
La participation de la population à la gestion efficace du sanctuaire national de Megantoni, par le biais d'accords de conservation, est un outil efficace pour la conservation.

La gestion participative est essentielle pour le Sanctuaire national Megantoni (SNM), c'est pourquoi il promeut des accords de conservation (AC) avec des associations de producteurs, des communautés indigènes et des entreprises privées telles que La Ibérica (entreprise de chocolat) et PERHUSA (entreprise d'exportation de café), dans le but de promouvoir la conservation de la biodiversité du SNM et de stimuler le développement local.
Il existe actuellement 06 AC, bénéficiant à 248 familles, qui à leur tour protègent 58 367 ha de la MNS et 33 459 ha dans la zone tampon grâce à des actions de vigilance communautaire. Le SERNANP accompagne le processus, forme et reconnaît les vigiles communautaires. Les entreprises achètent le cacao et le café à des prix équitables et utilisent le label "Aliado por la Conservación", une certification qui montre que les services ou les produits sont produits dans le cadre d'un schéma de bonne utilisation et de gestion.
Contexte
Défis à relever
- Même une partie de la population n'a pas pris conscience de l'importance de la création de la zone protégée et ne montre pas d'intérêt à faire partie de l'AC.
- Il existe un risque d'expansion des activités illégales dans la zone, telles que l'abattage sélectif.
- Les entreprises ont besoin de volumes constants de café et de cacao et les producteurs n'ont pas encore cette capacité en raison de l'incidence des ravageurs, des maladies et de la faible teneur en nutriments des sols de production.
- La pandémie a un impact sur l'exécution normale des activités, comme c'est le cas des processus de formation qui ne sont pas encore constants en raison, entre autres, du manque d'accès à l'internet et de l'absence d'événements en face à face.
- Le changement climatique entraînera une augmentation des températures de 2°C d'ici 2050, ainsi que des sécheresses plus longues et des pluies intenses, ce qui aura un impact sur la production de cacao et de café, entre autres.
Emplacement
Traiter
Résumé du processus
La gestion participative est la base de tout le processus dans une zone protégée, ce qui génère plus d'engagement et d'articulation entre les différents acteurs. Ces engagements ont un impact plus important sur la conservation de la biodiversité dans le sanctuaire, en évitant les actions qui ont un impact direct sur les éléments de conservation pour lesquels il a été créé. De même, il devient évident que des bénéfices économiques peuvent être générés en faveur de la population de la zone tampon, en particulier s'il existe des partenariats public-privé en faveur des communautés, qui contribuent à améliorer l'image de la gestion de la zone, à générer une plus grande participation publique et, par conséquent, un engagement et une sensibilisation à l'application ou à l'amélioration des pratiques durables dans le cadre d'un processus d'amélioration continue.
Blocs de construction
Gestion participative par le biais d'accords
L'implication des associations agricoles et de la communauté autochtone dans la zone tampon a permis de générer des bénéfices économiques pour les associations et de protéger la SNM grâce à la vigilance de la communauté.
Facteurs favorables
- Les agriculteurs perçoivent une amélioration de leurs revenus, ce qui ratifie leur engagement à contribuer à la conservation du Sanctuaire.
- Ils participent constamment au comité de gestion, car ils comprennent maintenant l'importance d'être impliqués dans la planification de la zone, c'est pourquoi ils veulent faire partie du processus de mise à jour du plan directeur de la zone.
Leçon apprise
- La gouvernance environnementale n'est favorisée que par une participation effective à la prise de décision, en tenant compte de la participation des parties prenantes locales. Dans le cas des accords de conservation, on a cherché à déterminer non seulement l'impact économique sur la population, mais aussi la façon dont elle perçoit les avantages de la collaboration volontaire entre les acteurs, l'acceptation et le changement progressif d'attitude à l'égard de la création de la zone et de la direction du SERNANP.
Conservation de la biodiversité
Les accords de conservation permettent d'établir des engagements dans le cadre d'activités de surveillance et de contrôle par le biais de la surveillance communautaire, ce qui contribue à la conservation de la SNM tout en réduisant les déficits financiers à cet effet.
Facteurs favorables
- Les bénéfices qui peuvent être générés par les accords aident à établir des engagements pour soutenir les stratégies de conservation de la biodiversité dans le sanctuaire et sa zone tampon.
- La communication permanente avec les associations et les communautés permet d'obtenir des informations sur l'entrée de tiers souhaitant mener des activités illégales.
Leçon apprise
- L'effort de production durable de cacao a un impact sur les actions de conservation au niveau du paysage et présente un grand potentiel d'expansion, car les conditions créées peuvent servir de modèle pour la diversification de la production.
- Le renforcement des capacités du personnel de gestion de la SNM a été indispensable, notamment en ce qui concerne la manière dont les aspects de la production agricole sont liés à la conservation de la zone.
Viabilité financière
Le chef de la zone cherche à soutenir la durabilité des activités productives des populations par l'incorporation d'acteurs tels que des entreprises privées qui paient des prix équitables pour les produits, comme c'est le cas pour le cacao et le café.
Facteurs favorables
- La Iberica se développe au niveau national et vise à atteindre les marchés internationaux.
- Il existe une tendance croissante à la consommation de produits provenant de zones conservées.
- La marque "Aliado por la conservación" confère à La Iberica une valeur ajoutée (différenciation) à ses produits, puisqu'ils proviennent du PNA.
- Le modèle commercial entre l'entreprise et les agriculteurs permet de négocier directement des volumes de livraison à des prix équitables et stables tout au long de l'année, ce qui rend possible le modèle gagnant-gagnant.
Leçon apprise
- Le SERNANP avec la marque "Ally for conservation" soutient les produits qui sont générés de manière durable par les petits agriculteurs et les entreprises des zones protégées, ce plus a encouragé l'intérêt dans l'entreprise et la population parce que c'est un élément de différenciation et qui a un impact économique au profit du producteur certifié, en aidant à faciliter les processus et les espaces pour une plus grande participation de la population locale.
- Les accords ont commencé à être mis en œuvre au début de l'année 2020 et le contexte de la pandémie a affecté certains des objectifs fixés, en particulier en ce qui concerne les volumes de production de cacao offerts et leur transport, et a également affecté l'articulation et la communication entre les producteurs, l'entreprise et le SERNANP, car le manque d'Internet dans les zones de production est devenu plus visible.
Impacts
Grâce aux engagements pris par les associations de producteurs et les communautés, la conservation de la SNM est favorisée par la surveillance communautaire.
La surveillance communautaire permet à la direction de la zone de combler les lacunes financières des activités de surveillance et de savoir plus rapidement où se situent les menaces liées aux activités illégales grâce à des alertes précoces.
Le renforcement des capacités de la population en matière de production durable de cacao chuncho, une espèce indigène, et de café, grâce à des pratiques résilientes, permet non seulement d'améliorer la production, mais aussi de contribuer à l'adaptation au changement climatique.
La SNM contribue à la perception positive croissante de la population à l'égard de la zone, car les agriculteurs améliorent leurs revenus économiques grâce à la vente de cacao et de café.
La participation constante des associations de producteurs au comité de gestion est due au fait qu'ils savent désormais qu'il est important de participer aux processus de planification de la zone.
L'autonomisation progressive des associations de producteurs est liée à leur vision de l'avenir, compte tenu de leur interrelation avec la zone protégée.
Bénéficiaires
248 familles du CCNN Sababantiari et des associations de producteurs de José Olaya, Madre Selva-Lacco Yabero (Quellouno), Sanirito, Pongo de Maynique-Chinguriato, Ivochote (Echarate) qui vendent leur production de café et de cacao à des prix équitables.
Objectifs de développement durable
Histoire

L'association des producteurs de Madre Selva a été la première association avec laquelle le SNM a signé un accord de conservation. Cette initiative a été promue par son président, M. Florencio Mamani, qui, à la recherche de meilleurs revenus pour la vente de ses produits, en particulier le cacao, a approché le chef de la zone pour obtenir le sceau "Ally for Conservation", un mécanisme qui permet de certifier les produits durables provenant d'une ZNP ou de sa zone tampon.
Grâce à l'alliance entre La Iberica, le SERNANP et l'association, leur cacao a fait l'objet d'une offre commerciale avec une amélioration substantielle des prix. La première année, des améliorations de l'aspect phytosanitaire de la production ont été envisagées et les agriculteurs se sont engagés à vendre de petits volumes de haute qualité. Ensuite, en raison du contexte pandémique, l'accord a été sur le point de ne pas se poursuivre en raison de la chute des ventes des produits de La Iberica, de la fermeture des voies de communication et des marchés, ce qui a semé l'incertitude quant à la viabilité de ce modèle. Quelques mois plus tard, après la reprise des activités économiques, le dialogue a repris et la vente d'un deuxième volume de cacao a été finalisée. L'association est maintenant motivée, plus forte, les engagements ont été réaffirmés et la vision et les efforts de M. Florencio commencent à porter leurs fruits.