La mise en œuvre du modèle Waterevolution permet non seulement d'accroître l'efficacité des ressources et de l'énergie au sein des industries, mais elle se traduit également par des économies de coûts significatives et, par conséquent, par une amélioration de la compétitivité. Nous avons créé un cadre opérationnel pour appliquer et améliorer les normes environnementales et la transparence dans les chaînes d'approvisionnement qui affectent les océans, et nous avons facilité les investissements dans la conservation marine. L'un des éléments clés de l'application de ce modèle est que les partenaires du cluster de l'industrie maritime adoptent la gestion de l'environnement marin en réinvestissant un pourcentage des économies réalisées dans des programmes de conservation marine significatifs dont l'efficacité a été prouvée.Grâce au projet pilote, les projets suivants ont bénéficié d'un soutien financier : - Financement de l'Institut de recherche Tethys pour mettre à jour les recherches sur le Sanctuaire Pelagos, la plus grande zone marine protégée en Méditerranée, couvrant environ 90 000 km2 - Financement d'une année entière de recherche et de planification stratégique du travail du groupe de travail WCPA-Marine de l'UICN sur les zones importantes pour les mammifères marins (IMMA) - Activités de conservation marine et de sensibilisation sur le terrain et campagnes de communication pour la durabilité et la conservation des océans, y compris diverses conférences organisées à Milan pour l'EXPO universelle.
- La nécessité actuelle de redéfinir les politiques marines dictées par les directives internationales qui s'efforcent d'embrasser la durabilité
- Le manque de ressources financières pour planifier et mettre en œuvre la conservation marine à long terme - L'adoption d'une approche collaborative
- Identification de l'environnement naturel comme une partie prenante clé et des coûts environnementaux comme des "externalités" de l'entreprise.
Le principal facteur de réussite du modèle est lié à sa capacité à démontrer que la rentabilité, les pratiques durables et la conservation de l'environnement peuvent en effet coexister. Le modèle propose un cadre opérationnel innovant qui tient compte de la responsabilité réelle des océans et ne se limite pas à un paiement symbolique qui s'apparente davantage à de la charité et qui n'est pas lié à une amélioration concrète de la durabilité. Il s'agit là d'un défi majeur pour le secteur, qui ne doit pas se contenter de se présenter comme un ami de l'environnement (écoblanchiment), mais doit reconditionner son activité de manière significative afin de réduire son empreinte environnementale et décider d'investir et de s'engager véritablement en faveur de la durabilité des océans. D'autre part, le défi consistait à trouver une organisation à but non lucratif capable de proposer un projet stratégique d'investissement. Nous avons constaté que les critères requis étaient remplis par le projet de l'Institut de recherche Tethys visant à actualiser les recherches sur le Sanctuaire Pelagos et par le travail de planification stratégique du groupe de travail WCPA-Marine de l'UICN sur les mammifères marins (IMMas).