كاثايا أرجيروفيلا 社区监 񭵋

تم إنشاء قطعة أرض كبيرة دائمة مساحتها هكتار واحد (هكتار مربع) من أشجار الكاثايا أرجيروفيلا تحتوي على 25 رباعي ثابت. وداخل كل قطعة أرض شجرية رباعية الأشجار، تم وضع قطع أرض فرعية شجرية (5 م × 5 م) في الزوايا الأربع وفي المركز. بالإضافة إلى ذلك، تم تحديد موقع فرعي عشبي عشبي (1 م × 1 م) داخل كل موقع فرعي شجيري لتسهيل رصد الموائل.
تم تحديد مناطق المسح ذات الأولوية في المناطق ذات التركيزات العالية نسبياً للتوزيع الطبيعي لنبات الكاثايا أرجيروفيلا وتم إنشاء قطع أراضي للرصد مساحتها 20 م × 20 م في هذه المناطق. استُخدمت قطع الأراضي هذه للتحقق من بنية المجتمع، والتجدد الطبيعي، وتنوع الأنواع، وظروف الموائل، وبنية المجموعات وديناميكيات المجموعات. تم تخزين جميع بيانات الرصد وإدارتها وتحليلها إحصائياً بشكل منهجي.

أقامت المحمية شراكة مستقرة مع المؤسسات العلمية. وقد وفرت الدراسات الاستقصائية العلمية الشاملة السابقة في المحمية فهماً أولياً لتوزيع نبات الكاثايا أرجيروفيلا، مما سهل وضع قطع الأراضي العلمية للعينات.

قبل إنشاء قطع أراضي العينات، يجب إجراء مسح أساسي منهجي. واعتماداً على المبادئ الإيكولوجية، ينبغي استخدام طرق التوزيع العشوائي أو المنهجي أو المتدرج لضمان أن تكون قطع الأراضي التي تؤخذ منها العينات ممثلة لمجموعة متنوعة من موائل نبتة الكاثايا أرجيروفيلا في المحمية.

جمع أصحاب المصلحة الرئيسيين معاً في إطار مجموعة عمل تعميم التمويل الأخضر

وترتكز عملية تطوير سوق السندات الخضراء في زامبيا على أنشطة الفريق العامل المعني بتعميم التمويل الأخضر، والذي يجمع بين الجهات التنظيمية المالية وهيئات وضع المعايير وشركاء التنمية والمؤسسات الرئيسية الأخرى بهدف تعميم التمويل الأخضر في المشهد المالي في زامبيا. وتضم المجموعة في عضويتها بنك زامبيا وهيئة الأوراق المالية وهيئة المعاشات والتأمين. وبالإضافة إلى ذلك، تضم مجموعة العمل مشاركة استراتيجية من وزارة الاقتصاد الأخضر والبيئة، ووزارة المالية والتخطيط الوطني، والمعهد الزامبي للمحاسبين القانونيين، والصندوق العالمي للطبيعة في زامبيا.

وقد وفر إنشاء مجموعة العمل منبرًا منتظمًا للتعاون بين الهيئات التنظيمية والوكالات الحكومية والخبراء، مما يعزز بيئة مواتية لتطوير حلول التمويل الأخضر وتنفيذها بفعالية. والعديد من هذه الحلول متعددة التخصصات بطبيعتها، من المتطلبات القانونية إلى الخبرة التقنية، وربما لم يكن من الممكن تطويرها بدون هذا الجهد التعاوني.

تشمل العوامل التمكينية استعداد أصحاب المصلحة للمشاركة في الفريق العامل وتخصيص الوقت له، وإدراكهم للترابط بين التمويل الأخضر وأهمية الموضوع، وتوافر التمويل لدعم أنشطة الفريق المستمرة.

ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن إنشاء هياكل حوكمة وهياكل تعاونية أمر بالغ الأهمية لتطوير أسواق السندات الخضراء وغيرها من الحلول المالية. وبغض النظر عن مستوى التنفيذ، سواء كان على المستوى الوطني أو دون الوطني، فإن هذه الحلول عادة ما تكون متعددة التخصصات، ويجري تنفيذها بسلاسة أكبر ليس فقط عندما يكون هناك تعاون ولكن أيضًا عندما يكون هناك منصة مخصصة ذات إجراءات واضحة للمشاركة المستمرة.

بالإضافة إلى ذلك، من الأهمية بمكان النظر في التطورات الأوسع نطاقًا في النظام المالي التي، وإن لم تكن إلزامية لإصدار السندات الخضراء، من المرجح أن تعزز جدارتها الائتمانية. في زامبيا، يسعى الفريق العامل أيضًا إلى إيجاد حلول تكميلية تدعم تطوير سوق السندات الخضراء، بما في ذلك تدابير لتعزيز الاستقرار الاقتصادي والتصنيفات الائتمانية والبنية التحتية للسوق. وتشمل الأمثلة على ذلك تطوير استراتيجية زامبيا الوطنية للتمويل الأخضر وخطة التنفيذ، بالإضافة إلى تصنيف التمويل الأخضر، ووضع العلامات ونظام الإبلاغ.

مشاركة أصحاب المصلحة والتنسيق المؤسسي

بناء شرعية واستدامة الفقمة من خلال دمجها في منظومة تعاون متعدد القطاعات بين العلم والأعمال والمجتمع المدني والسلطات.

فبدون وجود مختبر لإجراء التحاليل الوراثية أو شركات مهتمة بالانضمام إلى المبادرة، لا يمكن أن يكون هناك فقمة. وبالتالي، يجب أن يكون كل العمل تعاونيًا. على الرغم من أنه ليس من الضروري أن تصادق سلطات الدولة على العلامة، إلا أنه من المستحسن الحفاظ على علاقة ودية، وإبقائها على علم بالتقدم المحرز ودعوتها إلى أن يكون لها حضور وصوت في الفعاليات الترويجية. إن مشاركة المنظمات المجتمعية والعلمية ضرورية لتعزيز مصداقية العلامة.

  • يجب أن تقود المبادرة منظمة فنية محايدة. وتعتبر مؤسسة مارفيفا مثالاً جيداً على ذلك، وهي مهتمة بإقامة شراكات مع منظمات غير حكومية أخرى لتوسيع النطاق الجغرافي للفقمة.
  • من الضروري مشاركة المختبرات العلمية (على سبيل المثال، COIBA AIP) والشركات والمجتمع المدني. كما قد تكون هناك فرص للجامعات لتطوير مشاريع بحثية.
  • يجب أن يكون هناك تنسيق مع السلطات (مثل مصايد الأسماك والبيئة)، على الرغم من أن هذا لا يعني أنه يجب أن تصادق على العلامة.
  • تعزز الشراكات شرعية العلامة واستدامتها.
بناء المجتمع - إنشاء نموذج مخطط قابل للتكيف عالميًا لتصنيع الوسائد الليفية

في حين أن مشروع سبارسا في نيبال هو بمثابة مشروع تجريبي، إلا أن طموح المعهد الوطني للبحوث الصناعية والتجارية الدولية (NIDISI) يتجاوز حدود بلد واحد. فقد أظهرت لنا سنوات من التواصل مع الممارسين والأكاديميين ورجال الأعمال الاجتماعيين والمنظمات غير الحكومية أن العديد من المشاريع في جميع أنحاء الجنوب العالمي تعمل بالألياف الطبيعية - الموز والسيزال وصفير الماء والخيزران - ومع ذلك يواجه معظمها تحديات مماثلة: كيفية معالجة الألياف بكفاءة، وضمان جودة المنتج، وتأمين الوصول إلى الأسواق، وبناء أعمال اجتماعية مستدامة مالياً. ولمعالجة هذا الأمر، أطلقنا مشروع مخطط سبارسا، الذي ينشئ مجتمعًا عالميًا لتبادل المعرفة في مجال تصنيع الوسادات القابلة للتحويل إلى سماد.

المخطط هو المكان الذي يتم فيه إتاحة الخبرة الفنية والبحث والتطوير والدروس المستفادة من سبارسا في مجال الأعمال الاجتماعية لتكرارها. وهو يوثق ملفات التصميم بمساعدة الحاسوب، واستراتيجيات التوريد، ونماذج التخطيط المالي، ونهج التوعية، ولكنه يخلق أيضًا مساحة للحوار والإبداع المشترك. ويتيح الربط بين المشاريع في جميع أنحاء العالم للمبتكرين المحليين التعلم من بعضهم البعض وتكييف النموذج مع سياقاتهم الخاصة ومصانع الألياف.

اللبنة الأولى لرحلة بناء المجتمع: إنشاء نموذج مخطط قابل للتكيف عالميًا لتصنيع الوسائد الليفية - سيتم نشره على منصة بانوراما في سبتمبر 2025، وستتبعه صفحة حلول كاملة في نوفمبر 2025. وهناك، سنشارك الخبرة المتراكمة لسنوات من بناء الشبكات عبر القارات، بما في ذلك الرؤى المستقاة من التعاون مع رواد الأعمال على مستوى القاعدة الشعبية والشركاء الأكاديميين مثل مختبر براكاش بجامعة ستانفورد وLGP2 من معهد غرونوبل INP-Pagora والمنظمات غير الحكومية والحكومات المحلية. سيكون هذا التوسع في مشروعنا بمثابة بوابة للتكرار، ومساعدة الآخرين على إنشاء مشاريعهم الخاصة القائمة على الألياف.

  • شراكات عالمية قوية: سنوات من التواصل والتعاون مع الممارسين في جميع أنحاء العالم، وبناء الثقة والعلاقات.
  • التزام مفتوح المصدر: ستتم مشاركة جميع المعارف (التصميمات الحاسوبية وإجراءات التشغيل الموحدة والدروس المستفادة) بشكل مفتوح لتقليل الحواجز التي تحول دون الدخول.
  • دعم المانحين والشرعية: الدعم من مؤسسات مثل مؤسسة كولتشيك والوكالة الألمانية للتعاون الدولي ومنصة بانوراما والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية يعزز من الظهور العالمي.
  • مجتمع الممارسة: الممارسون والمؤسسون والأكاديميون يشكلون شبكة حية، ويتبادلون الخبرات فيما بينهم بما يتجاوز الوثائق.
  • يتطلب توسيع نطاق سبارسا ليصبح نموذجاً قابلاً للتكيف عالمياً تبادل المعرفة المفتوحة، والتكيف مع مختلف مصانع الألياف والأسواق، وبناء شبكات قوية عبر البلدان.
  • فالشبكات استثمار طويل الأجل: يستغرق بناء الثقة عبر البلدان والقطاعات سنوات ولكنه يخلق أسساً قوية للتكرار.
  • يجب أن تكون المعرفة مرتبطة بالسياق: تحتاج التصاميم ونماذج الأعمال إلى التكيف مع الألياف والأسواق والأعراف الثقافية المحلية.
  • التعاون العالمي يغذي الابتكار: من خلال الربط بين المشاريع، تظهر حلول جديدة لا يمكن لمبادرة واحدة تحقيقها بمفردها.
  • رؤية المانحين/الشركاء: دعم المخطط ليس مجرد دعم مشروع واحد - بل هو استثمار في حركة عالمية قابلة للتطوير من أجل المساواة في الحيض والمنتجات الخالية من البلاستيك.
إشراك الجهات الفاعلة الرئيسية في التوعية الصحية أثناء الدورة الشهرية

توضح هذه اللبنة الأساسية كيفية تحديد الجهات الفاعلة المحلية التي تتيح التنفيذ السلس والاستدامة طويلة الأجل لبرنامج سفراء برنامج سفراء برنامج الشارقة لبحوث التنمية المستدامة وإشراكها والتعاون معها. وتشمل هذه الجهات السلطات المحلية، وقادة المجتمع المحلي، والمنظمات غير الحكومية الشريكة، وإدارات المدارس، وممثلي المدارس على مستوى المحافظات. يضمن بناء الثقة مع أصحاب المصلحة هؤلاء الشرعية ويضمن الدعم للجلسات ويفتح فرص التعاون ومشاركة الموارد والمشاركة المجتمعية الأوسع نطاقاً.

يبدأ السفراء بتحديد صانعي القرار الرئيسيين في منطقتهم، بما في ذلك مسؤولو الدوائر وممثلو البلديات والشخصيات المجتمعية المرموقة. وتؤمن الاجتماعات المبكرة وجهاً لوجه الحصول على الأذونات وبناء النوايا الحسنة. وغالبًا ما تربط هذه الاتصالات السفراء بالبرامج القائمة والمجموعات المجتمعية مثل أما ساموها وماهيلا ساموها وتولي سودهار ساميتي ولجان المستخدمين، والتي يمكن أن تساعد في حشد المشاركين ونشر الوعي.

يتم إشراك المنظمات غير الحكومية الشريكة قبل بدء التدريب، والمساهمة في المشاركة في تصميم المحتوى، والاستعانة بمدربين خبراء، ومشاركة المواد التي أثبتت جدواها مثل عالم روبي من منظمة WASH United، ومجموعات أدوات المجلس الوطني للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، وموارد شبكة الشباب العالمية.

عند إشراك المدارس، يعطي السفراء الأولوية للزيارات الشخصية لمديري المدارس على رسائل البريد الإلكتروني أو المكالمات الهاتفية احتراماً للأعراف المحلية وزيادة احتمال القبول. المرونة ضرورية للتعامل مع التغييرات أو الرفض في اللحظة الأخيرة. يلعب المدراء دوراً رئيسياً في تنظيم الخدمات اللوجستية وتخصيص الفترات الزمنية وضمان مشاركة الطلاب والمعلمين.

كما أن التوثيق الرسمي - خطابات تحمل أختاماً وتوقيعات تنظيمية - يبني المصداقية ويطمئن المؤسسات. إن فهم البروتوكولات المحلية أمر حيوي، حيث تتطلب بعض المناطق موافقات إضافية من السلطات العليا.

  • تحديد أصحاب المصلحة - تحديد صانعي القرار الرئيسيين والمؤثرين والمجموعات المجتمعية النشطة قبل التنفيذ.
  • المشاركة الحكومية المبكرة - الالتقاء بمسؤولي الدوائر الحكومية وممثلي البلديات وقادة المجتمع المحلي في وقت مبكر لتأمين الموافقات واستكشاف أوجه التآزر مع المبادرات المحلية.
  • شراكات قوية مع المنظمات غير الحكومية - التعاون مع المنظمات غير الحكومية أثناء تصميم البرنامج للوصول إلى المدربين والمشاركة في إنشاء المحتوى والاستفادة من شبكاتهم.
  • إشراك المدارس الاستباقية - الاعتماد على التواصل المباشر وجهاً لوجه مع مديري المدارس من أجل جدولة أكثر سلاسة وتنسيق لوجستي.
  • الأبطال المحليون - قم بتجنيد أفراد محترمين لتقديم السفراء وكفالة عملهم.
  • التوثيق الرسمي - قم بإعداد خطابات مختومة وموقعة لإضفاء الطابع الرسمي على الاتفاقات وتجنب التأخيرات الإدارية.
  • الوعي بالبروتوكول - فهم العمليات الإدارية التي تنفرد بها كل منطقة والامتثال لها.
  • تعتبر المشاركة الشخصية أكثر فعالية بكثير من التواصل عن بعد عند العمل مع المدارس والمجتمعات المحلية في المناطق الريفية في نيبال.
  • إن الإجراءات الرسمية، بما في ذلك الخطابات الرسمية والأختام، ضرورية للمصداقية وغالباً ما تكون شرطاً مسبقاً للوصول.
  • المرونة أمر أساسي؛ فقد تتغير مواعيد الجلسات، كما أن وجود خيارات احتياطية يحول دون حدوث أي تعطيل.
  • إن الحفاظ على علاقات دافئة مع أصحاب المصلحة من خلال التحديثات والإقرارات يبني الثقة على المدى الطويل.
  • تزيد مواءمة أنشطة السفراء مع الفعاليات الصحية أو التثقيفية القائمة من الكفاءة والوصول.
إنشاء شبكة من المعلمين الشباب (سفراء سبارسا)

تنشئ هذه اللبنة الأساسية شبكة مجتمعية من المربين الشباب المدربين - المعروفين باسم السفراء - الذين يقودون جلسات توعية حول الدورة الشهرية في سياقاتهم المحلية. ويعالج هذا النهج النقص الواسع النطاق في المعلومات الصحية الدقيقة عن الدورة الشهرية بين تلاميذ المدارس والبالغين على حد سواء، وذلك باستخدام التثقيف الذي يقوده الأقران والمناسب.

يتم اختيار السفراء من مجتمعات محلية متنوعة في شيتوان وناوالبور الشرقية وناوالبور الغربية لضمان الملاءمة الثقافية واللغوية والسياقية. يتم تجنيد السفراء من الذكور والإناث على حد سواء لتعزيز المسؤولية المشتركة لكسر وصمة الحيض.

قبل التنفيذ الميداني، يقوم السفراء بإجراء مسح مجتمعي ومدرسي لتصميم محتوى الجلسات المصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات والمعتقدات المحلية. يشاركن في تدريب داخلي مكثف حول الدورة الشهرية والصحة الجنسية والإنجابية والصحة الجنسية والإنجابية والتيسير والقيادة، تليها جلسات وهمية في المدارس المحلية. كما يشكلن أيضًا مجموعات دعم الأقران - من خلال الواتساب والمكالمات الأسبوعية والوثائق المشتركة عبر الإنترنت - للتنسيق والمشاركة في إنشاء الجلسات والحفاظ على التحفيز.

ويعطي البرنامج الأولوية لكل من التأثير الخارجي والتطوير الشخصي والمهني للسفراء على حد سواء، مما يعزز الجيل القادم من قادة المجتمع المحلي والمدافعين عن الصحة أثناء الدورة الشهرية. تحافظ الاجتماعات المنتظمة واجتماعات التخطيط وتحديثات التقدم المحرز على نشاط الشبكة واستجابتها وخضوعها للمساءلة.

  • التوظيف المرتكز على المجتمع المحلي - اختيار السفراء من مجتمعاتهم المحلية لضمان الثقة والحساسية الثقافية والأهمية. الشراكة مع المدارس ونوادي الشباب والمجموعات النسائية للتوظيف. استخدم عملية توظيف قصيرة لتقييم الحافز والتوافر والمشاركة المجتمعية.
  • التمثيل الشامل للجنسين - إشراك الرجال والنساء على حدٍ سواء لتعزيز المسؤولية المشتركة في التثقيف الصحي أثناء الدورة الشهرية.
  • تصميم تدريب مرن - الجمع بين منهج مصمم مسبقًا ومساحة للسفراء لتكييف المحتوى بناءً على نتائج المسح والمحرمات المحلية.
  • أساليب التدريب التفاعلية - استخدام لعب الأدوار والمناقشات الجماعية والألعاب لجعل الجلسات تشاركية. تضمين أمثلة ذات صلة بالثقافة ومكون "تدريب المدربين" حتى يتمكن السفراء من نقل ما تعلموه.
  • التيسير الماهر - إشراك مدربين خبراء في مجال الصحة الجنسية والإنجابية والتيسير والقيادة لبناء معرفة وثقة قوية.
  • الإعداد لما قبل النشر - تنظيم ورش عمل تدريبية وجلسات تجريبية قبل العمل الميداني لتحسين عملية التقديم.
  • الإرشاد المستمر - توفير التوجيه المنتظم، ومجموعات دعم الأقران، وجلسات التفكير الجماعي للحفاظ على المشاركة.
  • التكامل مع الخدمات المحلية - ربط السفراء بالمراكز الصحية وموظفي المدارس من أجل الإحالات واستمرارية التعليم بعد المشروع.
  • إن توظيف الشباب المتحمس يعمل بشكل جيد، لكن إدراج مرشحين ذوي خلفيات في مجال الصحة الجنسية والإنجابية والصحة الجنسية والإنجابية أو الصحة العامة يضيف قيمة إضافية. خذ وقتك في الاختيار لضمان الالتزام على المدى الطويل.
  • أثبت التدريب الداخلي لمدة 3 أيام أنه قصير جدًا؛ حيث يتيح المعسكر التدريبي لمدة أسبوع تعلمًا أعمق وترابطًا أقوى وتطبيقًا عمليًا.
  • انسحب العديد من السفراء بسبب ضعف الحافز أو الالتزامات الشخصية. وساعدت اللقاءات الشخصية المنتظمة أو المختلطة وقنوات الاتصال التي يمكن الوصول إليها (بما في ذلك خارج الإنترنت) والحوافز مثل الشهادات أو الرواتب الصغيرة في الاحتفاظ بهم.
  • إن جدولة الجلسات في أوقات مناسبة للمجموعات المستهدفة وفصل الجلسات حسب العمر أو الجنس عند الحاجة يخلق مساحات أكثر أماناً للنقاش.
  • إن الجمع بين التثقيف الصحي عن الدورة الشهرية والمواضيع ذات الصلة مثل البلوغ أو النظافة الصحية أو التأثيرات البيئية يوسع نطاق الأهمية والمشاركة.
  • تساعد استمارات التغذية الراجعة بعد الجلسة واجتماعات الأقران الشهرية على تتبع التقدم المحرز وتحديد التحديات ومشاركة الحلول.
  • تضمن الشراكة مع المؤسسات المحلية في وقت مبكر المصداقية وسلاسة الوصول إلى المدارس والأماكن المجتمعية.
الخطوات التالية: التحسين القائم على التغذية الراجعة للقرارات الموجهة نحو النتائج

لا ينتهي تطوير المنتج بالاعتماد. لإنشاء فوط حيض مقبولة وموثوق بها ومعتمدة على نطاق واسع، قامت سبارزا ببناء نظام منظم لدمج تجارب المستخدمين الحقيقية في تحسينات التصميم.

وتركز هذه اللبنة الأساسية على استبيانات آراء المستخدمين والاختبار المجتمعي لفوط سبارزا. شارك الفريق في تصميم الاستبيان الأولي وتم تكييفه من أدوات دولية، ولكن تم تبسيطه بعد أن كشفت التجارب الميدانية أن الأسئلة التقنية الطويلة لا تشجع على المشاركة. الاستبيان المنقح قصير ومتاح باللغتين النيبالية والإنجليزية، ويتمحور حول التجارب اليومية للدورة الشهرية.

يجمع الاستبيان كلاً من البيانات الكمية (الامتصاص، والتسرب، والراحة، وسهولة الحركة، وقابلية الارتداء) والرؤى النوعية (ما يعجبك، وما لا يعجبك، والاقتراحات). كما يتضمن أسئلة حول التغليف ووضوح المعلومات والانطباعات الأولى. والأهم من ذلك، يتم توزيع الاستبيان من خلال نماذج Google لسهولة الوصول إلى البيانات وتحليلها بسرعة، ولكن تم تكييفه أيضًا للاستخدام دون اتصال بالإنترنت حيث لا يتوفر الإنترنت.

تتمثل المرحلة التالية في توسيع نطاق الاستطلاع ليشمل ما لا يقل عن 300 مستخدم، مما يضمن تمثيلًا متنوعًا عبر العمر والجغرافيا والخلفية الاجتماعية والاقتصادية. من خلال تثليث نتائج المختبر (المربع 3) مع ملاحظات المستخدمين، يمكن لسبارسا تحسين تصميم الفوط الصحية وتعبئتها واستراتيجيات توزيعها باستمرار.

يوضح هذا النهج أن تطوير منتجات الدورة الشهرية لا يتعلق فقط بالأداء التقني، بل يتعلق أيضاً بالمقبولية الثقافية والكرامة وثقة المستخدم.

  • ترجمة الاستبيان إلى اللغات المحلية وتبسيط المصطلحات.
  • تصميم منظم يربط الأسئلة بسيناريوهات الحياة الواقعية (مثل المدرسة والعمل والسفر).
  • التعاون مع المدارس والمنظمات غير الحكومية والمجموعات النسائية المحلية لتوزيع الاستبيانات وتشجيع المشاركة.
  • استخدام الأدوات الرقمية (نماذج جوجل) لجمع البيانات وتحليلها بكفاءة.
  • المرونة في تكييف الأدوات مع السياقات الإلكترونية وغير الإلكترونية.
  • من الضروري تجنب المصطلحات المعقدة؛ فالعديد من الفتيات النيباليات لم يفهمن المفردات التقنية المتعلقة بصحة الدورة الشهرية.
  • كما أن الأسئلة الطويلة والمعقدة تقلل من المشاركة؛ بينما تعمل الصيغ القصيرة والواضحة على تحسين الدقة.
  • يجب اختبار طرق التغذية الراجعة في نماذج تجريبية صغيرة قبل النشر الكامل.
  • تكون ردود فعل المستخدمين أكثر موثوقية عندما يتم احترام عدم الكشف عن هويتهم - خاصة بالنسبة للمراهقين.
  • اتباع نهج ثنائي اللغة (النيبالية + الإنجليزية) يزيد من الشمولية ويوسع نطاق استخدام البيانات للشركاء المحليين والدوليين.
  • يجب ألا تقتصر الاستطلاعات على جمع بيانات الأداء فحسب، بل يجب أن تشمل أيضاً التصورات والمشاعر التي تؤثر بقوة على التبني.
  • يسمح الجمع المستمر للتغذية الراجعة بإدخال تحسينات تدريجية بدلاً من عمليات إعادة التصميم المكلفة لاحقاً.
  • ولا تقل أهمية التغذية الراجعة المتعلقة بالتغليف أهمية عن التغذية الراجعة المتعلقة بالمنتج، لأن الانطباعات الأولى تؤثر على ثقة المستخدم.
ضمان الجودة: الامتصاص والاحتفاظ والامتثال للنظافة الصحية

تضمن هذه اللبنة الأساسية ألا تكون فوط الحيض عملية فحسب، بل آمنة وصحية ومتوافقة مع المعايير الصحية قبل وصولها إلى المستخدمين. تُستخدم الفوط الصحية على جزء حساس للغاية من الجسم، مما يجعل ضمان الجودة الصارم أمرًا لا غنى عنه.

يوجد في نيبال معيار للفوط الصحية ولكنه ليس إلزاميًا بعد. لذلك اختارت سبارسا تصميم الفوط الصحية واختبارها طواعيةً وفقًا للمعايير الوطنية والإجراءات الدولية القائمة على الأيزو على حد سواء، مما يضمن سلامة المستخدم وجاهزيته على المدى الطويل للحصول على الشهادة.

تنقسم عملية ضمان الجودة إلى عنصرين:

1. بروتوكولات الاختبار الداخلية
تم تطوير هذه الاختبارات داخلياً لدعم البحث والتطوير، وتقيس هذه الاختبارات:

  • الامتصاص الكلي (اختبارات الغمر لقياس السعة الكلية للسائل).
  • الاحتفاظ تحت الضغط (قدرة الوسادة على الاحتفاظ بالسائل دون تسرب).
  • سلوك الانتشار (كيفية توزيع السائل عبر الطبقات والأجنحة).
  • الحمولة البكتيرية لكل طبقة (اختبار اللب والغطاء العلوي والأجنحة بشكل منفصل لتحديد مصادر التلوث).

سمحت هذه البروتوكولات لشركة Sparśa بمقارنة النماذج الأولية بسرعة وتحديد العيوب قبل الانتقال إلى الاعتماد الخارجي.

2. اختبار الاعتماد القياسي
بمجرد وصول النماذج الأولية إلى أداء ثابت، تم اختبار الوسادات في مختبرات معتمدة. وقد أعطيت الأولوية للمختبرات المحلية في نيبال من الناحية العملية، ولكن تم قياسها معيارياً مقارنة بأساليب المنظمة الدولية لتوحيد المقاييس. غطت الاختبارات الخارجية:

  • الامتصاصية
  • الاحتفاظ
  • النظافة والحمل الميكروبي
  • معايير السلامة البدنية

نظرًا لأن Sparśa تستخدم أليافًا طبيعية مثل ألياف الموز والفسكوز والقطن، فإن الحفاظ على معايير النظافة أكثر أهمية من الفوط الاصطناعية. الألياف الطبيعية قابلة للتسميد ومفضلة بيئيًا ولكنها يمكن أن تكون أكثر عرضة للنمو البكتيري إذا انقضت ضوابط النظافة. ولمعالجة هذه المشكلة، تم إدخال بروتوكولات صارمة بشأن العبء البيولوجي: استخدام القفازات في النقاط الحرجة (على سبيل المثال بعد طهي الألياف)، وممارسات الغرف النظيفة لتجميع الفوط، والتوثيق المنتظم لعدد البكتيريا.

ولا يعد الاعتماد شرطًا للامتثال فحسب، بل هو أيضًا أداة لبناء الثقة - مع المستخدمين والسلطات الصحية والجهات المانحة - مما يوفر الشفافية والمصداقية في قطاع حساس.

وتتضمن المرفقات معايير الفوط الصحية في نيبال، وبروتوكولات الاختبار الداخلية لسبارسا، والمبادئ التوجيهية للنظافة الصحية، مما يمكّن الممارسين من تكرار النهج في سياقات أخرى.

  • التحديد المبكر للمختبرات المعتمدة التي تتماشى مع معايير نيبال وإجراءات المنظمة الدولية لتوحيد المقاييس.
  • إعطاء الأولوية للمختبرات المحلية لتسهيل التواصل والخدمات اللوجستية وخفض التكاليف.
  • زيارات استباقية للمختبرات قبل الاختيار لبناء الثقة والشفافية.
  • تطوير قدرات مختبرية داخلية قوية لإجراء اختبارات ما قبل الاعتماد.
  • التوثيق الرسمي للنتائج للتحقق من صحة مطالبات النظافة والسلامة.
  • مشاركة إجراءات التشغيل الموحدة الواضحة للنظافة الصحية في كل من مصانع الألياف والفوط لضمان الاتساق.
  • من الضروري التواصل الوثيق مع فرق المختبرات؛ وإلا فقد تضيع الملاحظات القيمة.
  • تقوم المختبرات باختبار المعلمات المحددة مسبقًا فقط - يجب طلب ملاحظات إضافية حول الأداء.
  • تؤدي مواءمة البروتوكولات الداخلية مع طرق الاعتماد في وقت مبكر إلى تجنب التناقضات في وقت لاحق.
  • يساعد اختبار طبقات الوسادة بشكل منفصل لتعداد البكتيريا على تحديد مصادر التلوث.
  • هفوات النظافة في خطوة واحدة من خطوات الإنتاج يمكن أن تعرض المنتج بأكمله للخطر. الاتساق هو المفتاح.
  • تتطلب الألياف الطبيعية بروتوكولات نظافة أكثر صرامة من البلاستيك، مما يجعل التحكم في العبء الحيوي أمرًا حيويًا للفوط القابلة للتسميد.
  • يجب على صغار المنتجين إعطاء الأولوية لثلاثة اختبارات أساسية: الامتصاص والاحتفاظ والحمل الميكروبي. هذه هي المعايير الدنيا لتطوير منتج آمن.
  • يعد الاختبار المتكرر على دفعات صغيرة أكثر فعالية وفعالية من حيث التكلفة من الاختبارات غير المتكررة على نطاق واسع.
  • يجب النظر إلى الاعتماد كجزء من دورة التحسين المستمر، وليس كخطوة نهائية. فهو يعزز ثقة المستخدم، ويدعم قبول السوق، ويضمن مصداقية المنتج.
من الرؤى إلى الابتكار: البحث والتطوير والتصميم والنماذج الأولية

تجسد هذه اللبنة العملية التكرارية لترجمة رؤى المستخدمين إلى نماذج أولية ملموسة لفوط الحيض. استرشادًا بالبحث الميداني الوطني (اللبنة 1)، طورت سبارسا واختبرت تصميمات متعددة للفوط الصحية لتحقيق التوازن بين الامتصاص والاحتفاظ والراحة والنظافة وقابلية التسميد.

تمت العملية على مرحلتين:

المرحلة 1 - النماذج الأولية اليدوية (ما قبل المصنع):
قبل تشغيل المصنع، تم تجميع الفوط يدويًا لاستكشاف تركيبات المواد المختلفة وأنظمة الطبقات. اختبرت النماذج الأولية من 3-5 طبقات، وعادةً ما تتضمن طبقة علوية ناعمة، وطبقة نقل، وطبقة ماصة، وطبقة SAP (بوليمر فائق الامتصاص) حيوي المنشأ، وطبقة خلفية قابلة للتسميد. تم تقييم مواد مثل الفسكوز غير المنسوج، والقطن غير المنسوج، وألياف الموز، وCMC (كربوكسي ميثيل السليلوز)، وصمغ الغوار، وألجينات الصوديوم، وورق الموز، والأغشية القابلة للتحلل الحيوي، والصمغ.

أظهرت النتائج الرئيسية أنه في حين أن تحقيق الامتصاص الكلي العالي كان سهلاً نسبيًا - حتى أن ضمادات سبارسا تفوقت على بعض الضمادات التقليدية في اختبارات الغمر الكلي - فإن التحدي الرئيسي يكمن في الاحتفاظ بها تحت الضغط. تستخدم الفوط التقليدية أغطية علوية بلاستيكية كارهة للماء تسمح بتدفق السوائل في اتجاه واحد. أما البدائل القابلة للتحويل إلى سماد مثل الفسكوز أو القطن فهي محبة للماء، مما يعرض السطح للبلل. كشفت النماذج الأولية عن الحاجة إلى تسريع نقل السوائل إلى القلب للحفاظ على الطبقة العلوية مريحة وجافة.

المرحلة 2 - النماذج الأولية القائمة على الآلات (المصنع):
بمجرد تركيب الآلات، بدأت جولة جديدة من النماذج الأولية. قدمت النتائج اليدوية إرشادات ولكن لا يمكن تكرارها بالضبط، حيث تتبع الوسادات المصنوعة آلياً عمليات تجميع مختلفة. تم اختبار تقنيات مثل النقش، والختم بالموجات فوق الصوتية، وتطبيق الغراء الدقيق، إلى جانب بروتوكولات التحكم الصارم في العبء الحيوي في مصنع الألياف.

تم اختبار النماذج الأولية المصنوعة آليًا بشكل منهجي من حيث الامتصاص والاحتفاظ وتعداد البكتيريا. تم تطوير بروتوكولات الاختبار الداخلية داخليًا ثم التحقق منها من خلال مختبرات معتمدة. أظهرت النتائج الأولية أن الأحمال البكتيرية تباينت بشكل كبير اعتمادًا على خطوات معالجة الألياف (مثل الطهي أو ترتيب الضرب)، مما يؤكد أهمية التحكم الصارم في النظافة.

جمعت دورات التصميم التكرارية بين الاختبارات المعملية وملاحظات المستخدم المريحة مما سمح بإجراء تعديلات مستمرة. ومن خلال التنقيح التدريجي لمجموعات الطبقات والسماكة وطرق الربط، حسّنت Sparśa التوازن بين الأداء والنظافة والاستدامة البيئية.

تشتمل المرفقات على ملفات PDF مع تصميمات مفصلة للنماذج الأولية وبيانات اختبار الاحتفاظ ونتائج تعداد البكتيريا. يتم توفير هذه الموارد للممارسين الذين يرغبون في تكرار المنهجية أو تكييفها.

  • دورات مستمرة لوضع النماذج الأولية والاختبار، مما يسمح بالتنقيح القائم على الأدلة.
  • التعاون الوثيق بين مصانع الألياف ومصانع الفوط الصحية لمواءمة بروتوكولات معالجة المواد والنظافة.
  • تحليل السوق للوسادات المنافسة لقياس الأداء وتحديد الثغرات.
  • الوصول إلى مرافق الاختبار الداخلية والخارجية لإجراء تقييم شامل.
  • التنفيذ الاستباقي لبروتوكولات النظافة، بما في ذلك خطوات موثقة للتحكم في العبء الحيوي.
  • فريق متعدد التخصصات (مهندسون ومصممو منتجات وباحثون اجتماعيون) لضمان مراعاة الأبعاد التقنية والاجتماعية.
  • تحقق دائمًا من صحة تصميمات النقش والربط في إعدادات الإنتاج الحقيقية - يمكن أن تؤدي عيوب التصميم الصغيرة إلى التسرب.
  • لا ينبغي أبدًا اختيار مواد الطبقة العلوية بناءً على الإحساس البصري أو اللمسي فقط؛ يجب اختبار سلوكها المحب للماء/الكاره للماء تحت السائل.
  • تجنب شراء المواد غير المختبرة بكميات كبيرة - الطلبات التجريبية الصغيرة ضرورية لتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة والتعلم.
  • تقييم كيفية انتشار السائل عبر هندسة الوسادة بالكامل؛ وإلا فإن تسرب الحواف (مثل الأجنحة) يمكن أن يمر دون أن يلاحظه أحد.
  • وضع بروتوكولات مختبرية داخلية في وقت مبكر لتحديد العيوب قبل الإنتاج الضخم المكلف.
  • إن اتساق النظافة أمر غير قابل للتفاوض؛ فالتلوث في منشأة واحدة يمكن أن يضر بسلسلة الإنتاج بأكملها.
  • يساعد اختبار طبقات الوسادة بشكل منفصل للحمل البكتيري على تحديد المصدر الدقيق للتلوث.
  • توثيق كل تغيير في معالجة الألياف - يمكن أن تؤثر التعديلات الطفيفة في العملية (مثل ترتيب الطهي) بشكل كبير على عدد البكتيريا.
  • تتصرف طرق الربط المختلفة (الغراء، الضغط، التثقيب) بشكل مختلف اعتمادًا على دور الطبقة؛ لا غنى عن التجربة والمقارنة.
  • لا تعتمد أبدًا على نموذج أولي واحد ناجح - فالتكرار والاتساق أكثر أهمية من النتائج التي تتم لمرة واحدة.
تعزيز الأنظمة من خلال الشراكات الاستراتيجية

يعمل المشروع بشكل وثيق مع مجالس المدن لإنشاء أنظمة فعالة لإدارة النفايات البلدية، مما يضمن إمدادات ثابتة من النفايات العضوية للتسميد. بالإضافة إلى ذلك، يدعو المشروع إلى تطوير السياسات التي تدعم التسميد وفصل النفايات وممارسات الاقتصاد الدائري. وتعتبر هذه الشراكات وجهود الدعوة حيوية لخلق بيئة مواتية لإنتاج السماد العضوي المستدام واستعادة التربة على المدى الطويل في ملاوي.