Программа "деньги за работу", позволяющая увязать финансовую помощь с положительными экологическими результатами

В рамках краудфандинговой кампании были собраны средства для обеспечения денежными переводами водителей таксомоторов и небольших рыболовецких лодок, которые были определены как одна из наиболее уязвимых групп населения в связи с пандемией COVID-19 (более подробную информацию см. в блоке 1). Для этого была разработана программа "деньги за работу" , в рамках которой временные денежные трансферты обусловлены предоставлением рабочей силы на соответствующий период. Водители лодок нанимались на три месяца для уборки пляжей, сбора морского мусора, переработки собранных отходов и мобилизации местного населения на сохранение биоразнообразия.

Таким образом, кампания не только способствовала сохранению средств к существованию водителей лодок во время пандемии, но и повысила их осведомленность о проблеме утраты биоразнообразия в результате неустойчивой практики. Такое участие укрепило чувство сопричастности местных жителей к кампании и своему острову, послужив дополнительной мотивацией к сохранению и восстановлению, способствуя изменению поведения после окончания программы "деньги за работу".

Готовность местных жителей участвовать в работе, а также эффективные коммуникационные кампании для повышения мобилизации участников программы "деньги за труд" и сохранения биоразнообразия.

Программы "деньги за работу" способны стимулировать изменение поведения и оказывать долгосрочное воздействие, сочетая столь необходимую финансовую поддержку с повышением осведомленности и развитием навыков. Эти программы также поддерживают самостоятельность участников, которые занимаются полезной работой в обмен на доход.

Технологии и инновации для создания цифровых платформ, доступных и отвечающих местным потребностям

Банк Krungthai Bank (KTB), ключевой партнер краудфандинговой кампании "Koh Tao Better Together", разработал простую в использовании платформу для электронных пожертвований, интегрированную с тайской налоговой системой. Создать платформу для электронных пожертвований предложила инновационная лаборатория банка. С помощью QR-кода граждане Таиланда смогли делать пожертвования быстро, прозрачно и верифицируемо. Платформа позволяет тайским донорам автоматически отправлять информацию о своих пожертвованиях в Налоговый департамент для вычета налогов. ПРООН также разработала еще одну платформу электронных пожертвований для международных доноров.

КТБ выступил в качестве первоначального донора кампании, внеся 30 % от целевой суммы сбора средств. Кроме того, банк обязался покрыть оставшиеся пожертвования, если цель не будет достигнута, что оказалось ненужным благодаря успеху кампании.

Кроме того, КТБ провел тренинги по цифровым финансовым услугам для водителей лодок.

Ключевым благоприятным фактором является создание эффективных государственно-частных партнерств, позволяющих использовать опыт каждой из заинтересованных сторон. Объединив финансовый опыт BIOFIN, инновации KTB, опыт Raks Thai Foundation в привлечении местных сообществ и роль правительства в надзоре за финансовыми услугами, удалось разработать и распространить соответствующую платформу электронного пожертвования и провести кампанию.

Еще одним важным условием является наличие эффективных коммуникационных стратегий для повышения осведомленности общественности об электронной платформе для пожертвований и доступа к ней.

Для решения глобальных и местных проблем, которые по своей природе являются междисциплинарными, необходимо развивать партнерские отношения и многоотраслевое взаимодействие - от финансовых трудностей на фоне глобального кризиса здравоохранения до биоразнообразия и деградации экосистем.

Кроме того, крайне важно разрабатывать решения, отражающие достижения в области инноваций и цифровизации. При правильной разработке цифровые инструменты способны охватить большое количество людей (например, превысить цель по сбору средств) и упростить процессы (например, соединить платформу электронных пожертвований с налоговой системой). Не меньшее значение должно придаваться обучению местных жителей работе с этими цифровыми инструментами, что позволит обеспечить справедливый и равный доступ.

Разработка эффективных стратегий краудфандинга на основе данных и фактических данных

ПРООН в Таиланде провела оценку социально-экономического воздействия COVID-19 на туристический сектор острова Кох Тао. Используя данные, полученные до пандемии, и информацию от местных жителей, исследование пришло к выводу, что водители небольших туристических лодок относятся к наиболее пострадавшей и уязвимой части населения из-за полной зависимости от туризма. Исследование оценило минимальный прожиточный минимум в 500 долларов США (15 000 табаков) для отдельных домохозяйств на Кох Тао и показало, что 90 % из них практически не получали дохода с начала пандемии. Исследование послужило основой для кампании, позволив определить базовый уровень, убедиться, что решение направлено на наиболее уязвимые группы и обеспечивает доход, который может, по крайней мере, облегчить потребности в средствах к существованию. Кампания также была разработана при поддержке Академии краудфандинга ПРООН, обладающей опытом в этой области.

К благоприятным условиям относится наличие социально-экономических данных до события (в данном случае пандемии COVID-19) или возможность сбора данных от соответствующих заинтересованных сторон до разработки краудфандинговой кампании. Еще одно благоприятное условие - наличие технического потенциала или необходимой поддержки для перевода имеющихся данных и исследований в дизайн проекта/программы.

Важность разработки программ и проектов на основе данных и хорошо проведенных исследований, гарантирующих, что проект будет эффективно удовлетворять потребности участников. Помимо поддержки разработки краудфандинговой кампании, оценка воздействия COVID-19 на Кох Тао показала, что, с одной стороны, без туризма местные средства к существованию стали уязвимыми, а с другой - пауза в посещении позволила природе восстановиться. Таким образом, краудфандинговая кампания и оценка воздействия COVID-19 стали отправной точкой для переосмысления более устойчивого будущего туризма на острове.

Использование средств для долгосрочного улучшения условий патрулирования

Основная цель краудфандинговой кампании заключалась в том, чтобы покрыть шестимесячную зарплату 33 уволенным пограничникам. Кроме того, были выделены средства на обеспечение продуктовыми наборами всех 59 пограничников во время их 22-дневных смен, а также закуплено необходимое патрульное снаряжение и оборудование, что принесло долгосрочную выгоду и после окончания кампании.

К благоприятным факторам относится наличие средств сверх первоначальной цели, что позволило сначала выплатить зарплату фронтовикам, а затем закупить снаряжение и оборудование. Тот факт, что средства не были полностью выделены, также способствовал такому результату.

Хотя краудфандинг может лучше всего подходить для проведения конкретных мероприятий или краткосрочных кампаний и не слишком эффективен в качестве долгосрочной стратегии сбора средств, он может быть разработан таким образом, чтобы направить часть средств, пусть даже небольшую, на мероприятия, которые сохранятся в будущем. Это повышает общую отдачу от кампании и усиливает ее вклад в защиту биоразнообразия.

Использование традиционных и социальных медиа в качестве маркетинговых инструментов для ускорения повышения осведомленности и мобилизации ресурсов

Краудфандинговая кампания поддерживалась в традиционных и социальных сетях. Ежедневные сообщения были направлены на укрепление аргументации в пользу пожертвований и освещали такие ключевые события, как месяц тамару, смерть последнего выращенного в неволе тамару, Калибасиба, и тамару, убитого браконьерами. Благодаря использованию различных медиаплатформ кампания охватила как национальную, так и международную аудиторию и привлекла представителей разных возрастных групп.

Посты в социальных сетях перепостили и распространили BIOFIN Global и Philippines, UNDP Philippines и различные аккаунты Департамента окружающей среды и природных ресурсов (DENR). Кроме того, в социальных сетях была запущена национальная программа Tamaraw Ambassadors, в рамках которой к продвижению кампании привлекались общественные деятели. Эти коммуникационные стратегии эффективно дошли до широкой общественности на Филиппинах и за их пределами.

Традиционные СМИ также поддержали кампанию, освещая ее в таких авторитетных новостных сетях, как Stand for Truth и GMA Digital Specials.

Наконец, рекламное письмо было отправлено более чем 2 000 человек по глобальному списку рассылки BIOFIN, ориентированному на специализированную аудиторию профессионалов и партнеров в секторе биоразнообразия.

Ключевым фактором, способствующим проведению кампании, стало широкое присутствие и репутация ПРООН на Филиппинах, а также ее партнерство с соответствующими структурами, такими как DENR. Это способствовало быстрому продвижению кампании в социальных сетях, быстрому вовлечению общественных деятелей и доверию общественности к инициативе. Пожертвование в размере 4400 долларов США от конгрессвумен Жозефины Рамирес Сато, ставшее самым крупным взносом, сыграло важную роль в развитии кампании.

Главный урок заключается в том, что эффективная маркетинговая кампания должна использовать несколько медиаплатформ и адаптировать свои сообщения для привлечения различных аудиторий. В то время как программа "Послы Тамарав", вероятно, помогла охватить более молодую аудиторию и пользователей социальных сетей, реклама кампании в печатных СМИ, возможно, была более эффективной для более старшей аудитории.

Основной проблемой маркетинговой стратегии была невозможность создания новых фото- и видеоматериалов на месте, учитывая ограничения на поездки и бюджетные ограничения на наем специализированного персонала. Эта проблема была решена путем творческого использования существующих материалов, таких как видеоклипы из документального фильма Suwag o Suko 2019 года и фотографии из лагеря биоразнообразия 2018 года - инициативы ПРООН-БИОФИН и ПТС, которая собрала журналистов и влиятельных лиц в естественной среде обитания тамарав для повышения осведомленности о необходимости мобилизации средств на их защиту.

Пример страны, успешно внедряющей АБС: Кот-д'Ивуар

Чтобы поддержать национальный подход к внедрению АБС в Кот-д'Ивуаре, Инициатива по АБС заказала комплексное исследование законов, политики, стратегий и мероприятий, которые могут быть согласованы с АБС. В исследовании были проанализированы институциональные и процедурные отправные точки и определены ключевые участники в министерствах и учреждениях, которые должны способствовать интеграции. В центре внимания были министерства экономики, торговли, здравоохранения, науки, сельского хозяйства, сельского развития и интеллектуальной собственности, а также национальная политика развития, реализация ЦУР и Национальная стратегия и план действий по сохранению биоразнообразия (NBSAP).

Исследование сочетало целевой поиск по ключевым словам (например, "биоразнообразие") с интервью в различных министерствах. Выводы были подтверждены экспертами и представлены представителям министерств и научных кругов на семинаре, где координатор по АБС и участники разработали около 30 совместных целей и действий.

Опираясь на последующие мероприятия и сети - например, на национальный процесс НБСАП, - Кот-д'Ивуар добился первых успехов в актуализации ПБС: АБС включена в пересмотренный Национальный план развития, достигнуты договоренности о включении ее в учебные программы научно-исследовательских институтов и готовящуюся политику министерств.

Ключевые факторы первоначального успеха внедрения АБС включали:

  • обмен мнениями с национальным координатором по АБС о важности, форме и целевых группах внедрения АБС;
  • углубленное исследование, включающее интервью с потенциальными министерствами-партнерами;
  • семинар заинтересованных сторон, на котором были выработаны совместные цели и план действий; и
  • использование национальных процессов и контактов для продвижения реализации проекта.

Этот процесс позволил извлечь два важных урока. Во-первых, координатор АБС и проектная группа изначально по-разному понимали, что такое актуализация, где она может быть применена и с какими партнерами. Конструктивный, постоянный диалог, продолжавшийся и после принятия совместного плана действий, помог согласовать точки зрения.

Во-вторых, приглашения в некоторые ключевые министерства поначалу остались без ответа, что замедлило прогресс. Опыт показал, что своевременные и прямые последующие действия координатора АБС имеют большое значение, обеспечивая личное взаимодействие с установленными контактами.

После того как координатор наладил отношения в ходе двусторонних встреч, были подтверждены опорные точки и определены дополнительные процессы как возможности для интеграции АБС.

Содействие интеграции ПБС в Национальные стратегии и планы действий по сохранению биоразнообразия (НСПДСБ)

Этот строительный блок поддерживает интеграцию ДПС и биоторговли в Национальные стратегии и планы действий по сохранению биоразнообразия (НСПДСБ), согласовывая их с Глобальной рамочной программой по сохранению биоразнообразия - в частности, с Целью 13 - и способствуя синергии с другими инструментами, такими как Международный договор о генетических ресурсах растений для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства.

Внедрение АБС предполагает включение АБС в политику и планы в таких секторах, как торговля, сельское хозяйство, здравоохранение, финансы и научные исследования, а не ограничение ее реализации природоохранными органами. На 13-м Панафриканском семинаре по ДПС и биоторговле участники обсудили проблемы, включая ограниченное финансирование, сложное регулирование и недостаточное участие министерств, не связанных с охраной окружающей среды. Они рассмотрели подходы "все правительство" и "все общество", уделяя особое внимание вовлечению частного сектора в процесс валоризации для получения социально-экономических выгод.

Примеры стран, такие как многоотраслевая рабочая группа Уганды с участием местных властей, НПО, КМНС и бизнеса, показали, как раннее выявление заинтересованных сторон, интеграция в национальные планы развития и межсекторное сотрудничество могут сделать интеграцию АБС в НСПДП более практичной, инклюзивной и результативной.

Успеху способствовал интерактивный формат, сочетающий выступления экспертов, панельные дискуссии и конкретные примеры из жизни стран. Вклад таких организаций, как ФАО и ЮНЕП, расширил перспективы. Использование результатов предыдущего семинара обеспечило преемственность, а структурированные руководящие вопросы помогли участникам выявить проблемы, согласовать ДПС с другими инструментами (такими как Международный договор о генетических ресурсах растений для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства) и определить практические шаги по внедрению в национальном контексте.

Включение ПБС в НСПДП наиболее эффективно, если позиционируется как инструмент сохранения природы и как экономическая возможность. Обсуждения на семинарах показали, что необходимо более широкое участие заинтересованных сторон: оно выходит за рамки министерств окружающей среды или охраны природы и включает такие сектора, как торговля, сельское хозяйство, здравоохранение, финансы, научные исследования, а также пользователей, таких как частный сектор и научно-исследовательские институты.

Синергия с Международным договором о генетических ресурсах растений для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства может усилить согласованность и выровнять распределение выгод между инструментами. Заблаговременное картирование заинтересованных сторон с привлечением местных властей, КМНС, НПО и предприятий способствует повышению ответственности и помогает устранить пробелы в мониторинге и данных.

Стратегии валоризации, общеотраслевые соглашения, а также подходы "все правительство" и "все общество" обеспечивают включение ДПС в бизнес-модели, политические рамки и инициативы сообществ, создавая устойчивые цепочки добавленной стоимости и способствуя долгосрочной интеграции ДПС.

Руководство к действию по внедрению АБС

Этот блок направлен на повышение осведомленности государственных органов, ответственных за АБС, о необходимости внедрения АБС на национальном уровне в соответствии с Задачей 13 Глобальной рамочной программы по биоразнообразию, а также на определение эффективных подходов к реализации. С этой целью Инициатива АБС организовала двухдневный семинар с участием координаторов АБС из семи африканских стран. Участники проанализировали проблемы, связанные с внедрением ДПС, включая ограниченное межсекторное сотрудничество, сбалансированность приоритетов ДПС с другими целями в области биоразнообразия, а также недостатки в реализации и мониторинге совместного использования выгод.

Используя направляющие вопросы, участники определили приоритетных участников, мандаты, точки опоры партнерства и потенциальные взаимные выгоды. Страны разработали практические решения, сосредоточившись как на техническом сотрудничестве с министерствами, так и на взаимодействии на уровне политики для улучшения благоприятной среды.

Упражнения по стратегической коммуникации помогли адаптировать сообщение о ДПС для таких секторов, как сельское хозяйство, научные исследования, торговля и здравоохранение, увязав ДПС с их конкретными политическими задачами. Каждая страна определила две приоритетные меры и первоначальные шаги по их реализации у себя. В рамках Инициативы по АБС также были подготовлены краткие обзоры политики стран, в которых рассказывается о якорях и отправных точках для внедрения АБС.

Благоприятная учебная обстановка, сочетающая вклад экспертов и обмен мнениями между коллегами, позволила участникам понять актуальность актуализации ДПС и ее практического применения, а также расширить их представление о ДПС за пределами охраны природы. Структурированные вопросы, реальные примеры и упражнения по стратегическому общению дали четкое руководство, помогая участникам определить ключевых участников, мандаты и секторальные связи. Это способствовало более глубокому пониманию того, как эффективно планировать и реализовывать актуализацию.

Семинар показал, что для внедрения ПБС требуется как техническое сотрудничество - утверждение министерствами конкретных соглашений по ПБС, так и политическое сотрудничество для создания благоприятных национальных рамок. Различный опыт стран делает обмен опытом ценным для выявления подходящих подходов. Увязка АБС с мандатами других секторов, таких как торговля, здравоохранение или сельское хозяйство, через общие политические цели повышает восприимчивость. Заблаговременное определение точек опоры партнерства и определение взаимных выгод помогает преодолеть силовое мышление.

Приспособление стратегической коммуникации к приоритетам каждого сектора оказалось крайне важным. Координаторы АБС сначала думали, что простое объяснение АБС вызовет интерес, но выяснилось, что с ней часто не знакомы или считают ее нишевой, что делает индивидуальную подачу информации крайне важной. Поскольку разработка политики и законодательства часто не укладывается в сроки реализации проектов, влияние проекта ограничено. Наконец, сосредоточение внимания на нескольких высокоприоритетных мерах с четкими первыми шагами способствует последующим действиям и ощутимому прогрессу в деле внедрения АБС на национальном уровне.

Проведение инклюзивных и основанных на диалоге занятий по менструальному здоровью для взрослого населения

В этом блоке описано, как программа послов SPARŚA вовлекает взрослых членов сообщества в открытые, уважительные и основанные на фактах дискуссии о менструации. Этот подход ставит во главу угла диалог, а не лекцию, создавая пространство, где участники могут поделиться своими убеждениями, практикой и жизненным опытом, а также получить достоверную информацию.

Целевые группы определяются послами самостоятельно или в сотрудничестве с приходскими бюро, муниципалитетами или столичными властями. К ним часто относятся группы матерей, женские коллективы, молодежные клубы и смешанные собрания общин. Доверенные группы, такие как Ama Samuha или Tole Sudhar Samiti, привлекаются на ранних этапах, чтобы помочь мобилизовать участников и одобрить сессии, что значительно повышает доверие и посещаемость.

Занятия адаптируются к условиям и потребностям взрослых. Вместо того чтобы давать тот же материал, что и в школах, послы уделяют особое внимание развенчанию мифов, снижению стигмы и практическим знаниям о менструальном здоровье. Это включает в себя разъяснение биологических фактов, обсуждение гигиенических практик, знакомство с экологически безопасными менструальными средствами и рассмотрение социальных норм, ограничивающих мобильность, участие и достоинство женщин и девочек во время менструации.

Послы начинают с создания безопасного пространства и приглашают участниц поделиться своими взглядами в рамках фокус-групповой дискуссии (FGD). Ведущий активно слушает, признает местные знания, а затем использует наглядные пособия, демонстрацию продукции и доступные истории, чтобы заполнить пробелы в знаниях или исправить дезинформацию. Также обсуждаются вопросы питания и ухода за собой во время менструации, что позволяет связать здоровье с общим благополучием.

Подготовка ведется тщательно: Послы согласовывают с командой программы материалы, назначают даты проведения занятий с местными лидерами, организуют места проведения занятий в доступных и удобных местах, а также обеспечивают наличие различных менструальных товаров для демонстрации. Последующие визиты или повторные обсуждения поощряются для закрепления знаний и отслеживания изменений в отношении.

  • Сотрудничество с местными акторами, пользующимися доверием - привлекайте участковых, лидеров общин и женские группы на ранних этапах, чтобы завоевать доверие и поддержать мобилизацию.
  • Безопасный и уважительный диалог - начинайте каждую сессию с установления правил участия, которые способствуют открытому и непредвзятому обмену мнениями.
  • Активное слушание - уделяйте больше времени тому, чтобы слушать, чем говорить, давая участникам возможность высказать свой опыт и задать вопросы, прежде чем представить новую информацию.
  • Индивидуальное содержание - адаптируйте материалы и примеры к культурному и поколенческому контексту группы.
  • Демонстрация продукции на практике - покажите различные менструальные изделия, объясните плюсы и минусы, а также расскажите о воздействии на окружающую среду, чтобы поддержать осознанный выбор.
  • Планирование материально-технического обеспечения - Выберите место проведения мероприятия, которое должно быть уединенным, удобным и легкодоступным для целевой аудитории. Убедитесь, что все материалы и наглядные пособия подготовлены заранее.
  • Последующее взаимодействие - запланируйте повторные визиты или подключите участников к текущим программам для непрерывного обучения.
  • Одно занятие редко меняет глубоко укоренившиеся нормы; регулярные последующие занятия способствуют сохранению и изменению отношения.
  • Выслушивание с уважением и без осуждения побуждает участников честно делиться информацией, что открывает возможности для исправления дезинформации.
  • Местные лидеры и женские группы - ключевые союзники в укреплении доверия и мобилизации участников.
  • Мифы и табу часто носят глубоко личный характер, поэтому фасилитаторам необходимо проявить терпение и культурную чуткость, чтобы эффективно работать с ними.
  • Демонстрация продукции и экологические дискуссии помогают преодолеть разрыв между абстрактными сообщениями о здоровье и практическими, повседневными решениями.
Разработка и проведение школьных занятий по охране менструального здоровья в соответствии с возрастом

В этом блоке подробно описано, как в рамках программы послов SPARŚA разрабатываются и проводятся занятия по охране менструального здоровья для учащихся 11-17 лет (6-10 классы) в Непале, чтобы каждое занятие было актуальным, инклюзивным и учитывало культурные особенности.

Школы выбираются с учетом их близости к общине посла, чтобы обеспечить доверие и легкий доступ. Послы составляют карту своей аудитории и адаптируют методы проведения занятий для разных возрастных групп. В 6-7 классах (до менархе) занятия направлены на создание безопасной и дружественной среды с помощью рассказов, интерактивных игр и занятий искусством. В 8-10 классах (после менархе) акцент делается на четком научном объяснении менструального цикла, фаз и телесных изменений, а также на устранении мифов, стигмы и пробелов, оставшихся после неполного преподавания в классе.

Наглядные пособия, такие как флипчарты, диаграммы, презентации и гибкие распечатки, помогают сделать абстрактные понятия осязаемыми. Послы также проводят живые демонстрации различных менструальных продуктов - одноразовых прокладок, многоразовых тканевых прокладок, менструальных чашек и тампонов, - объясняя плюсы и минусы, безопасность использования, способы утилизации и воздействие на окружающую среду. Увязывая выбор продукта с экологической осведомленностью, студенты узнают, как менструальное здоровье пересекается с действиями по защите климата.

Для поддержания физического благополучия рассматриваются вопросы питания во время менструации. На занятиях всегда присутствуют как мальчики, так и девочки, что помогает нормализовать менструацию, уменьшить стигму и воспитать сочувствие среди сверстников. Учителям рекомендуется присутствовать на занятиях, чтобы они могли закрепить информацию после занятий.

Подготовка - ключевой момент: Послы заблаговременно связываются с директорами школ, устанавливают основные правила уважительного участия, готовят учебные материалы, организуют транспорт и обеспечивают готовность всех демонстрационных продуктов. Последующие действия поощряются с помощью листовок или плакатов, которые можно взять домой, чтобы ученики могли обратиться к информации позже.

  • Сегментация аудитории - адаптируйте занятия для студенток до и после менархе, чтобы они соответствовали их потребностям и уровню комфорта.
  • Интерактивное, практическое обучение - используйте наглядные пособия, ролевые игры и демонстрацию продуктов, чтобы задействовать различные стили обучения.
  • Правила безопасного участия - начинайте занятия с простых соглашений об уважении и конфиденциальности, чтобы стимулировать открытый диалог.
  • Проактивное привлечение школ - лично обращайтесь к директорам школ, чтобы заручиться поддержкой, выкроить время и привлечь учителей.
  • Интеграция с окружающей средой - включите информацию о том, как различные продукты влияют на отходы и климат, способствуя развитию как здоровья, так и экологической ответственности.
  • Вовлечение учителей - пригласите учителей принять участие в занятиях, чтобы они могли продолжить разговор после их окончания.
  • Материалы для последующей работы - раздайте школам листовки или плакаты, чтобы закрепить основные идеи после занятия.
  • Младшие школьники лучше всего реагируют на веселые, художественные и эмоционально безопасные методы, в то время как старшие школьники ценят ясность фактов и практические детали.
  • Физическая демонстрация средств устраняет стигму и делает уход за менструацией доступным, особенно в сельской местности или в местах с высоким уровнем стигмы.
  • Привлечение мальчиков к участию в занятиях уменьшает количество дразнилок и укрепляет поддержку менструирующих учениц со стороны сверстников.
  • Участие учителей значительно повышает устойчивость передачи знаний.
  • Тщательная подготовка, включая заблаговременный запрос материалов и планирование транспорта, обеспечивает бесперебойное проведение занятий.