資金調達契約
海洋保全のための構造化された長期融資
Waterevolutionモデルの導入は、産業界における資源とエネルギーの効率性を高めるだけでなく、大幅なコスト削減につながり、結果として競争力を高める。私たちは、海洋に影響を与えるサプライチェーンにおける環境基準と透明性を適用・改善し、海洋保護への投資を促進するための運用フレームワークを開拓した。このモデルの適用における重要な要素は、海洋産業クラスターのパートナーが、その効率性が証明された有意義な海洋保護プログラムに節約額の一定割合を再投資することにより、海洋環境のスチュワードシップを受け入れることである。パイロット・プロジェクトのおかげで、以下のプロジェクトが資金面で支援された：- 地中海最大の海洋保護区であるペラゴス・サンクチュアリ（約90,000km2）の調査更新のため、テティス研究所に資金を提供 - 重要海棲哺乳類地域（IMMA）に関するIUCN WCPA-海洋海棲哺乳類タスクフォースの1年間の調査と戦略立案に資金を提供 - ユニバーサルEXPOのためにミラノで開催されたさまざまな会議を含む、海洋の持続可能性と保全のための現場での海洋保全と意識向上活動、コミュニケーション・キャンペーンに資金を提供
- 持続可能な社会の実現に向けた国際的な指令により、海洋政策を再定義する必要がある。
- 長期的な海洋保全を計画・実施するための財源不足 - 協調的アプローチの採用
- 重要なステークホルダーとしての自然環境と、企業の「外部性」としての環境コストの認識
このモデルの主な成功要因は、コスト効率、持続可能な慣行、環境保全が実際に共存できることを実証する能力にある。このモデルは、単なるチャリティーのような形だけの支払いではなく、持続可能性の実行可能な改善と結びつかない、真の海洋責任に取り組む革新的な運営フレームワークを提案している。これは、単に環境の友（グリーンウォッシング）を "装う "のではなく、環境フットプリントを削減するためにビジネスを大幅に再調整し、海洋の持続可能性に投資し、純粋にコミットすることを決定するという、業界にとっての中核的な課題を表している。もう一方の課題は、投資のための戦略的プロジェクトを提供できる非営利団体を見つけることだった。私たちは、ペラゴス・サンクチュアリに関する調査を更新するテティス・リサーチ・インスティチュートのプロジェクトと、IMMasに関するIUCN WCPA海洋哺乳類タスクフォースの戦略的計画策定作業によって、必要な基準が満たされることを発見した。