En cada una de las islas participantes en el proyecto, 7 agentes de las Tierras Australes y Antárticas Francesas, previamente formados por el GCOI en su utilización, instalaron 2 minigrabadoras ultrasónicas para murciélagos SongMeter durante 2 sesiones de escucha. Las dos sesiones de escucha tuvieron lugar en invierno (diciembre-enero) y en verano austral (julio-agosto), basándose en el conocimiento del Taphien en Mauricio. Posicionados durante 5 noches en 4 tipos de hábitats previamente seleccionados, se registraron 20 noches de escucha por grabador y por sesión. En total, se registraron 240 noches de escucha en todas las islas.

Los planes de muestreo se basaron en datos sobre los distintos tipos de entorno presentes en las tres islas, facilitados por el Conservatoire Botanique National de Mascarin.

Una vez recuperadas las grabaciones, los datos se procesaron mediante el protocolo de punto fijo del sistema VigieChiro, gestionado por el Muséum National d'Histoire Naturelle de París, que se utiliza en particular para determinar las especies de quirópteros registradas en los archivos sonoros. Una vez procesados automáticamente los sonidos, los empleados del GCOI realizaron un análisis acústico manual para identificar las especies que no había detectado el programa informático.

Desde 2005, el TAAF es responsable de la gestión de las islas Éparses, que comprenden el archipiélago de Glorieuses, Juan de Nova, Tromelin, Europa y Bassas de India. La mayoría de estas islas están situadas en el canal de Mozambique, salvo Tromelin, situada al norte de Reunión.

A pesar de su escasa superficie terrestre conjunta (43 km²), las aguas bajo jurisdicción francesa vinculadas a estas islas representan el 6% del territorio marítimo francés.

Estas islas poseen un patrimonio natural regional reconocido en todo el mundo, ya que forman parte del punto caliente de biodiversidad de Madagascar y las islas del Océano Índico; están incluidas en 4 de las 320 áreas marinas ecológica y biológicamente significativas identificadas por el Convenio sobre la Diversidad Biológica; están reconocidas como áreas clave de biodiversidad por la UICN; y algunas están reconocidas como áreas importantes para las aves por BirdLife International.

A pesar de la presencia permanente de agentes medioambientales del TAAF en las distintas islas, antes del proyecto Chiropt'îles no se había realizado ningún estudio sobre los quirópteros. Sólo se han registrado algunas menciones de murciélagos (género Mops sp, Taphien de Maurice) en las islas de Grande Glorieuse, Europa y Juan de Nova.

La comunicación eficaz es un aspecto importante de la evaluación IMET. Por supuesto, la comunicación eficaz entre los ejecutores del proyecto y otras partes interesadas, incluida(s) la(s) institución(es) financiadora(s), es necesaria durante el desarrollo y la ejecución del proyecto. Sin embargo, en la evaluación IMET, es fundamental que los resultados de la evaluación se comuniquen eficazmente a las partes interesadas. Entre las partes interesadas se incluyen las que han participado en la evaluación y otras que pueden no haber participado. En nuestro caso, organizamos un acto de intercambio de información a nivel nacional al que se invitó a distintas partes interesadas nacionales. Además de las presentaciones realizadas en este acto, se distribuyeron a todos los participantes paquetes informativos con un análisis de los resultados del IMET. También elaboramos una pancarta con un resumen de los resultados que posteriormente se depositó (y sigue estando) en nuestra oficina de proyectos. Es lo primero que alguien ve cuando entra en nuestra oficina. También elaboramos folletos simplificados en tres lenguas locales para las partes interesadas de la comunidad.

La colaboración con la población local ha sido muy útil para el éxito de las operaciones contra la caza furtiva y debe mantenerse para reforzar la confianza y aumentar las fuentes de información que son esenciales para llevar a cabo acciones bien dirigidas en las Áreas Protegidas (AP).

El objetivo de restablecer la confianza de la población en las fuerzas de seguridad y defensa (FDS) y crear un clima de serenidad se ha alcanzado al 100% en el marco del proyecto. Las unidades mixtas han podido recurrir a los ecoguardas de las comunidades, pero también han podido interactuar con la población local, hablar con ella y devolverle la confianza. Este contacto entre las unidades mixtas y la población local ha sido una experiencia única que debería repetirse.

También se crearon células de contacto (células de inteligencia) de las comunidades, con la misión general de infiltrarse en la zona cubierta por el complejo PONASI para detectar cualquier actividad sospechosa de caza furtiva o delictiva, transmitir rápidamente la inteligencia, procesarla y analizarla, e iniciar acciones o hacer que se inicien.

La formación de los hombres fue un factor determinante en el éxito de las operaciones contra la caza furtiva.

Los distintos elementos no tenían los mismos métodos de trabajo, el mismo ritmo de trabajo ni el mismo rigor.

Todos los hombres recibieron formación técnica y táctica, así como conocimientos sobre la fauna y el entorno forestal. Esta formación fue muy beneficiosa y permitió a los hombres mejorar sus conocimientos en diversos ámbitos (combate en el bosque, primeros auxilios en combate, TSI, ISTC, navegación, conducción operativa de motocicletas, defensa de campamentos, preparación logística y operativa para misiones, RETEX, etc.). Se imparte un total de 10 módulos de formación operativa cada vez que se prevé una proyección de fuerzas.

El refuerzo de las capacidades alcanzado gracias a las operaciones apoyadas por el proyecto debería mantenerse para las operaciones futuras, ya que favorece una estrecha colaboración y un clima de confianza entre las distintas unidades desplegadas.

La implicación y colaboración de las autoridades administrativas, militares y paramilitares que representan al Estado ha permitido a lo largo del proyecto lanzar operaciones conjuntas de lucha contra la caza furtiva a gran escala, capaces de disuadir cualquier deseo de ocupar las Zonas Protegidas dado el nivel de inseguridad.

Esta fuerte implicación del Estado ha reunido en torno a la misma mesa a los distintos actores de la seguridad local (FDS), animándoles a aunar sus esfuerzos para alcanzar objetivos comunes.

La plena cooperación del ejército en este tipo de actividades es esencial, y ha sido real en el contexto de este proyecto, permitiendo equipar a todos los miembros de las unidades conjuntas con equipos de protección, armas y munición.

Se celebró un taller con las partes interesadas para compartir los resultados de la evaluación, abordar las preguntas del segundo taller y debatir un plan de acción para mitigar los impactos negativos identificados. Se debatieron acciones, actividades y calendarios para cada impacto.

Sobre la base de los datos recopilados, TT consiguió que los donantes financiaran proyectos destinados a reducir las repercusiones negativas.

Para mitigar el impacto negativo de los conflictos entre humanos y animales salvajes, TT ha construido una valla de exclusión de elefantes de 33 km y 8 vallas adicionales del 10%, reduciendo los conflictos entre humanos y animales salvajes en más del 80%.

Para hacer frente a la falta de agua, TT proporcionó 110 revestimientos para presas, cada uno con una capacidad de 56.000 litros, lo que permitió recoger más de 6 millones de litros de agua de escorrentía superficial.

En apoyo de las escuelas, TT ofrece becas a 9 estudiantes y ha construido y equipado un laboratorio de ciencias e informática en una escuela secundaria local.

Para superar las barreras de la información, TT creó una plataforma de SMS masivos y un registro de quejas para facilitar la comunicación sobre cuestiones clave, proyectos en curso y atender las quejas entre TT y las comunidades.

Actualmente, TT está elaborando una revisión SAPA prevista para julio de 2023 con el fin de evaluar el impacto y el cambio en las percepciones resultantes de las intervenciones implementadas en las comunidades.

La elección del entrenador IMET fue todo un reto, dado que los expertos en este campo son escasos. Basándose en sus procedimientos de gestión, el CEW siguió un proceso que iba desde la convocatoria de candidaturas hasta la contratación de un experto en IMET, un conservador de parques del norte de Camerún que desafió varias veces los 700 km que separan su base del lugar de aplicación. Gracias a su experiencia y a su capacidad para enseñar a un público adulto, el taller de cumplimentación de la herramienta IMET se desarrolló sin contratiempos. Organizado en la sala de deliberaciones del ayuntamiento de Ngog Mapubi, el taller contó con la participación de una treintena de personas (subprefectos, alcaldes, jefes de estaciones forestales y de caza, consejeros municipales, ejecutivos comunitarios, representantes de las comunidades, miembros de los comités forestales campesinos, guías locales y jefes tradicionales de los dos distritos). Durante el taller, los debates fueron abiertos, se aclararon ambigüedades y preocupaciones y se recogieron recomendaciones.

Este bloque de construcción hace hincapié en la principal solución a la falta de capacidad de los guardas de la fauna salvaje. Realizar esta actividad requiere una buena planificación y preparación para convocar una formación con éxito. La actividad mejora la capacidad de los guardabosques para que puedan llevar a cabo eficazmente las actividades de aplicación de la ley, seguimiento de aves marinas y erradicación de especies invasoras. Este elemento es esencial, por lo que la Oficina de Vida Silvestre sigue buscando financiación, en la medida de lo posible, para cubrir todos los costes de este desarrollo de capacidades y garantizar que todos sus guardas estén bien equipados para cumplir con sus responsabilidades.

Este elemento básico pone de relieve la gran preocupación del Gobierno de Kiribati por los retos que plantea la gestión de las zonas protegidas y las aves marinas. El Gobierno de Kiribati, a través de la Unidad de Conservación de la Vida Silvestre (WCU) de la División de Medio Ambiente y Conservación (ECD), ha estado luchando durante los últimos 30 años en la gestión de las áreas protegidas de la isla de Kiritimati. Pero gracias al desarrollo de esta estrategia de gestión integrada y plan de acción, el Gobierno de Kiribati es capaz de gestionar y abordar con éxito y eficacia los retos medioambientales identificados o comunes que están afectando a la salud de las especies de aves marinas.