Die öffentlichen Ausschreibungen des Iratapuru-Fonds sind ein entscheidender Schritt zur Demokratisierung des Zugangs zu Ressourcen, der es den Gemeinden rund um das Rio Iratapuru Sustainable Development Reserve (RDSI) und den Forschungseinrichtungen ermöglicht, transparent und gleichberechtigt miteinander zu konkurrieren. Seit 2019 werden jährliche Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen veröffentlicht, die sich auf die Stärkung der Gemeinden, die Verbesserung der produktiven Infrastruktur, die Förderung der Bildung, die technische Ausbildung und die Unterstützung der angewandten wissenschaftlichen Forschung konzentrieren. Das Verfahren umfasst mehrere Stufen: eine umfassende Verbreitung der Aufforderung, Schulung und Unterstützung der Gemeinschaften bei der Ausarbeitung von Vorschlägen, eine strenge technische Analyse durch den Verwaltungsausschuss, kollektive Beratungen und die anschließende Überwachung der genehmigten Projekte. Diese Regelung stärkt nicht nur die Autonomie der Gemeinschaften und fördert lokale Innovationen, sondern hat auch positive Auswirkungen auf die Region, indem sie zur nachhaltigen Entwicklung, zur Stärkung der Institutionen und zur Gewinnung wissenschaftlicher Erkenntnisse zur Erhaltung der biologischen Vielfalt und zur Aufwertung der traditionellen Lebensgrundlagen beiträgt.

Nach der Verabschiedung des Bundesgesetzes 13.123/2015 führte Natura Gespräche mit der Regierung von Amapá (SEMA/AP) und der Gemeinde São Francisco do Iratapuru (vertreten durch COMARU und die Bio-Rio Association), die zu einem Nachtrag zu der Vereinbarung führten, mit der der Natura-Fonds für die nachhaltige Entwicklung traditioneller Gemeinschaften eingerichtet wurde, der später in Iratapuru-Fonds umbenannt wurde. Bei diesen Gesprächen wurde deutlich, dass die COMARU bei der Verwaltung der Mittel, die vom Natura-Konto auf ihr eigenes Konto übertragen werden, unterstützt werden muss, da es sich um erhebliche Beträge handelt. Es wurde ein Verwaltungsausschuss für den Iratapuru-Fonds eingerichtet, der sich aus fünf stimmberechtigten Institutionen (COMARU, Bio-Rio, SEMA/AP, Natura und Jari Foundation) und zwei beratenden Mitgliedern (RURAP und SEBRAE/AP) zusammensetzt. In den Vereinbarungen wurden die Zusammensetzung des Fonds, die Häufigkeit der Mittelübertragungen, die Antragskriterien und die Anforderung festgelegt, dass die finanzierten Projekte mindestens einen der 21 Aktionsbereiche betreffen müssen, wobei der Zugang über öffentliche Ausschreibungen erfolgt.

Die Übertragung der direkten Verwaltung des Bankkontos des Fonds war ein Meilenstein bei der Stärkung der Autonomie der Gemeinschaft COMARU. Zuvor unterstanden die Mittel der Verwaltung von Natura, die die eingereichten Vorschläge bewertete und genehmigte. Mit dieser Änderung übernahm die Genossenschaft die direkte Kontrolle und legte gemeinsam mit dem Verwaltungsausschuss Kriterien, Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen und Prioritäten für die Antragstellung fest. Dieses Arrangement förderte eine größere Transparenz, soziale Beteiligung und institutionelle Stärkung und stellte sicher, dass die Vorteile die lokalen Gemeinschaften um das Rio Iratapuru Sustainable Development Reserve (RDSI) und die Partnerinstitutionen gerechter erreichen.

Neben dem Cash-for-Work-Programm wurden lokale Gemeindeorganisationen gegründet, die gemeinsame Aktivitäten organisieren und als Plattform für die Zusammenarbeit zwischen der Gemeinde Koh Tao und der lokalen Bevölkerung dienen. Es wurden fünf Gemeindeorganisationen gegründet: Koh Tao Fisherfolk Group; Sairee Taxi Boat Group; Mae Haad Taxi Boat Group; Koh Tao Women Group; und Koh Tao Youth Group.

Die Gemeinden erhielten Schulungen zur Einführung von Finanzlösungen für die biologische Vielfalt, zu finanziellen und digitalen Kenntnissen sowie zu anderen Fertigkeiten wie Fischverarbeitung und Färben von T-Shirts. Die Einheimischen begannen, Gemeinschaftsorganisationen zur Koordinierung von Säuberungsaktionen einzusetzen, und verpflichteten sich, weiterhin an der Beseitigung von Müll im Meer und der Strandreinigung zu arbeiten.

Im Rahmen des Cash-for-Work-Programms wurden die Bootsfahrer auch in der Mülltrennung geschult. Im Anschluss an das Programm unterbreiteten sie der Stadtverwaltung von Koh Tao einen Vorschlag zur Aufstellung von Mülltrennungsbehältern auf ihren Touristenbooten.

Darüber hinaus förderte KTB Aktivitäten für die Schüler der Baan Koh Tao School, die sich auf finanzielle Bildung, Integration und Wissensmanagement konzentrierten. Ein kleines Studio für den Koh Tao Kids Channel (TaoNoi Channel) wurde eingerichtet, um Wissensinhalte für Schüler zu erstellen. Außerdem unterstützte KTB Fischer finanziell bei der Anschaffung von Fischsammelgeräten.

Die Crowdfunding-Kampagne sammelte Mittel für die Bereitstellung von Geldtransfers für Taxiboot- und kleine Fischerbootfahrer, die aufgrund der COVID-19-Pandemie als eine der am stärksten gefährdeten Gruppen identifiziert wurden (weitere Informationen finden Sie in Baustein 1). Zu diesem Zweck wurde ein Cash-for-Work-Programm aufgelegt, bei dem befristete Geldtransfers an die Bereitstellung von Arbeitskräften für den entsprechenden Zeitraum geknüpft sind. Die Bootsfahrer wurden für drei Monate angestellt, um Strände zu reinigen, Meeresmüll zu sammeln, den gesammelten Abfall zu recyceln und die lokale Gemeinschaft für den Erhalt der biologischen Vielfalt zu mobilisieren.

Auf diese Weise trug die Kampagne nicht nur dazu bei, den Lebensunterhalt der Bootsfahrer während der Pandemie zu sichern, sondern schärfte auch ihr Bewusstsein für den durch nicht nachhaltige Praktiken verursachten Verlust der biologischen Vielfalt und ihr Engagement dafür. Dieses Engagement stärkte das Verantwortungsgefühl der Einheimischen für die Kampagne und ihre eigene Insel und diente als zusätzliche Motivation für den Erhalt und die Wiederherstellung der Artenvielfalt und förderte eine Verhaltensänderung nach dem Ende des Programms "Geld für Arbeit".

Die Krungthai Bank (KTB), ein wichtiger Partner der Crowdfunding-Kampagne "Koh Tao Better Together", entwickelte eine einfach zu bedienende elektronische Spendenplattform, die in das thailändische Steuersystem integriert ist. Das Innovationslabor der Bank bot an, die E-Spenden-Plattform zu entwickeln. Über einen QR-Code konnten die thailändischen Bürger schnell, transparent und nachprüfbar spenden. Die Plattform ermöglicht es den thailändischen Spendern, ihre Spendeninformationen automatisch an das Finanzamt zu übermitteln, damit sie von der Steuer abgesetzt werden können. Das UNDP entwickelte auch eine weitere E-Spenden-Plattform für internationale Spender.

Die KTB war der erste Spender der Kampagne und steuerte 30 % des Fundraising-Ziels bei. Darüber hinaus verpflichtete sich die Bank, die verbleibenden Spenden zu übernehmen, falls das Ziel nicht erreicht würde, was aufgrund des Erfolgs der Kampagne nicht notwendig war.

Darüber hinaus bot die KTB den Bootsfahrern Schulungen zu digitalen Finanzdienstleistungen an.

Hauptziel der Crowdfunding-Kampagne war es, sechs Monatsgehälter für die 33 beurlaubten Frontliner zu finanzieren. Darüber hinaus wurden Mittel für die Bereitstellung von Lebensmittelpaketen für alle 59 Frontliner während ihrer 22-tägigen Schichten bereitgestellt und wichtige Patrouillenausrüstung beschafft, was einen langfristigen Nutzen über den Kampagnenzeitraum hinaus schafft.

Zur Unterstützung der Crowdfunding-Kampagne haben die philippinischen Parks und die Biodiversität im Juli 2020 die Initiative Tamaraw Society gestartet.

Die philippinischen Parks und die Biodiversität sind eine gemeinnützige Nichtregierungsorganisation (NRO), die sich dem Erhalt der biologischen Vielfalt des Landes durch Partnerschaften zwischen verschiedenen Interessengruppen widmet, die von Basisgemeinschaften bis hin zum Privatsektor reichen.

Die Tamaraw Society bestand aus einer Gruppe von Organisationen und Einzelpersonen, meist aus der jüngeren Generation, die sich verpflichteten, ihre eigenen Fundraising-Aktivitäten durchzuführen, um die Crowdfunding-Kampagne mit jeweils mindestens 400 USD (damals 20.000 PHP) zu unterstützen. Die 19 Teilnehmer, die als Champions bezeichnet werden, sammelten zusammen 7.789 USD (389.450 PHP). Sie führten Aktivitäten wie Online-Verlosungen von Filmkameras, Online-Verkäufe von Secondhand-Kleidung, Versteigerungen von digitalen Kunstwerken und den Verkauf von Waren wie Tamaraw-Taschen und -Shirts durch.

Dieser Baustein beschreibt, wie das SPARŚA-Botschafterprogramm erwachsene Gemeinschaftsmitglieder in offene, respektvolle und evidenzbasierte Diskussionen über Menstruation einbindet. Der Ansatz gibt dem Dialog den Vorrang vor Vorträgen und schafft einen Raum, in dem die Teilnehmer ihre Überzeugungen, Praktiken und Erfahrungen austauschen können, während sie gleichzeitig genaue Informationen erhalten.

Die Zielgruppen werden von den Botschafterinnen und Botschaftern selbst oder in Zusammenarbeit mit Gemeindeämtern, Stadtverwaltungen oder städtischen Behörden bestimmt. Dazu gehören häufig Müttergruppen, Frauenkollektive, Jugendclubs und gemischte Gemeindeversammlungen. Vertrauenswürdige Gruppen wie Ama Samuha oder Tole Sudhar Samiti werden frühzeitig eingebunden, um die Teilnehmer zu mobilisieren und die Sitzungen zu unterstützen, was die Glaubwürdigkeit und die Teilnahme an den Sitzungen erheblich steigert.

Die Sitzungen werden an den Kontext und die Bedürfnisse der Erwachsenen angepasst. Die Botschafterinnen und Botschafter vermitteln nicht dieselben Inhalte wie in den Schulen, sondern konzentrieren sich auf die Entlarvung von Mythen, den Abbau von Stigmata und die Vermittlung von praktischem Wissen zur Menstruationsgesundheit. Dazu gehören die Klärung biologischer Fakten, die Erörterung hygienischer Praktiken, die Erkundung umweltfreundlicher Menstruationsprodukte und die Auseinandersetzung mit sozialen Normen, die die Mobilität, Teilhabe oder Würde von Frauen und Mädchen während der Menstruation einschränken.

Die Botschafterinnen und Botschafter beginnen damit, Vereinbarungen über einen sicheren Raum zu treffen und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einzuladen, ihre eigene Sichtweise in einer Fokusgruppendiskussion (FGD) mitzuteilen. Der Moderator hört aktiv zu, erkennt das lokale Wissen an und nutzt dann visuelle Hilfsmittel, Produktdemonstrationen und nachvollziehbare Geschichten, um Wissenslücken zu schließen oder Fehlinformationen zu korrigieren. Auch die Ernährung und die Selbstfürsorge während der Menstruation werden erörtert, um eine Verbindung zwischen Gesundheit und allgemeinem Wohlbefinden herzustellen.

Die Vorbereitung ist gründlich: Die Botschafterinnen stimmen sich mit dem Programmteam ab, um Materialien zu besorgen, vereinbaren Termine mit den örtlichen Verantwortlichen, arrangieren Veranstaltungsorte an gut zugänglichen und bequemen Orten und stellen sicher, dass eine Vielzahl von Menstruationsprodukten zur Vorführung bereitsteht. Folgebesuche oder wiederkehrende Diskussionen werden empfohlen, um das Gelernte zu vertiefen und Veränderungen in der Einstellung zu verfolgen.

Dieser Baustein beschreibt, wie das SPARŚA-Botschafterprogramm Menstruationsgesundheitserziehung für Schüler im Alter von 11 bis 17 Jahren (Klassen 6 bis 10) in Nepal konzipiert und durchführt und dabei sicherstellt, dass jede Unterrichtseinheit relevant, inklusiv und kulturell sensibel ist.

Die Schulen werden nach ihrer Nähe zur Gemeinde des Botschafters ausgewählt, um Vertrauen und leichten Zugang zu gewährleisten. Die Botschafter erstellen eine Karte ihrer Zielgruppe und passen die Unterrichtsmethoden an die verschiedenen Altersgruppen an. Für die Klassen 6-7 (vor der Menarche) konzentrieren sich die Veranstaltungen auf den Aufbau eines sicheren und freundlichen Umfelds durch Geschichtenerzählen, interaktive Spiele und kunstbasierte Aktivitäten. In den Klassen 8-10 (nach der Menarche) liegt der Schwerpunkt auf klaren wissenschaftlichen Erklärungen des Menstruationszyklus, der Menstruationsphasen und der körperlichen Veränderungen, wobei auch Mythen, Stigmatisierung und Lücken, die durch unvollständigen Unterricht im Klassenzimmer entstanden sind, angesprochen werden.

Visuelle Hilfsmittel wie Flipcharts, Diagramme, Präsentationen und Flexdrucke helfen, abstrakte Konzepte greifbar zu machen. Die Botschafterinnen und Botschafter führen auch Live-Demonstrationen verschiedener Menstruationsprodukte - Einwegbinden, wiederverwendbare Stoffbinden, Menstruationstassen und Tampons - durch und erläutern Vor- und Nachteile, sichere Verwendung, Entsorgungsmethoden und Umweltauswirkungen. Durch die Verknüpfung von Produktauswahl und Umweltbewusstsein lernen die Schülerinnen und Schüler, wie die Gesundheit während der Menstruation mit dem Klimaschutz zusammenhängt.

Die Ernährung während der Menstruation wird behandelt, um das körperliche Wohlbefinden zu fördern. An den Sitzungen nehmen immer sowohl Jungen als auch Mädchen teil, was dazu beiträgt, die Menstruation zu normalisieren, die Stigmatisierung zu verringern und die Empathie unter Gleichaltrigen zu fördern. Lehrer werden zur Teilnahme ermutigt, damit sie die Botschaften nach der Sitzung verstärken können.

Vorbereitung ist der Schlüssel: Die Botschafter setzen sich frühzeitig mit den Schulleitern in Verbindung, legen Grundregeln für eine respektvolle Teilnahme fest, bereiten Unterrichtsmaterialien vor, organisieren den Transport und stellen sicher, dass alle Demonstrationsprodukte bereitstehen. Es wird empfohlen, die Informationen in Form von Broschüren oder Postern mit nach Hause zu nehmen, so dass die Schüler die Informationen später noch einmal nachlesen können.