In Burkina Faso moedigt de mobilisatie van maatschappelijke organisaties bedrijven aan om de nieuwe mijnbouwcode strikt na te leven.
Ondanks de explosieve groei van de mijnbouw in Burkina Faso sinds meer dan 10 jaar, is er een probleem met de toepassing van de wet- en regelgeving voor mijnbouwactiviteiten. Sinds de goedkeuring van de nieuwe mijnbouwcode in 2015 weigeren mijnbouwbedrijven bepaalde belastingen te betalen, met name het mijnbouwfonds voor lokale ontwikkeling (FMDL) en de financiële bijdrage voor water (CFE). Door capaciteitsopbouw op het gebied van belangenbehartiging en lobbystrategieën, het betrekken van de particuliere sector en het uitvoeren van op feiten gebaseerde casestudies, heeft het SRJS-programma zijn lokale CSO-partners en hun peers toegerust.
Als gevolg van de druk die door deze maatschappelijke organisaties werd uitgeoefend, hebben de mijnen zich ertoe verbonden om deze belastingen sinds 2019 te betalen. Deze oplossing valideert de hypothese dat het opbouwen van de capaciteit van maatschappelijke organisaties een effectieve strategie is om mijnbouwbedrijven te betrekken en hen aan te moedigen de wet- en regelgeving van gastlanden te respecteren.
Foto- en videogalerij
Invloeden
In termen van positieve effecten heeft deze oplossing zeven (7) van de dertien (13) mijnbouwondernemingen in staat gesteld om daadwerkelijk te beginnen met de betaling van het mijnbouwfonds voor lokale ontwikkeling, ook al moeten sommige details nog worden geregeld. Op 31 juli 2019 was een bedrag van 11.760.841.606 FCFA teruggevorderd en verdeeld onder de begunstigde gemeenten en regio's voor de periode 2017-2018. Dit geld zal opnieuw worden geïnvesteerd in ontwikkelingsinitiatieven in lokale overheden die grenzen aan mijnbouwlocaties, waardoor het welzijn van gemeenschappen die door mijnbouwactiviteiten worden getroffen, zal verbeteren. Daarnaast zal een nationaal comité worden opgericht om toezicht te houden op de inning, verdeling en het gebruik van het mijnbouwfonds voor lokale ontwikkeling. Dit zal de transparantie en publieke controle op alle niveaus verbeteren.
In het algemeen kan worden gesteld dat deze oplossing maatschappelijke organisaties die actief zijn in de mijnbouwsector in staat heeft gesteld om de dialoog met de Burkinese Kamer van Mijnen, het ministerie van Mijnen en Steengroeven, het ministerie van Economie, Financiën en Ontwikkeling, de Vereniging van Regio's van Burkina Faso en het netwerk van burgemeesters van mijnbouwgemeenten in Burkina Faso te verbeteren.