La Fondation pour les tortues entretient depuis plusieurs années des relations très étroites avec les autorités locales chargées de la conservation et la police nationale. Nous fournissons une assistance professionnelle, financière, humaine, logistique et technique pour soutenir les efforts des autorités en matière d'application de la loi contre le braconnage des tortues de mer.

Le projet comprend l'utilisation de chiens de conservation et de technologies modernes de vision nocturne (drones et jumelles à imagerie thermique) et leur application professionnelle dans le cadre de stratégies et de concepts opérationnels coordonnés. Les concepts opérationnels sont élaborés en coopération avec la police, qui accompagne en partie les opérations ou est appelée à intervenir si nos équipes découvrent un cas de braconnage.

Alors que les stratégies précédentes se concentraient principalement sur la prévention des activités de braconnage grâce à la présence de gardes forestiers et de bénévoles sur les plages, l'approche plus proactive de l'équipe Dog & Drone implique la détection, l'intervention et la poursuite des activités de braconnage.

L'atelier principal de SAGE a commencé par une orientation préalable des participants et des animateurs, suivie de deux jours d'évaluation. Au cours de ces sessions, les participants ont reçu une première vue d'ensemble du processus SAGE par le biais de présentations, suivies de cartes de score imprimées pour chacune des 39 questions SAGE basées sur les dix principes de bonne gouvernance et d'équité, à partir desquelles chaque groupe de parties prenantes a discuté de la question, a noté les résultats et les a présentés en séance plénière. Les principales divergences d'opinion entre les différents groupes de parties prenantes pourraient indiquer des problèmes de gouvernance ; ces divergences ont donc été bien notées et des justifications de leurs notes ont été fournies.

Ce processus s'est poursuivi par l'apport d'idées d'action de la part de chaque groupe de parties prenantes dans les domaines où les principales divergences se sont manifestées. Par exemple, les divergences d'opinion sur le partage des bénéfices entre les différents groupes d'acteurs peuvent être dues au fait que les différents groupes d'acteurs peuvent disposer d'informations différentes ou comprendre différemment les informations disponibles. Par conséquent, pour résoudre facilement ce problème, des recommandations pour une meilleure transparence et un meilleur partage des informations appropriées entre les groupes de parties prenantes pourraient être identifiées comme une solution recommandée et les plans pour sa mise en œuvre pourraient être mis en place.

Les missions de terrain associées à l'EIPMF ne prennent que quelques jours. Il est donc important que l'équipe du projet sache utiliser l'EIPMF avant la mission sur le terrain. Le renforcement des capacités techniques de l'équipe permettra une mise en œuvre harmonieuse et réduira le risque de dépassement des délais. Dans le cadre de notre projet, nous avons participé à une série de sessions de développement des capacités. Lors de la conception du projet, nous avons suivi plusieurs sessions de formation en ligne organisées par BIOPAMA. Ces réunions nous ont permis d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien la collecte et l'analyse des données dans un court laps de temps. Il est tout aussi important de s'assurer que les ordinateurs utilisés sont à jour en termes de spécifications. Le développement des capacités comprend donc les aspects techniques et logistiques du projet.

Les femmes gardes forestiers jouent un rôle important dans la conservation des rhinocéros noirs dans les régions de Kunene et d'Erongo en Namibie. Elles sont tout aussi désireuses et capables de mener des patrouilles et sont pleinement soutenues par les conservatoires qui en ont la garde.

Après s'être maintenue à flot et avoir satisfait aux exigences sanitaires du gouvernement, l'île a été rouverte plus tôt que prévu à l'écotourisme. Le personnel a été formé par les autorités sanitaires au maintien de la sécurité pendant les visites, et des panneaux ont été installés pour inciter les visiteurs à respecter les règles d'hygiène et d'autres protocoles. Toute l'équipe de l'île a été vaccinée. Dans le cadre d'un processus de numérisation, Nature Seychelles a mis en place une option de paiement en ligne pour faciliter l'achat des billets. Les tour-opérateurs ont été contactés et informés des exigences des autorités sanitaires avant la réouverture.

Recruter du personnel possédant les compétences et les attributs souhaités et disposé à suivre une formation spécifique. Il s'agissait notamment d'un chef de projet pour le programme SLNT PSEPA, chargé de diriger et de gérer la mise en œuvre des activités du projet, et d'une équipe de gardes forestiers chargés de mener les activités de contrôle et de surveillance. Ces ressources ont permis d'obtenir les résultats suivants :

Résultat 1 - Surveillance accrue de zones ciblées au sein de la PSEPA pour lutter contre les activités illégales et la conservation des espèces

Activité mise en œuvre 1.1 - Recrutement de gardes forestiers de la PSEPA

Activité mise en œuvre 1.2 - Surveillance des ressources clés de la PSEPA

Activité mise en œuvre 1.5 - Recrutement d'un agent de conservation

Résultat 2 - Amélioration des programmes de surveillance des espèces

Activité mise en œuvre 2.1 - Surveillance des îles au large des côtes

Activité mise en œuvre 2.2 - Enquête sur la faune et la flore

Activité mise en œuvre 2.3 - Achat d'équipement pour la surveillance des tortues

Activité mise en œuvre 2.4 - Formation à la surveillance des tortues

Activité mise en œuvre 2.5 - Surveillance des tortues

La raison d'être de ce module est que les activités et les résultats présentés ci-dessus ont contribué à la génération des données nécessaires pour informer la programmation future et jeter les bases d'un programme de conservation établi au bureau sud de la SLNT responsable de la PSEPA.

Une main-d'œuvre supplémentaire a été fournie par des étudiants de deux institutions - l'Académie maritime des Seychelles et l'Académie du tourisme des Seychelles - dans le cadre de stages en entreprise. Au total, 10 étudiants sont venus sur l'île. Ils se sont révélés extrêmement utiles, remplaçant les volontaires rémunérés du Conservation Boot Camp, qui s'est également effondré à la suite des restrictions de voyage imposées par le Covid-19. L'un des étudiants a finalement été embauché. Un autre partenariat naissant a été formé avec les garde-côtes des Seychelles, auxquels le personnel a signalé les bateaux de pêche illégaux. Enfin, une fois que le gouvernement a autorisé la reprise de l'écotourisme, les voyagistes partenaires ont commencé à ramener des visiteurs sur l'île Cousin.

Le maintien du personnel a été rendu possible grâce à la disponibilité de la subvention de réponse rapide pour financer les salaires. L'île Cousin était autonome depuis de nombreuses années avant la pandémie. Le financement du donateur a permis de remédier au manque de financement de la réserve dû à l'effondrement de l'industrie du tourisme aux Seychelles.

L'efficacité de la gestion de la réserve dépendait de la volonté du personnel de base - 8 gardiens et 1 responsable scientifique - de rester dans la réserve naturelle malgré le confinement et les restrictions imposés dans tout le pays. Ce personnel a choisi de rester sur l'île pour mener à bien les activités de l'AMP au lieu de rester chez lui avec sa famille. Pour situer le contexte, l'île Cousin est relativement isolée. Le personnel vit sur l'île sans partenaire ni famille et a la possibilité de quitter l'île le week-end. Cependant, pendant les fermetures de Covid-19, leurs déplacements limités ont été encore plus restreints par des restrictions.

L'objectif de cet élément est de s'assurer que les communautés au sens large sont impliquées dans les efforts de conservation par le biais d'activités qui les passionnent, par exemple les jeunes par le biais du sport, les écoliers par le biais de programmes de lecture. Cela permet d'améliorer le lien entre la population locale et les rhinocéros et d'accroître la valeur de ces derniers.