مشروع سمارت ديزرت: الزراعة المستدامة من أجل سبل العيش المرنة والتمكين الاقتصادي

الحل الكامل
المجموعة الزراعية في الزعتري
IUCN

تم تمويل مشروع "سمارت ديزرت" من قبل الوكالة الفرنسية للتنمية بميزانية إجمالية قدرها 10 ملايين يورو، وتم تنفيذه من قبل اتحاد منظمات بقيادة الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في منطقة مرتفعات البادية الشمالية الشرقية في الأردن. وقد صُمم المشروع لتحقيق هدفين رئيسيين: (1) زيادة الدخل على مدار العام و(2) تحسين ظروف العمل، مع هدف شامل يتمثل في التمكين الاقتصادي للاجئين السوريين والأردنيين الضعفاء في القطاع الزراعي.

يعالج المشروع التحديات الرئيسية مثل ندرة المياه وتدهور الأراضي والبطالة الريفية ومحدودية الوصول إلى الأسواق. من خلال إدخال أنظمة حصاد المياه وممارسات الزراعة المتجددة والأدوات الرقمية، يساعد مشروع "سمارت ديزرت" المزارعين على تحسين الإنتاجية والحفاظ على الموارد الطبيعية وبناء القدرة على التكيف مع المناخ. كما أنها تدعم إنشاء أعمال تجارية زراعية منزلية وتسهّل التواصل مع الأسواق والتمويل.

آخر تحديث 14 Nov 2025
88 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
التصحر
الجفاف
التملح
التلوث (بما في ذلك التخثث والقمامة)
تطوير البنية التحتية
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
عدم وجود فرص دخل بديلة
الافتقار إلى الأمن الغذائي
نقص البنية التحتية
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار
نقص القدرات التقنية
ضعف المراقبة والإنفاذ
ضعف الحوكمة والمشاركة
البطالة/الفقر

نجح مشروع الصحراء الذكية في الأردن في معالجة بعض التحديات الأكثر إلحاحاً وتجذراً التي تواجهها المجتمعات الريفية في المناطق القاحلة وشبه القاحلة. وتشمل هذه التحديات قيود الزراعة المستدامة، وندرة المياه، وبطالة الشباب، والمشاركة الاقتصادية المحدودة للمرأة. ومن خلال تطبيق نهج متكامل وشامل وقائم على المجتمع المحلي، نفذ المشروع حلولاً مبتكرة وعملية ومستدامة أدت إلى تحول هادف في حياة المجتمعات المحلية المشاركة وسبل عيشها.

التحديات:

  • ندرة المياه
  • بطالة الشباب وعدم المساواة بين الجنسين
  • الممارسات الزراعية غير المستدامة، مثل الزراعة الأحادية والاستخدام المفرط للمواد الكيميائية
  • محدودية المعرفة الرقمية واعتماد التكنولوجيا، لا سيما بين كبار السن والمزارعين في المناطق النائية
  • التشرذم المؤسسي ونقص التنسيق
  • بطء تبني الممارسات المبتكرة بسبب التشكك وانخفاض تحمل المخاطر ونقص الوعي
  • محدودية قدرة الأسر المعيشية الفقيرة على الاستثمار في الممارسات والتقنيات المستدامة
نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
النظم الإيكولوجية
الحراجة الزراعية
صحراء حارة
الموضوع
التكيف
الحد من مخاطر الكوارث
التخفيف
تعميم مراعاة المنظور الجنساني
سبل العيش المستدامة
الجهات الفاعلة المحلية
الزراعة
الموقع
غرب آسيا، الشرق الأوسط
العملية
ملخص العملية
  1. يتم إنشاء مجموعة زراعية من عدة وحدات زراعية في موقع واحد، حيث يتم توحيد الزراعة والتسميد. ولذلك، تكون جميع المنتجات النهائية ذات جودة متشابهة وظروف العمل اللائقة مباشرة في مثل هذا المكان.
  2. من حيث المبدأ، تتم إدارة كل وحدة زراعية داخل المجموعة الزراعية من قبل مزارع فرد؛ ويشمل ذلك العمليات اليومية لدورة الزراعة بأكملها. وفي هذا الإطار، قدمت شركة الصحراء الذكية (Smart Desert Company) التي أنشأت المشروع الاجتماعي المشورة الفنية للمزارعين. وتتولى الشركة إدارة أنشطة ما بعد الحصاد قبل بيع المنتجات إلى المتعاملين المحليين والدوليين.
  3. ويتيح حصاد المياه الإنتاج الزراعي المستدام من خلال ضمان الوصول الموثوق إلى الري، لا سيما في مواسم الجفاف. وهذا يكمل بناء القدرات في مجال الزراعة المستدامة، مما يعزز الإنتاجية وصحة التربة.
  4. يزوّد بناء القدرات النساء بالمهارات والثقة اللازمة لتشغيل الأعمال التجارية الصغيرة، في حين أن الحصول على التمويل يمكّنهن من وضع تلك المعرفة موضع التنفيذ من خلال الاستثمار في المعدات والمواد الخام. ويزيد دعم التكنولوجيا والمعدات من كفاءة الإنتاج وجودته، وهو ما يعزز، عند اقترانه بتحسين الوصول إلى الأسواق، إمكانات الدخل.
اللبنات الأساسية
التجمعات الزراعية

تجميع المزارع هو طريقة تم اعتمادها لإنشاء أنشطة زراعية جديدة. والتكتل الزراعي عبارة عن مجموعة من الوحدات الزراعية المتجاورة في موقع واحد. وقد صُمم هذا الأسلوب للتغلب على العديد من العقبات التي يواجهها المزارعون الأفراد، مثل ارتفاع تكاليف النقل، وتذبذب أسعار السوق، ونقص القدرات التقنية لمعالجة المشاكل التي تنشأ أثناء تشغيل التقنيات الزراعية الجديدة نسبياً.

وتتألف التجمعات الزراعية في بلديتي الزعتري والسرحان في محافظة المفرق (شمال الأردن) من مجموعة من 58 وحدة زراعية متجاورة في موقعين بمساحة إجمالية تقريبية تبلغ 60,000 متر مربع. ويسمح هذا الإعداد ببيع منتجات جميع المزارعين في آن واحد إلى كبار المتعاملين التجاريين، مما يقلل من تكاليف النقل ويسمح لجميع مكونات المزرعة بالحصول على نفس جودة المنتجات.

والوحدات الزراعية عبارة عن صوبات زراعية مجهزة بأنظمة داخلية للزراعة بدون تربة وتعمل بالطاقة الشمسية، بينما تباع المنتجات من خلال شركة منبثقة عن المشروع تحمل اسم المشروع (شركة سمارت ديزرت). ويتبع جميع المزارعين نفس خطوات العمل، ويتم التحكم في الظروف إلى أقصى حد ممكن.

تم تجهيز الصوبات الزراعية بأنظمة داخلية لأنظمة الزراعة بدون تربة تعمل بكامل طاقتها وتنتج محاصيل مختلفة. يمكّن هذا النظام من تجميع مياه الري المرتجعة في أحواض، مما يتيح الفرصة لتدوير هذه المياه لري الأشجار المحيطة بها وقطعة الأرض المزروعة المفتوحة.

عوامل التمكين
  • المتابعة اليومية لاحتياجات التشغيل والصيانة اليومية
  • الروابط السوقية
  • أنشطة ما بعد الحصاد
الدرس المستفاد
  • وقد أثبتت نظم الزراعة بدون تربة أنها ذات إنتاجية أعلى واستهلاك أقل للمياه مقارنة بالزراعة التقليدية المحمية.
  • وتقلل طريقة المجموعات الزراعية من استهلاك الموارد بشكل كبير وتزيد من الإنتاج.
  • يتم تدريس المهارات الزراعية العملية على النحو الأمثل في الموقع.
  • يجب أن يراعي اختيار المحاصيل الظروف الزراعية الإيكولوجية في المنطقة المستهدفة ومتطلبات السوق.
إنشاء شركة مشاريع اجتماعية

تأسست شركة الصحراء الذكية كمؤسسة اجتماعية لدعم المزارعين الضعفاء وأصحاب الأعمال المنزلية من خلال تزويدهم بالتدريب اللازم، ومساعدتهم في الحصول على الشهادات المطلوبة، وتحسين عملياتهم للحصول على دخل مستدام، وشراء منتجاتهم بأعلى الأسعار الممكنة.

وللمساعدة في تحقيق مهمتها، وقّعت الشركة العديد من اتفاقيات الشراكة بين القطاعين العام والخاص مع جهات حكومية. إلى جانب ذلك، تم توقيع العديد من الاتفاقيات مع جهات خارجية لضمان بيع جميع المنتجات من قبل المزارعين والمستفيدين من الأعمال المنزلية.

كما امتدت إنجازات الشركة لتشمل الزراعة التعاقدية مع المزارعين الذين يعملون في التجمعات الزراعية. وبشكل أكثر تحديدًا، تزوّد الشركة المزارع بمدخلات الإنتاج وتراقب عن كثب العمليات اليومية لضمان حصاد منتج قابل للتسويق في نهاية دورة الزراعة. ولا بد من تسليط الضوء على أن الشركة تصمم بشكل استباقي التقويمات الزراعية التي تناسب الظروف المحلية للمنطقة ومتطلبات السوق.

عوامل التمكين
  • تحليل قوي للسوق
  • الشراكات بين القطاعين العام والخاص
  • مشاركة أصحاب المصلحة
الدرس المستفاد
  • يمكن للمؤسسات الاجتماعية أن تلعب دوراً حاسماً في سد الفجوة بين المنتجات والسوق.
  • إن تهيئة البيئة المواتية لظروف العمل اللائق والترتيبات التعاقدية مع المستفيدين من المشروع الاجتماعي أمر محوري لاستدامته.
  • ويضمن النهج القائم على الطلب في تخطيط الإنتاج الزراعي تحقيق "مكاسب سريعة" للمستفيدين من المشروع الاجتماعي.
الزراعة المستدامة وحصاد المياه

كجزء من التزامنا المسؤول تجاه الطبيعة والبيئة، يدمج مشروع سمارت ديزرت تقنيات الزراعة المستدامة وحصاد المياه. وقد صُممت هذه الأساليب لتحسين استخدام الموارد والحد من الأثر البيئي وتعزيز القدرة على التكيف مع تغير المناخ. وتشمل ممارسات الزراعة المستدامة استخدام أنظمة الزراعة بدون تربة، والصوبات الزراعية التي تعمل بالطاقة الشمسية، واختيار المحاصيل بناءً على الظروف الزراعية الإيكولوجية. كما يتم تنفيذ حصاد المياه من خلال جمع مياه الري وإعادة استخدامها، مما يساهم في إدارة المياه بكفاءة في منطقة تواجه ندرة شديدة في المياه. وتدعم هذه الممارسات مجتمعة الإدارة البيئية طويلة الأجل وتعزز التوازن البيئي في مرتفعات البادية الشمالية الشرقية في الأردن.

وعندما يتمكن المزارعون من الحصول على المدخلات ويرتبطون بالأسواق، تترجم مكاسب الإنتاجية إلى دخل وتحسين سبل العيش. وتوفر المشاركة المجتمعية والسياسات الداعمة أساساً للتوسع والاستدامة. وتعمل الأدوات الرقمية كعوامل تمكين شاملة تربط بين المعرفة وإدارة المياه والأسواق. وتعمل هذه العناصر المترابطة في مشروع "سمارت ديزرت" على خلق مجتمعات قادرة على التكيف مع المناخ وفرص اقتصادية مستدامة.

عوامل التمكين
  • الوصول إلى الموارد
  • دعم إدارة الأراضي
  • مشاركة المجتمع المحلي
  • البنية التحتية للمياه
  • المعرفة والمهارات
الدرس المستفاد
  • في المناطق التي تعاني من ندرة المياه، تعتبر أنظمة الحصاد الفعالة شرطاً مسبقاً لأي نشاط زراعي مستدام.
  • وتكون التدخلات أكثر نجاحاً عندما يشارك أفراد المجتمع المحلي في تصميم النظم وبنائها وصيانتها.
  • إن حصاد المياه وحده غير كافٍ - يجب أن يقترن بسلامة التربة وتناوب المحاصيل والمدخلات العضوية لزيادة الغلة إلى أقصى حد.
  • إن إشراك النساء في التدريب والتخطيط يزيد من التبني والفوائد على مستوى المجتمع المحلي.
  • غالبًا ما تفشل المشاريع قصيرة الأجل في الحفاظ على البنية التحتية - فالدعم الفني والرصد على المدى الطويل أمر بالغ الأهمية.
تمكين المرأة

وقد ساهم مشروع "سمارت ديزرت" بشكل كبير في تحسين سبل العيش وتعزيز ظروف العمل اللائق، لا سيما من خلال تمكين المرأة من خلال الأعمال التجارية المنزلية في الزراعة وتجهيز الأغذية. وقد تلقت هذه المشاريع، التي غالباً ما تقودها نساء من المجتمعات المضيفة واللاجئين، دعماً مستهدفاً بما في ذلك التدريب التقني والوصول إلى المعدات والروابط السوقية. وقد مكنهن ذلك من إنتاج منتجات زراعية وغذائية عالية الجودة، وتوليد دخل مستدام، وتحسين بيئات عملهن. كما عززت المبادرة أيضاً المساواة بين الجنسين من خلال تشجيع مشاركة المرأة في الأنشطة الاقتصادية وتعزيز دورها في التنمية المجتمعية. ومن خلال هذه الجهود، ساعد المشروع في بناء سبل عيش قادرة على الصمود وتعزيز النمو الشامل في المنطقة.

وفي مشروع "سمارت ديزرت" لتمكين المرأة، تترابط عوامل النجاح الرئيسية لتمكين المرأة من خلال الأعمال التجارية الزراعية وتجهيز الأغذية من المنزل ترابطاً عميقاً وتساهم مجتمعة في تحقيق نتائج مستدامة. فبناء القدرات يزوّد النساء بالمهارات والثقة اللازمة لتشغيل الأعمال التجارية الصغيرة، في حين أن الحصول على التمويل يمكّنهن من وضع تلك المعرفة موضع التنفيذ من خلال الاستثمار في المعدات والمواد الخام. ويؤدي دعم التكنولوجيا والمعدات إلى زيادة كفاءة الإنتاج وجودته، الأمر الذي يعزز، عند اقترانه بتحسين الوصول إلى الأسواق، إمكانات الدخل. ويخلق الدعم الاجتماعي والمؤسسي من خلال التعاونيات والمشاركة الأسرية بيئة آمنة ومحفزة للنساء للمشاركة الفعالة في الحياة الاقتصادية. تخفف أطر السياسات والأطر القانونية من الأعباء البيروقراطية وتضفي الشرعية على العمليات المنزلية، في حين أن البنية التحتية الموفرة للوقت مثل الوصول إلى المياه ورعاية الأطفال توفر وقت المرأة للعمل المنتج. وأخيراً، يعزز التشبيك والتعلم من الأقران كل هذه العوامل من خلال إنشاء منصات لتبادل الخبرات وحل المشاكل الجماعية. وتشكل هذه المكونات مجتمعةً نظاماً معززاً يبني قدرة النساء على الصمود الاقتصادي والاعتماد على الذات والقيادة في مجتمعاتهن.

عوامل التمكين
  • بناء القدرات
  • الدعم الاجتماعي والمؤسسي
  • التواصل والتعلم من الأقران
  • إمكانية الوصول إلى السوق
الدرس المستفاد
  • ومن الأرجح أن تنجح النساء عندما تبدأ التدخلات على نطاق يمكن التحكم فيه وتتوسع تدريجياً مع إثبات النجاح والثقة.
  • ويكون التمكين أقوى عندما يتم توفير التدريب التقني والوصول إلى التمويل ودعم السوق والتمكين الاجتماعي معاً.
  • يؤدي احترام التقاليد المحلية وإشراك أفراد الأسرة الذكور في جلسات التوعية إلى تحسين قبول دور المرأة في توليد الدخل.
التأثيرات

لقد أثبت مشروع "سمارت ديزرت" أن التنمية المستدامة في الأراضي الجافة ممكنة عندما يتم التعامل مع المياه والزراعة والتكنولوجيا والإدماج بشكل شامل. وقد أنشأ المشروع نموذجاً قابلاً للتكرار يعزز الاقتصادات الريفية مع استعادة النظم الإيكولوجية وتمكين المجتمعات المحلية، لا سيما النساء والشباب، من قيادة التغيير.

وأسفرت تدخلات مشروع "سمارت ديزرت" عن تحقيق خمسة مخرجات رئيسية، على النحو التالي

(1) تحسين انتظام الدخل
(2) تحسين القدرات التقنية,
(3) تحسين ظروف المعيشة والعمل,
(4) تحسين العمليات التجارية والروابط السوقية,
(5) زيادة الوعي واحترام حقوق العمل.

وأدت هذه المخرجات إلى زيادة الدخل على مدار العام وتحسين ظروف العمل للمزارعين والعمال الزراعيين الضعفاء، وبالتالي المساهمة في التمكين الاقتصادي للاجئين السوريين والأردنيين الضعفاء العاملين في الزراعة في المرتفعات الشمالية.

المستفيدون

بشكل عام، ومن خلال الأنشطة الناعمة والصلبة، استفاد من مشروع "سمارت ديزرت" بشكل مباشر حوالي 12,000 فرد من المجتمعات الأردنية المضيفة واللاجئين السوريين في مرتفعات البادية الشمالية الشرقية في الأردن.

الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 10 - تعزيز التنوع البيولوجي والاستدامة في الزراعة وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك والغابات
الهدف 16 - تمكين خيارات الاستهلاك المستدام للحد من الهدر والاستهلاك المفرط
الهدف 20 - تعزيز بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتعاون العلمي والتقني من أجل التنوع البيولوجي
الهدف 23 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان المساواة بين الجنسين واتباع نهج يراعي الفوارق بين الجنسين في العمل في مجال التنوع البيولوجي
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 7 - الطاقة النظيفة الميسورة التكلفة والنظيفة
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
المستفيدون من المشروع ضمن فئة الأعمال المنزلية
المستفيدون من المشروع ضمن فئة الأعمال المنزلية
IUCN

التقت حنان وعائشة في تدريب سمارت ديزرت وسرعان ما أصبحتا صديقتين. وعندما اكتشفتا التداخل في أهداف أعمالهما، قررتا توحيد جهودهما.
"تقول حنان: "أعمالنا ورؤيتنا متشابهة. "لذلك قررنا أن نبدأ شراكة لصناعة الفواكه والخضروات المجففة والتوابل والمنتجات المخللة."

بدأتا معاً مشروعاً جديداً يحمل اسم "خيرات الصحراء"، وهي عبارة عربية تعني "بركات الصحراء". وفي تدريب "الصحراء الذكية"، تعلمتا كيفية إدارة أعمالهما وتسعير منتجاتهما وتوسيع نطاق انتشارهما. وساعد فريق المشروع حنان وعائشة على ترخيص المشروع وافتتاح متجر صغير في الرحاب، الأردن. وأتاح لهما الموقع المركزي للمتجر الوصول إلى عدد أكبر من العملاء وتوصيل المنتجات إلى جميع أنحاء المملكة.

"تقول عائشة: "كنا نعمل بشكل موسمي. "الآن لدينا ثلاجة ومجفف لدعم الإنتاج على مدار العام. كما يمكننا شراء كميات أكبر من الفواكه والخضروات مما يوفر لنا المال والجهد." في الشراكة الجديدة، تتولى حنان إدارة الأعمال بينما تركز عائشة على تطوير منتجات جديدة. وقالت السيدتان: "ما أحدث فرقاً حقيقياً بالنسبة لنا هو التدريب الذي تلقيناه في مجال الأعمال".

تستمر أعمال حنان وعائشة في النمو. فهما تشاركان في البازارات المحلية وتبيعان المنتجات في متاجر أخرى. وتأمل الصديقتان والشريكتان في العمل في البناء على كل ما حققته الشريكتان وافتتاح المزيد من المتاجر الخاصة بهما في المستقبل.

تواصل مع المساهمين