إدارة المناطق المحمية في الجزر الخاصة: أمثلة على التمويل المبتكر من جزر دينيس والجزر الشمالية، سيشيل

الحل الكامل
الجزيرة الشمالية، سيشيل
Green Island Foundation

قامت مؤسسة الجزر الخضراء، بدعم من حكومة سيشيل - مشروع تمويل المناطق المحمية المشترك بين برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ومرفق البيئة العالمية التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بتطوير وتنفيذ حلول تمويل مستدامة للمناطق المحمية المقترحة في جزيرتين خاصتين هما دينيس والجزر الشمالية في سيشيل.

وستكون هاتان الجزيرتان أول محميتين خاصتين في سيشيل، ومن خلال المشروع، ستقوم الجزيرتان بتجربة وتنفيذ آليات تمويل مستدامة جديدة طويلة الأجل لتمويل إنشاء وإدارة وحفظ الأمن والبحوث في هاتين المحميتين.

ويجري العمل على اتخاذ خطوات لإعلان المياه المحيطة بجزيرة نورث آيلاند وجزيرة دينيس كمحميات بحرية، مما يضمن إدراجها ضمن شبكة المناطق المحمية الوطنية. ويكرس أصحاب الجزر جهودهم لتولي زمام المبادرة في مراقبة وإنفاذ هذه المناطق المحمية الجديدة بالتعاون مع منظمات غير حكومية مختارة وبمساعدة حكومة سيشيل.

آخر تحديث 29 Jan 2020
5246 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
احترار المحيطات وتحمض المحيطات
التآكل
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل

يعالج إنشاء تمويل مستدام طويل الأجل في المنتجعات الخاصة التحديات التي تواجه العديد من المشاريع المماثلة في سياق الجزر الصغيرة

  1. عدم توفر دعم تمويلي طويل الأجل لإدارة المواقع المحمية الخاصة خاصة بعد استنفاد أموال المانحين
  2. إنشاء سوق للمنتجات المحلية الراقية التي يمكن بيعها كبضاعة
  3. الحصول على أموال لإجراء دراسات طويلة الأجل حول النظم الإيكولوجية والتهديدات والاتجاهات التي تسمح بالإدارة التكيفية للمواقع المحمية
نطاق التنفيذ
محلي
النظم الإيكولوجية
الغابات الساحلية
الشعاب المرجانية
الشاطئ
الموضوع
التمويل المستدام
الموقع
سيشيل
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية

يتم تطبيق نهج من أربع خطوات عند وضع خطط تمويل طويلة الأجل للجزر الخاصة.

أولاً، يجب فهم توصيف العملاء وحزمة العطلات. ويتضمن ذلك

  • معرفة متى يأتي الزوار إلى الجزيرة، وفئاتهم العمرية، والأنشطة التي يشاركون فيها;
  • البحث في تدفقات التمويل الممكنة التي تتضمن أرقاماً عن الإيرادات التي يمكن أن يحصلوا عليها، وما تم تطبيقه في أماكن أخرى وتجربتها في الجزر المحددة.
  • مناقشة جميع الأشخاص المعنيين على مختلف المستويات الإدارية حول جدوى اعتماد هذه التدفقات التمويلية. قد يحتاج الأمر في كثير من الأحيان إلى إجراء تجارب إضافية وإعادة النظر في بعض خيارات التمويل إذا لزم الأمر.
  • وضع خطة عمل، وتحديد خطة التمويل المتفق عليها، وعرض استراتيجية التسويق للمخطط، وتفاصيل الإيرادات السنوية والطويلة الأجل التي سيحققها هذا المخطط.
اللبنات الأساسية
تطوير وتجربة آليات تمويل مبتكرة

ومن أجل تطوير أدوات تمويل مبتكرة للمواقع المحمية المقترحة، كان من المهم فهم خصائص عملاء الجزر فهماً دقيقاً، وتطوير آليات لا يُنظر إليها على أنها ابتزاز للمزيد من الأموال من العملاء الذين يدفعون بالفعل مبالغ طائلة مقابل قضاء عطلاتهم في هذه الجزر الخاصة.

كان لا بد من إجراء مناقشات مستفيضة حول خيارات التمويل المختلفة على مستويات إدارية مختلفة، مثل مالكي الجزر ومديري الفنادق وموظفي التسويق من أجل قياس فهم المنتجات التي يمكن تطويرها لعملاء هذه المنتجعات. تقدم المنتجعات باقات عطلات مختلفة - من باقة عطلات شاملة من فئة الخمس نجوم إلى مفهوم الجزيرة المستدامة من فئة الأربع نجوم.

ولذلك، تم تجريب الخيارات لاعتمادها أو تكييفها أو رفضها. أحد الأمثلة على ذلك كان نشاط غرس الأشجار الذي يسمح للنزلاء بإحياء ذكرى أحداث مهمة في الحياة، وبالتالي المشاركة في حماية البيئة.

وأثبتت الفكرة أنها خيار تمويل شائع ومطلوب في جزيرة دينيس، وكان من المفترض أن تنجح أيضاً في الجزيرة الشمالية. ومع ذلك، لم يحصل المخطط على الموافقة، لأن جزيرة نورث آيلاند تقدم باقات عطلات شاملة، وبالتالي لا يمكن فرض رسوم على زراعة الأشجار.

عوامل التمكين

يتطلب اعتماد الحلول التمويلية موافقة المالكين عليها وكذلك استعداد العملاء لدفع ثمنها. لذلك من المهم أن تتم استشارة جميع المستويات الإدارية وأن تكون الآليات المقترحة على قدم المساواة مع الآليات المقترحة.

وعلاوة على ذلك، يجب أن تكون الآليات مبتكرة وجذابة ولا يتم تصويرها كمنتج آخر معروض للبيع. ومن أجل الوصول إلى مرحلة اعتماد خطة تمويل، يجب أن تراعي التجربة من الناحية العملية ومدى ملاءمتها للمنتج الذي تقدمه المنتجعات المعنية.

الدرس المستفاد

تستغرق المناقشات والموافقة على آليات التمويل المبتكرة وقتاً طويلاً قبل أن تتجسد، حيث تحتاج هذه القرارات التجارية إلى تقييم دقيق، وتحتاج إلى موافقة الإدارة العليا أو مالكي الجزر.

في سياقات الجزر الصغيرة، يمكن أن تحد محدودية الخبرات المتاحة محلياً من خطط التمويل الممكنة التي يمكن تطويرها. قد يكون من المهم الحصول على أفكار على نطاق إقليمي، أو في المواقع التي تتشابه مع جزر الشمال ودينيس. في حالة جزيرة نورث آيلاند، يشبه سياقها سياق جزيرة تشومبي قبالة زنجبار، لذلك كان من الضروري معرفة ما نجح هناك.

خطط التمويل المبتكرة

ويعني الطابع الحصري لهذه الجزر الخاصة أنها تحظى بزبائن معينين يستمرون في العودة لقضاء العطلات في هذه الأماكن - وبعضهم معروفون بأنهم ضيوف متكررون لأكثر من 15 عاماً. إنشاء نادٍ خيري حصري للضيوف المختارين يسمح لهم بالتبرع لصندوق الحفاظ على البيئة الذي سيدعم المنطقة المحمية في الجزيرة .

ثانياً، تم تطوير بضائع فريدة عالية الجودة بالتعاون مع الحرفيين المحليين، بهدف تقديم منتجات مميزة متوفرة حصرياً في هذه الجزر وبأسعار مميزة. وقد تم التعاون مع شركة Roots Seychelles، التي صممت خصيصاً منتجات نسيج مستوحاة من الثقافة والتقنيات المحلية. صُنعت منسوجات مختارة لزبائن جزيرة دينيس التي من شأنها أن تصور بيئة الجزيرة وألوانها.

ومن بين البرامج الأخرى المدرة للدخل التي تم تطويرها برنامج "ازرع شجرة" حيث دُعي الضيوف إلى زراعة شجرة لإحياء ذكرى أحداث مهمة في الحياة مثل حفل زفاف أو ذكرى سنوية أو ميلاد، ثم التبرع بعد ذلك لدعم المنطقة المحمية المخصصة أو أنشطة حماية البيئة في الجزيرة. تُنقش لوحة تذكارية تحمل أي رسالة يطلبها الضيف تتضمن تاريخ الغرس ونوع الشجرة المزروعة.

عوامل التمكين

من أجل تطوير مخططات مبتكرة، كان من الضروري اختيار منتجات فريدة من نوعها مستوحاة من الثقافة والتقاليد المحلية كما تم تتبع المخططات التي يبدو أنها تثير اهتمام الضيوف.

الدرس المستفاد

كان يجب ألا يُنظر إلى تطوير خطط التمويل الفريدة هذه على أنها طريقة أخرى لابتزاز المزيد من الأموال من الضيوف. كان يجب التفكير بعناية في كيفية جعل الضيوف يساهمون في قضية مهمة. لذلك كان لا بد من تسويق هذه المخططات بشكل صحيح ومتابعتها للتأكد من أنها تناسب خصوصيات الجزيرة.

التأثيرات

إن السعي للحصول على تمويل طويل الأجل ومستدام للمحميات الطبيعية يسمح للجزر النائية والخاصة بالحصول على وضع الحماية القانونية بناءً على قيمتها العالية للتنوع البيولوجي، ولولا ذلك لوقعت هذه الجزر خارج شبكة المواقع المحمية التي تديرها الحكومة.

ويسمح الحصول على تمويل طويل الأجل بحصول هذه المواقع النائية على حماية دائمة وإدارة متسقة وإجراء بحوث طويلة الأجل.

كما تشمل آليات التمويل المقترحة إنتاج سلع راقية وفريدة من نوعها توفر سوقاً للحرفيين المحليين لتطوير وبيع هذه المنتجات للزوار. وصنعت شركة "روتس سيشيل" وهي شركة محلية صغيرة مصنوعة يدوياً من الصبغات المصممة خصيصاً لبيعها لزبائن جزيرة دينيس الخاصة. كما قام فنانان محليان برسم مناظر طبيعية ومناظر بحرية لجزيرة دينيس سيتم توفير مطبوعات منها للشراء للزوار.

المستفيدون

المجتمع العلمي وزوار الجزر الخاصة ومديري الجزر والمجتمعات المحلية وصناعة السياحة.

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة

جزيرة دينيس مملوكة لعائلة ماسون التي تُعد من رواد صناعة الضيافة في سيشيل. وتسعى الأسرة إلى جعل الجزيرة مستدامة ذاتياً ومستدامة للجزيرة بأكملها، مع جعل السياحة هي المحرك.

وقد بدأت دينيس إيسلاند في عام 1998 خطة شاملة لاستعادة النظام الإيكولوجي وإدارة الحفظ التي شملت إزالة الحيوانات المفترسة الغازية (القطط في عام 2000 والجرذان في عام 2002) ثم إدخال الأنواع المتوطنة في وقت لاحق. كما شكل الإنتاج المستدام واستبدال الواردات جزءًا من استراتيجية ماسون لاستدامة مزرعة دينيس في المستقبل والاعتماد على الذات. وقد تم توسيع المزرعة واعتماد مفهوم جديد من المزرعة إلى المائدة كوسيلة للحد من الواردات لتقتصر على الضروريات التي لا يمكن زراعتها في الجزيرة.

كما تم توسيع نطاق العمل البحثي ليشمل البيئة البحرية، حيث بدأ برنامج مسح بحري طويل الأجل لفهم الاتجاهات طويلة الأجل في أعداد الحيوانات البحرية المفترسة والشعاب المرجانية والأسماك وما إلى ذلك. كما بدأت الجزيرة سياسة صيد الأسماك التي توجه أنشطة الصيد للضيوف والموظفين في الجزيرة.

إن إنشاء محمية بحرية محمية حول الجزيرة يعزز الجهود المكثفة التي تبذلها العائلة للحفاظ على الجزيرة. كما يوفر العمل البحثي المبرر العلمي لإنشاء المحمية. ومع ذلك، تتطلب المحمية إدارة وموارد مستمرة. ويضمن تطوير خطط التمويل المبتكرة تخصيص تمويل مخصص للمحمية المقترحة، وأن تستمر الحماية والبحوث على المدى الطويل.

الموارد
تواصل مع المساهمين
منظمات أخرى