尚比里约森林中的大雾
Álvaro del Campo
共同管理模式，提高保护区的财政可持续性
失落世界泻湖
Álvaro del Campo
尽管在 2008-2013 年期间，国家林业和自然保护局获得了财政支持，但从长远来看，这些资金来源并不具有可持续性。为此，CIMA 寻求改善公园财务可持续性的机制，其中之一就是设计 Cordillera Azul REDD+ 项目。作为该项目的一部分，CIMA 与作为战略合作伙伴的芝加哥菲尔德博物馆共同开发了一份技术文件，以验证 PNCAZ 如何在 2008-2015 年期间每年避免因森林砍伐而排放 160 多万吨二氧化碳，以及近 1300 万吨二氧化碳。因此，该项目被视为 REDD+ 大型项目，并通过了自愿碳标准（VCS）和气候、社区和生物多样性标准（CCB）等国际标准的验证。这些标准通过不颁发温室气体减排证书，为自愿市场提供了合法性和可信度。得益于这些证书，该项目得以在 Markit（国际管理全球碳信用的工具）注册，这反过来又促使 CIMA 在国际舞台上开展碳信用谈判进程。
- 一个非政府组织作为 PNCAZ 全面管理合同的执行组织做出了 20 年的承诺，该合 同寻求确保财务可持续性的机制。
- 在全球范围内承认生态系统服务对当地社区和国家层面的贡献，并促进其经济估值，这促成了 PNCAZ REDD + 项目的创建。
- 与金融合作伙伴阐明共同管理结构，从而实现更大的可持续性。
由于国际碳信用额谈判进程，到 2014 年底，CIMA 找到了一个重要的金融合作伙伴：Althelia 气候基金，并与之签订了至少到 2021 年的合同。通过该合同，PNCAZ 可以用 Cordillera Azul REDD+ 项目产生的预定数量的碳信用额度换取公园全年运营所需的资金，从而建立了一个财政可持续机制，使其能够投资于加强保护区管理能力、实施当地保护倡议和环境教育，以及投资于当地社区和社会组织开展的可持续生产活动。所有这些都使公园的养护和保护成为现实。