Die größten Bedrohungen für den Park ergeben sich aus dem Fehlen einer echten Pufferzone und der weit verbreiteten Armut in der Umgebung des Parks. Im Rahmen des VNP-Programms für Gemeindepartnerschaften wurden daher als Prioritäten die Eindämmung der durch Wildtiere verursachten Ernteschäden und die Schaffung neuer Lebensgrundlagen für die Gemeinden festgelegt. 862 in Kooperativen organisierte Gemeindemitglieder sind an den Aktivitäten zur Erhaltung des Parks und am Tourismus beteiligt. 262 Träger werden als Aushilfskräfte eingesetzt, die zwischen 12 und 25 Dollar pro Tag verdienen, um die Habseligkeiten der Besucher bei Gorillabeobachtungen und Wanderungen zu tragen.
Um die Abhängigkeit von den Waldressourcen zu verringern, haben wir alternative Einkommensmöglichkeiten geschaffen, indem wir Brennholzplantagen angelegt und brennstoffeffiziente Öfen eingeführt, die Bambusvermehrung und -verarbeitung außerhalb des Parks unterstützt und Regenwassersammelsysteme gefördert haben. Wir haben auch alternative landwirtschaftliche Optionen entwickelt, wie z. B. die Identifizierung von Kulturen, die wirtschaftlich rentabel sind, aber nicht von Wildtieren geplündert werden.
2007 wurde von der ruandischen Entwicklungsbehörde eine 1 Meter hohe Steinmauer für Büffel fertiggestellt, die sich über die gesamte 76 km lange Grenze des VNP erstreckt, um Schäden an den Kulturen durch Wildtiere zu verringern. Wir ermutigen die lokale Bevölkerung, diese Mauer ständig instand zu halten.
Einer der Faktoren, die es uns ermöglicht haben, mit den lokalen Gemeinschaften in Kontakt zu treten und sie in verschiedenen touristischen Berufen auszubilden, wie z. B. als Träger oder Gemeindeführer, und sie in die Eigentümerschaft der Kooperative einzubeziehen, was bedeutet, dass wir sie in die Entscheidungsfindung in allen die Kooperative betreffenden Fragen einbeziehen und sicherstellen, dass sie Partnerschaften mit anderen Einheimischen aufbauen, die an den Programmen teilnehmen möchten, und ihnen neue Marketingstrategien für neue kulturelle Tourismusprodukte beibringen, die wir entwickeln.
Die Einheimischen wurden sich der verschiedenen Aspekte des Erlernens neuer Technologien bewusst, die wir ihnen in Bezug auf die Erhaltung beibringen, und sie werden in allen Fragen, die die Verwaltung der Kooperativen betreffen, entscheidungsbefugt, und sie lernen, wie sie jedes neue kulturtouristische Produkt, das wir entwickeln, entwickeln können.