تنبع التهديدات الرئيسية التي تواجه المتنزه من مزيج من عدم وجود منطقة عازلة حقيقية وانتشار الفقر على نطاق واسع حول المتنزه. ولذلك، حدد برنامج الشراكة المجتمعية التابع لبرنامج الشراكة المجتمعية في المتنزه الوطني الفيتنامي الأولويات على أنها التخفيف من أضرار المحاصيل التي تسببها الحيوانات البرية وإنشاء سبل عيش جديدة للمجتمعات المحلية. ويشارك 862 من أفراد المجتمع المحلي المنظمين في تعاونيات في أنشطة الحفاظ على المتنزه والسياحة. ويستفيد 262 حمالاً كموظفين مؤقتين يتقاضون ما بين 12 إلى 25 دولاراً في اليوم الواحد لحمل أمتعة الزوار أثناء مشاهدة الغوريلا والتنزه.
وكوسيلة للحد من الاعتماد على موارد الغابات، قدمنا أنشطة بديلة مدرة للدخل، من خلال إنشاء مزارع خشب الوقود واعتماد مواقد موفرة للوقود، ودعم تطوير إكثار الخيزران وتجهيزه خارج المتنزه، ودعم أنظمة تجميع مياه الأمطار. كما قمنا بتطوير خيارات زراعية بديلة مثل تحديد المحاصيل المجدية اقتصادياً وغير المستهدفة من قبل الحيوانات البرية التي تقوم بزراعة المحاصيل.
في عام 2007، تم الانتهاء من بناء جدار حجري بارتفاع متر واحد يمتد على كامل حدود المتنزه الوطني الطوعي البالغ طوله 76 كيلومتراً للحد من تلف المحاصيل من قبل الحيوانات البرية من قبل مجلس تنمية رواندا. ونشجع المجتمع المحلي على صيانته باستمرار.
ومن بين العوامل التي مكنتنا من التواصل مع المجتمعات المحلية وتدريبهم على مختلف الوظائف السياحية المتاحة مثل الحمالين والمرشدين المجتمعيين وإشراكهم في ملكية التعاونية بمعنى أننا نشركهم في اتخاذ القرارات الخاصة بجميع القضايا التي تؤثر على التعاونيات ونضمن لهم إقامة شراكات مع السكان المحليين الآخرين الذين يرغبون في أن يكونوا جزءاً من البرامج وتعليمهم استراتيجيات تسويقية جديدة للمنتجات السياحية الثقافية الجديدة التي نطورها.
أصبح السكان المحليون على دراية بالجوانب المختلفة لتعلم التقنيات الجديدة التي ندربهم على الحفاظ عليها وأصبحوا على دراية بالجوانب المختلفة لتعلم التقنيات الجديدة التي ندربهم على الحفاظ عليها وأصبحوا أصحاب القرار في أي مسألة تتعلق بإدارة التعاونيات ويتعلمون كيفية تطوير أي منتج سياحي ثقافي جديد نقوم بتطويره.