الناس في قلب الطبيعة: الإشراف المجتمعي على حماية محميات المحيط الحيوي في فييت نام وتنوعها البيولوجي
الحل الكامل
الربط بين الطبيعة والناس عبر محميات المحيط الحيوي الثلاث في فيتنام
Left: Le Huy Tuan -> Cu Lao Cham Center: Phuong Dung -> Western Nghe An Right: Danh Son -> Dong Nai
تفقد فييت نام، وهي واحدة من أكثر بلدان العالم تنوعًا بيولوجيًا، الطبيعة بوتيرة مقلقة بسبب إزالة الغابات والسياحة غير الخاضعة للرقابة وتغيير استخدام الأراضي والتلوث. وعلى الرغم من وجود 176 منطقة محمية، إلا أن العديد منها يعامل منذ فترة طويلة على أنها "مناطق محظورة"، مما يحد من مشاركة المجتمع ويضعف الإشراف ويقيد الوصول إلى الموارد. وقد أدى النمو السريع في السياحة والبنية التحتية والزراعة ومصايد الأسماك، إلى جانب الثغرات في الأطر القانونية والقدرات المؤسسية والوعي، إلى زيادة الضغط على كل من المناظر الطبيعية المحمية وغير المحمية.
من عام 2020 إلى عام 2025، عمل مشروع محميات المحيط الحيوي الممول من مرفق البيئة العالمية، بقيادة وزارة الموارد الطبيعية والبيئة (وزارة الزراعة والبيئة حاليًا) بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، على إعادة تشكيل هذه العلاقة. وكان في صميمه فكرة بسيطة لكنها قوية: يزدهر التنوع البيولوجي عندما تتشارك المجتمعات والسلطات والمخططون المسؤولية عن المناظر الطبيعية التي يعتمدون عليها.
آخر تحديث 10 Dec 2025
77 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
على الرغم من الجهود الجارية لتحقيق التوازن بين التنمية والحفظ، لا تزال هناك تحديات كبيرة في إدارة محميات المحيط الحيوي. ومن العوائق الرئيسية غياب إطار قانوني ومؤسسي متماسك. فمحميات المحيط الحيوي غير معترف بها رسمياً في القوانين الوطنية للتنوع البيولوجي، مما يجعلها دون ميزانيات مخصصة ويحد من سلطة اللجنة الوطنية للإنسان والمحيط الحيوي في توجيه وتنسيق الإدارة. وعلى مستوى المواقع، لا تزال القدرة المؤسسية منخفضة. فغالباً ما يتم تهميش التنوع البيولوجي في التخطيط القطاعي والإقليمي، في حين أن المهارات التقنية والمشاركة المجتمعية والموارد المالية غير كافية لتلبية احتياجات الإدارة. كما أن ثغرات الوعي والمعرفة تحد من التقدم. لا تزال البيانات البيئية الأساسية محدودة، ولا يزال الفهم المشترك بين القطاعات للإدارة المتكاملة للمناظر الطبيعية ضعيفاً. وهذا ما يجعل محميات المحيط الحيوي عرضة للخطر في وقت تتزايد فيه الضغوط على الطبيعة بسرعة.
الموقع
نغه آن، فيتنام
هوي آن، كوانغ نام، فيتنام
دونغ ناي، فيتنام
جنوب شرق آسيا
العملية
ملخص العملية
وقد بُني تعميم إدارة الموارد الطبيعية وحفظ التنوع البيولوجي في تخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية في فييت نام وحوكمة محميات المحيط الحيوي على ثلاث ركائز مترابطة. أولاً، تعزيز الإطار التنظيمي والمؤسسي الذي يوفر الأساس القانوني والولايات الواضحة اللازمة لإدارة محميات المحيط الحيوي بشكل منسق.
ثانياً، يساعد تعزيز التخطيط المتكامل والمتعدد القطاعات وأصحاب المصلحة المتعددين على مواءمة قرارات الحفظ والتنمية واستخدام الأراضي عبر الوكالات الحكومية والمجتمعات المحلية والقطاعات الاقتصادية.
ثالثاً، يضمن الاستثمار في إدارة المعرفة والتوعية الشاملة للجنسين أن الأدلة والدروس المستفادة وأصوات المجتمعات المحلية هي التي توجه عملية صنع القرار، مع بناء دعم واسع النطاق للحفظ.
تعزز هذه الركائز الثلاث معاً بعضها البعض وتشكل مساراً متماسكاً لدمج التنوع البيولوجي في جداول أعمال التنمية الوطنية والإقليمية.
اللبنات الأساسية
تعزيز الإطار التنظيمي والمؤسسي لإدارة محميات المحيط الحيوي
لم يُعترف رسمياً بمحميات المحيط الحيوي في القانون الوطني لفيتنام، مما أدى إلى حوكمة مجزأة وتمويل غير مستقر. ولمعالجة هذه المشكلة، دعم المشروع إدماج إدارة محميات المحيط الحيوي في قانون حماية البيئة (2020) (رقم 072/2020/QH) وساهم في إصدار المرسوم رقم 08/2022/ND-CP والتعميم رقم 02/2022/TT-BTNMT، اللذين يوفران معاً ولايات قانونية واضحة لمحميات المحيط الحيوي بموجب المادة 153.
ثم تُرجمت هذه السياسات إلى توجيهات عملية بما في ذلك وضع الاستراتيجية الوطنية لإدارة محميات المحيط الحيوي، وخطة توسيع وتعزيز نظام محميات المحيط الحيوي، والمبادئ التوجيهية التقنية بشأن مناطق التنوع البيولوجي الرئيسية، والغابات ذات القيمة العالية للحفظ، والإدارة المستدامة للغابات، وتعميم التنوع البيولوجي في التخطيط الإقليمي. ولضمان التنفيذ الفعال، تم تقديم 92 دورة تدريبية لبناء القدرات للمسؤولين الوطنيين ومسؤولي المقاطعات، مما أدى إلى زيادة بنسبة 35% في القدرات المؤسسية.
كما تم دمج متطلبات تقييم أثر التنوع البيولوجي في النظام الوطني للتقييم البيئي، مما يضمن تطبيق مشاريع التنمية الجديدة داخل محميات المحيط الحيوي لضمانات التنوع البيولوجي. وأدت هذه الجهود مجتمعةً إلى إنشاء إطار حوكمة متماسك، وتعزيز التنسيق بين مختلف المستويات، وزيادة تمويل محميات المحيط الحيوي بنسبة 305 في المائة بين عامي 2017-2024، وتعزيز استدامة إدارة محميات المحيط الحيوي في فييت نام على المدى الطويل.
عوامل التمكين
الالتزام الحكومي: التزام وطني قوي في إطار وزارة البيئة والموارد الطبيعية (وزارة البيئة والمياه والبيئة حالياً) لدمج إدارة محميات المحيط الحيوي في السياسات البيئية (خطة العمل الوطنية للبيئة 2020، تعميم وزارة البيئة والموارد الطبيعية 2022).
التعاون بين القطاعات: التعاون النشط بين وزارة البيئة ووزارة البيئة والمحيط الحيوي وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، مما يعزز الاتساق بين القطاعات.
التنسيق الوطني بين المقاطعات: آليات التنسيق الفعال بين المستوى الوطني ومستوى المقاطعات.
الانفتاح على الإدارة المشتركة: انفتاح الحكومة على إضفاء الطابع المؤسسي على الإدارة المشتركة وأطر الحوكمة التكيفية.
الدرس المستفاد
الاعتراف القانوني يحول الممارسة: ثبت أن ترسيخ محميات المحيط الحيوي في القانون الوطني أمر ضروري. فبمجرد إدماجها في قانون حماية البيئة ودعمها بالمرسوم رقم 08/2022/ND-CP والتعميم رقم 02/2022/TT-BTNMT، اكتسبت محميات المحيط الحيوي ولايات واضحة وشرعية وإمكانية الحصول على تمويل أكثر استقراراً.
يجب أن تكون الأدوات والتفويضات عملية: لم تصبح الإصلاحات القانونية عملية إلا عندما اقترنت بمبادئ توجيهية قابلة للاستخدام بشأن مناطق التنوع البيولوجي الرئيسية، والغابات ذات القيمة العالية للحفظ، والإدارة المستدامة للغابات، وتقييم أثر التنوع البيولوجي. وقد ساعدت هذه الأدوات المقاطعات على ترجمة السياسة إلى عملية صنع القرار اليومي.
التصميم المشترك يسرّع عملية التبني كانت السياسات التي تم تطويرها مع سلطات المقاطعات ومجالس إدارة محميات المحيط الحيوي أكثر واقعية وحظيت بقبول أسرع، مما يدل على أن المدخلات من القاعدة إلى القمة أمر بالغ الأهمية.
بناء القدرات ليس اختياريًا: أوجدت الدورات التدريبية الـ 92 فهماً مشتركاً بين القطاعات وزادت القدرات المؤسسية بنسبة 34.8%، مما يدل على أن الإصلاحات تحتاج إلى استثمار مستمر في الأشخاص وليس فقط في السياسات.
تنسيق أفضل يفتح التمويل: ساهمت التفويضات الواضحة وهياكل الحوكمة الأقوى في زيادة تمويل محمية المحيط الحيوي بنسبة 305%، مما يدل على أن الوضوح المؤسسي يدعم بشكل مباشر تعبئة الموارد.
تتطلب استدامة التقدم إرادة سياسية: فبدون التزام طويل الأجل وموارد كافية، فإن المكاسب التنظيمية معرضة لخطر التوقف. ويعتمد التغيير الدائم على القيادة والمتابعة المستمرة.
التخطيط والإدارة المتكاملان للقطاعات المتعددة وأصحاب المصلحة المتعددين لمحميات المحيط الحيوي
وتعزز هذه اللبنة الأساسية التخطيط المتكامل والمتعدد القطاعات في محميات المحيط الحيوي الثلاث في فييت نام باستخدام نهج تشاركي وتكييفي لمعالجة التجزئة في استخدام الأراضي وإدارة الموارد. بدأت العملية بفهم كيفية تفاعل السلطات المحلية والمجتمعات المحلية ومشغلي السياحة ومديري المناطق المحمية مع موارد الغابات والمناظر الطبيعية. ومن خلال هذا العمل الأساسي، حدد المشروع الثغرات في التنسيق بين القطاعات والفرص المتاحة لمواءمة الحفظ مع الأولويات الاجتماعية والاقتصادية.
بعد ذلك، تم إنشاء منصات تخطيط لأصحاب المصلحة المتعددين للربط بين الإدارات الإقليمية ومجالس إدارة المناطق المحمية والمجتمعات المحلية والجهات الفاعلة في القطاع الخاص. وقد مكّنت هذه المنصات من اتخاذ القرارات المشتركة، ودعمت دمج اعتبارات التنوع البيولوجي في التخطيط الإنمائي، وعززت حوكمة المناطق المحمية. ونتيجة لذلك، زادت درجات أداة تتبع فعالية الإدارة (METT) في ست مناطق محمية بمعدل 38 نقطة - أي أعلى بكثير من هدف المشروع.
ومع وجود هذه الشراكات، سهّل المشروع تخطيط استخدام الأراضي القائم على الأدلة. وتم رسم خرائط لما مجموعه 62,940 هكتارًا من الغابات والنظم الإيكولوجية ذات القيمة العالية للمحافظة على الغابات والنظم الإيكولوجية وتخصيصها كمناطق استخدام غير استخلاصية؛ وتم ترميم 4,005 هكتار من الغابات المتدهورة؛ وتم إدخال أنظمة مراقبة الأنواع الرئيسية؛ وتم الترويج لشهادات السياحة الصديقة للتنوع البيولوجي، حيث تم اعتمادها بنسبة 21% بحلول عام 2024.
وإجمالاً، تم إخضاع أكثر من 1.79 مليون هكتار من المناطق العازلة والمناطق الانتقالية في محميات المحيط الحيوي للإدارة المستدامة. يمكّن إطار التخطيط المتكامل هذا فييت نام الآن من إدماج التنوع البيولوجي في القرارات الإنمائية الأوسع نطاقاً، مما يعزز شبكة وظيفية للمحيط الحيوي تدعم السلامة البيئية ورفاهية المجتمع على حد سواء.
عوامل التمكين
المشاركة الشاملة: المشاركة الشاملة لأصحاب المصلحة على مستوى المجتمع المحلي وعلى مستوى المقاطعات.
التواصل الواضح: آليات تواصل مصممة خصيصاً وآليات تشاركية لصنع القرار للجهات الفاعلة المحلية.
تكامل سبل العيش: تكامل أنشطة سبل العيش (السياحة البيئية والزراعة المستدامة) مع أهداف الحفظ.
الدعم المستمر: التعاون المستمر مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، والمنظمات غير الحكومية، والاتحاد النسائي، وجمعيات المزارعين، ومعاهد البحوث، والحكومات المحلية لبناء القدرات ونقل المعرفة.
الدرس المستفاد
التخطيط التشاركي يحسّن النتائج: أدى إشراك السلطات والمجتمعات المحلية والمنظمات غير الحكومية والجهات الفاعلة في القطاع الخاص إلى تعزيز فعالية الإدارة وتوسيع نطاق المناطق الخاضعة للإدارة المستدامة. ساعد التخطيط المشترك على الحد من التجزئة وتحسين المواءمة بين أولويات الحفظ والتنمية.
إضفاء الطابع المؤسسي ضروري للاستدامة: بدون هياكل رسمية للإدارة المشتركة، وتفويضات واضحة، ونظم منتظمة لتبادل المعرفة، فإن العديد من المكاسب تعتمد على استمرار دعم المشروع. إن تضمين التعاون في الاتفاقيات الرسمية وعمليات الحوكمة أمر ضروري لتحقيق تأثير طويل الأجل.
القيادة والتفويضات تشكل التقدم: تقدمت المواقع ذات القيادة المحلية القوية والمسؤوليات المحددة بوضوح بسرعة أكبر. وحيثما كانت أولويات المحافظات مجزأة أو كانت التفويضات غير واضحة، تباطأ التقدم، مما يدل على أن سياق الحوكمة يؤثر بقوة على النتائج.
تحتاج مشاريع سبل العيش التجريبية إلى روابط السوق: أظهرت أنشطة سبل العيش المجتمعية أن السكان المحليين على استعداد لدعم الحفظ. ومع ذلك، تتطلب استدامة هذه النماذج روابط أقوى بالأسواق وسلاسل القيمة والحوافز الاقتصادية طويلة الأجل.
تظهر المشاريع السياحية التجريبية واعدة ولكنها تحتاج إلى دعم: أظهرت السياحة الصديقة للتنوع البيولوجي في كو لاو تشام-هوي آن إمكانات واعدة، ولكن توسيع نطاقها سيتطلب مراقبة متسقة وحوافز ومشاركة أوثق مع المشغلين المحليين.
يجب أن تظل المقاربات واقعية وقائمة على السياق: تعمل المقاربات المتكاملة للمحميات الحيوية المتكاملة بشكل أفضل عندما ترتكز على الظروف المحلية والإدارة المشتركة المبكرة وبناء القدرات التدريجية. يصعب الحفاظ على النماذج الطموحة بشكل مفرط دون أسس محلية قوية بعد فترة المشروع.
إدارة المعرفة والتوعية الشاملة للمساواة بين الجنسين من أجل حوكمة مستدامة للمحميات الطبيعية
تعزز هذه اللبنة الأساسية إدارة المعرفة وتعزز الوعي الشامل للجنسين لدعم الإدارة المستدامة لمحميات المحيط الحيوي في فييت نام. وقد بدأ المشروع بتحديد مستويات الفهم المنخفضة بين المجتمعات المحلية ومشغلي السياحة والوكالات القطاعية حول التهديدات التي يتعرض لها التنوع البيولوجي وآثار التنمية غير المخطط لها. ثم صمم المشروع بعد ذلك نهجاً منسقاً للتدريب وتبادل المعرفة لبناء المهارات المحلية وإنشاء أنظمة لنقل الدروس عبر المواقع.
وقد تم تقديم ما مجموعه 92 دورة تدريبية على المستوى المركزي ومستوى المقاطعات حول إدارة محميات المحيط الحيوي، وإدماج التنوع البيولوجي في التخطيط، وأدوات الرصد، ونماذج سبل العيش المستدامة. وتم تدريب أكثر من 3100 مشارك - حوالي 40% منهم من النساء - على رصد التنوع البيولوجي وتطبيق أدوات الرصد والتخطيط وإدارة الموارد الطبيعية. بحلول سبتمبر 2024، بلغت مستويات الوعي بين أفراد المجتمع المحلي ومشغلي السياحة 75%.
لاستدامة التعلم إلى ما بعد التدريبات الفردية، تم تعزيز أنظمة إدارة المعرفة. تم إنشاء أو تحديث مواقع إلكترونية مفتوحة الوصول للمواقع الوطنية المستهدفة لمحمية المحيط الحيوي الوطنية لاستضافة المبادئ التوجيهية والموارد والمواد التدريبية. بالإضافة إلى ذلك، تم تحديد وتوثيق 19 نموذجاً محتملاً لأفضل الممارسات، بما في ذلك تلك المتعلقة بالمناطق المخصصة والسياحة البيئية، من أجل إمكانية تكرارها، مما يساعد على ضمان إمكانية تكييف النماذج الناجحة وتوسيع نطاقها في محميات المحيط الحيوي الأخرى في فييت نام.
عوامل التمكين
التوثيق المنهجي: توثيق الممارسات الجيدة وإنشاء مركز تنسيق وطني لتبادل الدروس المستفادة.
جهود التوعية المتسقة: التواصل المنتظم والتوعية لتعزيز نهج محميات المحيط الحيوي على الصعيد الوطني.
بناء القدرات المصممة خصيصاً: برامج التدريب وبناء القدرات المصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المجتمعية والمؤسسية.
استراتيجية رسمية للمعرفة: استراتيجية رسمية لإدارة المعرفة بين وزارة البيئة والمحيط الحيوي ومحميات المحيط الحيوي من أجل التعلم المستمر.
الدرس المستفاد
يجب أن تكون التوعية مستمرة: كانت الدورات التدريبية وأنشطة التواصل فعالة - حيث ارتفعت نسبة الوعي إلى 75% وتم إشراك أكثر من 3100 مشارك - ولكن التأثير الدائم يتطلب تعزيزًا مستمرًا وليس فعالية واحدة.
تحتاج المعرفة إلى هيكلية وليس مجرد حجم: في حين تم توليد العديد من أفضل الممارسات، إلا أنها لم تكن دائماً منسقة بشكل منهجي أو مرتبطة بمركز وطني للمعرفة، مما يحد من تكرارها عبر المواقع.
إضفاء الطابع المؤسسي على إدارة المعرفة أمر ضروري: إن تضمين إدارة المعرفة داخل وزارة التربية والتعليم/مجلس التعلم المستجيب للنوع الاجتماعي واللجنة الوطنية للتعلم المستجيب للنوع الاجتماعي أمر بالغ الأهمية لضمان توحيد الأدوات والمبادئ التوجيهية والنماذج وتحديثها وإتاحتها للجميع.
التعلم المستجيب للنوع الاجتماعي يعزز النتائج: كانت مشاركة المرأة قوية، لكن ضمان تأثير المرأة في اتخاذ القرارات - وليس فقط حضور الأنشطة - يتطلب إدماجًا مدروسًا لمنظورات النوع الاجتماعي في محتوى التدريب والمنتجات المعرفية.
تحتاج دروس الإدارة المشتركة إلى مسارات واضحة: يجب توثيق الرؤى المستخلصة من التخطيط التشاركي والإدارة المجتمعية المشتركة وإدخالها في السياسة الوطنية والتخطيط المستقبلي لمحمية المحيط الحيوي لتجنب تكرار نفس التحديات.
التأثيرات
حقق المشروع نتائج تحويلية في جميع أنحاء محميات المحيط الحيوي في فييت نام. فمن خلال الإدارة القائمة على المشاركة، وضع المشروع 1.79 مليون هكتار من المناطق البرية و21,915 هكتارًا من المناطق البحرية تحت إشراف محسّن، كما خصص 62,940 هكتارًا كغابات ذات قيمة عالية للحفظ. كما تم ترميم 005 4 هكتارات أخرى من الغابات المتدهورة، مما ساعد على استعادة المناظر الطبيعية.
اعتمد ما مجموعه 3,125 أسرة معيشية ممارسات مستدامة لكسب العيش، متجاوزةً بذلك الأهداف، حيث بلغت نسبة النساء 40 في المائة من المستفيدين. وإجمالاً، استفاد 14,746 شخصاً بشكل مباشر.
كما ازدادت قوة المؤسسات. وارتفعت قدرة إدارة محميات المحيط الحيوي بنسبة 35 في المائة، وساهمت دروس المشروع في تنقيح قانون فييت نام بشأن حماية البيئة والمراسيم ذات الصلة، ودمج التنوع البيولوجي في التخطيط الوطني. وخلال فترة المشروع، طبقت جميع المشاريع الإنمائية الجديدة التي تم فرزها تقييمات أثر التنوع البيولوجي، مع تأكيد الامتثال بنسبة 100% في التقييم النهائي.
وكان تأثير المشروع على المناخ على نفس القدر من الأهمية، حيث كان من المتوقع أن يتجنب المشروع انبعاث 33.88 مليون طن من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري على مدى 20 عاماً من خلال الحفاظ على الطبيعة. توسع الالتزام المالي حيث تضاعف تمويل إدارة محمية المحيط الحيوي ثلاث مرات. وبحلول عام 2023، اعتمدت 21% من المرافق السياحية ممارسات صديقة للتنوع البيولوجي، وتحسن الوعي المجتمعي بشكل كبير، مما يدل على تحول واسع النطاق نحو ممارسات التنمية والسياحة التي تراعي الحفاظ على البيئة.
المستفيدون
تشمل المنافع ثلاث محميات للمحيط الحيوي (1.81 مليون)، تدعم المجتمعات المحلية في المناطق العازلة ومجموعات الأقليات العرقية والنساء، مع الحفاظ على الأنواع الرئيسية مثل Lobophyllia serratus (بالإنكليزية)، و gaur(Bos gaurus، VU)، و Trachypithecus barbei (VU).
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 4 - الهدف 4 - وقف انقراض الأنواع وحماية التنوع الجيني وإدارة النزاعات بين الإنسان والحياة البرية
الهدف رقم 7 - الحد من التلوث إلى مستويات لا تضر بالتنوع البيولوجي
الهدف رقم 9 - إدارة الأنواع البرية بشكل مستدام لإفادة الناس
الهدف 10 - تعزيز التنوع البيولوجي والاستدامة في الزراعة وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك والغابات
الهدف 11 - الهدف 11 - استعادة وصيانة وتعزيز مساهمات الطبيعة في الإنسان
الهدف 20 - تعزيز بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتعاون العلمي والتقني من أجل التنوع البيولوجي
الهدف 21 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان إتاحة المعرفة وإمكانية الوصول إليها لتوجيه العمل في مجال التنوع البيولوجي
الهدف 22 - الهدف 22 - ضمان المشاركة في صنع القرار والوصول إلى العدالة والمعلومات المتعلقة بالتنوع البيولوجي للجميع
الهدف 23 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان المساواة بين الجنسين واتباع نهج يراعي الفوارق بين الجنسين في العمل في مجال التنوع البيولوجي
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
طريق العمالقة
Dong Nai's Forest Protection Department, VNFOREST and the HSI organization
عند الفجر في محمية دونغ ناي للمحيط الحيوي في محمية دونغ ناي للمحيط الحيوي، تضغط آثار أقدام الفيلة على الأرض الرطبة - ثابتة وقديمة وصبورة. لا يزال هؤلاء العمالقة يتنقلون كما لو كانت الغابة بأكملها. لكن عالمهم قد تم تقسيمه ببطء بسبب الطرق والمزارع والحدود الإقليمية التي تشق المناظر الطبيعية. بالنسبة لفصيلة لا تعرف الحدود، لم تكن الحماية المحدودة بخطوط إدارية كافية أبداً.
تبلغ مساحة محمية DNBR هائلة - 756,000 هكتار عبر خمس مقاطعات - وهي موطن للفيلة المهددة بالانقراض، وحيوانات الجيبون النادرة، والمجتمعات التي عاشت مع الغابة لأجيال. ومع ذلك، فإن التهديدات التي انتقلت عبر المحمية - قطع الأشجار غير القانوني، والتعديات، والصراع المتزايد - قوبلت بإدارة توقفت عند حدود كل مقاطعة. ولسنوات، تحملت دونغ ناي معظم المسؤولية، على الرغم من أن جزءاً كبيراً من الغابة كان يقع خارج نطاق ولايتها القضائية. ظل النظام البيئي كلاً واحداً مترابطاً، بينما ظلت إدارته مجزأة.
وساعد مشروع محمية المحيط الحيوي، المدعوم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ومرفق البيئة العالمية، على تغيير هذه القصة. فقد جمع المقاطعات الخمس معًا لرؤية المشهد الطبيعي ليس كمناطق منفصلة، بل كنظام حي واحد. في عام 2022، حدث شيء غير مسبوق: وافقت جميع المقاطعات على الانضمام إلى آلية إدارة موحدة. وتحدد الآن مسودة مجلس إدارة مشترك بين المقاطعات وخطة الإدارة البيئية المسؤوليات المشتركة والرؤية الجماعية للحفاظ على الممرات البيئية وحماية المحمية كمنظر طبيعي واحد متصل.
وفي الوقت نفسه، كان التغيير يتكشف أيضًا داخل المجتمعات المحلية. فمن خلال جهود الترميم، تم إحياء أكثر من 2000 هكتار من الغابات المتدهورة بمشاركة محلية. وساعدت الأموال المتجددة أكثر من 000 1 أسرة على التحول من سبل العيش المعتمدة على الغابات إلى الزراعة العضوية وتربية الماشية المستدامة والحراجة الزراعية الصديقة للبيئة. ومع ازدياد الدخل، ازداد الشعور المتجدد بالإشراف.
ولا تزال التحديات قائمة، حيث لا تزال الضغوطات الإنمائية مستمرة وينتظر هيكل الإدارة الجديد الموافقة الكاملة. لكن المحمية خطت خطواتها الأولى نحو مستقبل تعكس فيه المحمية الطريقة التي تتحرك بها الأفيال - عبر الحدود، مع الوحدة والهدف.
وإذا ما استمر هذا الالتزام المشترك، فقد تصبح محمية الغابات الطبيعية نموذجاً للحفظ بلا حدود، حيث تستمر خطى الفيلة في التردد عبر الغابة المحمية ليس بخطوط على الخريطة، بل بالعزيمة الجماعية.
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
هوانغ ثي ثانه نهان
وكالة حماية الطبيعة والتنوع البيولوجي، وزارة الزراعة والبيئة
دانغ ثانه فونغ
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في فييت نام
هوانغ ثو ثوي
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في فييت نام
بيبين بوخاريل
مركز الطبيعة التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي
هيبين جونغ
مركز الطبيعة التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي
