综合管理平台

将工厂档案、视频监控、环境监测、数据可视化、巡检监控等管理系统整合升级为 "智慧骏马综合信息管理平台",打造 "一套档案、三个平台、五个系统 "的智能化、信息化管理系统。

(1) 数字化转型的需求;(2) 技术进步的支持。

(1) 数据安全保护;(2) 运行和维护支持。

监测设备和系统

(1)建立了无人机自动化机库和 3D 高清模型综合沙盘,方便空中巡护监测;(2)安装了 17 个野外视频监控点、2 个森林防火雷达、1 个气象站和 28 个野外红外摄像动态监测点;(3)开发了智能自然巡护 APP;(4)为科普区内近 8 万株苏铁和大叶女贞标本制作了电子身份证。

(1) 高效设备,包括无人机和防火雷达等先进技术;(2) 将先进设备与护林员的地面巡逻结合起来,形成一个互补系统。

(1) 恶劣的现场环境导致设备故障率高,维护成本增加;(2) 需要统一的数据标准。

大枞树遗传多样性评估和保护单位划界技术

本模块旨在解决由于对Firmiana major 种群遗传结构的认识不清而导致的保护缺乏科学依据的问题。其方法通过以下关键步骤将分子系统学和景观遗传学结合起来:(1) 样本采集:从四川和云南两省的 14 个分布点采集 398 份野生样本,同时记录 GPS 坐标和栖息地信息;(2) 分子实验:提取 DNA、设计多态位点引物和评估遗传多样性指标;(3) 数据分析:利用景观遗传学参数划分保护管理单元(MU);(4) 应用:指导人工繁殖母树的选择和确定原生境保护的优先区域。该模块的成果发表在国际期刊《森林生态学与管理》上,为有针对性的保护工作提供了科学支持。

全面的样本覆盖范围包括不同规模和年龄的人群,以防止遗传偏差。配备有 DNA 提取、测序和基因数据分析设备的分子实验室提供先进的技术支持。多源数据整合将遗传信息与实地调查数据相结合,以提高划界的准确性。跨机构合作促进了样本共享和技术交流。此外,国家项目的资助确保了长期实验的成功实施。

样本质量至关重要。避免采集破损或老化的树叶;雨季采集的新鲜嫩叶可获得更高质量的 DNA。引物设计需要优化:最初使用非多态引物会浪费时间。建议预先测试十多对引物,以选择最佳组合。小种群的遗传多样性较低,需要优先保护以防止遗传漂变。起初忽略栖息地的差异会导致保护单位的划分不准确;整合景观数据后,结果会变得更加准确。长期基因监测至关重要,因为单一采样无法捕捉动态变化。数据共享不可或缺;丽江种群数据的延迟共享导致整体分析缓慢。建议在今后的研究中建立统一的基因数据库。

大枞树的原位保护和生境优化技术

本模块侧重于优化生境,以维持野生种群并提高其自然再生能力。主要措施包括1)清理栖息地--移除入侵藤蔓和竞争性物种,减少遮荫;2)有针对性地施肥--根据土壤测试结果施肥;3)放牧控制--建立围栏,引导牧民避开幼苗区,防止山羊啃食;4)通过有控制的低强度焚烧刺激萌芽--焚烧后,成年树木在雨季可产生 4 到 10 个萌芽,从而保持种群的连续性。监测结果表明,移除藤蔓的栖息地种子数量增加了 20%。

包括自然保护区的政策支持、社区参与、跟踪动物干扰的监测工具以及科学的定时焚烧,以防止过度破坏。

必须定期清除入侵物种,因为在温暖的气候条件下,藤蔓会迅速再生。避免过度干预;应少施人工肥,以防止土壤富营养化。焚烧的强度至关重要:高强度焚烧会破坏根部,而低强度焚烧只会破坏地上部分,可能会刺激萌芽。围栏应该是生态友好型的,以尽量减少生境破碎化。社区合作至关重要;为牧民的放牧限制提供补偿可提高他们的参与度。

大叶女贞的高效种子繁殖和幼苗管理技术

本模块旨在改善因种子质量差和环境条件恶劣造成的幼苗成活率低的问题。关键步骤包括1) 精确采集种子;2) 种子消毒,预防真菌疾病;3) 采集种子后立即播种,或阴干种子以便来年春天播种;4) 苗期管理,包括控制土壤湿度和保护休眠秧苗,以降低死亡率。数据显示,采集后立即播种的秧苗在第二年雨季可长到 50.2 厘米高,比储藏种子培育的秧苗高 60%。

精确的种子采集时间;土壤消毒和优化基质配比,以改善发芽环境;保护休眠秧苗;定期监测秧苗生长情况。

长期贮藏种子是无效的,因为随着时间的推移,种子会失去发芽能力。建议在采集种子后立即播种,或通过阴干进行短期储存。休眠秧苗的抗旱能力较弱,需要补充浇水和覆盖以保持土壤水分。春季播种的秧苗最初成活率较低,但在雨季成活率较高,因为它们能更好地适应雨季环境。避免过度施肥,因为幼苗对养分敏感,容易烂根。

社区建设--创建全球适用的纤维垫制造蓝图模型

虽然尼泊尔的 Sparśa 是一家试点企业,但 NIDISI 的雄心远不止于此。多年来与从业人员、学者、社会企业家和非政府组织的交流让我们发现,全球南部的许多项目都在使用天然纤维--香蕉、剑麻、水葫芦、竹子--但大多数项目都面临着类似的挑战:如何高效加工纤维、确保产品质量、确保市场准入以及建立财务上可持续的社会企业。为了解决这个问题,我们发起了斯帕希雅 蓝图项目,为可堆肥垫的生产建立一个全球知识共享社区

在蓝图中,斯帕希亚的专业技术、研发和社会商业经验都可以复制。它记录了机械 CAD 文件、采购战略、财务规划模型和推广方法,同时也为对话和共同创造创造了空间。将全球各地的项目联系起来,使当地的创新者能够相互学习,并根据自己的情况和纤维工厂调整模式。

社区建设之旅 "的第一个组成部分 在这里,我们将分享多年来各大洲建立网络 积累 经验,包括与基层企业家、学术合作伙伴(如斯坦福大学普拉卡什实验室和格勒诺布尔 INP-Pagora 的 LGP2)、非政府组织和地方政府合作所获得的见解。我们的项目规模的扩大将成为复制的途径,帮助其他人创建自己的纤维垫企业。

  • 强大的全球伙伴关系:多年来与世界各地的从业人员建立联系和合作,建立信任和联系。
  • 开源承诺:所有知识(计算机辅助设计、标准操作程序、经验教训)都将公开共享,以降低进入门槛。
  • 捐助者的支持与合法性:库尔日克基金会、德国国际合作机构(GIZ)、PANORAMA 平台和世界自然保护联盟等机构的支持增强了全球知名度。
  • 实践社区:实践者、创始人和学者组成了一个有生命力的网络,交流文件以外的经验。
  • 要将斯帕希亚推广成为一个适应全球的模式,就需要开放知识共享,适应不同的纤维工厂和市场,并在各国之间建立强大的网络。
  • 建立网络是一项长期投资:在各国和各部门之间建立信任需要数年时间,但这为复制打下了坚实的基础。
  • 知识必须因地制宜:设计和商业模式需要适应当地的纤维、市场和文化规范。
  • 全球合作促进创新:通过项目间的联系,新的解决方案不断涌现,这是任何一项计划都无法单独实现的。
  • 捐助方/合作伙伴的洞察力:支持蓝图不仅仅是支持一个项目,而是投资于可扩展的全球月经公平和无塑料产品运动。
教育与社区参与

仅靠可堆肥护垫不足以带来改变--宣传和对话必须与产品创新齐头并进。为了解决这个问题,斯帕希亚启动了 "大使计划",这是一项由年轻人主导的计划,旨在培训当地社区的年轻女性和男性,使他们成为月经健康的教育者和倡导者。经过性健康和生殖健康及权利、引导和领导力方面的强化培训后,大使们为学校和社区团体量身定制课程,利用讲故事、游戏、科学解释和产品演示等方式,使月经成为一个可以公开谈论的话题。

该计划在实施的第一年就培训了 20 名大使,他们为70 多所学校、7,500 名学生和 1,500 名成年人提供了减少羞辱的课程。男童和女童都参加了学校研讨会,使月经正常化并建立同理心,而成人会议则侧重于打破神话和对话。除知识传授外,大使们还获得了领导力、公众演讲和主持技能,从而增强了自身的未来能力。

已出版的《斯帕尔希亚大使计划》PANORAMA 解决方案详细介绍了这一举措:尼泊尔以青年为主导的经期健康教育和减少污名化。该解决方案为推广提供了实用的见解,解释了如何在自己的社区内招募和培训大使,如何让学校和社区领袖参与进来以确保合法性,以及如何设计适合学生年龄的教育,同时为成年人创建基于对话的课程。报告还分享了在保持积极性、提供指导和建立长期社区信任方面的经验。

  • 基于社区的招募:从所在地区选拔大使,确保文化和语言的相关性。
  • 机构伙伴关系:来自学校、非政府组织和市政当局的支持可建立合法性和影响力。
  • 包容性方法:课程针对男孩和女孩以及家长和社区领袖。
  • 能力建设:大使们将获得领导、主持以及性与生殖健康和权利(SRHR)等主题方面的专业技能。
  • 护垫需要提高认识才能取得成功:单靠产品无法消除耻辱感;教育和对话至关重要。
  • 青年是变革的推动者:当地的年轻人只要接受适当的培训,就能成为改变规范的强大力量。
  • 持续的支持必不可少:辅导、进修培训和同侪网络可保持大使的积极性。
  • 捐助方/合作伙伴的见解:支持教育计划可以成倍扩大护垫发放的影响、创造文化认同、减少耻辱感并培养未来的领导者。
商业模式和市场准入

Sparśa 是一家由妇女领导的非营利性社会企业,集环境保护、月经公平和经济赋权于一体。该企业旨在农村纤维加工和城市护垫生产领域的妇女创造约 16 个直接的绿色就业机会。它的结构确保了决策权仍然属于当地妇女,将性别公正纳入了企业的核心。

该模式的一个显著特点是将利润再投资于教育和宣传活动,将财务业绩与社会影响直接挂钩。通过这种方式,斯帕尔希亚建立了一个可持续的循环,即生产资助意识,意识推动接受,接受支持市场增长。与此同时,该企业还面临着与廉价的塑料进口产品竞争的挑战--进口产品占据了尼泊尔市场的 98%--这使得财务规划、合作伙伴关系和战略定位变得至关重要。

本区块与已发布的 PANORAMA 解决方案 Sparśa商业模式直接相关该方案深入探讨了在尼泊尔建立社会企业实际问题。它包括与政府机构和非政府组织建立战略伙伴关系、财务规划和再投资战略、建立生产单位以及在廉价塑料进口产品占主导地位的环境中进入市场等方面的课程。

  • 妇女的领导力确保了社区的信任和真正的性别赋权。
  • 综合社会模式将利润再投资于宣传和教育活动。
  • 与政府和非政府组织建立战略合作伙伴关系,以便及早分发和建立信任。
  • 财务规划和市场进入战略确保可持续发展,同时兼顾经济承受能力和生态标准。
  • 社会目标和商业目标必须一致:将利润再投资于提高认识活动,可产生持久的社区影响。
  • 与进口产品竞争困难重重:环保垫必须同时满足价格和质量期望,才能获得认可。
  • 建立信任需要时间:与非政府组织和市政当局的合作需要持续的参与和透明度。
  • 捐助方/合作伙伴的洞察力:这种模式不仅仅是一家工厂,它还是中低收入国家促进性别平等、财政可持续发展的社会企业的蓝图。
以用户为中心的研发和产品质量

斯帕希亚创新的核心是致力于倾听用户的声音。我们在全国范围内对820 名妇女和女孩进行了调查,深入了解了她们的经期习惯、偏好和未满足的需求。这项调查为第一批月经垫原型提供了指导,并影响了每一个设计决策--从吸水性和舒适度到文化接受度和可堆肥性。每个原型都在实验室和社区环境中进行了测试,在卫生标准和用户期望之间取得了平衡。

为确保科学可信性,斯帕希亚制定了自己的测试协议,并与认证实验室合作,以验证其产品的安全性和性能。测试结果被记录在案并公开共享,这不仅我们的产品开发提供了支持,也从事经期卫生领域工作的非政府组织、政策制定者和社会企业提供了以证据为基础的知识。这种以用户为导向、以研究为基础的方法在《定义好的月经垫》一书中有详细记录:尼泊尔以用户为中心的研发过程》一书中详细介绍了实地调研、原型设计和质量保证是如何相互交织以定义可持续经期产品标准的。

  • 社区信任:与当地学校和妇女团体建立了牢固的关系,可以就月经问题进行公开对话。
  • 科学伙伴关系:与经过认证的实验室和学术伙伴合作,确保符合卫生标准。
  • 迭代设计过程:在每个阶段都纳入用户的直接反馈,提高了接受度和可信度。
  • 透明度:公布研究和发现,使其他参与者能够将知识应用到自己的环境中。
  • 用户最清楚:与妇女和女孩共同设计,而不是为她们设计,确保她们在现实世界中能够接受。
  • 反馈永不停止:即使护垫设计已经定稿,通过用户反馈进行持续验证对于保持信任和质量也至关重要。
  • 证据加强宣传:来自用户研究的数据可帮助非政府组织、政府和捐助方就月经期健康问题做出明智决策。
  • 捐助方/合作伙伴的洞察力:支持研发不仅仅是为了一个产品--它能创造一个知识体系,在整个行业产生倍增影响。
工程与垫板生产

香蕉纤维制备完成后,下一步就是将其转化为香蕉纸和月经垫。斯帕希亚公司在尼泊尔开发并建立了自己的生产线--将纤维打浆、压榨、干燥、造纸和护垫组装等机械设备结合在一起。由于其中一些设备在市场上并不存在,我们的团队与加德满都的熟练工场合作,从零开始设计机器,使其适用于小规模、低成本的生产。当地设计的造纸设备和纸垫成型机都是在真实的工厂条件下进行原型设计、测试和改进的。

这种工程创新是斯帕希亚模式的核心:它证明了先进的机械可以在当地开发,减少了对昂贵进口的依赖,增强了尼泊尔的工业能力。从纸模、纸板到垫板成型机,每一项设计都是在真实的工厂条件下进行原型设计、测试和改进的。通过公开这些设计,我们确保世界各地的其他计划能够使用本地纤维进行复制生产。

这一步骤已在《PANORAMA》的解决方案 "可堆肥垫的生产工程"中进行了展示,读者可以跟踪了解从香蕉纸到吸水芯再到成品垫的整个工作流程。更多技术细节,包括 CAD 文件和 "从天然纤维到纸张:以小规模生产设备设计为中心的实用解决方案 "将作为单独的 PANORAMA 解决方案页面提供,该页面将于 2025 年 11 月出版,为复制设备设计和小规模生产流程提供实用的分步指导。

  • 当地工程合作伙伴:与加德满都领先的车间密切合作,直接在现场进行机器设计、制造和故障排除。
  • 实践研发文化:我们的团队积极进行原型设计和迭代,在真实的工厂条件下测试每台机器。
  • 开源思想:致力于记录 CAD 文件、SOP 和经验教训,确保全球范围内的可复制性。
  • 融入生产链:机器不是作为独立单元设计的,而是与从纤维到纸张再到垫纸的逐步工作流程相匹配。
  • 创新所需的时间比预期的要长:在当地制造焊盘制造机需要反复重新设计和数月的调整。
  • 环境很重要:为尼泊尔设计意味着要考虑到有限的备件和基础设施--机器必须坚固耐用,并能在当地进行维护。
  • 迭代测试至关重要:机器的每一次调整都会影响产品质量;如果没有持续的用户反馈和实验室验证,焊盘就无法达到标准。
  • 能力建设是一项遗产:对当地工程技术的投资增强了未来的适应能力--尼泊尔的车间现在可以独立复制和改进这些设计。
  • 捐助方/合作伙伴的见解:资助机械研发不仅仅是为了生产护垫;它还能创造可转让的专有技术,增强全球南部经期保健、包装和其他纤维行业企业家的能力。