Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Cagar Alam Nasional Megantoni yang efektif, melalui perjanjian konservasi, merupakan alat yang efektif untuk konservasi.

Solusi Lengkap

Gambar profil untuk pengguna snmegantoni_39581

oleh Santuario Nacional Megantoni, Proyecto Amazonia Resiliente implementado por el SERNANP y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Pemandangan panorama Cagar Alam Nasional Megantoni

Santuario Nacional Megantoni

Pengelolaan partisipatif merupakan kunci bagi Suaka Margasatwa Nasional Megantoni (MNS), oleh karena itu MNS mempromosikan perjanjian konservasi (CA) dengan asosiasi produsen, masyarakat lokal dan perusahaan swasta seperti La Ibérica (perusahaan cokelat) dan PERHUSA (perusahaan pengekspor kopi), dengan tujuan mempromosikan konservasi keanekaragaman hayati di MNS dan meningkatkan pembangunan lokal.

Saat ini terdapat 06 CA, yang memberikan manfaat bagi 248 keluarga, yang pada gilirannya melindungi 58.367 ha SNM dan 33.459 ha di zona penyangga melalui tindakan pengawasan masyarakat. SERNANP mendampingi proses tersebut, melatih dan memberikan penghargaan kepada masyarakat yang berjaga. Perusahaan-perusahaan tersebut membeli kakao dan kopi dengan harga yang wajar dan menggunakan segel "Aliado por la Conservación", sebuah sertifikasi yang menunjukkan bahwa jasa atau produk yang dihasilkan berada di bawah skema penggunaan dan pengelolaan yang baik.

Pembaruan terakhir: 30 Sep 2025

1889 Tampilan

Galeri foto dan video

Konteks

Tantangan yang dihadapi

Meningkatkan suhu

Degradasi Lahan dan Hutan

Hilangnya Keanekaragaman Hayati

Hilangnya ekosistem

Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang

Perubahan dalam konteks sosial-budaya

Bahkan sebagian penduduk belum menyadari pentingnya pembentukan kawasan lindung dan tidak menunjukkan ketertarikan untuk menjadi bagian dari CA.
Terdapat risiko meluasnya kegiatan ilegal ke dalam kawasan, seperti penebangan selektif.
Perusahaan membutuhkan volume kopi dan kakao yang konstan dan produsen belum memiliki kapasitas tersebut karena adanya serangan hama, penyakit, dan rendahnya kandungan unsur hara pada tanah produksi.
Pandemi berdampak pada pelaksanaan kegiatan secara normal, seperti halnya proses pelatihan yang masih belum konstan karena, antara lain, kurangnya akses internet dan kurangnya acara tatap muka.
Diperingatkan bahwa perubahan iklim akan menyebabkan suhu meningkat 2°C pada tahun 2050, serta kekeringan yang lebih panjang dan curah hujan yang tinggi, yang akan berdampak pada produksi kakao dan kopi, antara lain.

Skala implementasi

Lokal

Ekosistem

Wanatani

Hutan cemara tropis yang selalu hijau

Tema

Akses dan pembagian manfaat

Adaptasi

Mitigasi

Jasa ekosistem

Pembiayaan berkelanjutan

Tata kelola kawasan lindung dan konservasi

Mata pencaharian yang berkelanjutan

Masyarakat adat

Aktor lokal

Perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan konservasi

Lokasi

La Convención, Departemen Cuzco, Peru

Amerika Selatan

Proses

Ringkasan prosesnya

Pengelolaan partisipatif merupakan dasar dari keseluruhan proses di kawasan lindung, yang menghasilkan lebih banyak komitmen dan artikulasi di antara para pelaku yang berbeda. Komitmen-komitmen ini memiliki dampak yang lebih besar terhadap konservasi keanekaragaman hayati di Suaka Margasatwa, dengan menghindari tindakan-tindakan yang secara langsung berdampak pada elemen-elemen konservasi yang menjadi tujuan pembentukannya. Dengan cara yang sama, dapat dilihat bahwa manfaat ekonomi dapat dihasilkan untuk kepentingan penduduk di zona penyangga, terutama jika ada kemitraan pemerintah-swasta yang berpihak pada masyarakat, yang membantu meningkatkan citra pengelolaan kawasan, menghasilkan partisipasi publik yang lebih besar dan, oleh karena itu, komitmen dan kesadaran untuk menerapkan atau meningkatkan praktik-praktik berkelanjutan dalam kerangka kerja proses perbaikan berkelanjutan.

Blok Bangunan

Pengelolaan partisipatif melalui kesepakatan

Keterlibatan asosiasi pertanian dan masyarakat asli di zona penyangga telah memungkinkan untuk menghasilkan manfaat ekonomi bagi asosiasi dan melindungi SNM melalui kewaspadaan masyarakat.

Faktor-faktor pendukung

Para petani merasakan adanya peningkatan dalam pendapatan mereka, yang mengesahkan komitmen mereka untuk berkontribusi pada konservasi Suaka Margasatwa.
Mereka terus berpartisipasi dalam komite manajemen, karena mereka sekarang memahami pentingnya terlibat dalam perencanaan kawasan, dan karena itu mereka ingin menjadi bagian dari proses pembaruan Rencana Induk kawasan.

Pelajaran yang dipetik

Tata kelola lingkungan hanya dapat dipromosikan dengan partisipasi yang efektif dalam pengambilan keputusan, dengan mempertimbangkan partisipasi para pemangku kepentingan lokal. Dalam kasus perjanjian konservasi, tidak hanya dampak ekonomi terhadap penduduk yang dicari, tetapi juga bagaimana mereka merasakan manfaat dari kolaborasi sukarela antara para pelaku, penerimaan dan perubahan sikap yang progresif tentang pembentukan kawasan dan kepemimpinan SERNANP.

Konservasi keanekaragaman hayati

Perjanjian konservasi memungkinkan pembentukan komitmen, dalam kegiatan pengawasan dan pengendalian melalui pengawasan masyarakat, membantu melestarikan SNM dan pada saat yang sama mengurangi kesenjangan keuangan untuk tujuan ini.

Faktor-faktor pendukung

Manfaat yang dapat dihasilkan melalui perjanjian membantu membangun komitmen untuk mendukung strategi konservasi keanekaragaman hayati di Suaka Margasatwa dan zona penyangga.
Komunikasi yang berkelanjutan dengan asosiasi dan masyarakat memberikan informasi mengenai masuknya pihak ketiga yang ingin melakukan kegiatan ilegal.

Pelajaran yang dipetik

Upaya untuk memproduksi kakao secara berkelanjutan berdampak pada tindakan konservasi di tingkat lanskap dan memiliki potensi besar untuk diperluas, karena telah tercipta kondisi yang dapat menjadi model untuk diversifikasi produksi.
Peningkatan kapasitas staf pengelola SNM sangat diperlukan, terutama dalam hal bagaimana aspek produksi pertanian dikaitkan dengan konservasi kawasan.

Keberlanjutan keuangan

Kepala daerah berupaya mendukung keberlanjutan kegiatan produktif penduduk melalui penggabungan aktor-aktor seperti perusahaan swasta yang membayar harga yang adil untuk produk, seperti halnya kakao dan kopi.

Faktor-faktor pendukung

La Iberica berkembang secara nasional dan bertujuan untuk menjangkau pasar internasional.
Ada tren yang berkembang terhadap konsumsi produk yang berasal dari daerah yang dilestarikan.
Merek "Aliado por la conservación" memberikan La Iberica nilai tambah (pembeda) pada produknya karena berasal dari ANP.
Model bisnis antara perusahaan dan petani memungkinkan adanya negosiasi langsung dengan volume pengiriman dengan harga yang adil dan stabil sepanjang tahun, yang memungkinkan model win-win solution.

Pelajaran yang dipetik

SERNANP dengan merek "Sekutu untuk konservasi" mendukung produk yang dihasilkan secara berkelanjutan oleh petani kecil dan bisnis dari kawasan lindung, nilai tambah ini telah mendorong minat perusahaan dan masyarakat karena ini merupakan elemen pembeda dan berdampak secara ekonomi untuk kepentingan produsen bersertifikat, membantu memfasilitasi proses dan ruang untuk partisipasi yang lebih besar dari penduduk lokal.
Perjanjian tersebut mulai diimplementasikan pada awal tahun 2020 dan konteks pandemi mempengaruhi beberapa tujuan yang telah ditetapkan, terutama dalam hal volume produksi kakao yang ditawarkan dan pengangkutannya, dan juga mempengaruhi artikulasi dan komunikasi antara produsen, perusahaan, dan SERNANP, karena kurangnya jaringan internet di wilayah produksi.

Dampak

Melalui komitmen yang dibuat oleh asosiasi produsen dan masyarakat, konservasi SNM dikontribusikan melalui pengawasan berbasis masyarakat.

Pengawasan oleh masyarakat memungkinkan manajemen kawasan untuk menutupi kesenjangan keuangan dalam kegiatan pengawasan dan untuk mengetahui lebih cepat di mana ancaman dari kegiatan ilegal berada melalui peringatan dini.

Memperkuat kapasitas masyarakat dalam produksi kakao chuncho, spesies asli, dan kopi yang berkelanjutan, dengan praktik-praktik yang tangguh, tidak hanya meningkatkan produksi, tetapi juga berkontribusi pada adaptasi perubahan iklim.

SNM berkontribusi pada tumbuhnya persepsi positif penduduk terhadap daerah tersebut karena petani meningkatkan pendapatan ekonomi mereka dari penjualan kakao dan kopi.

Partisipasi konstan dari asosiasi produsen dalam komite manajemen disebabkan oleh fakta bahwa mereka sekarang tahu pentingnya terlibat dalam proses perencanaan kawasan.

Pemberdayaan yang progresif dari asosiasi produsen terkait dengan visi masa depan mereka, mengingat keterkaitan mereka dengan kawasan lindung.

Penerima manfaat

248 keluarga dari CCNN Sababantiari dan asosiasi produsen José Olaya, Madre Selva-Lacco Yabero (Quellouno), Sanirito, Pongo de Maynique-Chinguriato, Ivochote (Echarate) yang menjual produksi kopi dan kakao mereka dengan harga yang adil.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

TPB 1 - Tanpa kemiskinan

SDG 2 - Tanpa kelaparan

SDG 8 - Pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi

TPB 10 - Mengurangi ketidaksetaraan

SDG 15 - Kehidupan di darat

TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan

Cerita

Pertemuan ccnn Sababantiari tentang penandatanganan perjanjian konservasi dengan Ibérica

Santuario Nacional Megantoni

Asosiasi produsen Madre Selva adalah asosiasi pertama yang menandatangani perjanjian konservasi dengan SNM. Inisiatif ini dipromosikan oleh presidennya, Bpk. Florencio Mamani, yang mencari pendapatan yang lebih baik dari penjualan produknya, terutama kakao, mendekati kepala daerah untuk mendapatkan segel "Ally for Conservation", sebuah mekanisme yang mensertifikasi produk berkelanjutan dari NPA atau zona penyangga.

Dengan adanya aliansi antara La Iberica, SERNANP dan asosiasi, kakao mereka mendapatkan penawaran komersial dengan peningkatan harga yang substansial. Pada tahun pertama, perbaikan dalam aspek phytosanitary produksi dipertimbangkan dan para petani melakukan volume kecil dengan kualitas tinggi untuk dijual. Kemudian, karena konteks pandemi, perjanjian tersebut hampir tidak berlanjut karena jatuhnya penjualan produk La Iberica, penutupan jalur komunikasi dan pasar, menabur ketidakpastian dalam kelangsungan model ini. Beberapa bulan kemudian, setelah kegiatan ekonomi kembali pulih, dialog dilanjutkan dan penjualan kakao jilid kedua diselesaikan. Asosiasi sekarang termotivasi, lebih kuat, komitmen ditegaskan kembali dan visi serta upaya Bpk. Florencio mulai membuahkan hasil.