PREYO TEAM
PREYO TZ
De Plastic Recycling and Youth Empowerment Organisation - PREYO TZ- is een geregistreerde Tanzaniaanse jongerenstartup die zich richt op het verminderen van het plasticvervuilingsprobleem in Tanzania en Afrika in het algemeen. We worden gedreven door de drang om een einde te maken aan de afvalvervuiling in steden door afval om te zetten in waardevolle goederen. We zijn erin geslaagd om de vruchten te plukken van afval door het om te zetten in navulbare blokken bestrating (bouwmaterialen), woondecoratie (bloemen) en meubels. PREYO's missie is om het milieu te herstellen, te beschermen en te verbeteren, om de volksgezondheid, de milieukwaliteit en de economische vitaliteit te waarborgen. We zijn van plan om elk spoor en elk overblijfsel van plastic om te zetten in kostbare herbruikbare voorwerpen. Economisch gezien zullen we het voordeel van afval en plastic afval benutten, waar na de installatie van de plastic recyclingindustrie meer dan 2.000 mensen direct en indirect werk zullen vinden.
Laatst bijgewerkt: 15 Jun 2022
2526 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
We pakken het probleem van plasticvervuiling in rivieren en op stranden aan. Dit afval veroorzaakt overstromingen en heeft een grote impact op de menselijke gezondheid en het aquatische ecosysteem. We zamelen het plastic afval in en maken er bruikbare producten van, zoals autobosjes, hervulbare stenen stoeptegels (bouwmaterialen) en woondecoratie (bloemen), die het milieu en de atmosfeer vrij van vervuiling maken.
Locatie
Dar es Salaam, Tanzania
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
De kracht van het team van PREYO is de diversiteit en complementariteit van de beschikbare vaardigheden op het gebied van beroepsopleidingen. Sommige leden hebben de vaardigheden om machines te maken die geschikt zijn voor het vermalen van plastic. Het team bestaat ook uit sociale vernieuwers die in staat zijn sterke partnerschappen aan te gaan in de recyclingsector. Dat is het aantrekken van mensen die in staat zijn om het werk van PREYO te ondersteunen in termen van lopende kosten en het kopen van machines. Bovendien hebben het netwerken met andere recyclers, het openstaan voor nieuwe ideeën en partnerschappen de innovatiecapaciteiten en zichtbaarheid van PREYO vergroot en dit heeft hen in staat gesteld om producten van goede kwaliteit te produceren.
Bouwstenen
Bekwame en getalenteerde teamleden
Het PREYO-team bestaat uit 10 vaste werknemers en meer dan 200 tijdelijke werknemers die afval verzamelen, waarbij ook het geslacht in acht wordt genomen. De betrokkenen hebben verschillende talenten en vaardigheden, waaronder mensen met een beroepsopleiding, die verantwoordelijk zijn voor het maken van de machines. Dus teamwork heeft ons een stap verder gebracht en de productiekosten verlaagd.
Sleutelfactoren
Ideeën uitwisselen met mensen die geïnteresseerd zijn in wat we doen en zich bij mijn bedrijf willen aansluiten. Een lid was bijvoorbeeld geïnspireerd door wat ik deed en besloot een sollicitatiebrief te sturen. En het mooie was dat ze regelmatig mijn werkplek bezochten. Netwerken heeft het dus gemakkelijker gemaakt om een team op te bouwen. Onderzoek doen en deelnemen aan evenementen om te netwerken.
Geleerde les
We hebben geleerd hoe we verantwoordelijkheden kunnen delen omdat dit de kosten verlaagt. We hadden bijvoorbeeld TZS 85 miljoen (USD 38000) nodig om een spuitgietmachine voor plastic te kopen, maar door teamwerk hebben we die gemaakt voor TZS 12 miljoen (USD 5200) en hij werkt perfect.
Effectief partnerschap en innovatie creëren
PREYO-teamleden namen deel aan de training bij de Digital Opportunity Trust (DOT) een door jongeren geleide beweging van gedurfde sociale vernieuwers waar we veel hebben geleerd. Toen begon het netwerk met verschillende mensen te groeien en kwamen er meer ideeën binnen. Sommige mensen stopten met hun project en sloten zich bij ons aan vanwege de moeite die we deden om ons werk en onze innovatieve ideeën te promoten.
Sleutelfactoren
Samenwerken met verschillende vernieuwers en mensen die middelen hebben, zoals machines en mensen met kennis over het runnen van een recyclingbedrijf.
Geleerde les
We hebben geleerd dat je kunt beginnen met een idee en je richten op het produceren van plastic vlokken, maar naarmate je meer innoveert, veranderen de dingen en kom je erachter dat de markt voor iets waar je je op richt misschien hetzelfde is, maar de truc is dat je iets extra's moet toevoegen om de markt te veroveren. We hebben ook geleerd dat om de markt te veroveren, fondsenwervingstechniek, netwerken en taalcommunicatie erg belangrijk zijn.
Invloeden
We zijn erin geslaagd om ongeveer 6000 ton plastic in te zamelen, waaronder zowel PET-flessen als PP en 3000 ton HDPE. We hebben met succes het bewustzijn over plastic afval vergroot in de restaurantgemeenschap en bij de bushaltes, omdat dit de belangrijkste bronnen van plastic zwerfafval zijn. We hebben samengewerkt met NipeFagio en Zaidi recycling op verschillende strandopruimingsevenementen waar we een aanzienlijke hoeveelheid plastic hebben ingezameld en zo hebben voorkomen dat er plastic weglekt in het oceaanmilieu. Ons initiatief heeft wereldwijde aandacht gekregen en heeft een Green African Global Climate African Ambassador Award en steun van de Mohamed Dewji Foundation ontvangen. We hebben ongeveer 200 mensen ondersteund die afval verzamelen door plastic afval te kopen voor een prijs van TZS 200 per kg.
Begunstigden
Tien vaste werknemers en meer dan 200 tijdelijke werknemers die afval ophalen, profiteren hiervan. Het publiek profiteert van de schoonmaakwerkzaamheden van PREYO. Er zijn 300 clubs opgericht in verschillende scholen in Dar es Salaam met als doel de jeugd mondiger te maken.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 9 - Industrie, innovatie en infrastructuur
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 12 - Verantwoord consumeren en produceren
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 14 - Leven onder water
SDG 15 - Leven op het land
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal
Abdallah Nyambi houdt trottoirtegels gemaakt van plastic afval vast
PREYO TZ
Abdalla Nyambi is de CEO van de Plastic Recycling and Youth Empowerment Group (PREYO), opgericht in 2015. Op een dag liep Abdalla over straat om Erick te bezoeken en kwam langs een restaurant dat voor een woonhuis stond. De eigenaar van het huis had ruzie met de restauranteigenaar en later vroeg de voorbijganger wat er was gebeurd. De vrouw zei dat de klanten van het restaurant lege plastic flessen voor haar huis weggooiden. Het was een ernstig geschil totdat de dorpsbeheerder tussenbeide kwam. Ze kregen te horen dat ze ze moesten verzamelen en wachten tot de vuilniswagen ze kwam ophalen en weggooien. Toen Abdalla bij Erick aankwam, vertelde hij dat hij onderweg mensen had zien ruziën over plastic afval. Maar hij herinnerde zich dat hij mensen had gezien die plastic afval verzamelden, maar hij wist niet zeker waarom ze dat deden. Hij vertelde hem dat ze wat onderzoek zouden doen om erachter te komen welk plastic afval verzameld wordt en waarom. Na onderzoek ontdekten ze dat het ingezamelde plastic werd verkocht in recyclingfabrieken die eigendom waren van de Chinezen. In de fabriek werd het plastic schoongemaakt en vermalen om er nieuwe producten van te maken of om pellets te verkopen. Aangezien de Chinezen producten maakten, zagen ze een kans. Maar het was niet mogelijk om net zo te beginnen als de Chinezen, dus besloten ze om een organisatie op te richten. Ze vormden een groep van ongeveer 10 mensen en kozen Erick als secretaris. Ze begonnen het initiatief door het publiek voor te lichten over het probleem van plastic afval en begonnen ook plaatsen te bezoeken die met plastic te maken hadden om het te onderzoeken en meer te begrijpen. Toen ze plastic beter begrepen, besloten ze hun eigen plastic spuitgietsysteem te maken, dat ze nu gebruiken om verschillende producten te maken. Deze producten zijn autobussen en bakstenen die zijn getest op hun sterkte en geschikt zijn bevonden voor de bouw van huizen. Abdalla zei dat het baksteenproject veel investeringen vereist en dat ze momenteel in onderhandeling zijn met partners om te zien hoe ze van start kunnen gaan. Ze hebben met succes hun eigen machine gemaakt, een aangepaste extruder met enkele extra functies. Dit was mogelijk dankzij de steun van het districtsbestuur in de vorm van leningen (4 miljoen TZS) en hun eigen spaargeld. Ze hebben dit systeem geadopteerd omdat het over de hele wereld wordt gebruikt. Daarom besloten ze te investeren in plastic recycling omdat de grondstoffen overal beschikbaar zijn.
In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Wenceslaus Soka
PREYO TZ
Joyce Mollel
PREYO TZ
Dr. Lydia Gaspare
Universiteit van Dar es Salaam
