Nouveau bâtiment d'hébergement sur l'un de nos sites pour permettre d'accueillir des groupes plus importants, construit en 2015.
TIDE
Développement des installations, de l'équipement et des protocoles d'organisation, afin que TIDE soit parfaitement préparé à accueillir des groupes de visiteurs.
Prêt, prêt, SCUBA ! Le nouvel équipement de plongée est utilisé pour la première fois.
TIDE
Pour accueillir des volontaires, l'infrastructure matérielle et organisationnelle nécessaire doit être en place. Cela comprend, entre autres, le logement, le transport, l'équipement scientifique tel que le matériel de plongée, les jumelles et les vêtements de protection, l'équipement de santé et de sécurité sur tous les sites, l'équipement de bureau tel que les ordinateurs portables et les appareils photo, les procédures de santé et de sécurité, les évaluations des risques et les plans d'urgence, les installations de stockage, les polices d'assurance, l'équipement ménager et l'équipement de la cuisine.
Pour le programme R2R, ce processus a commencé deux ans avant le lancement du programme, lorsque TIDE a fait l'inventaire des actifs de TIDE qui pourraient être utilisés par les futurs groupes R2R. Là où il y avait des lacunes, TIDE a cherché des financements pour mieux préparer les groupes de visiteurs. TIDE et R2R continuent d'investir dans de nouveaux développements d'infrastructures, par exemple en 2018, une nouvelle station de terrain est prévue qui ouvrira une autre zone de TIDE aux visiteurs.
L'élément clé de ce bloc de construction est de continuer à évaluer les infrastructures en place, celles qui peuvent actuellement être offertes aux groupes, et celles qui sont nécessaires pour les futurs groupes potentiels. Il est également important d'évaluer l'efficacité de ces investissements. Par exemple, quel est le retour sur investissement d'un plus grand nombre d'hébergements, de véhicules plus grands, etc. Ces informations permettent d'orienter les investissements futurs.
Le facteur le plus important pour assurer le succès du développement de l'infrastructure est une bonne planification. Il est important d'anticiper l'évolution future du programme et d'investir en conséquence. Par exemple, quels sont les groupes attendus ? Sommes-nous prêts et équipés pour les accueillir ?
Un autre facteur important pour la R2R est que TIDE a la réputation de mettre en œuvre des programmes pragmatiques. Le climat actuel de financement des ONG est favorable à celles qui recherchent la durabilité financière, et R2R a donc reçu des subventions pour soutenir son développement.
Bien que R2R ait été développé avec une planification minutieuse, il reste confronté à des défis au fur et à mesure de son développement. En particulier, il s'est avéré que le marché cible visé ne constitue pas aujourd'hui la plus grande partie des participants à R2R. On s'attendait à ce que la majorité des participants soient des étudiants désireux d'enrichir leur curriculum vitae grâce à une expérience de travail sur le terrain. En réalité, les programmes les plus populaires sont ceux destinés aux programmes d'études universitaires à l'étranger, aux familles et aux personnes de tous âges qui cherchent à "partir en vacances avec un but".
R2R a réussi à s'adapter progressivement à ces nouveaux groupes, mais certains investissements auraient pu être faits de manière légèrement différente si l'on avait disposé de plus d'informations à l'époque. Par exemple, un tout nouvel équipement de plongée sous-marine a été acheté en 2014 lorsque R2R prévoyait de mettre l'accent sur la programmation marine, mais en raison d'autres facteurs, peu de groupes ont utilisé cet équipement à ce jour. La plongée sous-marine reste une activité qui devrait augmenter à l'avenir, mais l'investissement initial en 2014 était peut-être prématuré.