Créer des réseaux et des relations pour renforcer et promouvoir la production de serviettes hygiéniques compostables au Népal
Solution complète
Créer des réseaux et des relations pour renforcer et promouvoir la production de serviettes hygiéniques compostables pour hommes au Népal.
NIDISI
Cette initiative s'inscrit dans le cadre de la solution Sparsa, une organisation népalaise à but non lucratif qui produit et distribue localement des serviettes hygiéniques compostables dont le noyau absorbant est fabriqué à partir de fibres de banane.
Afin d'accroître son impact et d'assurer sa pérennité, Sparsa noue des relations étroites avec des organismes gouvernementaux, des organisations locales et des partenaires internationaux. Nous nous engageons auprès des municipalités, des écoles et des ONG dirigées par des femmes afin d'accroître la sensibilisation, d'instaurer la confiance et de veiller à ce que nos solutions soient pertinentes au niveau local et largement accessibles. Nous sommes fiers d'être membres de la Menstrual Health Management Partner Alliance (MHMPA) Nepal, ce qui nous permet de mener des actions de plaidoyer et d'échanger des connaissances au niveau national. En franchissant toutes les étapes légales et en nous alignant sur les cadres gouvernementaux, nous garantissons une conformité et une crédibilité totales. Ces partenariats - qui vont du soutien politique à la mobilisation locale - ont permis à Sparsa d'étendre sa portée, de favoriser l'innovation et d'intégrer la santé menstruelle dans des objectifs de développement plus larges.
Dernière modification 30 Sep 2025
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Contexte
Défis à relever
Défis sociaux :
Il a été difficile d'établir des partenariats avec les écoles, les communautés et les dirigeants locaux en raison de la dynamique du pouvoir et de la stigmatisation entourant les menstruations. Certaines parties prenantes hésitaient à s'associer publiquement à des initiatives en faveur de la santé menstruelle. L'instauration de la confiance a nécessité un engagement à long terme et des approches sensibles à la culture.
Défis économiques :
Les partenaires publics et privés étaient parfois réticents à collaborer avant d'avoir vu un produit prêt à être commercialisé ou un modèle financier clair. Les processus administratifs tels que l'enregistrement, les permis et l'approbation des produits impliquaient également des coûts cachés et des retards, dont la gestion nécessitait beaucoup de temps et de connaissances locales.
Défis en matière de gouvernance :
Le paysage juridique des entreprises sociales au Népal est complexe. Faire appel aux bonnes autorités, comprendre les chevauchements juridictionnels et assurer une conformité juridique totale - en particulier lors de l'importation de matériaux ou de la formalisation de la production - ont constitué des obstacles bureaucratiques susceptibles de retarder les progrès s'ils n'étaient pas gérés avec soin.
Emplacement
Bharatpur, province de Bagmati, Népal
Asie du Sud
Traiter
Résumé du processus
Dans notre cas, la mise en place de réseaux et de partenariats solides repose sur trois piliers interconnectés. Tout d'abord, l'obtention d'un enregistrement légal complet et d'autorisations gouvernementales crée une base de confiance et de légitimité opérationnelle. Cette base juridique est essentielle pour attirer des partenaires et permettre une collaboration formelle avec les écoles, les municipalités et les ONG.
Ensuite, une fois l'entreprise légalement reconnue et assurée, il devient plus facile d'établir des partenariats efficaces. Ces partenaires permettent d'élargir la portée de l'action, d'adapter les messages aux réalités locales et de soutenir la distribution, la sensibilisation et la mise en œuvre. Plus les liens locaux sont forts, plus l'impact est pertinent et durable.
Troisièmement, une communication et un plaidoyer ciblés renforcent à la fois les relations avec le gouvernement et les partenariats locaux. En adaptant les messages à différents publics - écoles, bailleurs de fonds, acteurs politiques -, Sparsa renforce sa visibilité, s'aligne sur les agendas nationaux et réduit la stigmatisation des menstruations. Une communication claire boucle la boucle : elle renforce la confiance, attire de nouveaux partenaires et amplifie l'impact.
Ensemble, ces éléments constitutifs se renforcent mutuellement et permettent un changement à grande échelle, une résilience et un changement à long terme.
Blocs de construction
Travailler avec les pouvoirs publics et les instances juridiques
La création et l'expansion d'une entreprise sociale telle qu'une usine de fabrication de tampons nécessitent une coordination minutieuse avec les autorités gouvernementales et un respect strict des exigences légales. Ce module vise à créer une base solide en instaurant la confiance, en garantissant la légalité et en protégeant l'entreprise contre les risques futurs.
La première étape consiste à informer les autorités locales et nationales des plans et des activités de votre projet. Une communication régulière permet non seulement d'instaurer la transparence et la confiance, mais aussi d'obtenir plus facilement un soutien en cas de besoin. Elle garantit que l'entreprise est perçue comme un acteur responsable et contribuant au développement du pays et de la communauté.
Deuxièmement, il est essentiel de se coordonner avec les bureaux locaux ou provinciaux pour confirmer que l'usine est située de manière appropriée et qu'elle répond à toutes les exigences en matière de zonage, d'exploitation et d'environnement. Une consultation précoce permet d'éviter les complications juridiques futures et favorise une mise en œuvre plus harmonieuse du projet.
Avant le début des travaux de construction, l'entreprise doit franchir toutes les étapes juridiques, telles que l'obtention des permis d'utilisation du sol, des autorisations de construire et des autorisations environnementales. Ce processus permet d'éviter les litiges futurs et de garantir que l'usine est juridiquement protégée à chaque étape.
Si l'entreprise prévoit d'importer des machines ou des matières premières de l'étranger (par exemple, d'Inde et de Chine), il est essentiel de respecter toutes les règles d'importation, y compris en matière de documentation et de paiement des taxes. Le respect des règles d'importation permet d'éviter les retards douaniers, les pénalités et les coûts opérationnels supplémentaires.
En outre, pour opérer légalement sur le marché, l'entreprise doit s'enregistrer officiellement et obtenir l'autorisation de vendre ses produits, tels que les serviettes hygiéniques. L'enregistrement officiel renforce la crédibilité de l'entreprise auprès des clients, des partenaires et des organismes de réglementation, ce qui ouvre la voie à des possibilités de distribution plus larges.
Enfin, il est essentiel d'assurer l'usine, les machines et les actifs contre les risques potentiels tels que les incendies, les catastrophes naturelles, les cambriolages et autres dommages. Une couverture d'assurance appropriée offre une protection financière et garantit la continuité de l'activité, même en cas d'événements imprévus.
En suivant ces étapes structurées, l'entreprise ne sécurise pas seulement sa situation juridique, mais renforce également sa réputation, améliore la durabilité et crée une plateforme solide pour la croissance et l'impact social.
Facteurs favorables
Une communication transparente : Un dialogue précoce et régulier avec les représentants du gouvernement permet d'instaurer la confiance et d'éviter les malentendus. Le fait de tenir les autorités informées de vos objectifs, de votre calendrier et des défis à relever les incite à considérer votre entreprise comme un partenaire et non comme un étranger.
Clarté des procédures juridiques : Il est essentiel de comprendre les lois sur l'utilisation des sols, les codes de construction, les autorisations environnementales et les exigences fiscales. De nombreuses entreprises sociales sont confrontées à des retards dus à des procédures négligées ou à des changements de réglementation. Investir du temps dans la recherche juridique ou consulter des experts juridiques locaux permet d'éviter des revers coûteux.
Connaissances et relations locales : des liens étroits avec les fonctionnaires locaux, les représentants des quartiers et les bureaux de district facilitent l'obtention des permis, la résolution des problèmes et l'adaptation à l'évolution des priorités locales. Les relations ont souvent plus d'influence que la paperasserie pour faire avancer les processus.
Respect précoce des réglementations : le fait de franchir toutes les étapes légales - y compris l'enregistrement de l'entreprise, l'obtention des autorisations de vente et l'officialisation de l'utilisation des terrains et des bâtiments - permet d'éviter les fermetures ou les amendes ultérieures. Une mise en conformité proactive renforce la crédibilité et démontre l'engagement en faveur de la qualité et de la légalité.
L'assurance comme moyen d'atténuer les risques : Couvrir l'usine, les machines et les matières premières contre les incendies, les catastrophes naturelles ou le vol n'est pas seulement une protection financière, mais aussi un signe de professionnalisme. De nombreux donateurs ou partenaires gouvernementaux considèrent l'assurance comme un marqueur de maturité organisationnelle.
Flexibilité et patience : Les processus bureaucratiques au Népal peuvent être lents et imprévisibles. Des délais flexibles et une présence patiente et cohérente auprès du personnel gouvernemental permettent de maintenir l'élan même en cas de retard.
Leçon apprise
Commencer tôt la communication avec les pouvoirs publics : Le fait de s'engager dès le départ avec les autorités locales et nationales renforce la transparence et réduit les résistances ultérieures. Les fonctionnaires sont plus enclins à soutenir les projets dont ils ont été informés dès le début.
Embaucher du personnel local renforce la légitimité : Les membres de l'équipe locale comprennent le paysage administratif, les normes culturelles et les dynamiques de pouvoir informelles. Leur présence facilite les relations avec le gouvernement et renforce la confiance de la communauté.
Visiter d'abord des usines similaires : voir comment d'autresusines fonctionnent, en particulier celles qui utilisent des serviettes hygiéniques ou des machines similaires, permet d'éviter les défauts de conception, de sous-estimer les besoins d'espace ou d'omettre des étapes critiques de mise en conformité.
Sécuriser et légaliser le terrain avant la construction : Veillez à ce que les accords de propriété ou de location des terrains soient clairs, enregistrés et conformes aux lois sur le zonage. Cela permet d'éviter les litiges juridiques et les retards lors de l'installation.
Planifier l'accès aux routes et aux transports : Les usines doivent être accessibles par la route pour la livraison des matières premières, le transport des machines et la distribution des produits. Un mauvais accès augmente les coûts et réduit l'efficacité.
Comprendre en détail les réglementations locales : Des codes de construction aux autorisations environnementales en passant par les droits d'importation, chaque étape doit être conforme aux lois nationales et locales. Les retards sont souvent dus à des détails oubliés ou à des hypothèses.
S'attendre à des retards bureaucratiques dans l'importation des matériaux : L'importation de machines ou de matières premières, en particulier en provenance de l'Inde, implique souvent des changements de réglementation, des délais imprécis et des suivis répétés. Une documentation solide et des contacts réguliers avec les agents des douanes sont essentiels.
Souscrire une assurance dès le départ : Assurer l'usine et ses actifs permet de se prémunir contre les pertes financières dues aux incendies, aux cambriolages ou aux catastrophes naturelles. Elle améliore également votre crédibilité auprès des investisseurs et des partenaires.
Prévoyez un budget pour les frais juridiques et administratifs : La mise en place d'une structure juridique implique plus de frais que prévu : permis, taxes, certifications et consultations. Prévoir une marge de manœuvre pour ces coûts permet d'éviter les interruptions dans les phases critiques.
Évaluer soigneusement l'environnement : Évitez de construire trop près de sites sensibles comme les écoles ou les zones densément peuplées. Une coexistence pacifique avec les voisins favorise les opérations à long terme.
La conformité juridique débloque les partenariats institutionnels : Les contrats gouvernementaux, la distribution dans les écoles et les ventes institutionnelles nécessitent une reconnaissance officielle. Le fait d'être pleinement enregistré et approuvé permet d'obtenir de nouvelles opportunités et de nouveaux financements.
Des partenariats de collaboration pour un impact sur le terrain
Cet élément de base souligne l'importance de former des partenariats solides et collaboratifs pour obtenir un impact significatif et durable au niveau local. Le succès d'une entreprise sociale, en particulier d'une entreprise axée sur la santé menstruelle ou le bien-être de la communauté, dépend non seulement du produit, mais aussi de la force des réseaux qui le soutiennent.
Tout d'abord, en travaillant en étroite collaboration avec des partenaires locaux (tels que les municipalités, les ONG locales, les écoles de filles, les collèges, les foyers et les centres de santé), vous pouvez vous engager directement auprès de la communauté. Ces partenaires contribuent à faire connaître votre produit, soutiennent les activités de sensibilisation et aident même à la distribution ou à la vente. Ils veillent également à ce que les solutions soient adaptées aux besoins culturels, géographiques et économiques spécifiques de la région.
Deuxièmement, le fait d'être actif au sein de réseaux nationaux, tels que l'Alliance des partenaires pour la gestion de la santé menstruelle (MHMPA) au Népal, permet à votre projet de rester en phase avec les objectifs nationaux et les discussions en cours. Ces réseaux offrent une plateforme pour le plaidoyer, l'apprentissage par les pairs, les campagnes conjointes et la résolution collective des problèmes, ce qui vous permet d'étendre votre impact au-delà de votre localité immédiate.
Troisièmement, l'établissement de partenariats mondiaux ouvre la voie à l'apprentissage partagé et à l'innovation. Par exemple, l'apprentissage à partir d'autres initiatives, telles que le projet de serviettes en fibre de banane au Cameroun, peut vous aider à éviter les erreurs courantes, à adopter de meilleures technologies et à améliorer vos opérations grâce à l'exposition à diverses approches.
Enfin, il est essentiel de faire équipe avec des organisations de défense des droits des femmes, en particulier lorsqu'il s'agit d'aborder des questions telles que la santé menstruelle. Ces organisations ont déjà de solides relations avec les communautés, une expérience en matière de plaidoyer sur les questions de genre et une présence de confiance sur le terrain. Collaborer avec elles vous permet d'accéder plus efficacement au bon public et confère une plus grande légitimité à votre travail.
Ensemble, ces partenariats permettent à votre entreprise de se renforcer, de gagner la confiance de la population, d'améliorer sa portée et d'assurer sa viabilité à long terme.
Facteurs favorables
Confiance et crédibilité au niveau local : des relations authentiques avec les acteurs de la communauté favorisent l'acceptation, le retour d'information et l'appropriation de l'initiative.
Communication bidirectionnelle à tous les niveaux : des responsables de quartier aux instituteurs et aux agents de santé, l'engagement doit inclure toutes les voix. L'écoute des réactions à tous les niveaux renforce la conception et la mise en œuvre de l'initiative.
Vision commune, ancrage local : si les réseaux nationaux proposent des orientations politiques, ce sont les acteurs locaux qui transforment les idées en actions. L'alignement des objectifs à tous les niveaux permet de les ancrer dans la réalité et de les rendre réalisables.
Présence locale intégrée : Le fait que les membres de l'équipe soient basés dans les communautés renforce la visibilité au quotidien et permet des ajustements rapides et culturellement informés.
Participation à des réseaux pour la visibilité et les ressources : Faire partie de plateformes nationales et mondiales ouvre des portes pour le partage des connaissances, le plaidoyer commun et le financement.
Avantages et respect mutuels : Les partenariats doivent être réciproques. Qu'il s'agisse de visibilité, de formation ou d'outils partagés, chaque acteur doit bénéficier de la collaboration.
Cadre juridique favorable : L'enregistrement légal et les autorisations opérationnelles permettent de s'engager officiellement avec les écoles, les municipalités et les partenaires institutionnels.
Leçon apprise
Commencer par écouter les acteurs locaux: Les agents de santé, les enseignants, les responsables de quartier et les dirigeants communautaires apportent une connaissance approfondie des normes sociales, des obstacles et des opportunités. En recueillant les points de vue à tous les niveaux opérationnels, on obtient une image plus claire du paysage, ce qui permet de prendre des décisions mieux informées et de concevoir des programmes plus efficaces.
L'engagement communautaire favorise l'appropriation: Lorsque les parties prenantes locales sont impliquées dans la prise de décision - et pas seulement dans la mise en œuvre - les solutions gagnent en légitimité, en traction et en soutien à long terme. Cela prend du temps, mais l'investissement est payant. Les gens sont plus enclins à défendre le travail et même à prendre des responsabilités lorsqu'ils ont l'impression que leur contribution influe réellement sur le résultat.
Les partenariats multiplient la portée et la pertinence: Travailler avec des ONG, des écoles et des postes de santé élargit votre impact et garantit que les interventions reflètent les réalités locales. Ces partenariats ne se contentent pas de soutenir la mise en œuvre, ils ouvrent un espace de dialogue. Grâce à des échanges réguliers, de nouvelles idées émergent, des opportunités inattendues se présentent et votre approche reste adaptée aux besoins réels.
La confiance est lente mais fondamentale: La confiance locale se construit par la présence, le suivi et la cohérence, et non par des réunions ponctuelles. Elle dépend également de la circulation de l'information : les partenaires ont besoin de temps pour connaître les objectifs, les valeurs et les méthodes de travail de l'autre. Ce n'est qu'avec cette compréhension mutuelle qu'une collaboration authentique et durable peut prendre racine.
Adapter la communication au public: Les différents niveaux de partenaires requièrent des approches différentes, qu'il s'agisse de conversations informelles ou de protocoles d'accord formels. Une stratégie de communication claire permet d'adopter le bon ton, les bons outils et le bon moment. Chaque partenaire est différent, et le fait de prendre le temps de comprendre leurs attentes et leurs méthodes de travail préférées permet une collaboration plus efficace et plus respectueuse.
Soyez transparent sur l'état d'avancement du projet: si vous en êtes encore au stade du prototypage, dites-le. L'honnêteté suscite le respect, même lorsque les choses ne sont pas parfaites. Le fait de parler ouvertement des principaux défis à relever renforce la crédibilité et la confiance. Elle invite au dialogue, crée un espace pour la résolution conjointe des problèmes et aide à gérer les attentes des partenaires et des parties prenantes.
La cocréation est plus performante que les modèles descendants: La conception collaborative prend du temps, mais elle conduit à des partenariats plus solides, à une plus grande appropriation par les utilisateurs et à de meilleurs résultats. Lorsque les membres de la communauté et les partenaires locaux contribuent à façonner le processus dès le début - et pas seulement à le mettre en œuvre - ils s'investissent davantage et sont plus susceptibles de soutenir le travail à long terme. La co-création permet d'obtenir des informations qui échappent souvent aux approches descendantes, et elle crée une responsabilité mutuelle qui renforce la résilience en cas de difficultés.
Les organisations de femmes amplifient l'impact: Ces groupes apportent des racines communautaires profondes, une expérience vécue et une crédibilité, en particulier lorsqu'ils travaillent sur des sujets sensibles tels que les menstruations. Leurs réseaux ouvrent des portes que d'autres ne peuvent pas ouvrir, et leur présence de longue date permet d'instaurer plus rapidement la confiance. La collaboration avec des organisations dirigées par des femmes ou axées sur les femmes renforce la sensibilisation, garantit des approches sensibles au genre et ajoute une vision essentielle à la conception des programmes et au plaidoyer.
L'apprentissage à l'échelle mondiale apporte une valeur ajoutée, et non un modèle: S'engager avec des pairs au niveau mondial offre de l'inspiration, des stratégies partagées et un aperçu de ce qui fonctionne ailleurs - mais la reproduction directe est rarement adaptée. Les réalités locales varient et l'application aveugle de modèles externes peut conduire à l'échec ou au rejet. Au contraire, l'apprentissage significatif vient de l'adaptation des leçons globales à votre contexte spécifique, guidée par les connaissances et les besoins locaux.
Les réseaux nationaux sont des catalyseurs d'alignement: Le fait d'être actif au sein de plateformes nationales (comme MHMPA Nepal) relie votre travail aux dialogues politiques, renforce votre crédibilité et crée des opportunités de campagnes communes, d'apprentissage et d'influence. Ces réseaux contribuent à maintenir la pertinence et la résilience du projet dans un contexte national changeant.
Renforcer la communication et la défense de la santé et des droits des femmes
Ce bloc de construction se concentre sur la communication et le plaidoyer en tant qu'outils essentiels pour créer un changement systémique - et pas seulement pour diffuser des informations. La santé menstruelle est profondément personnelle, mais aussi façonnée par le silence institutionnel, la stigmatisation et la négligence politique. Pour remettre en cause ces schémas, la manière dont nous communiquons doit être intentionnelle, inclusive et adaptée à chaque public.
Nous élaborons des stratégies distinctes pour les différentes parties prenantes : les acteurs gouvernementaux ont besoin d'un cadre politique aligné et de présentations formelles ; les écoles et les jeunes réagissent mieux aux supports créatifs et interactifs ; les bailleurs de fonds recherchent la clarté, les preuves et le potentiel à long terme. Il est essentiel de comprendre ce qui importe à chaque groupe et de le présenter dans sa langue.
Parallèlement, nous inscrivons la santé menstruelle dans le cadre d'objectifs sociaux plus vastes : l'éducation, l'égalité des sexes, la durabilité de l'environnement et l'équité en matière de santé. Ce cadrage permet d'élargir la base de soutien, en positionnant la question dans les programmes de développement généraux et en attirant des alliés au-delà de l'espace de la santé menstruelle.
Le plaidoyer se fait à travers des canaux formels et informels. Si nous participons à des alliances nationales telles que MHMPA Nepal pour élaborer des politiques et coordonner des campagnes, nous investissons également dans des conversations quotidiennes avec des dirigeants locaux, des ONG et le personnel des écoles. Dans ces deux espaces, la confiance et la cohérence sont aussi importantes que les messages.
Une communication forte donne à la santé menstruelle une place visible et légitime dans la vie publique. Elle ouvre la voie à de nouveaux partenariats, mobilise les communautés et contribue à briser le silence qui entretient la discrimination.
Facteurs favorables
Stratégie centrée sur l'audience :Une communication efficace commence par la compréhension de l'audience - ce qui l'intéresse, comment elle traite l'information et ce qui la motive. Adapter les messages à ces besoins permet d'accroître l'engagement et de réduire les résistances.
Des messagers locaux de confiance : les messages ont plus d'impact lorsqu'ils sont transmis par des personnes que la communauté connaît et respecte déjà, comme les enseignants, les infirmières ou les dirigeants locaux. Ces messagers aident à combler les lacunes en matière de langue, de confiance et d'autorité.
Inscrire la santé menstruelle dansdes programmes plus larges :lier la santé menstruelle à des priorités nationales telles que l'éducation, l'égalité des sexes et la protection de l'environnement permet de la positionner comme un objectif de développement commun, et non comme une question de niche.
Clarté et cohérence : le maintien d'une mission claire, d'une voix unifiée et d'une identité visuelle sur tous les supports et canaux renforce la confiance et la reconnaissance de la marque, ce qui est particulièrement important lorsque l'on travaille avec de multiples partenaires.
Présence à plusieurs niveaux : le fait d'être visible aux niveaux local, municipal et national crée un renforcement et permet au message de passer plus efficacement à travers les différentes parties du système.
Utilisation du récit et des médias visuels : lesoutils de communication créatifs - vidéos, graphiques, histoires vécues - aident à traduire des sujets complexes ou tabous en messages émotionnellement résonnants et racontables.
Matériel bilingue et culturellement pertinent : l'élaboration de matériel dans les langues et formats locaux garantit l'accessibilité et l'inclusion, en particulier dans les zones rurales ou mal desservies.
Des espaces de dialogue sûrs : la création de cadres informels et non moralisateurs - tels que les clubs scolaires, les groupes communautaires ou les conversations à l'heure du thé - encourage les discussions ouvertes et réduit la honte.
Leçon apprise
Adaptez votre approche au public : Ce qui fonctionne pour les étudiants ne fonctionnera pas pour les fonctionnaires. Chaque groupe a besoin d'un message, d'un ton et d'un format différents. Personnaliser votre approche est une preuve de respect et améliore les résultats.
La clarté de la mission renforce les partenariats : Lorsque votre message est clair et cohérent, les gens comprennent ce que vous représentez et comment ils peuvent y contribuer. Cette clarté permet d'établir des collaborations plus solides et plus cohérentes.
Commencez par des relations locales de confiance : Le partenariat avec des acteurs locaux, tels que des ONG, des infirmières ou des enseignants, permet de faire passer votre message par des canaux de confiance et d'en accélérer l'acceptation.
Les points de contact informels renforcent les liens : Certaines des conversations les plus importantes n'ont pas lieu lors de réunions. Les discussions informelles, les visites dans les communautés et les moments partagés renforcent la confiance, ce qui n'est souvent pas le cas dans les contextes formels.
Faire preuve de transparence, y compris en ce qui concerne les difficultés : Le fait de partager les obstacles actuels (et pas seulement les réussites) renforce la crédibilité, invite au soutien et aide les partenaires à ajuster leurs attentes. Les gens sont plus disposés à aider lorsqu'ils voient de l'honnêteté.
Une communication forte attire les alliés : Des documents bien conçus et un récit convaincant permettent non seulement de faire évoluer les mentalités, mais aussi d'attirer les donateurs, les institutions et les bénévoles qui se sentent concernés par la cause que vous défendez.
Les voix des femmes renforcent la légitimité : L'inclusion des femmes - en particulier celles qui sont directement concernées - dans les messages et leur diffusion accroît l'authenticité, la confiance et la pertinence.
La cohérence renforce l'identité : L'utilisation d'un langage, d'un style visuel et de valeurs cohérents sur tous les canaux crée une identité reconnaissable et renforce l'image publique de votre organisation.
La communication bidirectionnelle améliore les résultats : L'écoute est aussi importante que la parole. La recherche active d'un retour d'information de la part de la communauté et des partenaires permet d'affiner votre message et de faire en sorte que les gens se sentent entendus.
Situer la santé menstruelle dans des récits plus larges est utile : Le fait d'inscrire votre travail dans le cadre d'agendas plus larges - comme l'éducation, l'autonomisation des jeunes ou la résilience climatique - le rend plus compréhensible et plus facile à soutenir pour les autres.
Impacts
Impact social : Nos relations avec les écoles, les municipalités et les ONG locales ont permis d'organiser des séances d'éducation à la santé menstruelle dans plusieurs districts, à l'intention des élèves, des enseignants et des responsables communautaires. Ces sessions ont permis de réduire la stigmatisation, d'accroître les connaissances et de normaliser les conversations sur les menstruations, en particulier chez les jeunes. Les organisations de défense des droits de la femme sont devenues des partenaires à long terme, aidant à adapter les messages aux besoins locaux et soutenant les efforts de plaidoyer en faveur d'une politique améliorée en matière de santé menstruelle.
Impact économique : En obtenant un enregistrement légal complet et des autorisations gouvernementales, nous nous sommes imposés comme un partenaire crédible aux yeux des institutions publiques et des donateurs. Cette légitimité a débloqué des possibilités de financement et facilité la distribution des produits dans les écoles et les municipalités. Les partenariats locaux ont permis une livraison rentable des tampons et ont créé des rôles générateurs de revenus pour les femmes dans les domaines de la production, de la vente et de la formation.
Impact sur l'environnement : Nos activités de plaidoyer et de communication ont contribué à sensibiliser les institutions aux produits menstruels durables. Grâce à un engagement direct avec le gouvernement et les réseaux nationaux comme MHMPA, nous avons influencé les conversations sur l'approvisionnement respectueux de l'environnement et la gestion des déchets dans les programmes de santé menstruelle, contribuant ainsi à l'alignement des politiques à plus long terme.
Bénéficiaires
Les gouvernements locaux ont gagné des partenaires de confiance pour la sensibilisation et la distribution de carnets. Les écoles et les ONG ont eu accès à du matériel et à un soutien. Les femmes et les jeunes filles ont bénéficié d'une réduction de la stigmatisation et d'un accès à des produits sûrs. Le personnel local a gagné des emplois et des compétences.
Cadre mondial pour la biodiversité (CMB)
GBF Target 16 - Permettre des choix de consommation durables pour réduire le gaspillage et la surconsommation
Objectif 23 du cadre stratégique pour l'environnement - Garantir l'égalité entre les hommes et les femmes et une approche sexospécifique de l'action en faveur de la biodiversité
Objectifs de développement durable
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 12 - Consommation et production responsables
Histoire
Formation des agriculteurs de Susta à l'extraction et au traitement de la fibre de banane
NIDISI
Renforcer les capacités des agriculteurs locaux grâce à la collaboration à Susta
Au cœur de Susta, Sparsa Népal gère une usine de fibres qui produit des fibres de banane de haute qualité à partir de déchets agricoles. Au cours de l'année écoulée, nos opérateurs formés ont acquis une expertise précieuse dans l'extraction des fibres, l'utilisation des machines et le maintien d'une production efficace et respectueuse de l'environnement.
Notre engagement envers la communauté et notre communication régulière avec le gouvernement local ont créé une base solide de confiance et de partenariat. En tant qu'entreprise enregistrée auprès du ministère de l'industrie (DOI) à Parasi, notre travail a attiré l'attention des fonctionnaires du DOI, qui ont reconnu le potentiel croissant de la fibre de banane en tant que ressource durable pour la génération de revenus.
Au début de l'année 2025, le DOI de Parasi nous a proposé une opportunité intéressante : former les agriculteurs locaux à l'extraction de la fibre des troncs de bananiers. Avec son usine opérationnelle, son équipe expérimentée et un ensemble complet de machines de traitement des fibres déjà en place, Sparsa Népal était le partenaire idéal.
Nous avons collaboré avec enthousiasme avec le DOI pour organiser des sessions de formation pratique pour les agriculteurs locaux dans notre usine de Susta. Nos opérateurs formés ont dirigé les sessions, guidant les agriculteurs pas à pas dans l'extraction et le traitement de la fibre de banane à l'aide de notre équipement.
En plus de la formation à la fibre, nous avons également initié les agriculteurs aux techniques de compostage en utilisant les déchets de bananes restants. Cette initiative visait à réduire l'impact sur l'environnement tout en encourageant les pratiques d'agriculture biologique. Les agriculteurs ont été formés à la création de compost qui peut être utilisé comme engrais naturel et sans produits chimiques dans leurs champs, ce qui favorise des cultures plus saines et la fertilité des sols à long terme.
Ce partenariat a été bénéfique à tous : les agriculteurs locaux ont acquis des compétences pratiques qui leur ont permis de diversifier leurs revenus et de réduire leur dépendance aux intrants chimiques, et Sparsa a pu renforcer son rôle en tant qu'entreprise centrée sur la communauté et favorisant le développement durable. Cette collaboration fructueuse a permis non seulement de renforcer les capacités locales, mais aussi d'approfondir nos liens avec la communauté et les acteurs gouvernementaux.
Cette histoire est un fier exemple de ce qui peut être réalisé grâce à une collaboration significative, à l'autonomisation locale et à une vision commune de la durabilité.
