

ومن أجل تحديد اتفاقية الحفظ، قام الشركاء بتكييف وتطبيق نموذج بناء الشراكات الثلاثية القطاعات. يساعد هذا النموذج على بناء تحالفات بين قطاعات ذات مصالح متنوعة تهدف إلى تعزيز مبادرات التنمية المستدامة المحلية. في هذه الحالة، قمنا بإشراك مجتمع أريباو، وشركة جيفودان، مشتري المنتجات غير الخشبية من الغابة، وشركة فيناتورا، منظمة الدعم والتعبير.
ولكي تكون هذه الكتلة ناجحة، كان من الضروري إجراء عملية تواصل فعالة تشير إلى أولويات والتزامات كل قطاع وتوليد القدرات لدى الأعضاء الذين يحتاجون إلى أدوات في عمليات التفاوض. وبالنظر إلى أن السارابيا هي المنتج الذي يقوم عليه التحالف، كان من الواضح منذ البداية أن الحفاظ على الغابة والمعارف التقليدية هي العناصر التي يجب أن تعمل جميع القطاعات من أجلها.
واعتمد التحالف الثلاثي القطاعات على بناء توافق أساسي في الآراء بين السلطات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني والشركات الخاصة، حول القضايا ذات الأولوية أو القضايا الاجتماعية لأصحاب المصلحة الثلاثة. ويتيسر نجاح الاستراتيجيات المرتبطة بالتنمية المستدامة عندما يعرف كل قطاع وظيفته مما يسهل على المجتمعات المحلية التي تعتمد على الموارد الطبيعية لبناء سبل عيش مستدامة.