Creare reti e relazioni per rafforzare e promuovere la produzione di assorbenti mestruali compostabili in Nepal.
Soluzione completa
Costruire reti e relazioni per rafforzare e promuovere la produzione di assorbenti per uomo compostabili in Nepal.
NIDISI
Questa iniziativa fa parte della Sparsa Solution, un'organizzazione nepalese senza scopo di lucro che produce e distribuisce localmente assorbenti mestruali compostabili con un nucleo assorbente ricavato dalla fibra di banana.
Per scalare l'impatto e garantire la sostenibilità, Sparsa costruisce attivamente relazioni forti con enti governativi, organizzazioni di base e partner globali. Coinvolgiamo comuni, scuole e ONG guidate da donne per diffondere la consapevolezza, creare fiducia e garantire che le nostre soluzioni siano rilevanti a livello locale e ampiamente accessibili. Siamo un membro orgoglioso della Menstrual Health Management Partner Alliance (MHMPA) Nepal, che consente di svolgere attività di advocacy e di scambio di conoscenze a livello nazionale. Completando tutti i passaggi legali e allineandoci ai quadri governativi, garantiamo piena conformità e credibilità. Queste partnership, che vanno dal sostegno alle politiche alla mobilitazione di base, hanno permesso a Sparsa di estendere la propria portata, promuovere l'innovazione e integrare la salute mestruale in obiettivi di sviluppo più ampi.
Ultimo aggiornamento: 30 Sep 2025
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Contesto
Sfide affrontate
Sfide sociali:
La gestione delle dinamiche di potere e della stigmatizzazione delle mestruazioni ha reso difficile la creazione di partenariati con le scuole, le comunità e i leader locali. Alcune parti interessate esitavano ad associarsi pubblicamente a iniziative per la salute mestruale. La costruzione della fiducia ha richiesto un impegno a lungo termine e approcci culturalmente sensibili.
Sfide economiche:
I partner pubblici e privati erano talvolta riluttanti a collaborare prima di vedere un prodotto pronto per il mercato o un modello finanziario chiaro. Anche i processi amministrativi, come la registrazione, i permessi e l'approvazione dei prodotti, comportavano costi nascosti e ritardi, che richiedevano tempo e conoscenze locali per essere gestiti.
Sfide di governance:
Il panorama legale delle imprese sociali in Nepal è complesso. Coinvolgere le autorità giuste, comprendere le sovrapposizioni giurisdizionali e garantire la piena conformità legale, soprattutto durante l'importazione di materiali o la formalizzazione della produzione, ha rappresentato ostacoli burocratici che potevano ritardare i progressi se non gestiti con attenzione.
Posizione
Bharatpur, Provincia di Bagmati, Nepal
Asia meridionale
Processo
Sintesi del processo
Nel nostro caso, la costruzione di reti e partnership forti dipende da tre pilastri interconnessi. In primo luogo, l'ottenimento di una registrazione legale completa e delle autorizzazioni governative crea una base di fiducia e legittimità operativa. Questa base legale è essenziale per attrarre partner e consentire una collaborazione formale con scuole, comuni e ONG.
In secondo luogo, una volta che l'impresa è legalmente riconosciuta e assicurata, diventa più facile costruire partnership efficaci. Questi partner contribuiscono ad ampliare la portata, ad adattare i messaggi alle realtà locali e a sostenere la distribuzione, la sensibilizzazione e l'attuazione. Più forti sono i legami locali, più rilevante e sostenibile è l'impatto.
In terzo luogo, la comunicazione mirata e l'advocacy rafforzano sia le relazioni con i governi sia le partnership di base. Adattando i messaggi ai diversi destinatari - scuole, finanziatori, attori politici - la Parsa costruisce visibilità, si allinea alle agende nazionali e riduce lo stigma mestruale. Una comunicazione chiara chiude il cerchio: rafforza la fiducia, attrae nuovi partner e amplifica l'impatto.
Insieme, questi elementi costitutivi si rafforzano a vicenda e consentono di raggiungere dimensioni, resilienza e cambiamenti a lungo termine.
Blocchi di costruzione
Lavorare con il governo e la struttura legale
Il successo della creazione e della scalata di un'impresa sociale come una fabbrica di pastiglie richiede un attento coordinamento con le autorità governative e la stretta osservanza dei requisiti legali. Questo blocco si concentra sulla creazione di una solida base, creando fiducia, garantendo la legalità e proteggendo l'impresa da rischi futuri.
Il primo passo consiste nell'informare gli enti governativi locali e nazionali sui piani e sulle attività del progetto. Una comunicazione regolare non solo crea trasparenza e fiducia, ma rende anche più facile ottenere il sostegno necessario. Assicura che l'impresa sia vista come una parte responsabile e contribuente dello sviluppo del Paese e della comunità.
In secondo luogo, è fondamentale coordinarsi con gli uffici locali o provinciali per verificare che la fabbrica sia ubicata in modo appropriato e soddisfi tutti i requisiti urbanistici, operativi e ambientali. Una consultazione tempestiva aiuta a evitare future complicazioni legali e favorisce una più agevole attuazione del progetto.
Prima di iniziare qualsiasi costruzione fisica, l'impresa deve completare tutte le fasi legali, come l'ottenimento dei permessi di utilizzo del terreno, delle approvazioni edilizie e delle autorizzazioni ambientali. Questo processo previene future controversie e assicura che la fabbrica sia legalmente protetta in ogni fase.
Se l'impresa prevede di importare macchinari o materie prime dall'estero (ad esempio, dall'India e dalla Cina), è essenziale seguire tutte le regole di importazione, compresi i documenti e il pagamento delle tasse. Il rispetto delle norme di importazione consente di evitare ritardi doganali, sanzioni e costi operativi aggiuntivi.
Inoltre, per operare legalmente sul mercato, l'impresa deve registrarsi ufficialmente e ottenere l 'autorizzazione a vendere i propri prodotti, come gli assorbenti igienici. La registrazione ufficiale aumenta la credibilità dell'azienda presso i clienti, i partner e gli enti normativi, aprendo le porte a maggiori opportunità di distribuzione.
Infine, è fondamentale assicurare la fabbrica, i macchinari e i beni contro potenziali rischi come incendi, disastri naturali, furti o altri danni. Un'adeguata copertura assicurativa fornisce protezione finanziaria e garantisce la continuità aziendale anche in caso di eventi imprevisti.
Seguendo questi passi strutturati, l'impresa non solo si assicura la propria posizione legale, ma rafforza anche la propria reputazione, migliora la sostenibilità e crea una solida piattaforma per la crescita e l'impatto sociale.
Fattori abilitanti
Comunicazione trasparente: Un dialogo tempestivo e regolare con i funzionari governativi crea fiducia e aiuta a prevenire i malintesi. Mantenere le autorità informate su obiettivi, tempistiche e sfide incoraggia a considerare l'impresa come un partner e non come un estraneo.
Chiarezza sulle procedure legali: Comprendere le leggi sull'uso del territorio, i codici di costruzione, le autorizzazioni ambientali e i requisiti fiscali è essenziale. Molte imprese sociali subiscono ritardi a causa di procedure trascurate o di normative in evoluzione. Investire tempo in ricerche legali o consultarsi con esperti legali locali evita costose battute d'arresto.
Conoscenza e relazioni locali: forti legami con i funzionari locali, i rappresentanti delle circoscrizioni e gli uffici distrettuali rendono più facile ottenere i permessi, risolvere i problemi e adattarsi alle mutevoli priorità locali. Le relazioni sono spesso più influenti della documentazione cartacea nel portare avanti i processi.
Rispetto tempestivo delle normative: il completamento di tutte le fasi legali, tra cui la registrazione dell'impresa, l'approvazione delle vendite e la formalizzazione dell'uso dei terreni e degli edifici, evita chiusure o multe in seguito. La conformità proattiva crea credibilità e dimostra l'impegno per la qualità e la legalità.
Assicurazione come mitigazione del rischio: La copertura della fabbrica, dei macchinari e delle materie prime contro incendi, disastri naturali o furti non è solo una garanzia finanziaria, ma anche un segno di professionalità. Molti donatori o partner governativi considerano l'assicurazione come un indicatore di maturità organizzativa.
Flessibilità e pazienza: I processi burocratici in Nepal possono essere lenti e imprevedibili. Avere tempi flessibili e una presenza paziente e costante con il personale governativo aiuta a mantenere lo slancio anche in caso di ritardi.
Lezione imparata
Iniziare presto la comunicazione con il governo: Impegnarsi con gli enti governativi locali e nazionali fin dall'inizio crea trasparenza e riduce le resistenze successive. I funzionari sono più propensi a sostenere i progetti di cui sono stati informati per tempo.
Assumere personale locale crea legittimazione: I membri del team locale conoscono il panorama amministrativo, le norme culturali e le dinamiche di potere informali. La loro presenza facilita i rapporti con il governo e aumenta la fiducia della comunità.
Visitare prima fabbriche simili: vedere come operano gli altri, soprattutto quelli che lavorano con assorbenti igienici o macchinari simili, aiuta a evitare difetti di progettazione, a sottovalutare le esigenze di spazio o a non rispettare le fasi critiche di conformità.
Assicurare e legalizzare il terreno prima della costruzione: Assicuratevi che i contratti di proprietà o di affitto del terreno siano chiari, registrati e allineati con le leggi urbanistiche. In questo modo si evitano controversie legali e ritardi durante l'allestimento.
Pianificare l'accesso a strade e trasporti: Le fabbriche devono essere raggiungibili su strada per la consegna delle materie prime, il trasporto dei macchinari e la distribuzione dei prodotti. Un accesso inadeguato aumenta i costi e riduce l'efficienza.
Comprendere nel dettaglio le normative locali: Dalle norme edilizie alle autorizzazioni ambientali e ai dazi sulle importazioni, ogni fase deve essere conforme alle leggi nazionali e locali. I ritardi spesso derivano dalla mancanza di dettagli o di ipotesi.
Aspettatevi ritardi burocratici nell'importazione dei materiali: L'importazione di macchinari o di materie prime, soprattutto dall'India, comporta spesso cambiamenti di normative, tempistiche poco chiare e ripetuti controlli. Una documentazione solida e contatti regolari con i funzionari doganali sono essenziali.
Assicurare per tempo la copertura assicurativa: Assicurare la fabbrica e i suoi beni protegge dalle perdite finanziarie dovute a incendi, furti o disastri naturali. Inoltre, migliora la vostra credibilità nei confronti di investitori e partner.
Prevedere i costi legali e amministrativi: L'organizzazione legale comporta più del previsto: permessi, tasse, certificazioni e consulenze. Avere una riserva per questi costi evita interruzioni nelle fasi critiche.
Valutare attentamente l'ambiente circostante: Evitate di costruire troppo vicino a luoghi sensibili come scuole o aree densamente popolate. Una coesistenza pacifica con i vicini favorisce le operazioni a lungo termine.
La conformità legale sblocca le partnership istituzionali: I contratti governativi, la distribuzione nelle scuole e le vendite istituzionali richiedono un riconoscimento formale. Essere pienamente registrati e approvati consente di ottenere nuove opportunità e finanziamenti.
Partenariati di collaborazione per un impatto di base
Questo blocco evidenzia l'importanza di formare partnership forti e collaborative per ottenere un impatto significativo e sostenibile dal basso. Il successo di qualsiasi impresa sociale, soprattutto se incentrata sulla salute mestruale o sul benessere della comunità, non dipende solo dal prodotto ma anche dalla forza delle reti che lo sostengono.
In primo luogo, lavorando a stretto contatto con i partner locali (come i comuni, le ONG locali, le scuole femminili, i college, gli ostelli e i centri sanitari), potete impegnarvi direttamente con la comunità. Questi partner contribuiscono a diffondere la conoscenza del vostro prodotto, a sostenere le attività di sensibilizzazione e persino ad assistere nella distribuzione o nella vendita. Inoltre, contribuiscono a garantire che le soluzioni siano adattate alle specifiche esigenze culturali, geografiche ed economiche dell'area.
In secondo luogo, essere attivi nelle reti nazionali, come la Menstrual Health Management Partner Alliance (MHMPA) Nepal, permette al vostro progetto di rimanere allineato con gli obiettivi nazionali e le discussioni in corso. Queste reti offrono una piattaforma per l'advocacy, l'apprendimento tra pari, le campagne congiunte e la risoluzione collettiva dei problemi, consentendovi di ampliare il vostro impatto al di là della vostra immediata località.
In terzo luogo, la creazione di partenariati globali apre le porte all'apprendimento condiviso e all'innovazione. Ad esempio, apprendere da altre iniziative, come il progetto del pad in fibra di banana in Camerun, può aiutarvi a evitare errori comuni, ad adottare tecnologie migliori e a migliorare le vostre operazioni grazie all'esposizione a diversi approcci.
Infine, la collaborazione con le organizzazioni per i diritti delle donne è fondamentale, soprattutto quando si affrontano temi come la salute mestruale. Queste organizzazioni hanno già forti relazioni con le comunità, esperienza nella difesa dei diritti di genere e una presenza fidata sul campo. Collaborare con loro vi aiuta ad accedere al pubblico giusto in modo più efficace e conferisce maggiore legittimità al vostro lavoro.
Insieme, queste partnership consentono alla vostra impresa di rafforzarsi, guadagnare fiducia, migliorare la diffusione e costruire una sostenibilità a lungo termine.
Fattori abilitanti
Fiducia e credibilità a livello locale: relazioni autentiche con gli attori della comunità favoriscono l'accettazione, il feedback e la co-proprietà dell'iniziativa.
Comunicazione bidirezionale a tutti i livelli: dai funzionari di circoscrizione agli insegnanti e agli operatori sanitari, il coinvolgimento deve includere tutte le voci. L'ascolto dei feedback da ogni livello rafforza la progettazione e la realizzazione.
Visione condivisa, radicata a livello locale: mentre le reti nazionali offrono indicazioni politiche, sono gli attori locali a trasformare le idee in azioni. Allineare gli obiettivi a tutti i livelli aiuta a mantenerli saldi e raggiungibili.
Presenza locale integrata: La presenza di membri del team nelle comunità aumenta la visibilità quotidiana e consente aggiustamenti rapidi e culturalmente informati.
Partecipazione alla rete per ottenere visibilità e risorse: Far parte di piattaforme nazionali e globali apre le porte alla condivisione delle conoscenze, alla difesa comune e ai finanziamenti.
Beneficio e rispetto reciproci: Le partnership devono essere reciproche. Che si tratti di visibilità, formazione o strumenti condivisi, ogni attore deve trarre vantaggio dalla collaborazione.
Quadro giuridico di supporto: La registrazione legale e le approvazioni operative consentono di impegnarsi formalmente con scuole, comuni e partner istituzionali.
Lezione imparata
Iniziare ascoltando gli attori locali: Gli operatori sanitari, gli insegnanti, i funzionari delle circoscrizioni e i leader delle comunità hanno una conoscenza approfondita delle norme sociali, delle barriere e delle opportunità. Raccogliendo le prospettive di tutti i livelli operativi si ottiene un quadro più chiaro del panorama, che porta a decisioni più informate e a una progettazione più efficace.
Il coinvolgimento della comunità costruisce il senso di appartenenza: Quando gli stakeholder locali sono coinvolti nel processo decisionale, e non solo nell'attuazione, le soluzioni acquistano legittimità, forza e sostegno a lungo termine. Ci vuole tempo, ma l'investimento ripaga. Le persone sono più propense a sostenere il lavoro e persino ad assumersi delle responsabilità quando sentono che il loro contributo influisce realmente sul risultato.
Le partnership moltiplicano la portata e la rilevanza: La collaborazione con ONG, scuole e centri sanitari espande l'impatto e garantisce che gli interventi riflettano le realtà locali. Questi partenariati non si limitano a sostenere la realizzazione degli interventi, ma aprono uno spazio di dialogo. Grazie a uno scambio regolare, emergono nuove idee, si presentano opportunità inaspettate e il vostro approccio rimane rispondente alle esigenze reali.
La fiducia è lenta ma fondamentale: La fiducia a livello locale si costruisce con la presenza, la continuità e la coerenza, non con incontri una tantum. Dipende anche dal flusso di informazioni: i partner hanno bisogno di tempo per conoscere gli obiettivi, i valori e gli stili di lavoro dell'altro. Solo con questa comprensione reciproca è possibile radicare una collaborazione autentica e duratura.
Adattare la comunicazione al pubblico: I diversi livelli di partner richiedono approcci diversi, dalle conversazioni informali ai protocolli d'intesa formali. Una strategia di comunicazione chiara aiuta a garantire il tono, gli strumenti e i tempi giusti. Ogni partner è diverso, e prendersi del tempo per capire le loro aspettative e le modalità di lavoro preferite permette una collaborazione più efficace e rispettosa.
Siate trasparenti sulla fase del progetto: se siete ancora in fase di prototipazione, ditelo. L'onestà fa guadagnare rispetto, anche quando le cose non sono perfette. Essere aperti sulle sfide principali crea credibilità e fiducia. Invita al dialogo, crea spazio per la risoluzione congiunta dei problemi e aiuta a gestire le aspettative dei partner e delle parti interessate.
La co-creazione supera i modelli top-down: La progettazione collaborativa richiede tempo, ma porta a partnership più forti, a una maggiore partecipazione degli utenti e a risultati migliori. Quando i membri della comunità e i partner locali contribuiscono a plasmare il processo fin dall'inizio, e non solo a implementarlo, sono più investiti e più propensi a sostenere il lavoro a lungo termine. La co-creazione fa emergere intuizioni che spesso sfuggono agli approcci dall'alto verso il basso e crea una responsabilità reciproca che rafforza la resilienza quando si presentano le sfide.
Le organizzazioni femminili amplificano l'impatto: Questi gruppi portano radici profonde nella comunità, esperienza vissuta e credibilità, soprattutto quando si lavora su temi delicati come le mestruazioni. Le loro reti aprono porte che altri non possono aprire e la loro presenza di lunga data crea fiducia più rapidamente. La collaborazione con organizzazioni guidate da donne o incentrate su di esse rafforza le attività di sensibilizzazione, garantisce approcci attenti alle differenze di genere e aggiunge un'analisi critica alla progettazione dei programmi e all'attività di advocacy.
L'apprendimento globale aggiunge valore, non la progettazione: Impegnarsi con i pari a livello globale offre ispirazione, strategie condivise e una visione di ciò che funziona altrove, ma raramente è possibile replicare direttamente. Le realtà locali variano e l'applicazione cieca di modelli esterni può portare al fallimento o al rifiuto. L'apprendimento significativo deriva invece dall'adattamento degli insegnamenti globali al vostro contesto specifico, guidato dalle conoscenze e dalle esigenze locali.
Le reti nazionali sono catalizzatori di allineamento: Essere attivi nelle piattaforme nazionali (come MHMPA Nepal) collega il vostro lavoro ai dialoghi politici, rafforza la vostra credibilità e crea opportunità per campagne congiunte, apprendimento e influenza. Queste reti aiutano a mantenere il progetto rilevante e resiliente in un contesto nazionale in continua evoluzione.
Rafforzare la comunicazione e l'advocacy per la salute e i diritti delle donne
Questo blocco si concentra sulla comunicazione e sull'advocacy come strumenti essenziali per creare un cambiamento sistemico, non solo per diffondere informazioni. La salute mestruale è profondamente personale, ma anche influenzata dal silenzio istituzionale, dallo stigma e dalla negligenza politica. Per sfidare questi schemi, il modo in cui comunichiamo deve essere intenzionale, inclusivo e adattato a ogni pubblico.
Sviluppiamo strategie distinte per i diversi interlocutori: gli attori governativi richiedono un'impostazione politica allineata e presentazioni formali; le scuole e i giovani rispondono meglio a materiali creativi e interattivi; i finanziatori cercano chiarezza, prove e potenziale a lungo termine. Capire cosa conta per ciascun gruppo e trasmetterlo nella loro lingua è stata la chiave.
Allo stesso tempo, inquadriamo la salute mestruale come parte di obiettivi sociali più ampi: istruzione, uguaglianza di genere, sostenibilità ambientale ed equità sanitaria. Questo inquadramento aiuta ad ampliare la base di sostegno, posizionando il problema all'interno delle agende di sviluppo tradizionali e attirando alleati al di là dello spazio della salute mestruale.
L'advocacy avviene attraverso canali formali e informali. Mentre partecipiamo ad alleanze nazionali come MHMPA Nepal per definire le politiche e coordinare le campagne, investiamo anche nelle conversazioni quotidiane con i leader locali, le ONG e il personale scolastico. In entrambi gli spazi, la fiducia e la coerenza contano quanto i messaggi.
Una comunicazione forte dà alla salute mestruale un posto visibile e legittimo nella vita pubblica. Apre le porte a nuove partnership, mobilita le comunità e aiuta a smantellare il silenzio che sostiene la discriminazione.
Fattori abilitanti
Strategia incentrata sul pubblico:una comunicazione efficace inizia con la comprensione del pubblico: cosa gli interessa, come elabora le informazioni e cosa lo motiva. Adattare i messaggi a queste esigenze aumenta il coinvolgimento e riduce la resistenza.
Messaggeri locali fidati: i messaggi hanno un impatto maggiore quando vengono trasmessi da persone che la comunità già conosce e rispetta, come insegnanti, infermieri o leader locali. Questi messaggeri aiutano a colmare le lacune linguistiche, di fiducia e di autorità.
Inquadramento all'interno di programmi più ampi:collegare la salute mestruale a priorità nazionali come l'istruzione, l'equità di genere e la protezione dell'ambiente aiuta a posizionarla come un obiettivo di sviluppo condiviso, non come un problema di nicchia.
Chiarezza e coerenza: mantenere una missione chiara, una voce unificata e un'identità visiva in tutti i materiali e i canali costruisce la fiducia e il riconoscimento del marchio, particolarmente importante quando si lavora con più partner.
Presenza a più livelli: essere visibili a livello locale, comunale e nazionale crea un rinforzo e permette al messaggio di viaggiare più efficacemente tra le diverse parti del sistema.
Uso di storytelling e media visivi: glistrumenti di comunicazione creativi - video, grafici, storie di vita reale - aiutano a tradurre argomenti complessi o tabù in messaggi emotivamente risonanti e relazionabili.
Materiali bilingue e culturalmente rilevanti: lo sviluppo di materiali nelle lingue e nei formati locali garantisce l'accessibilità e l'inclusione, soprattutto nelle aree rurali o poco servite.
Spazi sicuri per il dialogo: la creazione di ambienti informali e non giudicanti, come i circoli scolastici, i gruppi comunitari o le conversazioni per la pausa tè, favorisce discussioni aperte e riduce la vergogna.
Lezione imparata
Adattare l'approccio al pubblico: Ciò che funziona per gli studenti non funziona per i funzionari pubblici. Ogni gruppo richiede messaggi, toni e formati diversi. Personalizzare l'approccio dimostra rispetto e migliora i risultati.
La chiarezza della missione rafforza le partnership: Quando il vostro messaggio è chiaro e coerente, le persone capiscono cosa rappresentate e come possono contribuire. Questa chiarezza aiuta a costruire collaborazioni più solide e allineate.
Iniziare con connessioni locali affidabili: Collaborare con attori locali, come ONG, infermieri o insegnanti, aiuta a trasmettere il messaggio attraverso canali fidati e ne accelera l'accettazione.
I contatti informali creano legami più forti: Alcune delle conversazioni più importanti non avvengono durante le riunioni. Le chiacchierate informali, le visite alla comunità e i momenti di condivisione creano un rapporto di fiducia che spesso i contesti formali non sono in grado di creare.
Siate trasparenti, anche per quanto riguarda le sfide: Condividere gli ostacoli in corso (non solo i successi) aumenta la credibilità, invita al sostegno e aiuta i partner ad adeguare le aspettative. Le persone sono più disposte ad aiutare quando vedono la sincerità.
Una comunicazione forte attira gli alleati: Materiali ben realizzati e una narrazione avvincente non solo aiutano a cambiare le menti, ma attraggono donatori, istituzioni e volontari in sintonia con la vostra causa.
Le voci femminili rafforzano la legittimità: L'inclusione delle donne, soprattutto di quelle direttamente interessate, nella messaggistica e nella comunicazione aumenta l'autenticità, la fiducia e la rilevanza.
La coerenza costruisce l'identità: L'uso di un linguaggio, di uno stile visivo e di valori coerenti in tutti i canali crea un'identità riconoscibile e rafforza l'immagine pubblica dell'organizzazione.
La comunicazione bidirezionale migliora i risultati: Ascoltare è importante quanto parlare. Cercare attivamente il feedback della comunità e dei partner aiuta a perfezionare il messaggio e a far sentire le persone ascoltate.
Collocare la salute mestruale in narrazioni più ampie aiuta: Inquadrare il vostro lavoro all'interno di programmi più ampi, come l'istruzione, l'empowerment dei giovani o la resilienza climatica, lo rende più comprensibile e più facile da sostenere per gli altri.
Impatti
Impatto sociale: I nostri rapporti con le scuole, i comuni e le ONG locali hanno permesso di organizzare sessioni di educazione alla salute mestruale in diversi distretti, raggiungendo studenti, insegnanti e leader della comunità. Queste sessioni hanno contribuito a ridurre lo stigma, ad aumentare le conoscenze e a normalizzare le conversazioni sulle mestruazioni, soprattutto tra i giovani. Le organizzazioni per i diritti delle donne sono diventate partner a lungo termine nelle attività di sensibilizzazione, aiutando ad adattare i messaggi alle esigenze locali e sostenendo gli sforzi di advocacy per migliorare le politiche sulla salute mestruale.
Impatto economico: Grazie alla registrazione legale e alle approvazioni governative, ci siamo affermati come partner credibile agli occhi delle istituzioni pubbliche e dei donatori. Questa legittimità ha sbloccato opportunità di finanziamento e ha facilitato la distribuzione dei prodotti nelle scuole e nei comuni. I partenariati locali hanno permesso una consegna dei pad efficiente dal punto di vista dei costi e hanno creato ruoli generatori di reddito per le donne nella produzione, nella vendita e nella formazione.
Impatto ambientale: Le nostre attività di advocacy e comunicazione hanno contribuito a spostare la consapevolezza istituzionale verso prodotti mestruali sostenibili. Attraverso l'impegno diretto con il governo e le reti nazionali come MHMPA, abbiamo influenzato le conversazioni sull'approvvigionamento ecologico e sulla gestione dei rifiuti nella programmazione della salute mestruale, contribuendo all'allineamento delle politiche a lungo termine.
Beneficiari
Le amministrazioni locali hanno acquisito partner di fiducia per la sensibilizzazione e la distribuzione dei pad. Scuole e ONG hanno avuto accesso a materiali e supporto. Donne e ragazze hanno beneficiato della riduzione dello stigma e dell'accesso a prodotti sicuri. Il personale locale ha acquisito lavoro e competenze.
Quadro globale sulla biodiversità (GBF)
Obiettivo 16 del GBF - Consentire scelte di consumo sostenibili per ridurre gli sprechi e il sovraconsumo
Obiettivo GBF 23 - Garantire l'uguaglianza di genere e un approccio di genere per l'azione sulla biodiversità
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 3 - Buona salute e benessere
SDG 5 - Uguaglianza di genere
SDG 6 - Acqua pulita e servizi igienici
SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
La storia
Formazione per gli agricoltori di Susta su come estrarre e lavorare la fibra di banana
NIDISI
Dare potere ai contadini locali attraverso la collaborazione a Susta
Nel cuore di Susta, Sparsa Nepal gestisce una fabbrica di fibre che produce fibra di banana di alta qualità utilizzando gli scarti agricoli. Nell'ultimo anno, i nostri operatori formati hanno acquisito una preziosa esperienza nell'estrazione della fibra, nel funzionamento dei macchinari e nel mantenimento di una produzione efficiente ed ecologica.
Il nostro impegno nel coinvolgimento della comunità e la comunicazione regolare con il governo locale hanno creato una solida base di fiducia e partnership. Come impresa registrata presso il Dipartimento dell'Industria (DOI) di Parasi, il nostro lavoro ha attirato l'attenzione dei funzionari del DOI, che hanno riconosciuto il crescente potenziale della fibra di banana come risorsa sostenibile per la generazione di reddito.
All'inizio del 2025, il DOI di Parasi ci ha contattato con un'opportunità interessante: volevano formare gli agricoltori locali all'estrazione della fibra dai tronchi di banano. Con la nostra fabbrica operativa, un team esperto e una serie completa di macchinari per la lavorazione della fibra già in funzione, Sparsa Nepal era il partner ideale.
Abbiamo collaborato con entusiasmo con la DOI per condurre sessioni di formazione pratica per gli agricoltori locali proprio nel nostro stabilimento di Susta. I nostri operatori qualificati hanno condotto le sessioni, guidando gli agricoltori passo dopo passo su come estrarre e lavorare la fibra di banana utilizzando le nostre attrezzature.
Oltre alla formazione sulla fibra, abbiamo anche introdotto gli agricoltori alle tecniche di compostaggio utilizzando gli scarti delle banane. Questa iniziativa mirava a ridurre l'impatto ambientale e a promuovere le pratiche di agricoltura biologica. Gli agricoltori sono stati istruiti a creare un compost che potesse essere utilizzato come fertilizzante naturale e privo di sostanze chimiche nei loro campi, favorendo colture più sane e la fertilità del suolo a lungo termine.
Questa partnership è stata vantaggiosa per tutti: gli agricoltori locali hanno acquisito competenze pratiche che hanno diversificato il loro reddito e ridotto la dipendenza dagli input chimici, mentre Sparsa ha potuto rafforzare il suo ruolo di impresa incentrata sulla comunità che promuove lo sviluppo sostenibile. Il successo della collaborazione non solo ha ampliato le capacità locali, ma ha anche approfondito il nostro legame con la comunità e con le parti interessate del governo.
Questa storia è un esempio orgoglioso di ciò che si può ottenere attraverso una collaborazione significativa, la responsabilizzazione locale e una visione condivisa della sostenibilità.
