私人岛屿上的保护区管理：塞舌尔丹尼斯岛和北岛的创新融资范例
完整解决方案
塞舌尔北岛
Green Island Foundation
绿色岛屿基金会在塞舌尔政府-联合国开发计划署-全球环境基金保护区融资项目的支持下，为塞舌尔丹尼斯岛和北岛这两个私人岛屿上的拟议保护区制定并实施了可持续融资解决方案。
这将是塞舌尔的第一个私人岛屿保护区，通过该项目，这些岛屿将试验和实施新的长期可持续融资机制，为这些保护区的建立、管理、治安和研究提供资金。
目前正在采取措施，宣布北岛和丹尼斯岛周围水域为海洋保护区，确保将其纳入国家保护区网络。岛屿所有者致力于与选定的非政府组织合作，并在塞舌尔政府的协助下，带头监督和执行这些新保护区的工作。
最后更新 29 Jan 2020
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照片和视频库
背景
应对的挑战
在私人度假村建立长期可持续的融资机制，解决了许多小岛屿类似项目面临的挑战。
- 无法为私人保护区的管理提供长期资金支持，尤其是在捐助资金耗尽之后
- 建立可作为商品销售的高端本地产品市场
- 获得资金对生态系统、威胁和趋势进行长期研究，以便对保护地进行适应性管理
地点
塞舌尔
东非和南非
过程
过程概述
在为私人岛屿制定长期融资计划时，采用了四步方法。
首先需要了解客户和度假套餐的概况。这包括
- 了解游客何时来岛、他们的年龄段、他们参加的活动；
- 对可能的资金流进行研究，包括他们可以获得的收入数字、其他地方的应用情况以及在具体岛屿上的试用情况。
- 与不同管理层的所有相关人员讨论采用这些资金流的可行性。必要时，可能需要对某些筹资方案进行额外的试验和重新考虑。
- 制定业务计划，确定商定的筹资方案，提出该方案的营销战略，并详细说明该 方案带来的年度和长期收入。
积木
开发和试行创新融资机制
为了为拟议中的保护地开发创新的融资工具，必须彻底了解这些岛屿的客户情况，并开发出不会被视为向客户勒索更多钱财的机制，因为客户已经为在这些私人岛屿度假支付了高昂的费用。
需要在不同的管理层，如岛屿所有者、酒店经理和营销人员，就各种筹资方案进行广泛讨论，以便了解可以为这些度假村的客户开发哪些产品。 这些度假村提供不同的度假套餐--从五星级全包式度假套餐到四星级可持续岛屿概念。
因此，我们对各种方案进行了试验，以便采用、调整或取消。其中一个例子是植树活动，让游客纪念生命中的重要事件，从而参与保护环境。
事实证明，这一想法在丹尼斯岛很受欢迎，也是一个很有需求的财务方案，而且据推测在北岛也会有很好的效果。然而，该计划并未获得批准，因为北岛提供的是全包式度假套餐，因此不能收取植树费用。
有利因素
融资方案的采用需要得到业主的同意，也需要客户愿意为此付费。因此，重要的是要征求所有管理层的意见，并使他们同意所提出的机制。
此外，融资机制必须具有创新性和吸引力，而不是被描述为另一种销售产品。 为了使融资方案进入采用阶段，试验工作必须考虑到其实用性以及与各度假村所提供产品的契合性。
经验教训
创新筹资机制的讨论和批准需要很长时间才能实现，因为这些商业决定需要经过全面评估，并需要得到最高管理层或岛屿所有者的批准。
在小岛屿的情况下，当地有限的专业知识可能会限制可能制定的筹资计划。在区域范围内，或在与北岛和丹尼斯群岛有相似之处的地点获得想法可能很重要。就北岛而言，其环境与桑给巴尔附近的 Chumbe 岛相似，因此有必要学习那里的成功经验。
创新筹资计划
这些私人岛屿的独特性意味着它们拥有一批特殊的客户群，这些客户群会不断返回这些地方度假，其中一些人是超过 15 年的回头客。专门为选定的客人成立一个慈善俱乐部，让他们可以向一个保护基金捐款，以支持岛上的保护区。
其次，与当地工匠合作开发了独一无二的高品质商品，目的是提供这些岛屿独有的特色产品，并产生溢价。我们与 Roots Seychelles 公司开展了合作，该公司受当地文化和技术的启发，专门设计了纺织品。他们为丹尼斯岛的客户制作了精选的帕雷欧斯，这些帕雷欧斯将展现该岛的环境和色彩。
另一项创收计划是 "植树 "计划，即邀请客人种植一棵树，以纪念婚礼、周年纪念或生日等人生大事，然后捐款支持岛上指定的保护区或环境保护活动。纪念牌上刻有客人要求的任何信息，包括植树日期和种植的树种。
有利因素
为了制定创新计划，有必要选择受当地文化和传统启发的独特产品，以及那些似乎能引起客人兴趣的计划。
经验教训
制定这些独特的融资计划不应被视为向客人勒索更多钱财的另一种方式。需要仔细考虑如何让游客为一项重要事业做出贡献。因此，需要对这些计划进行正确的宣传和跟踪，以确保它们适合该岛的具体情况。
影响
为自然保护区寻求长期和可持续的资金，使偏远的私人岛屿能够因其高度的生物多样性价值而获得法律保护地位。 否则，这些岛屿将被排除在政府管理的保护地网络之外。
获得长期资助可以使这些偏远地区得到永久保护、持续管理并开展长期研究。
建议的融资机制还包括生产高端、独特的商品，为当地工匠开发和向游客销售此类产品提供市场。当地一家小公司 Roots Seychelles 专门为出售给丹尼斯私人岛屿的客户设计了手工扎染披肩。两位当地艺术家还绘制了丹尼斯岛的风景画和海景画，这些画的印刷品将提供给游客购买。
受益人
科学界、私人岛屿游客、岛屿管理者、当地社区和旅游业。
可持续发展目标
可持续发展目标 14--水下生命
可持续发展目标 15--陆地生活
可持续发展目标 17--目标伙伴关系
故事
丹尼斯岛由梅森家族所有，他们是塞舌尔酒店业的先驱之一。该家族以旅游业为引擎，努力使整个岛屿实现自我可持续发展。
Denis Iisland 于 1998 年启动了一项全面的生态系统恢复和保护管理计划，其中包括清除外来掠食者（2000 年清除猫，2002 年清除老鼠），随后引进当地特有物种。可持续生产和进口替代也是梅森为丹尼斯岛未来的可持续发展和自力更生制定的战略的一部分。梅森扩大了农场，并采用了 "从农场到餐桌 "的新理念，将进口限制在岛上无法种植的必需品范围内。
研究工作还扩展到海洋环境，启动了一项长期海洋调查计划，以了解海洋掠食者、珊瑚、鱼类等数量的长期趋势。岛上还启动了一项捕鱼政策，指导岛上客人和工作人员的捕鱼活动。
环岛海洋保护区的建立，巩固了家族为保护岛屿所做的大量努力。研究工作进一步为保护区的建立提供了科学依据。然而，保护区需要持续的管理和资源。创新筹资计划的制定确保了为拟议的保护区提供专项资金，并使保护和研究工作能够长期进行下去。