博物館を通じた地域開発

レドロの杭上住居博物館は、ReLEDの中心である。建築家マルチェロ・ピオヴァンが美術館の構造と、美術館のある地域の景観計画の設計を依頼されたのである。建設は地元企業に任され、この地域の経済的な後押しになった。地元では異質なものとして受け止められることもあったが、博物館はすぐに成功を収め、94年以来、自然科学博物館(現在のMUSE)の支援を受けている。

それ以来、北イタリアの学校からの観光客の誘致、観光の一環としての活動の促進、博物館での地元生産者の参加、活動のためのスペースを提供するための自治体の建造物の修復、再建された村のための地元企業との協力、維持管理のための地元組織との協力など、さまざまな方法で地域経済を後押ししてきた。その他の活動としては、2011年に杭上住居が世界遺産に登録されたこと、ReLedの誕生、年間開館期間の延長、QBOの創設(展示フロアとつながっている)などがある。

ミュージアムを通じて地域を統括するためには、地域のアクターと常に関わる必要がある。それは、地域に根ざし、地域社会の発展ニーズに柔軟に対応する存在として「自分自身を知らしめる」ことを意味する。杭上住居博物館は、これまでとは異なる、より広範なものとなり、ある種の刺激的な "分裂病 "を生み出した。それは、"快適さ "の外側で活動することを可能にし、学際的で、要求が高く、形成的なテリトリーの次元で、停滞した区画の外側での "対話 "と思考を促進する。

レドロの杭上住居博物館が辿ってきた制度的な道程は、博物館の周辺地域に目を向けるきっかけとなった。博物館を初めて訪れた人たちは、経済の好循環を活性化させ、渓谷内の地元経済関係者の関心を高め、博物館が企画・推進するイニシアチブのスポンサーとなった。美術館は雇用と収入を生み出し、場所をより魅力的なものにし、地元行政との協力による都市再生プロジェクトを可能にしている。

創造性の革新と研究の中心地として、博物館は、地元の遺産に関する知識を高め、意識を高めることができた。自治体行政、協同組合、民間企業、学校など、地元のステークホルダーとの協定やMoUを通じて、より広い地域環境に根ざし、強化されてきた。