После разработки законодательной и нормативной базы для выпуска "зеленых" облигаций необходимо было также создать стимулы, повышающие их привлекательность как для эмитентов, так и для инвесторов. При поддержке BIOFIN и в тесном сотрудничестве с Рабочей группой были созданы два ключевых стимула.

Во-первых, инвесторы получают 15-процентное освобождение от уплаты налога у источника на "зеленые" облигации, зарегистрированные на замбийской бирже со сроком погашения не менее трех лет. Эта мера поощряет инвестиции в проекты с положительными экологическими последствиями и ускоряет мобилизацию ресурсов. Она также мотивирует потенциальных эмитентов, которые могут рассчитывать на более высокий спрос со стороны инвесторов и, соответственно, на более высокую доходность своих облигаций.

Во-вторых, SEC ввела в Замбии 50-процентное снижение платы за регистрацию "зеленых" облигаций. Снижая затраты на выпуск, эта мера еще больше повышает привлекательность рынка для эмитентов.

С 2018 года ПРООН БИОФИН организовала различные семинары по наращиванию потенциала и оказала поддержку в развитии рынка "зеленых" облигаций в Замбии, взаимодействуя с ключевыми регулирующими органами финансового сектора. Эти мероприятия сыграли важную роль в разработке Руководства по зеленым облигациям и Правил листинга, а также включали целевые тренинги для Комиссии по ценным бумагам и биржам по рассмотрению и утверждению заявок на зеленые облигации.

Например, в июле 2025 года для членов Рабочей группы и других ключевых заинтересованных сторон (например, инвестиционных брокеров, консультантов по сделкам, институциональных инвесторов и т. д.) была проведена серия занятий по наращиванию потенциала для расширения рынка выпуска "зеленых" облигаций в Замбии. В ходе занятий были рассмотрены такие темы, как основы "зеленых" облигаций, процесс структурирования и квалификационные требования.

BIOFIN также оказал техническую помощь потенциальным эмитентам зеленых облигаций в Замбии. В 2024 году был объявлен глобальный конкурс, в рамках которого пять компаний или другие потенциальные эмитенты получат индивидуальные рекомендации. Эта поддержка включает в себя разработку рамочной программы зеленых облигаций, определение приемлемых проектов, взаимодействие с инвестиционными банками и привлечение сторонних организаций для сертификации. Также предоставляются консультационные услуги по приведению облигаций в соответствие с международными стандартами, отчетности о воздействии и позиционированию на рынке.

Развитие рынка "зеленых" облигаций в Замбии опирается на деятельность Рабочей группы по развитию "зеленого" финансирования, которая объединяет финансовые регуляторы, органы, устанавливающие стандарты, партнеров по развитию и другие ключевые институты с целью внедрения "зеленого" финансирования в финансовый ландшафт Замбии. В состав группы входят Банк Замбии, Комиссия по ценным бумагам и биржам, а также Управление по пенсионному обеспечению и страхованию (PIA). Кроме того, в состав Рабочей группы входят стратегические представители Министерства зеленой экономики и окружающей среды, Министерства финансов и национального планирования, Замбийского института дипломированных бухгалтеров и Всемирного фонда природы (WWF) Замбии.

Создание Рабочей группы обеспечило регулярную платформу для сотрудничества между регулирующими органами, государственными учреждениями и экспертами, способствуя созданию благоприятной среды для разработки и эффективной реализации решений в области зеленого финансирования. Многие из этих решений носят междисциплинарный характер - от законодательных требований до технической экспертизы - и потенциально не могли бы быть разработаны без этих совместных усилий.

Разработка законодательства и нормативных актов стала основой для создания рынка зеленых облигаций в Замбии. Руководство по выпуску зеленых облигаций 2019 года является основным результатом этого процесса и служит благоприятной нормативной базой для выпуска зеленых облигаций в стране. Они были официально опубликованы и разработаны в соответствии с Принципами зеленых облигаций Международной ассоциации рынка капитала (ICMA) - добровольным протоколом по выпуску зеленых облигаций.

Руководство содержит исчерпывающие требования к выпуску зеленых облигаций, включая привлечение независимого внешнего эксперта и представление подробной схемы выпуска зеленых облигаций в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC). Эти рамки должны объяснять критерии отбора проектов, порядок использования средств, управление доходами (средствами, полученными от продажи облигаций), а также то, как будут достигаться экологические цели. В совокупности эти элементы способствуют прозрачности, подотчетности и доверию инвесторов.

В дополнение к Руководству были разработаны Правила листинга "зеленых" облигаций, которые подробно описывают путь эмитентов к листингу "зеленых" облигаций на Лусакской бирже ценных бумаг (LuSE). Они также устанавливают процедуры оценки экологических характеристик "зеленых" облигаций и отчетности о воздействии на окружающую среду, способствуя упорядочению рынка.

Этот шаг направлен на то, чтобы на научной основе убедиться в том, что продукция, маркированная печатью, не содержит акул или других видов, находящихся под угрозой исчезновения или охраняемых законом. Этот принцип является основой доверия к печати.

С этой целью не реже двух раз в год будет проводиться выборочный генетический анализ белка, который используется или использовался для приготовления севиче, маркированного знаком. Образцы отправляются в сертифицированную лабораторию генетического анализа (например, COIBA AIP, в случае с Панамой), чтобы проверить, используются ли виды, исключенные печатью.

Компания оплачивает расходы на проведение анализа, и в случае обнаружения запрещенного белка право на использование печати отзывается.

В рамках краудфандинговой кампании были собраны средства для обеспечения денежными переводами водителей таксомоторов и небольших рыболовецких лодок, которые были определены как одна из наиболее уязвимых групп населения в связи с пандемией COVID-19 (более подробную информацию см. в блоке 1). Для этого была разработана программа "деньги за работу" , в рамках которой временные денежные трансферты обусловлены предоставлением рабочей силы на соответствующий период. Водители лодок нанимались на три месяца для уборки пляжей, сбора морского мусора, переработки собранных отходов и мобилизации местного населения на сохранение биоразнообразия.

Таким образом, кампания не только способствовала сохранению средств к существованию водителей лодок во время пандемии, но и повысила их осведомленность о проблеме утраты биоразнообразия в результате неустойчивой практики. Такое участие укрепило чувство сопричастности местных жителей к кампании и своему острову, послужив дополнительной мотивацией к сохранению и восстановлению, способствуя изменению поведения после окончания программы "деньги за работу".

Банк Krungthai Bank (KTB), ключевой партнер краудфандинговой кампании "Koh Tao Better Together", разработал простую в использовании платформу для электронных пожертвований, интегрированную с тайской налоговой системой. Создать платформу для электронных пожертвований предложила инновационная лаборатория банка. С помощью QR-кода граждане Таиланда смогли делать пожертвования быстро, прозрачно и верифицируемо. Платформа позволяет тайским донорам автоматически отправлять информацию о своих пожертвованиях в Налоговый департамент для вычета налогов. ПРООН также разработала еще одну платформу электронных пожертвований для международных доноров.

КТБ выступил в качестве первоначального донора кампании, внеся 30 % от целевой суммы сбора средств. Кроме того, банк обязался покрыть оставшиеся пожертвования, если цель не будет достигнута, что оказалось ненужным благодаря успеху кампании.

Кроме того, КТБ провел тренинги по цифровым финансовым услугам для водителей лодок.

ПРООН в Таиланде провела оценку социально-экономического воздействия COVID-19 на туристический сектор острова Кох Тао. Используя данные, полученные до пандемии, и информацию от местных жителей, исследование пришло к выводу, что водители небольших туристических лодок относятся к наиболее пострадавшей и уязвимой части населения из-за полной зависимости от туризма. Исследование оценило минимальный прожиточный минимум в 500 долларов США (15 000 табаков) для отдельных домохозяйств на Кох Тао и показало, что 90 % из них практически не получали дохода с начала пандемии. Исследование послужило основой для кампании, позволив определить базовый уровень, убедиться, что решение направлено на наиболее уязвимые группы и обеспечивает доход, который может, по крайней мере, облегчить потребности в средствах к существованию. Кампания также была разработана при поддержке Академии краудфандинга ПРООН, обладающей опытом в этой области.

Хотя компания Sparśa в Непале является пилотным предприятием, амбиции NIDISI выходят далеко за пределы одной страны. Годы общения со специалистами-практиками, учеными, социальными предпринимателями и НПО показали нам, что многие проекты на Глобальном Юге работают с натуральными волокнами - бананом, сизалем, водным гиацинтом, бамбуком - но большинство из них сталкиваются с одинаковыми проблемами: как эффективно перерабатывать волокна, обеспечить качество продукции, получить доступ на рынок и создать финансово устойчивый социальный бизнес. Чтобы решить эту проблему, мы запустили проект Sparśa Blueprint, который создает глобальное сообщество для обмена знаниями в области производства компостируемых подушек.

Проект Blueprint - это место, где технический опыт Sparśa, исследования и разработки, а также уроки социального бизнеса открыты для тиражирования. Он документирует файлы САПР оборудования, стратегии поиска поставщиков, модели финансового планирования и подходы к работе с населением, а также создает пространство для диалога и совместного творчества. Объединение проектов по всему миру позволяет местным новаторам учиться друг у друга и адаптировать модель к своим условиям и волокнистым заводам.

Первый блок проекта "Путешествие по созданию сообщества": Создание глобально адаптируемой модели производства волокнистых подушечек - будет опубликован на платформе PANORAMA в сентябре 2025 г., а полная страница решения - в ноябре 2025 г. Там мы поделимся накопленным за годы создания сетей на разных континентах опытом, в том числе знаниями, полученными в ходе сотрудничества с предпринимателями из низов, академическими партнерами, такими как Лаборатория Пракаша Стэнфордского университета и LGP2 из INP-Pagora Гренобля, неправительственными организациями и местными органами власти. Масштабирование нашего проекта послужит основой для его тиражирования, помогая другим создавать собственные предприятия по производству подушек на основе волокон.

Основная цель краудфандинговой кампании заключалась в том, чтобы покрыть шестимесячную зарплату 33 уволенным пограничникам. Кроме того, были выделены средства на обеспечение продуктовыми наборами всех 59 пограничников во время их 22-дневных смен, а также закуплено необходимое патрульное снаряжение и оборудование, что принесло долгосрочную выгоду и после окончания кампании.