Gestión de zonas protegidas en islas privadas: ejemplos de financiación innovadora en las islas Denis y Norte (Seychelles)
Solución completa
Isla Norte, Seychelles
Green Island Foundation
Green Islands Foundation, con el apoyo del Gobierno de Seychelles y el proyecto de financiación de áreas protegidas del PNUD-FMAM, ha desarrollado y aplicado soluciones de financiación sostenible para las áreas protegidas propuestas en dos islas privadas, Denis y North Islands, en Seychelles.
Éstas serán las primeras reservas de islas privadas de Seychelles y, a través del proyecto, las islas probarán y aplicarán novedosos mecanismos de financiación sostenible a largo plazo para financiar la creación, gestión, vigilancia e investigación en estas reservas.
Se están dando los pasos necesarios para proclamar las aguas circundantes a la Isla Norte y la Isla Denis como reservas marinas, garantizando su inclusión en la red nacional de áreas protegidas. Los propietarios de las islas están decididos a liderar la vigilancia y el cumplimiento de estas nuevas zonas protegidas en colaboración con ONG seleccionadas y con la ayuda del gobierno de Seychelles.
Última actualización: 29 Jan 2020
5261 Vistas
Galería de fotos y vídeos
Contexto
Défis à relever
El establecimiento de una financiación sostenible a largo plazo en los complejos turísticos privados aborda los retos a los que se enfrentan muchos proyectos similares en el contexto de las islas pequeñas
- La falta de financiación a largo plazo para la gestión de espacios protegidos privados, sobre todo cuando se agotan los fondos de los donantes.
- Establecimiento de un mercado de productos locales de gama alta que puedan venderse como mercancía
- Acceso a fondos para realizar estudios a largo plazo sobre ecosistemas, amenazas y tendencias que permitan una gestión adaptativa de los espacios protegidos
Ubicación
Seychelles
África Oriente y África del Sur
Procesar
Resumen del proceso
A la hora de desarrollar planes de financiación a largo plazo para islas privadas se aplica un planteamiento en cuatro etapas.
En primer lugar, hay que conocer el perfil de la clientela y el paquete vacacional. Esto implica
- conocer cuándo acuden los visitantes a la isla, sus franjas de edad, las actividades que practican;
- investigar las posibles vías de financiación, lo que implica conocer las cifras de ingresos que pueden obtener, lo que se ha aplicado en otros lugares y probarlas en las islas concretas.
- Debatir con todas las personas implicadas en los distintos niveles de gestión sobre la viabilidad de adoptar estas vías de financiación. En caso necesario, puede ser necesario realizar pruebas adicionales y reconsiderar determinadas opciones de financiación.
- Elaborar un plan de negocio en el que se defina el sistema de financiación acordado, se presente la estrategia de marketing del sistema y se detallen los ingresos anuales y a largo plazo generados por el mismo.
Bloques de construcción
Desarrollar y probar mecanismos de financiación innovadores
Para desarrollar herramientas de financiación innovadoras para los lugares protegidos propuestos, era importante conocer a fondo los perfiles de la clientela de las islas y desarrollar mecanismos que no fueran vistos como una extorsión a los clientes que ya pagan sumas considerables por sus vacaciones en estas islas privadas.
Los propietarios de las islas, los directores de los hoteles y el personal de marketing tuvieron que debatir en profundidad las distintas opciones de financiación para entender qué productos se podían desarrollar para los clientes de estos complejos turísticos, que ofrecen distintos paquetes vacacionales, desde un todo incluido de cinco estrellas hasta un concepto de isla sostenible de cuatro estrellas.
Por tanto, se ensayaron opciones para adoptarlas, adaptarlas o descartarlas. Una de ellas fue la actividad de plantación de árboles, que permitía a los huéspedes conmemorar acontecimientos vitales importantes, implicándose así en la protección del medio ambiente.
La idea resultó ser una opción de financiación popular y demandada en la isla Denis, y se supuso que también funcionaría bien en la isla Norte. Sin embargo, el plan no obtuvo la aprobación porque la Isla Norte ofrece paquetes vacacionales con todo incluido, por lo que la plantación de árboles no podía cobrarse.
Factores facilitadores
La adopción de las soluciones de financiación requiere su aprobación por parte de los propietarios, así como la voluntad de la clientela de pagar por ello. Es importante, por tanto, que todos los niveles de gestión sean consultados y estén de acuerdo con los mecanismos propuestos.
Además, los mecanismos tienen que ser innovadores y atractivos, y no presentarse como un producto más puesto a la venta. Para llegar a la fase de adopción de un sistema de financiación, la experimentación debe tener en cuenta su practicidad y su adecuación al producto ofrecido por los respectivos complejos.
Lección aprendida
Los debates y la aprobación de mecanismos de financiación innovadores tardan mucho tiempo en materializarse, ya que estas decisiones empresariales deben evaluarse a fondo y necesitan la aprobación de la alta dirección o de los propietarios de las islas.
En el contexto de las islas pequeñas, la limitada experiencia disponible a nivel local puede restringir los posibles planes de financiación que se desarrollen. Puede ser importante obtener ideas a escala regional, o en lugares que presenten similitudes con las islas Norte y Denis. En el caso de la isla Norte, su contexto se asemeja al de la isla Chumbe, frente a Zanzíbar, por lo que fue necesario aprender lo que ha funcionado allí.
Sistemas de financiación innovadores
La exclusividad de estas islas privadas hace que cuenten con una clientela particular que no deja de volver de vacaciones a estos lugares; algunos repiten como huéspedes desde hace más de 15 años. La creación de un club filantrópico exclusivo para huéspedes selectos les permite hacer donaciones a un fondo de conservación que apoyará la zona protegida de la isla .
En segundo lugar, se desarrolló una mercancía única de alta calidad junto con artesanos locales, con el objetivo de ofrecer productos de autor disponibles exclusivamente en estas islas, y generar un precio superior. Se forjó una colaboración con Roots Seychelles, que diseñó específicamente productos textiles inspirados en la cultura y las técnicas locales. Se confeccionaron pareos seleccionados para la clientela de la isla Denis que retrataran tanto el entorno como los colores de la isla.
Otro programa generador de ingresos fue el de "plantar un árbol", en el que se invitaba a los huéspedes a plantar un árbol para conmemorar acontecimientos importantes de su vida, como una boda, un aniversario o un nacimiento, y después hacían un donativo para apoyar el área protegida o las actividades de protección del medio ambiente de la isla. Se graba una placa conmemorativa con el mensaje solicitado por el invitado, que incluye la fecha de plantación y la especie de árbol plantado.
Factores facilitadores
Para desarrollar esquemas innovadores, era necesario elegir productos únicos inspirados en la cultura y la tradición locales, y también esquemas trazados que parecieran generar interés entre los huéspedes.
Lección aprendida
El desarrollo de estos sistemas de financiación únicos no debe verse como una forma más de extorsionar a los clientes. Había que pensar detenidamente cómo hacer que los huéspedes contribuyeran a una causa importante. Por lo tanto, había que comercializar los planes correctamente y hacer un seguimiento para asegurarse de que funcionaban para las especificidades de la isla.
Impactos
La búsqueda de financiación a largo plazo y sostenible de reservas naturales permite que islas remotas y privadas reciban un estatus de protección legal basado en su alto valor de biodiversidad. De otro modo, estas islas quedarían fuera de la red de espacios protegidos gestionada por el Gobierno.
El acceso a la financiación a largo plazo permite que estos lugares remotos reciban una protección permanente, una gestión coherente y que se lleven a cabo investigaciones a largo plazo.
Los mecanismos de financiación propuestos también incluyen la producción de artículos exclusivos de gama alta que proporcionan un mercado para que los artesanos locales desarrollen y vendan esos productos a los visitantes. Roots Seychelles, una pequeña empresa local, confeccionó pareos teñidos a mano diseñados específicamente para la venta a la clientela de la isla privada de Denis. Dos artistas locales también pintaron paisajes terrestres y marinos de la isla de Denis, cuyas copias se pondrán a la venta para los visitantes.
Beneficiarios
La comunidad científica, los visitantes de islas privadas, los gestores de islas, las comunidades locales y la industria turística.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 14 - Vida submarina
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Historia
La isla Denis es propiedad de la familia Mason, una de las pioneras del sector hotelero de Seychelles. La familia se esfuerza por conseguir que la isla sea autosuficiente y sostenible para toda la isla, con el turismo como motor.
En 1998, Denis Iisland puso en marcha un exhaustivo plan de gestión de restauración y conservación del ecosistema que incluía la eliminación de depredadores invasores (gatos en 2000 y ratas en 2002) y la posterior introducción de especies endémicas. La producción sostenible y la sustitución de importaciones también formaron parte de la estrategia del masón para la futura sostenibilidad y autosuficiencia de Denis. La granja se amplió y se adoptó un nuevo concepto de "de la granja a la mesa", como medio de limitar las importaciones a lo estrictamente necesario que no puede cultivarse en la isla.
El trabajo de investigación también se extendió al medio marino, donde se inició un programa de estudios marinos a largo plazo para comprender las tendencias a largo plazo de la población de depredadores marinos, corales, peces, etc. La isla también inició una política de pesca que guía las actividades pesqueras de los huéspedes y el personal de la isla.
La creación de una reserva marina protegida alrededor de la isla consolida el gran esfuerzo realizado por la familia para preservarla. Los trabajos de investigación aportan además la justificación científica para la creación de la reserva. Sin embargo, la reserva requiere una gestión continua y recursos. El desarrollo de los innovadores planes de financiación garantiza una financiación específica para la reserva propuesta, y que la protección y la investigación puedan continuar a largo plazo.