Groupes et clubs de l'Académie des arbres (TAG et TAC)

Les groupes de la Tree Academy (TAG) sont des associations formelles de conservation et de plaidoyer dirigées par la communauté et établies dans les communautés locales selon le modèle de l'association villageoise d'épargne et de prêt (VSLA), tandis que les clubs de la Tree Academy (TAC) sont dirigés par des étudiants/élèves et établis dans les écoles (primaires et secondaires). Ils sont des canaux de communication et de distribution de nos produits et services au niveau local, ainsi que des exécutants de divers programmes de conservation et de subsistance dans le cadre de l'initiative IPaCoPA.

Elles facilitent la création de plateformes permettant aux membres d'exprimer leurs points de vue et leurs opinions sur les questions qui les concernent, afin d'influencer les politiques et les processus de prise de décision aux niveaux local et national. Elles jouent également un rôle important dans l'amplification de la sensibilisation de la TUA aux questions cruciales de l'environnement et du développement des moyens de subsistance.

Le système VSLA facilite les réunions périodiques des membres du groupe (généralement hebdomadaires), au cours desquelles ils épargnent et délibèrent sur des questions importantes de développement communautaire. Il permet également aux membres de rester actifs tout en facilitant le partage des connaissances et la prise de décision commune sur les questions générales de développement du groupe, telles que les entreprises communes. Les membres décident parfois d'investir leurs économies dans des projets communs tels que des pépinières, la location de tentes et de chaises, etc. afin de générer davantage de revenus pour le groupe.

  1. Un environnement politique favorable et des dirigeants locaux compréhensifs.
  2. Existence d'une équipe de projet solide disposant d'une expertise pertinente en matière de mobilisation de la communauté et de production de modèles d'entreprise.
  3. Volonté des membres de la communauté et des étudiants/élèves de faire équipe et de former des groupes et des clubs.
  4. Les effets croissants du changement climatique et la nécessité d'efforts concertés pour enrayer la situation.
  5. La disponibilité d'institutions financières de crédit prêtes à s'associer avec nous et à accorder des prêts à taux réduit aux groupes.
  1. L'organisation de réunions préliminaires avec les dirigeants des communautés et des écoles et l'obtention de leur soutien simplifient la mobilisation et la participation des populations cibles.
  2. Les jeunes sont apparemment difficiles à mobiliser, et la culture pop joue un rôle important pour influencer les jeunes et inciter les milléniaux à participer. Le partenariat avec des marques populaires centrées sur les jeunes et l'intégration de la musique, de la danse et de l'art dramatique ont considérablement augmenté notre portée parmi les jeunes et les étudiants.
  3. L'intégration du modèle VSLA incite les membres de la communauté à élire des représentants responsables, garantit des réunions régulières et l'accès au financement, ce qui permet aux membres de rester actifs pour coordonner les différentes activités du programme.
  4. Le fait de permettre aux communautés d'établir des priorités et de sélectionner des projets à impact rapide renforce le soutien, galvanise la participation locale et accélère l'esprit d'entreprise.
  5. La transparence et une communication efficace sont des ingrédients essentiels dans les projets qui requièrent la participation de la communauté et pour conserver sa confiance.