Création de partenariats tri-sectoriels

Afin de définir l'accord de conservation, les partenaires ont adapté et appliqué le modèle de création de partenariats tri-sectoriels. Ce modèle permet de créer des alliances entre des secteurs aux intérêts divers, dans le but de promouvoir des initiatives locales de développement durable. Dans ce cas, nous avons impliqué la communauté d'Aripao, l'entreprise Givaudan, l'acheteur des produits non ligneux de la forêt et Phynatura, l'organisation de soutien et d'articulation.

Pour que ce bloc réussisse, un processus de communication efficace a été nécessaire, indiquant les priorités et les engagements de chaque secteur et générant des capacités chez les membres qui avaient besoin d'outils dans les processus de négociation. Étant donné que le sarrapia est le produit sur lequel repose l'alliance, il était clair dès le départ que la préservation de la forêt et des connaissances traditionnelles étaient des éléments pour lesquels tous les secteurs devaient travailler.

L'alliance tri-sectorielle dépendait de la construction d'un consensus de base entre les autorités gouvernementales, les organisations de la société civile et les entreprises privées, autour de questions prioritaires ou de questions sociales pour les trois parties prenantes. Le succès des stratégies liées au développement durable est facilité lorsque chaque secteur connaît sa fonction, ce qui permet aux communautés qui dépendent des ressources naturelles de construire plus facilement des moyens de subsistance durables.