Reunião no Sababantiari sobre a assinatura do acordo de conservação com a Ibérica
Santuario Nacional Megantoni
Participação da população no gerenciamento eficaz do Santuário Nacional Megantoni, por meio de acordos de conservação, uma ferramenta eficaz para a conservação.
Solução completa
Vista panorâmica do Santuário Nacional Megantoni
Santuario Nacional Megantoni
A gestão participativa é fundamental para o Santuário Nacional Megantoni (SNM), por isso promove acordos de conservação (AC) com associações de produtores, comunidades nativas e empresas privadas, como a La Ibérica (empresa de chocolate) e a PERHUSA (empresa exportadora de café), com o objetivo de promover a conservação da biodiversidade do SNM e impulsionar o desenvolvimento local.
Atualmente, existem 06 ACs, beneficiando 248 famílias, que, por sua vez, protegem 58.367 ha do MNS e 33.459 ha na zona de amortecimento por meio de ações de vigilância comunitária. O SERNANP acompanha o processo, treina e reconhece os vigilantes comunitários. As empresas compram cacau e café a preços justos e fazem uso do selo "Aliado por la Conservación", uma certificação que mostra que os serviços ou produtos são produzidos sob um esquema de bom uso e gerenciamento.
Última atualização: 30 Sep 2025
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Galeria de fotos e vídeos
Contexto
Desafios enfrentados
- Mesmo parte da população não se conscientizou da importância do estabelecimento da área protegida e não demonstra interesse em fazer parte da AC.
- Existe o risco de expansão de atividades ilegais na área, como o corte seletivo de árvores.
- As empresas exigem volumes constantes de café e cacau e os produtores ainda não têm essa capacidade devido à incidência de pragas, doenças e ao baixo teor de nutrientes dos solos de produção.
- A pandemia tem impacto na execução normal das atividades, como é o caso dos processos de treinamento que ainda não são constantes devido, entre outros fatores, à falta de acesso à internet e à falta de eventos presenciais.
- Alerta-se para o fato de que as mudanças climáticas provocarão aumento de 2°C nas temperaturas até 2050, além de secas mais prolongadas e chuvas intensas, o que impactará a produção de cacau e café, entre outros.
Localização
La Convención, Departamento de Cuzco, Peru
La Convención, Departamento de Cuzco, Peru
América do Sul
Processar
Resumo do processo
A gestão participativa é a base de todo o processo em uma área protegida, o que gera mais comprometimento e articulação entre os diferentes atores. Esses compromissos têm um impacto maior sobre a conservação da biodiversidade no Santuário, evitando ações que afetem diretamente os elementos de conservação para os quais ele foi criado. Da mesma forma, torna-se visível que benefícios econômicos podem ser gerados em favor da população da zona de amortecimento, especialmente se houver parcerias público-privadas em favor das comunidades, o que ajuda a melhorar a imagem da gestão da área, gera maior participação pública e, portanto, compromisso e conscientização na aplicação ou no aprimoramento de práticas sustentáveis no âmbito de um processo de melhoria contínua.
Blocos de construção
Gerenciamento participativo por meio de acordos
O envolvimento de associações agrícolas e da comunidade nativa na zona de amortecimento possibilitou a geração de benefícios econômicos para as associações e a proteção do SNM por meio da vigilância da comunidade.
Fatores facilitadores
- Os agricultores percebem uma melhora em sua renda, o que ratifica seu compromisso de contribuir para a conservação do Santuário.
- Eles participam constantemente do comitê de gestão, pois agora entendem a importância de se envolver no planejamento da área e, por isso, querem fazer parte do processo de atualização do Plano Diretor da área.
Lição aprendida
- A governança ambiental só é promovida com a participação efetiva na tomada de decisões, considerando a participação das partes interessadas locais. No caso dos acordos de conservação, buscou-se não apenas o impacto econômico sobre a população, mas também como ela percebe os benefícios da colaboração voluntária entre os atores, a aceitação e a mudança progressiva de atitude sobre o estabelecimento da área e a liderança do SERNANP.
Conservação da biodiversidade
Os acordos de conservação permitem o estabelecimento de compromissos, em atividades de vigilância e controle por meio da vigilância comunitária, ajudando a conservar o SNM e, ao mesmo tempo, reduzindo as lacunas financeiras para esse fim.
Fatores facilitadores
- Os benefícios que podem ser gerados por meio dos acordos ajudam a estabelecer compromissos para apoiar estratégias de conservação da biodiversidade no Santuário e em sua zona de amortecimento.
- A comunicação contínua com as associações e comunidades fornece informações sobre a entrada de terceiros que desejam realizar atividades ilegais.
Lição aprendida
- O esforço para produzir cacau de forma sustentável tem um impacto sobre as ações de conservação em nível de paisagem e tem grande potencial de expansão, pois foram criadas condições que podem servir de modelo para a diversificação da produção.
- A capacitação da equipe de gestão do SNM tem sido indispensável, especialmente em termos de como os aspectos da produção agrícola estão ligados à conservação da área.
Sustentabilidade financeira
O chefe da área busca apoiar a sustentabilidade das atividades produtivas das populações por meio da incorporação de atores como empresas privadas que pagam preços justos pelos produtos, como é o caso do cacau e do café.
Fatores facilitadores
- A La Iberica está se expandindo nacionalmente e pretende atingir mercados internacionais.
- Há uma tendência crescente de consumo de produtos provenientes de áreas conservadas.
- A marca "Aliado por la conservación" dá à La Iberica um valor agregado (diferenciador) aos seus produtos, já que eles são provenientes da ANP.
- O modelo de negócios entre a empresa e os agricultores permite a negociação direta com volumes de entrega a preços justos e estáveis durante todo o ano, o que torna possível o modelo ganha-ganha.
Lição aprendida
- O SERNANP com a marca "Ally for conservation" apoia produtos que são gerados de forma sustentável por pequenos agricultores e empresas de áreas protegidas, esse plus tem incentivado o interesse da empresa e da população por ser um elemento diferenciador e que impacta economicamente em benefício do produtor certificado, ajudando a facilitar os processos e espaços para maior participação da população local.
- Os acordos começaram a ser implementados no início de 2020 e o contexto da pandemia afetou algumas das metas estabelecidas, especialmente nos volumes de produção de cacau ofertados e seu transporte, e também afetou a articulação e a comunicação entre os produtores, a empresa e o SERNANP, pois a falta de internet nas áreas de produção se tornou mais visível.
Impactos
Por meio dos compromissos assumidos pelas associações de produtores e comunidades, a conservação do SNM é contribuída pelo monitoramento baseado na comunidade.
A vigilância comunitária permite que a administração da área cubra as lacunas financeiras nas atividades de vigilância e saiba mais rapidamente onde estão localizadas as ameaças de atividades ilegais por meio de alertas antecipados.
O fortalecimento das capacidades da população na produção sustentável de cacau chuncho, uma espécie nativa, e café, com práticas resilientes, não apenas melhora a produção, mas também contribui para a adaptação às mudanças climáticas.
O SNM contribui para a crescente percepção positiva da população em relação à área porque os agricultores estão melhorando sua renda econômica com a venda de cacau e café.
A participação constante das associações de produtores no comitê de gestão se deve ao fato de que agora eles sabem da importância de se envolver nos processos de planejamento da área.
A capacitação progressiva das associações de produtores está relacionada à sua visão de futuro, considerando sua inter-relação com a área protegida.
Beneficiários
248 famílias da CCNN Sababantiari e das associações de produtores de José Olaya, Madre Selva-Lacco Yabero (Quellouno), Sanirito, Pongo de Maynique-Chinguriato, Ivochote (Echarate) que vendem sua produção de café e cacau a preços justos.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
ODS 2 - Fome zero
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 10 - Redução das desigualdades
ODS 15 - Vida na terra
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
A associação de produtores Madre Selva foi a primeira associação com a qual o SNM assinou um acordo de conservação. Essa iniciativa foi promovida por seu presidente, o Sr. Florencio Mamani, que, em busca de uma melhor renda com a venda de seus produtos, especialmente o cacau, procurou o chefe da área para obter o selo "Ally for Conservation", um mecanismo que certifica produtos sustentáveis de uma ANP ou de sua zona de amortecimento.
Com a aliança entre a La Iberica, o SERNANP e a associação, seu cacau teve uma oferta comercial com uma melhora substancial nos preços. No primeiro ano, foram consideradas melhorias no aspecto fitossanitário da produção e os agricultores se comprometeram com pequenos volumes de alta qualidade para venda; depois, devido ao contexto pandêmico, o acordo esteve a ponto de não continuar devido à queda nas vendas dos produtos da La Iberica, ao fechamento das vias de comunicação e dos mercados, semeando a incerteza na viabilidade desse modelo. Alguns meses depois, após a retomada das atividades econômicas, o diálogo foi retomado e a venda de um segundo volume de cacau foi finalizada. A associação agora está motivada, mais forte, os compromissos foram reafirmados e a visão e os esforços do Sr. Florencio começam a dar frutos.
Conecte-se com os colaboradores
Outros colaboradores
Rocio Alvarez
PNUD Amazônia Resiliente
Larissa Silva Romero
Mentor
Erick Zamalloa
Chefe do Santuário Nacional de Megantoni
Johana Deza
Projeto Amazônia Resiliente SERNANP-UNDP
David Huaman
Especialista no Santuário Nacional Megantoni
Luz Peña
Especialista no Santuário Nacional Megantoni
Mariana Salazar
Especialista no Santuário Nacional Megantoni
Rovert Sacaco
Especialista técnico em sistemas produtivos para o projeto Amazônia Resiliente SERNANP-UNDP
