



Le projet a lancé un certain nombre de sites pilotes à travers le pays pour tester l'utilisation et l'applicabilité des incitations fiscales en faveur de la biodiversité dans différents contextes. Ces sites pilotes ont permis au projet de s'engager auprès des personnes directement concernées par les avantages fiscaux. Les sites pilotes comprenaient des organismes parapublics, des entreprises internationales, des communautés et des agriculteurs individuels menant différentes activités commerciales. Les sites couvraient également différents biomes et zones prioritaires en matière de biodiversité. Cet engagement au niveau local a été un élément essentiel, car il a permis de concrétiser l'engagement politique du projet, ainsi que la modification de la législation nationale, et de tester concrètement son impact sur le terrain. Pour déterminer l'impact des incitations fiscales sur les propriétaires fonciers déclarant des zones protégées, il fallait engager délibérément les propriétaires eux-mêmes. Cet engagement sur le terrain a permis d'illustrer efficacement les avantages financiers et tangibles de l'incitation. Ces sites pilotes ont également montré que la nouvelle incitation fiscale en faveur de la biodiversité était applicable à tous les types d'entités juridiques en Afrique du Sud et qu'elle pouvait être appliquée à un large éventail d'entreprises et d'activités commerciales et privées. Elle a permis d'appliquer efficacement l'impact fiscal aux propriétaires fonciers et a montré qu'elle était fructueuse et reproductible.
- Les propriétaires fonciers et les communautés qui le souhaitent ont été le principal facteur de facilitation. Sans leur engagement volontaire, l'application pratique des incitations fiscales en faveur de la biodiversité n'aurait pas été possible.
- La communauté de pratique a facilité la présentation des propriétaires fonciers et des communautés et a permis d'établir des relations sur la base des engagements existants.
- Un autre facteur a été la communication claire sur les incitations fiscales et le fait qu'elles étaient testées ; les attentes ont été atténuées et les défis ont été décrits dès le départ.
Principaux enseignements tirés de la mise en œuvre du projet Grassroots Engagement :
- Travailler avec une communauté de pratique existante : la participation volontaire était nécessaire pour ce projet. Le fait de travailler au sein d'une communauté de pratique existante a permis de nouer des relations et d'entreprendre un engagement plus délibéré sur la base des relations déjà établies. Reprendre ce processus à zéro prend du temps et, dans ce cas, le projet était soumis à des contraintes de calendrier et de politique.
- Une communication claire et honnête : une fois de plus, la participation volontaire des acteurs de terrain a été nécessaire pour déterminer les objectifs du projet. Une communication claire et honnête a été mise en place dès le début du projet afin d'atténuer les attentes et de ne pas faire de fausses promesses. Les défis et la nature des sites pilotes ont été décrits dès le premier engagement, ce qui s'est avéré fructueux tout au long de la phase pilote du projet.