草の根プロジェクト

プロジェクトは、異なる状況における生物多様性税制優遇措置の利用と適用可能性をテストするため、全国で多くのパイロットサイトを立ち上げた。パイロットサイトにより、プロジェクトは税制優遇措置の影響を直接受ける人々と関わることができた。パイロットサイトには、国営企業、国際企業、コミュニティ、さまざまな商業活動を行う個人農家が含まれた。また、異なるバイオームや生物多様性の優先地域が対象となった。この草の根の取り組みは、プロジェクトの政策的関与と国内法の改正という成果を受け継ぎ、現場での影響を実践的に検証する上で、極めて重要な構成要素であった。税制優遇措置が保護区を宣言する土地所有者にどのような影響を与えるかを判断するためには、土地所有者自身が意図的に関与する必要があった。この草の根的な取り組みによって、奨励措置の金銭的・具体的なメリットが効果的に示された。また、これらのパイロットサイトでは、新しい生物多様性税制優遇措置が南アフリカのあらゆる種類の法人に適用可能であること、さまざまな商業・民間企業や活動に適用可能であることが示された。 これは、土地所有者への税制上の影響を効果的に適用し、それが成功し、再現可能であることを示した。

  1. それを可能にした主な要因は、土地所有者と地域社会の自発的な参加であった。彼らの自発的な関与がなければ、生物多様性税の優遇措置の実用化は不可能であっただろう。
  2. 実践コミュニティは、土地所有者やコミュニティへの紹介を容易にし、既存の関わりを基に関係を築くことを可能にした。
  3. さらに、税制優遇措置の内容や試験的な実施であることを明確に伝えることで、期待感を和らげ、課題の概要を当初から説明することができた。

グラスルーツ・プロジェクト・エンゲージメントを実施する上で学んだ主なこと:

  • 既存の実践コミュニティとの協力:このプロジェクトには自発的な参加が必要だった。既存の実践コミュニティの中で活動することで、人間関係を築き、すでに築かれた関係に基づいて、より慎重なエンゲージメントを行うことができた。このプロセスをゼロから始めるには時間がかかるし、この場合、プロジェクトはタイムラインと政策のプレッシャーにさらされていた。
  • 明確で誠実なコミュニケーション:プロジェクトの目的を決定するためには、やはり草の根のステークホルダーからの自発的な参加が必要だった。プロジェクト開始当初から、期待を緩和し、誤った約束をしないことを目的に、明確で誠実なコミュニケーションが行われた。パイロット・サイトの課題と性質は、最初の関わりから概説され、これはプロジェクトのパイロット・フェーズを通じて成功したことが証明された。