Le développement local à travers le musée

Le musée de l'habitat sur pilotis de Ledro est le cœur de la ReLED. Le musée a été créé en 1972 et son lien avec l'environnement plus large a commencé à la même époque, lorsque l'architecte Marcello Piovan a été invité à concevoir la structure du musée et le plan d'aménagement paysager plus large pour la zone dans laquelle le musée est situé. La construction a été confiée à des entreprises locales, ce qui a donné une impulsion économique à la région. Le succès immédiat du musée, même s'il a parfois été perçu comme étranger dans le contexte local, a été soutenu depuis 1994 par le Musée des sciences naturelles, aujourd'hui appelé MUSE.

Depuis lors, le musée a stimulé l'économie locale de plusieurs manières : en attirant le tourisme des écoles du nord de l'Italie, en promouvant des activités dans le cadre des offres touristiques, en faisant participer les producteurs locaux au musée, en restaurant les structures municipales pour fournir des espaces pour les activités, en s'engageant avec les entreprises locales pour le village reconstruit et en coopérant avec les organisations locales pour les activités d'entretien. D'autres activités comprennent également l'inscription de l'habitation sur pilotis sur la liste du patrimoine mondial en 2011, la naissance du ReLed, l'extension des périodes d'ouverture annuelles et la création de QBO - un espace non muséal (relié à l'étage d'exposition) dédié à des activités également pendant la période de fermeture du musée.

Présider une région par l'intermédiaire d'un musée exige un engagement constant avec les acteurs locaux. Cela signifie "se faire connaître" en tant qu'entité enracinée dans le territoire et flexible par rapport aux besoins de développement d'une communauté. Le Pile Dwelling Museum est devenu quelque chose de différent et de plus large qui a créé une sorte de "schizophrénie" stimulante qui a permis de travailler en dehors du "confort" dans une dimension territoriale multidisciplinaire, exigeante et formatrice qui favorise le "dialogue" entre les compartiments stagnants et la réflexion en dehors de ceux-ci.

Le parcours institutionnel suivi par le Musée de l'habitat sur pilotis de Ledro a amené le musée à s'intéresser au territoire qui l'entoure. Les premières visites au musée ont activé un cycle économique vertueux qui a stimulé l'intérêt des acteurs économiques locaux à l'intérieur de la vallée qui sont devenus des sponsors de certaines des initiatives organisées et promues par le musée. Le musée a généré des emplois et des revenus, rendant les lieux plus attrayants et permettant des projets de régénération urbaine en coopération avec l'administration locale.

En tant que centre de créativité, d'innovation et de recherche, le musée a été en mesure d'améliorer les connaissances et de sensibiliser au patrimoine local, ce qui a permis de collecter des fonds locaux pour la création d'événements et d'activités estivales. L'ancrage dans un cadre territorial plus large a été amélioré et renforcé par des accords et des protocoles d'accord avec les parties prenantes locales, y compris l'administration municipale, le crédit coopératif, les entreprises privées et les écoles.