Incontro ccnn Sababantiari sulla firma dell'accordo di conservazione con Ibérica
Santuario Nacional Megantoni
La partecipazione della popolazione alla gestione efficace del Santuario Nazionale di Megantoni, attraverso accordi di conservazione, uno strumento efficace per la conservazione.
Soluzione completa
Vista panoramica del Santuario Nazionale di Megantoni
Santuario Nacional Megantoni
La gestione partecipativa è fondamentale per il Santuario Nazionale di Megantoni (MNS), che per questo promuove accordi di conservazione (CA) con associazioni di produttori, comunità autoctone e aziende private come La Ibérica (azienda produttrice di cioccolato) e PERHUSA (azienda esportatrice di caffè), con l'obiettivo di promuovere la conservazione della biodiversità del MNS e incentivare lo sviluppo locale.
Attualmente esistono 06 CA, di cui beneficiano 248 famiglie, che a loro volta proteggono 58.367 ettari del MNS e 33.459 ettari della zona cuscinetto attraverso azioni di vigilanza comunitaria. Il SERNANP accompagna il processo, forma e riconosce i vigilanti comunitari. Le aziende acquistano cacao e caffè a prezzi equi e si avvalgono del sigillo "Aliado por la Conservación", una certificazione che dimostra che i servizi o i prodotti sono prodotti secondo uno schema di buon uso e gestione.
Ultimo aggiornamento: 30 Sep 2025
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Contesto
Sfide affrontate
- Anche una parte della popolazione non ha preso coscienza dell'importanza dell'istituzione dell'area protetta e non mostra interesse a far parte della CA.
- C'è il rischio che le attività illegali si espandano nell'area, come il disboscamento selettivo.
- Le aziende richiedono volumi costanti di caffè e cacao e i produttori non hanno ancora questa capacità a causa dell'incidenza di parassiti, malattie e del basso contenuto di nutrienti dei terreni di produzione.
- La pandemia ha un impatto sul normale svolgimento delle attività, come nel caso dei processi di formazione che non sono ancora costanti a causa, tra gli altri fattori, della mancanza di accesso a internet e della mancanza di eventi faccia a faccia.
- Si avverte che il cambiamento climatico causerà un aumento delle temperature di 2°C entro il 2050, oltre a siccità più lunghe e precipitazioni intense, che avranno un impatto sulla produzione di cacao e caffè, tra gli altri.
Posizione
La Convención, Dipartimento di Cuzco, Perù
La Convención, Dipartimento di Cuzco, Perù
Sud America
Processo
Sintesi del processo
La gestione partecipativa è alla base dell'intero processo in un'area protetta, che genera maggiore impegno e articolazione tra i diversi attori. Questi impegni hanno un impatto maggiore sulla conservazione della biodiversità nel Santuario, evitando azioni che hanno un impatto diretto sugli elementi di conservazione per i quali è stato istituito. Allo stesso modo, diventa visibile che si possono generare benefici economici a favore della popolazione della zona cuscinetto, soprattutto se ci sono partenariati pubblico-privati a favore delle comunità, che aiutano a migliorare l'immagine della gestione dell'area, generano una maggiore partecipazione pubblica e, quindi, impegno e consapevolezza nell'applicare o migliorare le pratiche sostenibili nell'ambito di un processo di miglioramento continuo.
Blocchi di costruzione
Gestione partecipativa attraverso accordi
Il coinvolgimento delle associazioni agricole e della comunità autoctona nella zona cuscinetto ha permesso di generare benefici economici per le associazioni e di proteggere il MNS attraverso la vigilanza della comunità.
Fattori abilitanti
- Gli agricoltori percepiscono un miglioramento del loro reddito, che ratifica il loro impegno a contribuire alla conservazione del Santuario.
- Partecipano costantemente al comitato di gestione, perché ora capiscono l'importanza di essere coinvolti nella pianificazione dell'area, ed è per questo che vogliono far parte del processo di aggiornamento del Master Plan dell'area.
Lezione imparata
- La governance ambientale è promossa solo con un'effettiva partecipazione al processo decisionale, considerando la partecipazione degli stakeholder locali. Nel caso degli accordi di conservazione, non si è cercato di valutare solo l'impatto economico sulla popolazione, ma anche il modo in cui questa percepisce i benefici della collaborazione volontaria tra gli attori, l'accettazione e il progressivo cambiamento di atteggiamento nei confronti dell'istituzione dell'area e della leadership del SERNANP.
Conservazione della biodiversità
Gli accordi di conservazione consentono di stabilire impegni, nelle attività di sorveglianza e controllo attraverso la sorveglianza comunitaria, contribuendo alla conservazione del MNS e riducendo allo stesso tempo le lacune finanziarie a questo scopo.
Fattori abilitanti
- I benefici che possono essere generati attraverso gli accordi aiutano a stabilire impegni per sostenere le strategie di conservazione della biodiversità nel Santuario e nella sua zona cuscinetto.
- La comunicazione continua con le associazioni e le comunità fornisce informazioni sull'ingresso di terzi che intendono svolgere attività illegali.
Lezione imparata
- Lo sforzo di produrre cacao in modo sostenibile ha un impatto sulle azioni di conservazione a livello di paesaggio e ha un grande potenziale di espansione, poiché sono state create condizioni che possono servire da modello per la diversificazione della produzione.
- Il rafforzamento delle capacità del personale di gestione del MNS è stato indispensabile, soprattutto per quanto riguarda il legame tra gli aspetti della produzione agricola e la conservazione dell'area.
Sostenibilità finanziaria
Il responsabile dell'area cerca di sostenere la sostenibilità delle attività produttive delle popolazioni attraverso l'inserimento di attori come aziende private che pagano prezzi equi per i prodotti, come nel caso del cacao e del caffè.
Fattori abilitanti
- La Iberica si sta espandendo a livello nazionale e mira a raggiungere i mercati internazionali.
- C'è una tendenza crescente al consumo di prodotti provenienti da aree conservate.
- Il marchio "Aliado por la conservación" conferisce a La Iberica un valore aggiunto (differenziante) ai suoi prodotti in quanto provenienti dalla ANP.
- Il modello commerciale tra l'azienda e gli agricoltori consente di negoziare direttamente i volumi di consegna a prezzi equi e stabili durante tutto l'anno, rendendo possibile un modello win-win.
Lezione imparata
- Il SERNANP con il marchio "Alleato per la conservazione" sostiene prodotti che sono generati in modo sostenibile da piccoli agricoltori e imprese provenienti da aree protette; questo plus ha favorito l'interesse dell'azienda e della popolazione perché è un elemento differenziante e che impatta economicamente a vantaggio del produttore certificato, contribuendo a facilitare i processi e gli spazi per una maggiore partecipazione della popolazione locale.
- Gli accordi hanno iniziato a essere implementati all'inizio del 2020 e il contesto della pandemia ha influito su alcuni degli obiettivi prefissati, soprattutto per quanto riguarda i volumi di produzione di cacao offerti e il loro trasporto, e ha influito anche sull'articolazione e sulla comunicazione tra i produttori, l'azienda e il SERNANP, poiché la mancanza di internet nelle aree di produzione è diventata più visibile.
Impatti
Grazie agli impegni assunti dalle associazioni di produttori e dalle comunità, la conservazione del MNS viene favorita dal monitoraggio comunitario.
La sorveglianza comunitaria consente alla gestione dell'area di coprire le lacune finanziarie nelle attività di sorveglianza e di conoscere più rapidamente i luoghi in cui si trovano le minacce derivanti dalle attività illegali grazie a segnalazioni precoci.
Il rafforzamento delle capacità della popolazione nella produzione sostenibile di cacao chuncho, una specie autoctona, e di caffè, con pratiche resilienti, non solo migliora la produzione, ma contribuisce anche all'adattamento ai cambiamenti climatici.
Il MNS contribuisce alla crescente percezione positiva della popolazione nei confronti dell'area, perché gli agricoltori stanno migliorando le loro entrate economiche dalla vendita di cacao e caffè.
La costante partecipazione delle associazioni di produttori al comitato di gestione è dovuta al fatto che ora conoscono l'importanza di essere coinvolti nei processi di pianificazione dell'area.
La progressiva responsabilizzazione delle associazioni di produttori è legata alla loro visione del futuro, considerando la loro interrelazione con l'area protetta.
Beneficiari
248 famiglie del CCNN Sababantiari e delle associazioni di produttori di José Olaya, Madre Selva-Lacco Yabero (Quellouno), Sanirito, Pongo de Maynique-Chinguriato, Ivochote (Echarate) che vendono la loro produzione di caffè e cacao a prezzi equi.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
SDG 10 - Riduzione delle disuguaglianze
SDG 15 - Vita sulla terraferma
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
La storia
L'associazione dei produttori di Madre Selva è stata la prima associazione con cui il MNS ha firmato un accordo di conservazione. L'iniziativa è stata promossa dal suo presidente, Florencio Mamani, che nella ricerca di un migliore reddito dalla vendita dei suoi prodotti, in particolare del cacao, si è rivolto al responsabile dell'area per ottenere il sigillo "Alleato per la conservazione", un meccanismo in base al quale vengono certificati i prodotti sostenibili provenienti da un'ANP o dalla sua zona cuscinetto.
Grazie all'alleanza tra La Iberica, SERNANP e l'associazione, il loro cacao ha avuto un'offerta commerciale con un sostanziale miglioramento dei prezzi. Nel primo anno sono stati presi in considerazione i miglioramenti dell'aspetto fitosanitario della produzione e gli agricoltori si sono impegnati a vendere piccoli volumi di alta qualità. Poi, a causa del contesto pandemico, l'accordo è stato sul punto di non proseguire a causa del calo delle vendite dei prodotti di La Iberica, della chiusura delle vie di comunicazione e dei mercati, seminando incertezza sulla fattibilità di questo modello. Pochi mesi dopo, alla ripresa delle attività economiche, il dialogo è stato ripreso e la vendita di un secondo volume di cacao è stata finalizzata. L'associazione è ora motivata, più forte, gli impegni sono stati riaffermati e la visione e gli sforzi del signor Florencio cominciano a dare i loro frutti.
Collegatevi con i collaboratori
Altri collaboratori
Rocio Alvarez
UNDP Amazzonia resiliente
Larissa Silva Romero
Mentore
Erick Zamalloa
Responsabile del Santuario Nazionale di Megantoni
Johana Deza
Progetto Amazzonia resiliente SERNANP-UNDP
David Huaman
Specialista del Santuario Nazionale di Megantoni
Luz Peña
Specialista del Santuario Nazionale di Megantoni
Mariana Salazar
Specialista del Santuario Nazionale di Megantoni
Rovert Sacaco
specialista tecnico in sistemi produttivi per il progetto Amazzonia Resiliente SERNANP-UNDP
