Tribugá Körfezi'nde yerel yönetişim için bir araç olarak iletişim
Tam Çözüm
Video atölyelerine yavaş yavaş dahil olan gençler
MarViva
Mangrovların yönetimine yönelik toplumsal erişim ve katılım stratejileri, yerel toplulukların refahı, kültürlerinin korunması ve doğal kaynakların korunması amacıyla Tribugá Körfezi'nde teşvik edilmiştir.
Son güncelleme: 30 Sep 2020
7671 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Yerel yönetişimi teşvik etmek, mevcut çalışmaları duyurmak ve planlamaya katılımı artırmak Mangrovlar Tribugá Körfezi sakinleri için hayati önem taşıdığından, mangrovların durumunu belirlemek, bölgeleme stratejileri ve kullanım kuralları önermek için yönetim planları geliştirmeye karar verdiler. Toplulukların geniş katılımını sağlamak ve süreci etkili bir şekilde yaygınlaştırmak çok önemliydi. İletişim Kolektifi, faaliyetleri yayınlamak ve katılımı teşvik etmek için bir kanal görevi gördü.
Konum
Nuquí, Chocó, Kolombiya'nın Pasifik kıyısı
Güney Amerika
Süreç
Sürecin özeti
Toplulukların içine girmek ve güvene ve karşılıklı çıkarlara dayalı bir ortaklık geliştirmek, toplulukların ilgisini çeken projelerin katılımcı bir şekilde tasarlanmasına "kapı açar". Bu tasarım ve uygulama daha katılımcıdır ve daha çok sayıda insan tarafından desteklenir. Resmi iletişim mekanizmaları topluma bilgi aktarımını kolaylaştırır, yanlış bilgilendirmeyi önler ve sürece olan ilgiyi artırır. Kullanılan ucuz ve uygulaması kolay teknolojiler, sürecin hızlı bir şekilde yayılmasına, nüfusun çoğuna hızla ulaşılmasına ve bilginin tüm sektörlerde düzgün bir şekilde akmasına ve sürecin sahiplenilmesine olanak sağlamıştır. Toplulukların geniş desteğiyle doğan İletişim Kolektifi'nin oluşturulması gibi kararlar alabilmeleri için topluluk yapılarının güçlendirilmesini teşvik etmek önemlidir. Bu süreç, gençlere yönelik teknik eğitim, teknoloji transferi ve ekipman temini (kameralar, mikrofonlar, radyo istasyonu, vb.) olmaksızın uygulanamazdı ve bu faktörlerin birleşimi sürecin geliştirilmesini ve başarılı bir şekilde uygulanmasını sağladı.
Yapı Taşları
Katılımcı metodolojiler
İletişim Kolektifi Puja", Nuquí belediyesinin arazi kullanımı planlama süreçlerine toplum katılımını teşvik etmek için eğitim atölyeleri ve laboratuvarlar aracılığıyla oluşturuldu.
Kolektifin kuruluşu sırasında, İletişim Kolektifi'nin çalışmalarıyla en başından itibaren belgelenen bölgedeki yönetim planının formüle edilmesine başlandı.
Daha önce eğitim almış olan topluluklardan gençler kendilerini video üretim sürecine, katılımcılarla röportajlara ve yerel radyo için ses kayıtlarına adadılar. Bu da topluluğun sürece katılımını mümkün kılmıştır.
Sürecin anlaşmalarının ve topluluğun görüşlerinin yaygınlaştırılması daha fazla ilgi yarattı ve insanlar faaliyetlerin yürütüldüğü yerlere gelerek dinamiklere dahil oldular.
Kolektif, elinde kamera, video ve ses kayıt cihazı ile görüşlerin paylaşılmasını ve sürecin dinamik ve katılımcı bir şekilde sunulmasını mümkün kıldı. Tıbbi yardım ve sel gibi diğer toplumsal meseleleri de içeren sürecin sonucunda artan bir coşku ve topluluk katılımı ortaya çıktı.
Etkinleştirici faktörler
Topluluktan eğitimli bir grup gencin varlığı, Kolektifin zorluk ya da çekince olmaksızın topluluğa erişimini mümkün kılmıştır.
Toplumun ilgisini çeken aktif bir sürecin (yönetim planının geliştirilmesi) olması, iletişim sürecine ve çok sayıda insanın katılımına yardımcı olmuştur.
Yerel radyo istasyonu tüm topluluklara ulaşabilmiş ve Kolektif tarafından üretilen notları ve yorumları yayabilmiştir.
Çıkarılan dersler
Bir toplumsal iletişim stratejisinin tasarımı, büyük ölçüde stratejinin geliştirileceği ve uygulanacağı gerçek bir senaryonun ve bağlamın varlığına dayanır. İletişim sadece teorik bir egzersiz olarak odaklandığında, varlık nedenini kaybeder, gerekçesini ve yararlılığını yitirir. İletişim Kolektifi başarılı bir örnek olmuştur çünkü topluluğun ilgili olarak tanımladığı kolektif inşa egzersizleriyle (Yönetim Planı gibi) birlikte büyümüştür. Kolektif, toplum katılımını teşvik etmek ve sürecin kazanımlarını yaygınlaştırmak için etkili bir yoldur. Teknik destek ekipleri ve toplulukların müdahaleye başlamadan önce stratejiler, senaryolar ve bilgi ve deneyim alışverişi dinamikleri geliştirmeleri bir başarı faktörü olmuştur
Kaynaklar
Teknoloji transferi
Los Riscales Genel Toplum Konseyi, MarViva Vakfı ve Laboratorio Accionar Vakfı arasındaki bir ittifak, Kolektif İletişim'in kurulmasını sağladı. Kolektifin amacı sosyal uygulamaları dönüştürmek, yerel yönetişim süreçlerini güçlendirmek ve katılımcı siyasi savunuculuk senaryoları oluşturmaktır.
Topluluklarda yapılan duyurularla, iletişim görevlerini yerine getirmekten sorumlu bir grup "gözlemci" seçilmiştir. Topluluk iletişim tekniklerinin aktarılması ve gençlere yönelik kapasite geliştirme sürecinde, kendi kendine öğretme tutumunu ve kendi projelerini ve içeriklerini üretme becerisini kolaylaştırmak çok önemliydi. Kolektife ayrıca video fotoğrafçılığı için ucuz kameralar, ses kayıt cihazları ve bilgisayarlar gibi temel ekipmanlar sağlandı.
Topluluk radyosu ve görüntülü iletişim alanındaki mobil laboratuvarlar aracılığıyla Kolektif, içerik geliştirme ve ekipman kullanma teknikleri konusunda eğitildi. Her topluluk, kendi ilgi alanlarına ve önceliklerine göre çalışmak istedikleri konuları seçti. Kolektif üyeleri o zamandan bu yana kendi içeriklerini bağımsız olarak uygulama, keşfetme ve üretme imkanına sahip oldular.
Etkinleştirici faktörler
Bölgede bir medya boşluğunun bulunması, girişimin başarılı olmasını sağlamıştır. Düşük maliyetli ve kullanımı kolay ekipmanlarla faaliyetlerin gerçekleştirilebilmesi, gençlere görsel-işitsel ürünler yaratma imkanı sağlamıştır. Ulusal öneme sahip genel konulara değil, her bir toplulukla ilgili konulara odaklanılması, toplulukların ürünlerle hızlı bir şekilde özdeşleşmesini sağlamıştır.
Çıkarılan dersler
Kolektif iletişim teknikleri topluluklardan gençler tarafından kolayca benimsenebilir. Ucuz görsel-işitsel ekipmanlar toplulukların ilgisini çekecek bilgilerin üretilmesinde çok etkilidir.
İçerik, her bir topluluğun ilgilendiği konulara odaklanmalıdır. Videoların ve radyo programlarının oluşturulması, toplulukların bölgelerindeki deniz kaynaklarının yönetimine ilişkin politika kararlarını etkilemelerine olanak tanımaktadır. Kolektif iletişim süreçleri topluluklar içinde sosyal liderliği pekiştirmiştir.
Toplum içine yerleştirme
MarViva ile her bir topluluğun Topluluk Konseyleri arasında güven inşa edilmesi, İletişim Kolektifi'nin geliştirilmesinden önce dört yıldan fazla zaman almıştır. Kolektif ile Vakıf arasında bir ilişki kurulması, Topluluk Konseylerinin çıkarlarına, kararlarına ve rollerine saygı gösterilmesine dayanmaktadır. Bu ortaklık, Vakfın stratejik bir ortak olarak görüldüğü topluluklarda yer almasını sağlamıştır. Bu entegrasyon, toplulukların ortaklığın faydalarını ve Vakfın "adil oyununu" algıladıkları önceki başarılı süreçlerle güçlendirilmiştir.
Etkinleştirici faktörler
Toplum liderleri ile kişisel ilişkiler kurarak, bu liderlerin vizyonlarını birebir görüşmek ve tartışmak. Kararların alınmasında, alınan kararların kabulünü ve özdeşleşmeyi geliştiren katılımcı yöntemler oluşturmak.
Çıkarılan dersler
Başarılı deneyimler elde etmeden önce topluluklarla güçlü bir ortaklık kurmak için zaman ayırmak şarttır. Bu ilişki zaman ve topluluk liderleriyle sürekli etkileşim gerektirir. Bu etkileşim için en başından itibaren net kurallar belirlemek önemlidir. Vakfın topluluk kararlarına saygı duyması ve liderlik rolünü üstlenmekten kaçınması, bu güvenin oluşmasına yardımcı olan unsurlardır.
Etkiler
Mangrov Yönetim Planı, İletişim Kolektifi'nin halkın büyük bir kısmını Planın hedefleri ve gelişimindeki ilerleme hakkında bilgilendirdiği katılımcı bir süreçle geliştirilmiştir. Bu da toplum katılımını ve Planın başarılı bir şekilde uygulanmasını teşvik etmiştir. Artık yakacak odun ve midye çıkarmak için yapılan ziyaretlerin %75'i 'sürdürülebilir kullanım' olarak belirlenen alanlarda gerçekleşiyor. Çıkarılan midyelerin %80'i artık kararlaştırılan minimum yakalama boyutunu (5 cm) karşılamaktadır. Daha önce bu oran sadece %50 civarındaydı. Bu uyum seviyelerine ulaşılması büyük ölçüde İletişim Kolektifi'nin bu ekosistemlerin yönetimini desteklemek ve insanları bu süreç hakkında bilgilendirmek için geliştirdiği stratejiye bağlıydı. İletişim Kolektifi'nin kurulması, Chocó'nun kıyı topluluklarının sürece katılımını artıran çevresel ve kültürel konularda düzenli olarak video ve radyo röportajları üretilmesini mümkün kıldı.
Yararlanıcılar
Tribugá Körfezi'ndeki topluluklardan sürece katılan 3785 kişi
Hikaye
Mangrovda topluluklar yumuşakçalar, balık, inşaat için odun ve yemek pişirmek için yakacak odun bulurlar. Burası balıkların üreyip çevre denizlere göç ettiği stratejik bir yerdir; mangrovlar olmadan balıkçılık yapmak zordur ve yiyecek kıtlığı yaşanır. Geçim için ne kadar önemli olduğuna ek olarak, mangrov birçok geleneksel, kültürel ve tıbbi uygulama ile bağlantılıdır. Bu nedenle, 2008 yılında Genel Topluluk Konseyi 'Los Riscales' çeşitli kurumların desteğiyle Mangrov Yönetim Planı geliştirmeye karar verdi. Bu süreç, toplulukların mangrovların durumunu belirlemelerini ve imar stratejileri ile kaynakların kullanım kurallarını önermelerini sağlamıştır. Sınırları çizilen alanlardan ikisinde, kurtarma ve koruma bölgelerinde, mangrovların çoğu kullanımı kısıtlanırken, sürdürülebilir kullanım alanında kaynakların çıkarılması düzenlenmiştir. Mangrov delegeleri ve Mangrov Yönetim Planı koordinatörleri, yapılan çalışmaların yaygınlaştırılması ve toplumun bu sürece katılımının artırılması için iletişimin önemini belirlemiştir. Bu konsept altında, İletişim Kolektifi, deniz sorunları, bir yönetim planına duyulan ihtiyaç ve bu planın tasarımı ve uygulanmasındaki ilerleme gibi konularda farkındalık yaratmaya olanak tanıyan videolar ve kayıtlar oluşturmaya adanmıştır. Bölgedeki toplulukları bilgilendirmek ve bilinçlendirmek için röportajların ve radyo programlarının yayılmasını sağlayan yerel bir radyo istasyonu kurulmuştur.
