統合管理プラットフォーム

工場アーカイブ、ビデオ監視、環境監視、データ可視化、パトロール監視管理システムを「Smart Cycad統合情報管理プラットフォーム」に統合・アップグレードし、「1セットのアーカイブ、3つのプラットフォーム、5つのシステム」からなるインテリジェントで情報化された管理システムを構築。

(1)デジタルトランスフォーメーションの需要、(2)テクノロジーの進歩による支援。

(1) データ・セキュリティ保護 (2) 運用・保守サポート

監視装置とシステム

(1)自動化されたドローン格納庫と総合的な3D高精細模型サンドボックスを設置し、空中パトロールの監視を促進。(2)17カ所のフィールドビデオ監視ポイント、2カ所の森林火災防止レーダー、1カ所の気象観測ステーション、28カ所のダイナミックフィールド赤外線カメラ監視ポイントを設置。

(1)ドローンや防火レーダーなどの先端技術を含む高効率機器 (2)先端機器と森林レンジャーによる地上パトロールを組み合わせ、補完システムを構築する。

(1)過酷な現場環境は、機器の故障率の高さとメンテナンスコストの増加につながる。(2)統一されたデータ標準が必要である。

Firmiana majorの遺伝的多様性評価と保全単位の画定技術

このモジュールは、Firmiana majorの保全のための科学的根拠の欠如に対処することを目的としている。その方法論は、以下の重要なステップを通じて、分子系統学と景観遺伝学を統合する:(1) サンプル収集:GPS座標と生息地情報を記録しながら、四川省と雲南省にまたがる14の分布地から398の野生サンプルを収集 (2) 分子実験:DNAの抽出、多型遺伝子座のプライマー設計、遺伝的多様性指標の評価 (3) データ解析:景観遺伝学のパラメーターを用いて保全管理単位(MU)を定義 (4) 応用:人工増殖のための母樹の選択を導き、原位置保全のための優先地域を特定。このモジュールの成果は国際学術誌「Forest Ecology and Management」に掲載され、対象を絞った保全活動の科学的裏付けとなった。

遺伝的偏りを防ぐため、様々なサイズと年齢層の集団を包括的なサンプル対象としている。DNA抽出、塩基配列決定、遺伝子データ解析のための設備を備えた分子研究所を通じて、高度な技術サポートが提供される。マルチソースデータの統合により、遺伝情報と現地調査データを組み合わせ、区切りの精度を高める。研究機関間の協力により、サンプルの共有と技術交流が促進されている。さらに、国家プロジェクトからの資金援助により、長期的な実験の成功が保証されている。

サンプルの品質は極めて重要である。傷んだ葉や古くなった葉の採取は避け、雨季に採取された新鮮な若葉の方が、より質の高いDNAが得られる。プライマー設計には最適化が必要である:最初に多型でないプライマーを使用するのは時間の無駄である。最適な組み合わせを選択するために、10以上のプライマーペアを事前にテストすることが推奨される。小さな個体群は遺伝的多様性が低いため、遺伝的ドリフトを防ぐために優先的な保護が必要である。当初は生息地の違いを無視していたため、保全単位の区切りが不正確であった。一度のサンプリングではダイナミックな変化を捉えることができないため、長期的な遺伝的モニタリングが不可欠である。データの共有は不可欠であるが、麗江の個体群のデータの共有が遅れたため、全体的な解析が遅れた。統一された遺伝データベースの構築が今後の研究に推奨される。

フィルミアナメジャーのその場保全と生息地最適化技術

このモジュールでは、野生個体群を維持し、自然再生能力を高めるための生息地の最適化に焦点を当てる。主な対策は以下の通りである:1) 生息地の浄化-侵入性のつる性植物や競合種を除去し、日陰を減らす、2) 目標を定めた施肥-土壌検査の結果に基づいて肥料を与える、3) 放牧の管理-囲いを設け、牧夫が苗木のある場所を避けるよう指導し、ヤギの食害を防ぐ、4) 管理された低強度焼却による発芽の促進-成木は焼却後の雨季に4~10個の芽を出し、個体群の継続性を維持することができる。モニタリングによると、ツルが除去された生息地では、種子の着生が20%増加した。

自然保護区からの政策的支援、地域社会の参加、動物による妨害行為を追跡するための監視ツール、過度の被害を防ぐための科学的なタイミングを計った焼畑などが含まれる。

外来種の除去は、温暖な気候ではつる性植物が急速に再生するため、定期的に行う必要がある。土壌の富栄養化を防ぐため、人工的な施肥は控えめにする。焼却の強度は非常に重要である。強度の高い焼却は根にダメージを与えるが、強度の低い焼却は地上部を破壊するだけで、発芽を促す可能性がある。生息地の分断を最小限に抑えるため、囲いは環境に優しいものにすべきである。コミュニティの協力が不可欠であり、牧畜民の放牧制限に対する補償を提供することで、彼らの参加意識を高めることができる。

Firmiana majorの効率的な種子繁殖と苗管理技術

このモジュールは、種子の品質不良や厳しい環境条件によって引き起こされる苗の生存率の低さを改善することを目的としている。重要なステップは以下の通りである:1)正確な種子採取、2)菌類病害を予防するための種子消毒、3)採取後すぐに種子を播種するか、翌春に播種するために陰干しする、4)土壌水分を管理し、休眠苗を保護して死亡率を減らす苗期管理。採集後すぐに播種した苗は、翌年の雨季に高さ50.2cmに達し、貯蔵種子から育てた苗より60%高いというデータがある。

正確な種子採取のタイミング、発芽環境を向上させるための土壌消毒と基質比率の最適化、休眠苗の保護、苗の成長の定期的なモニタリング。

種子は時間の経過とともに発芽能力を失うため、長期保存は効果がない。種子は採取後すぐに播種するか、陰干しして短期保存することが推奨される。休眠中の苗は乾燥抵抗力が弱く、土壌水分を保持するために補水やマルチングが必要である。春に播種した苗は、初期の生残率は低いが、雨季には環境に適応するため、生残率が高くなる。苗は養分に弱く、根腐れを起こしやすいので、過剰な施肥は避ける。

コミュニティーの構築 - 繊維パッド製造のための世界的に適応可能な青写真モデルの作成

ネパールのSparśaはパイロット企業として機能しているが、NIDISIの野心は一国をはるかに超えている。長年にわたる実務家、学者、社会起業家、NGOとのネットワークを通じて、私たちは、バナナ、サイザル麻、ウォーターヒヤシンス、竹などの天然繊維を使ったプロジェクトが南半球全域で数多く行われていることを知りました。この課題に対処するため、私たちはSparśa Blueprintプロジェクトを立ち上げました。このプロジェクトは、堆肥化可能なパッド製造に関する知識を共有するグローバル・コミュニティを形成するものです。

ブループリントは、Sparśaの技術的専門知識、研究開発、ソーシャルビジネスの教訓を再現するために公開される場所です。機械のCADファイル、調達戦略、資金計画モデル、アウトリーチのアプローチなどが文書化されているだけでなく、対話と共創の場も設けられている。世界中のプロジェクトをつなぐことで、地域のイノベーターたちは互いに学び合い、このモデルをそれぞれの文脈や繊維工場に適応させることができる。

コミュニティづくりの旅」の最初の構成要素: そこで私たちは、草の根起業家、スタンフォード大学のプラカシュ・ラボやグルノーブルINP-パゴラのLGP2といった学術パートナー、NGO、地方自治体とのコラボレーションから得た知見など、大陸を越えてネットワークを構築してきた長年の経験の蓄積を共有する私たちのプロジェクトのこのスケーリングは、他の人々が独自のファイバー・パッド企業を立ち上げるのを助ける、複製への入り口となるだろう。

  • 強力なグローバル・パートナーシップ長年にわたる世界中の実務家とのネットワーキングとコラボレーションにより、信頼とコネクションを構築。
  • オープンソースへの取り組み:すべての知識(CAD、SOP、教訓)をオープンに共有し、参入障壁を低減する。
  • ドナーからの支援と正当性:クルチク財団、GIZ、PANORAMAプラットフォーム、IUCNなどの機関からの支援により、世界的な認知度が高まる。
  • 実践コミュニティ:実務家、創設者、学識経験者が生きたネットワークを形成し、文書以外の経験も交換する。
  • Sparśaをグローバルに適応可能なモデルに拡大するには、オープンな知識の共有、異なる繊維工場や市場への適応、国を超えた強力なネットワークの構築が必要である。
  • ネットワーキングは長期的な投資である:国やセクターを超えた信頼関係の構築には長い年月がかかるが、再現のための強固な基盤を築くことができる。
  • 知識は文脈に即したものでなければならない:デザインやビジネスモデルは、現地の繊維、市場、文化的規範に適応させる必要がある。
  • グローバル・コラボレーションはイノベーションを促進する:プロジェクトをつなげることで、単独では達成できなかった新たなソリューションが生まれます。
  • ドナー/パートナーの洞察ブループリントを支援することは、単にひとつのプロジェクトを支援することではなく、月経の公平性とプラスチック製品をなくすためのスケーラブルで世界的な運動に投資することなのです。
教育およびコミュニティ参加

コンポスタブル・ナプキンだけでは変化を起こすには不十分であり、製品の革新とともに意識向上と対話が必要である。この課題に取り組むため、Sparśaはアンバサダー・プログラムを開始した。アンバサダー・プログラムは、地元の若い女性や男性を月経衛生の教育者・提唱者に育成する若者主導のイニシアティブである。アンバサダーは、SRHR、ファシリテーション、リーダーシップの集中トレーニングを受けた後、月経をオープンに語れるトピックにするため、ストーリーテリング、ゲーム、科学的説明、製品のデモンストレーションなどを用いて、学校やコミュニティ・グループに合わせたセッションをデザインし、提供する。

プログラム開始初年度には、20人のアンバサダーを養成し、70以上の学校、7,500人の生徒、1,500人の成人を対象に、スティグマを軽減するセッションを実施した。学校のワークショップでは、男子生徒も女子生徒も参加し、月経の正常化と共感の醸成を図り、大人のセッションでは、神話の打破と対話に重点を置いている。知識の伝達だけでなく、アンバサダーはリーダーシップ、スピーチ、ファシリテーションのスキルを身につけ、彼ら自身の将来を強化する。

この取り組みについては、発表されたPANORAMAソリューション・スパルシャ・アンバサダー・プログラムで詳しく説明されている:ネパールにおける青少年主導の月経保健教育とスティグマ削減)」に詳述されている。このソリューションでは、コミュニティ内でアンバサダーを募り訓練する方法、正当性を確保するために学校やコミュニティのリーダーを関与させる方法、生徒の年齢に合った教育を設計する一方、大人向けの対話ベースのセッションを設ける方法などを説明し、複製するための実践的な洞察を提供している。また、モチベーションの維持、メンターシップの提供、長期的なコミュニティの信頼構築に関する教訓も紹介している。

  • 地域に根ざした採用:それぞれの地域からアンバサダーを選出することで、文化的、言語的な関連性を確保する。
  • 組織的パートナーシップ:学校、NGO、自治体などからの支援は、正当性と影響力を高めます。
  • 包括的アプローチ:セッションの対象は、少年少女だけでなく、保護者や地域社会のリーダーも含まれる。
  • 能力開発:アンバサダーは、リーダーシップ、ファシリテーション、性と生殖に関する健康と権利(SRHR)などのテーマについて専門的なスキルを身につけます。
  • パッドが成功するには認知度が必要だ:教育や対話が不可欠。
  • 変革者としての若者たち:地域の若者は、適切な訓練を受ければ、規範を変える強力な担い手となる。
  • 継続的な支援が不可欠である:メンターシップ、再教育、仲間同士のネットワークが、アンバサダーのモチベーションを維持する。
  • ドナー/パートナーの洞察教育プログラムを支援することで、パッドの配布の効果を倍増させ、文化的な受容を生み出し、偏見をなくし、将来のリーダーを育成することができる。
ビジネスモデルと市場アクセス

Sparśaは、環境保護、月経の公平性、経済的エンパワーメントを統合した、女性主導の非営利ソーシャルビジネスとして設計されている。この企業は、農村部での繊維加工と都市部でのパッド製造の両分野で、女性のためのグリーン・ジョブを16件以上創出することを目標としている。その構造により、意思決定権は地元の女性にあり、ジェンダー正義が事業の中心に組み込まれている。

このモデルの特徴は、利益を教育や意識向上キャンペーンに再投資することで、財務業績と社会的インパクトを直接結びつけている。そうすることで、スパルシャは、生産が認知の原資となり、認知が受容の原資となり、受容が市場の成長を支えるという持続可能なサイクルを構築している。同時に、ネパール市場の98%を占める安価なプラスチックベースの輸入品との競合という課題に直面し、資金計画、パートナーシップ、戦略的ポジショニングが不可欠となっている。

このブロックは、パノラマ・ソリューション「SparśaBusiness Model」に直接つながっています:ジェンダーに対応した起業家精神と市場アクセス』では、ネパールで社会的企業を立ち上げるための実践的な側面について深く掘り下げています。政府機関やNGOとの戦略的パートナーシップの構築、資金計画と再投資戦略、生産ユニットの設立、安価なプラスチック輸入に支配された環境下での市場参入に関するレッスンが含まれています。

  • 女性のリーダーシップにより、地域社会の信頼と真のジェンダー・エンパワーメントを確保。
  • 統合された社会モデルにより、利益を啓発・教育キャンペーンに再投資。
  • 政府やNGOとの戦略的パートナーシップにより、早期の流通と信頼構築を実現。
  • 財務計画と市場参入戦略により、エコ基準と手頃な価格のバランスを取りながら持続可能性を確保。
  • 社会的目標とビジネス目標は一致させなければならない:利益を意識向上に再投資することで、コミュニティに永続的な影響を与えることができる。
  • 輸入品との競合は難しい:エコパッドが受け入れられるには、価格と品質の両方の期待に応えなければならない。
  • 信頼の構築には時間がかかる:NGOや自治体とのパートナーシップには、一貫した関与と透明性が必要である。
  • ドナー/パートナーの洞察このモデルは単なる工場ではなく、中低所得国におけるジェンダーに対応し、財政的に持続可能なソーシャル・ビジネスの青写真である。
ユーザー中心の研究開発と製品品質

スパルシャのイノベーションの核心は、ユーザーの声に耳を傾けることである。全国で820人の女性と女児を対象に行った調査では、月経の習慣、嗜好、満たされていないニーズに関する重要な洞察が得られました。この調査は、最初のパッドのプロトタイプを導き、吸収性や快適性から文化的受容性や堆肥化可能性まで、あらゆるデザインの決定を形作った。各プロトタイプは、実験室環境とコミュニティ環境の両方でテストを行い、衛生基準とユーザーの期待のバランスを取った。

科学的な信頼性を確保するため、Sparśaは独自の試験プロトコルを確立し、認定試験所と提携して製品の安全性と性能を検証しました。結果は文書化され、オープンに共有され、製品開発だけでなく、月経衛生の分野で活動するNGO、政策立案者、社会的企業にエビデンスに基づく知識を提供するサポートとなりました。このようなユーザー主導の研究ベースのアプローチについては、『良い生理用パッドを定義する』に詳しく記されている:ネパールにおけるユーザー中心の研究開発プロセス』では、持続可能な月経製品の基準を定義するために、現地調査、プロトタイピング、品質保証がどのように交差しているかを説明しています。

  • 地域社会との信頼関係:地元の学校や女性グループとの強い関係により、月経についてオープンに話し合うことができた。
  • 科学的パートナーシップ:認定ラボや学術パートナーとの協力により、衛生基準の遵守を確実にした。
  • 反復的な設計プロセス:各段階でユーザーからのフィードバックを直接取り入れることで、受容性と信頼性を向上させた。
  • 透明性:研究結果を公表することで、他の関係者がそれぞれの状況に知識を適用できるようにした。
  • ユーザーが一番よく知っている:女性や女児のためではなく、女性や女児とともにデザインすることで、現実に受け入れられる。
  • フィードバックに終わりはない:パッドのデザインが完成しても、信頼と品質を維持するためには、ユーザーからのフィードバックによる継続的な検証が不可欠です。
  • エビデンスはアドボカシーを強化する:ユーザー調査から得られたデータは、NGO、政府、援助者が月経の健康に関して十分な情報に基づいた決定を下す際に役立ちます。
  • ドナー/パートナーの洞察:研究開発への支援は、1つの製品に関するものだけではありません。
エンジニアリング&パッド製造

バナナ繊維が準備されると、次のステップはバナナ紙と月経パッドに加工することだ。スパルシャはネパールで、繊維のパルプ化、プレス、乾燥、製紙、パッドの組み立てのための機械を組み合わせた独自の生産ラインを開発・建設した。このような設備の中には市場に存在しないものもあったため、私たちのチームはカトマンズの熟練工房と協力して機械をゼロから設計し、小規模で費用対効果の高い生産に適合させました。現地で設計された製紙機械とパッド成形機は、実際の工場環境で試作、テスト、改良された。

この技術革新がスパルシャのモデルの核心である。高度な機械は地元で開発できることを証明し、コストのかかる輸入品への依存を減らし、ネパールの産業能力を強化する。紙型やデッキルからパッド成形機まで、各設計は実際の工場環境で試作、テスト、改良されました。これらの設計をオープンにすることで、世界中の他のイニシアティブが地元産の繊維を使った生産を再現できるようにしている。

このステップはすでにPANORAMAソリューション「コンポスタブルパッド製造のためのエンジニアリング」で紹介されており、読者はバナナペーパーから吸収性コア、そして完成したパッドまでの全ワークフローを追うことができる。CADファイルや「天然繊維から紙へ」の全ドキュメントを含む、さらなる技術的詳細:小規模生産のための設備設計を中心とした実践的ソリューション」は、2025年11月までに発行予定のPANORAMAソリューションページとして別途提供される予定で、設備設計と小規模生産プロセスの両方を再現するための実践的なステップバイステップのガイダンスを提供する。

  • 現地のエンジニアリング・パートナーシップ:カトマンズを代表するワークショップとの緊密な連携により、マシンの設計、製造、トラブルシューティングを現地で直接行うことが可能になった。
  • 実践的な研究開発文化:私たちのチームは、プロトタイピングとイテレーションを採用し、各マシンを実際の工場環境でテストしました。
  • オープンソースの考え方:CADファイル、SOP、教訓を文書化することで、グローバルな再現性を確保しています。
  • 生産チェーンへの統合:マシンは独立したユニットとしてではなく、繊維から紙、パッドへと段階を踏んだワークフローに適合するように設計された。
  • イノベーションには予想以上の時間がかかる:パッド製造機を現地で作るには、何度も設計を見直し、何カ月もかけて調整する必要があった。
  • ネパールの状況は重要だ:ネパールのために設計するということは、限られたスペアパーツとインフラを考慮するということです。
  • 反復テストは不可欠である:継続的なユーザーからのフィードバックとラボでの検証がなければ、パッドは基準を満たすことはできない。
  • レガシーとしての能力開発:現地のエンジニアリングに投資することで、将来の回復力が強化される。
  • ドナー/パートナーの洞察機械開発に資金を提供することは、単にパッドを生産するだけでなく、移転可能なノウハウを生み出し、世界南部に広がる月経衛生、パッケージング、その他の繊維産業の起業家に力を与える。