Наконец, с 2022 года в рамках этого решения проводятся мероприятия по наращиванию потенциала и информационно-просветительские встречи во всех 21 провинции и столице. Для наращивания потенциала проводились тренинги в режиме онлайн и лично, а также форумы и семинары для более широкого обсуждения. Встречи по повышению осведомленности были направлены на конкретных местных лиц, принимающих решения, и проводились лично.

Цель этих мероприятий - вооружить местных участников знаниями и навыками, необходимыми для экологического менеджмента и бюджетирования в соответствии с NRUF, посредством упражнений по планированию, отчетности по исполнению, мониторингу и оценке местных экологических бюджетов. Тренинги также были посвящены базе данных экологических бюджетов и расходов, помогая местным органам власти раскрывать свою информацию и улучшая планирование и принятие решений на основе данных.

Кроме того, ПРООН БИОФИН сотрудничает с правительством Монголии в разработке таксономии расходов, которая обеспечит стандартную категоризацию экологических расходов, добавляя ясность и последовательность в бюджетную отчетность.

Для раскрытия информации о бюджетах и расходах на охрану окружающей среды (с 2023 года) была разработана публичная база данных "Экологический бюджет и расходы". Ее интуитивно понятная и наглядная схема позволяет пользователям отслеживать, сколько каждая провинция потратила на биоразнообразие за год. Это имеет два основных последствия.

Во-первых, благодаря необходимости тщательно заполнять базу данных, местные органы власти могут использовать ее как инструмент для лучшего понимания того, как разрабатывать собственные экологические бюджеты и уточнять, какие категории в них следует включать.

Во-вторых, публичная база данных способствует подотчетности и прозрачности экологического планирования и бюджетирования, поощряя правительства выполнять свои обязанности по финансированию биоразнообразия в соответствии с NRUF и, в конечном счете, функционируя как эффективный инструмент мониторинга.

BIOFIN и Государственное контрольное управление Монголии совместно оценили уровень реализации NRUF и изучили институциональные и нормативные пробелы, влияющие на правоприменение. В ходе анализа было установлено, что слабое правоприменение является следствием правовой неопределенности, непоследовательности нормативных актов и неэффективной координации между государственными органами. После этого BIOFIN оказал техническую помощь в разработке пересмотренных нормативных актов, устраняющих эти правовые неясности.

Помимо совершенствования нормативно-правовой базы, основополагающим компонентом стало укрепление сотрудничества и коммуникации между государственными органами, что обеспечило понимание и эффективную реализацию NRUF и пересмотренных нормативно-правовых актов. Это особенно важно, поскольку местные органы власти несут ответственность за включение НРУФ, являющегося национальным законом, в свои бюджетные процессы. Для поддержки этого Министерство финансов (МФ) начало выпускать раз в два года циркуляры с призывом к составлению бюджета: официальные инструкции, разъясняющие процедуры подготовки бюджета на следующий финансовый год, помогающие местным органам власти включить расходы на биоразнообразие. МФ также активизировал работу по рассмотрению и утверждению целевых бюджетов на охрану окружающей среды и восстановление природных ресурсов.

Разработайте стандарт низкоуглеродного образа жизни и верификации сокращения выбросов углерода, ориентированный на ремонт бывших в употреблении вещей. Создайте систему "низкоуглеродных кредитов", чтобы стимулировать участие и дать жителям возможность выкупать общественные услуги. В частности, ремонтируя старые вещи, жители зарабатывают кредиты на сокращение выбросов углерода, которые затем можно обменять у партнеров сообщества на такие льготы, как снижение платы за регистрацию в больнице, скидки на продукты или материалы для ремонта. Такой подход способствует вовлечению жителей и поощряет экологичные методы жизни.

Жители, нуждающиеся в ремонте, могут подать заявку через сотрудников общины, горячую линию по ремонту или удобное онлайн-приложение. Услуги в основном ориентированы на пожилых людей, а "горячая линия" служит основной точкой контакта. Сотрудники колл-центра распределяют заказы на работы в зависимости от местонахождения жителей и техников, как правило, в радиусе 3 км.

Выявление квалифицированных технических специалистов в сообществах и организация их в волонтерские команды по ремонту и работе с населением. Создайте структурированную, многоуровневую систему обучения: новые сотрудники изучают основные стандарты работы, технические специалисты фокусируются на методах ремонта, а руководители групп развивают навыки управления проектами. В партнерстве с профессиональными училищами и предприятиями создать "учебные хабы", которые будут совместно использовать ресурсы и оборудование преподавателей. Создать "облачную платформу ремонтного сервиса" для интеграции учебных ресурсов с данными о спросе на услуги.

Проект получает доступ к сообществам через официальные институциональные каналы и сотрудничает с ними, чтобы лучше понять местные потребности, которые ложатся в основу разработки плана обслуживания. Проект привлекает ресурсы сообщества для проведения рекламных мероприятий и размещения объявлений об услугах по ремонту. Предлагаемые услуги включают в себя ремонт жилья, такой как ремонт кухни и ванной комнаты, сантехнические и электрические работы, ремонт бытовой техники, замену замков и экранов, прочистку труб, гидроизоляцию, а также установку бытовой техники, кранов, светильников и унитазов.

Проект Smart DESERT внес значительный вклад в улучшение средств к существованию и создание достойных условий труда, особенно благодаря расширению прав и возможностей женщин через домашние предприятия в сельском хозяйстве и пищевой промышленности. Эти предприятия, часто возглавляемые женщинами из принимающих общин и беженцами, получали целевую поддержку, включая техническое обучение, доступ к оборудованию и рыночные связи. Это позволило им производить высококачественную сельскохозяйственную и пищевую продукцию, получать стабильный доход и улучшить условия труда. Инициатива также способствовала гендерному равенству, поощряя участие женщин в экономической деятельности и повышая их роль в развитии сообщества. Благодаря этим усилиям проект помог создать устойчивые средства к существованию и способствовал инклюзивному росту в регионе.

В проекте Smart DESERT, направленном на расширение прав и возможностей женщин, ключевые факторы успеха в расширении прав и возможностей женщин с помощью домашних сельскохозяйственных и пищевых предприятий тесно взаимосвязаны и в совокупности способствуют достижению устойчивых результатов. Повышение потенциала дает женщинам навыки и уверенность в себе для ведения малого бизнеса, а доступ к финансированию позволяет им применять полученные знания на практике, инвестируя в оборудование и сырье. Поддержка технологий и оборудования повышает эффективность и качество производства, что в сочетании с улучшенным доступом на рынок увеличивает потенциальный доход. Социальная и институциональная поддержка через кооперативы и взаимодействие с семьей создает безопасную и мотивирующую среду для активного участия женщин в экономической жизни. Политические и правовые рамки облегчают бюрократическое бремя и узаконивают деятельность на дому, а инфраструктура, позволяющая экономить время, такая как доступ к воде и уход за детьми, высвобождает время женщин для продуктивной работы. Наконец, сетевое взаимодействие и взаимное обучение усиливают все эти факторы, создавая платформы для обмена опытом и коллективного решения проблем. Вместе эти компоненты образуют укрепляющую систему, которая повышает экономическую устойчивость женщин, их самодостаточность и лидерство в своих сообществах.