الشباب الذين انخرطوا تدريجياً في ورش عمل الفيديو
MarViva
وقد تم تعزيز استراتيجيات التوعية المجتمعية والمشاركة في إدارة غابات المانغروف في خليج تريبوغا، سعياً إلى تحقيق رفاهية المجتمعات المحلية والحفاظ على ثقافتها وحماية الموارد الطبيعية.
آخر تحديث 30 Sep 2020
7671 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
تعزيز الحوكمة المحلية ونشر العمل الحالي وزيادة المشاركة في التخطيط تعتبر أشجار المانغروف حيوية بالنسبة لسكان خليج تريبوغا، لذلك قرروا وضع خطط إدارة لتحديد حالة أشجار المانغروف واقتراح استراتيجيات تقسيم المناطق وقواعد الاستخدام. وكان من الأهمية بمكان تحقيق مشاركة واسعة من المجتمعات المحلية والنشر الفعال للعملية. وكانت مجموعة الاتصالات بمثابة قناة لبث الأنشطة وتشجيع المشاركة.
الموقع
نوكي، شوكو، ساحل المحيط الهادئ في كولومبيا
أمريكا الجنوبية
العملية
ملخص العملية
إن الانخراط في المجتمعات المحلية وتطوير شراكة قائمة على الثقة والمصالح المتبادلة "يفتح الباب" أمام التصميم التشاركي للمشاريع التي تهم المجتمعات المحلية. ويكون هذا التصميم وتنفيذه أكثر تشاركية ومدعومًا من قبل عدد أكبر من الناس. وتساعد آليات التواصل الرسمية على نقل المعلومات إلى المجتمع المحلي، وتجنب المعلومات الخاطئة وزيادة الاهتمام بالعملية. سمحت التكنولوجيات المستخدمة، غير المكلفة وسهلة التطبيق، بالنشر السريع للعملية، والوصول بسرعة إلى معظم السكان وضمان تدفق المعلومات بشكل صحيح في جميع القطاعات وتعميم العملية. من المهم تعزيز تمكين الهياكل المجتمعية حتى تتمكن من اتخاذ القرارات، مثل إنشاء مجموعة الاتصالات، التي ولدت بدعم واسع من المجتمعات المحلية. لم يكن من الممكن تنفيذ هذه العملية دون التدريب التقني للشباب، ونقل التكنولوجيا وتوريد المعدات (الكاميرات والميكروفونات ومحطة الراديو، وما إلى ذلك) وقد مكن الجمع بين هذه العوامل من تطوير العملية وتنفيذها بنجاح.
اللبنات الأساسية
المنهجيات التشاركية
تم إنشاء "جماعة التواصل الجماعي بوجا" من خلال ورش عمل تدريبية ومختبرات لتشجيع مشاركة المجتمع المحلي في عمليات تخطيط استخدام الأراضي في بلدية نوكي.
خلال إنشاء التجمع، بدأت صياغة خطة الإدارة في المنطقة، والتي تم توثيقها منذ البداية من خلال عمل "تجمع التواصل الجماعي".
كرس الشباب من المجتمعات المحلية، بعد أن تم تدريبهم مسبقًا، أنفسهم لعملية إنتاج الفيديو والمقابلات مع المشاركين والتسجيلات الصوتية للإذاعة المحلية. وقد أتاح ذلك مشاركة المجتمع المحلي في العملية.
أدى نشر اتفاقات العملية وآراء المجتمع المحلي إلى زيادة الاهتمام، وتوافد الناس إلى الأماكن التي تجري فيها الأنشطة وانخرطوا في الديناميكيات.
وبفضل وجود الكاميرا والفيديو والمسجل الصوتي، أتاحت الجماعة إمكانية مشاركة الآراء وعرض العملية بطريقة ديناميكية وتشاركية. وكان الحماس المتزايد والمشاركة المجتمعية من نتائج العملية التي شملت قضايا مجتمعية أخرى، مثل المساعدة الطبية والفيضانات.
عوامل التمكين
أتاح وجود مجموعة مدربة من الشباب من المجتمع المحلي إمكانية وصول التجمع إلى المجتمع المحلي، دون صعوبات أو تحفظات.
ساعد وجود عملية نشطة (تطوير خطة الإدارة) التي كانت تهم المجتمع المحلي في عملية التواصل ومشاركة عدد كبير من الناس.
تمكنت محطة الإذاعة المحلية من الوصول إلى جميع المجتمعات المحلية ونشر الملاحظات والتعليقات التي أنتجتها الجماعة.
الدرس المستفاد
ويعتمد تصميم استراتيجية التواصل المجتمعي اعتمادًا كبيرًا على وجود سيناريو وسياق حقيقيين يتم فيه تطوير الاستراتيجية وتنفيذها. فعندما يتم التركيز على التواصل كممارسة نظرية فقط، يفقد التواصل سبب وجوده ويفقد مبرراته وفائدته. لقد كانت جماعة التواصل الجماعي مثالاً ناجحًا لأنها نمت جنبًا إلى جنب مع تمارين البناء الجماعي التي حددها المجتمع على أنها ذات صلة (مثل خطة الإدارة). تعتبر الجماعية وسيلة فعالة لتعزيز المشاركة المجتمعية ونشر إنجازات العملية. وكان من عوامل النجاح أن فرق الدعم الفني والمجتمعات المحلية وضعت استراتيجيات وسيناريوهات وديناميكيات تبادل المعرفة والخبرة قبل بدء التدخل
الموارد
نقل التكنولوجيا
أتاح التحالف بين المجلس المجتمعي العام لوس ريسكاليس ومؤسسة مارفيفا ومؤسسة لابوراتوريو أكسيونار إنشاء التواصل الجماعي. يهدف التجمع إلى تحويل الممارسات الاجتماعية وتعزيز عمليات الحوكمة المحلية وبناء سيناريوهات تشاركية للدعوة السياسية.
ومن خلال الإعلانات في المجتمعات المحلية، تم اختيار مجموعة من "المراقبين" المسؤولين عن أداء مهام التواصل. في عملية نقل تقنيات التواصل المجتمعي وبناء قدرات الشباب في عملية نقل تقنيات التواصل المجتمعي وبناء قدرات الشباب، كان من الضروري تسهيل موقف التعليم الذاتي والقدرة على توليد المشاريع والمحتوى الخاص. كما تم تزويد التجمع بالمعدات الأساسية، مثل الكاميرات غير المكلفة للتصوير الفوتوغرافي بالفيديو، وأجهزة التسجيل الصوتي وأجهزة الكمبيوتر.
ومن خلال المختبرات المتنقلة في مجال الإذاعة المجتمعية والاتصالات المرئية، تم تدريب التجمع على تقنيات تطوير المحتوى والتعامل مع المعدات. واختار كل مجتمع المواضيع التي يرغب في العمل عليها، وفقًا لاهتمامات وأولويات كل مجتمع. ومنذ ذلك الحين، أتيحت لأعضاء التجمع إمكانية ممارسة واستكشاف وإنتاج المحتوى الخاص بهم بشكل مستقل.
عوامل التمكين
وقد أدى وجود فراغ إعلامي في المنطقة إلى نجاح المبادرة، كما أن وجود فراغ إعلامي في المنطقة ضمن نجاح المبادرة، حيث أن القدرة على تنفيذ الأنشطة بمعدات منخفضة التكلفة وسهلة الاستخدام وفرت للشباب وسائل لإنتاج منتجات سمعية بصرية. كما أن التركيز على القضايا ذات الصلة بكل مجتمع محلي وليس على مواضيع عامة ذات أهمية وطنية سمح بالتعرف السريع على المجتمعات المحلية بالمنتجات.
الدرس المستفاد
ومن السهل دمج تقنيات التواصل الجماعي من قبل الشباب من المجتمعات المحلية. وتعتبر المعدات السمعية والبصرية غير المكلفة فعالة جداً في توليد المعلومات التي تهم المجتمعات المحلية.
يجب أن يركز المحتوى على القضايا التي يهتم بها كل مجتمع محلي. ويضمن ذلك مشاركة والتزاماً أكبر، حيث يتيح توليد أشرطة الفيديو والبرامج الإذاعية للمجتمعات المحلية التأثير على القرارات السياسية المتعلقة بإدارة الموارد البحرية في منطقتهم. عززت عمليات التواصل الجماعي القيادة الاجتماعية داخل المجتمعات المحلية.
الإدماج في المجتمع
لقد استغرق بناء الثقة بين مارفيفا والمجالس المجتمعية لكل مجتمع أكثر من أربع سنوات قبل تطوير جماعة التواصل. وقد استند إنشاء شراكة بين التجمع والمؤسسة على احترام مصالح وقرارات ودور المجالس المجتمعية. وقد سمحت هذه الشراكة بإدماج المؤسسة في المجتمعات المحلية حيث يُنظر إليها بشكل إيجابي كشريك استراتيجي. وقد تم تعزيز هذا الاندماج من خلال العمليات السابقة الناجحة حيث أدركت المجتمعات المحلية فوائد الشراكة و"اللعب النظيف" من قبل المؤسسة.
عوامل التمكين
إقامة علاقات شخصية مع قادة المجتمع المحلي للالتقاء بهم ومناقشتهم في رؤيتهم بشكل فردي. خلق أساليب تشاركية في اتخاذ القرارات التي تنمي التقبل والتماهي مع القرارات المتخذة.
الدرس المستفاد
من الضروري استثمار الوقت لإنشاء شراكة قوية مع المجتمعات المحلية قبل تحقيق تجارب ناجحة. تتطلب هذه العلاقة وقتاً وتفاعلاً مستمراً مع قادة المجتمعات المحلية. ومن المهم وضع قواعد واضحة لهذا التفاعل منذ البداية. وكان احترام المؤسسة لقرارات المجتمع المحلي وتجنب القيام بالدور القيادي من العناصر التي ساعدت على خلق هذه الثقة.
التأثيرات
وقد تم تطوير خطة إدارة غابات المانغروف من خلال عملية تشاركية أبقت فيها مجموعة الاتصالات معظم الجمهور على علم بأهداف الخطة والتقدم المحرز في تطويرها. وقد شجع ذلك المشاركة المجتمعية والتنفيذ الناجح للخطة. الآن 75% من الزيارات لاستخراج الحطب وبلح البحر تتم في المناطق المخصصة "للاستخدام المستدام". 80٪ من بلح البحر المستخرج يفي الآن بالحد الأدنى المتفق عليه لحجم المصيد (5 سم). وكانت هذه النسبة في السابق حوالي 50٪ فقط. وكان تحقيق هذه المستويات من الامتثال يعتمد بشكل كبير على الاستراتيجية التي وضعتها مجموعة الاتصالات لدعم إدارة هذه النظم الإيكولوجية وإعلام الناس بهذه العملية. وقد أتاح تشكيل مجموعة الاتصالات إنتاج مقاطع فيديو ومقابلات إذاعية منتظمة حول القضايا البيئية والثقافية، مما زاد من مشاركة المجتمعات الساحلية في تشوكو في هذه العملية.
المستفيدون
3785 شخصًا من مجتمعات خليج تريبوغا الذين شاركوا في العملية
القصة
تجد المجتمعات المحلية في غابات المانغروف الرخويات والأسماك والخشب للبناء والحطب لطهي الطعام. وهي المكان الاستراتيجي الذي تتكاثر فيه الأسماك ومن ثم تهاجر إلى البحار المحيطة؛ فبدون غابات المانغروف يصعب صيد الأسماك ويندر الغذاء. وبالإضافة إلى أهمية غابات المانغروف في العيش، ترتبط أشجار المانغروف بالعديد من الممارسات التقليدية والثقافية والطبية. ولهذا السبب، قرر المجلس المجتمعي العام "لوس ريسكاليس" في عام 2008 وضع خطة إدارة غابات المانغروف بدعم من عدة مؤسسات. وقد مكّنت هذه العملية المجتمعات المحلية من تحديد حالة غابات المانغروف واقتراح استراتيجيات تقسيم المناطق وقواعد استخدام الموارد. وفي منطقتين من المناطق التي تم تحديدها، وهما منطقتا التعافي والحفظ، تم تقييد معظم استخدامات المانغروف، في حين تم تنظيم استخراج الموارد في منطقة الاستخدام المستدام. وقد حدد مندوبو ومنسقو خطة إدارة المانغروف أهمية التواصل لنشر العمل الذي يتم إنجازه وزيادة مشاركة المجتمع المحلي في هذه العملية. وفي إطار هذا المفهوم، تم تخصيص مجموعة التواصل لإنتاج أشرطة فيديو وتسجيلات تسمح بالتوعية حول مواضيع مثل مشاكل البحر، والحاجة إلى خطة الإدارة والتقدم المحرز في تصميم وتنفيذ هذه الخطة. تم إنشاء محطة إذاعية محلية تسمح بنشر مقابلات وبرامج إذاعية لإعلام وتوعية المجتمعات المحلية في المنطقة.
