スマート・デザート・プロジェクト強靭な生計と経済的エンパワーメントのための持続可能な農業

フル・ソリューション
アル・ザアタリの農業クラスター
IUCN

Smart DESERTプロジェクトは、フランス開発庁(AFD)が総予算1,000万ユーロの資金を提供し、IUCN ROWAを中心とする組織のコンソーシアムによって、ヨルダンの北東バディア高地地域を対象に実施された。このプロジェクトは、(1)年間収入の増加、(2)労働条件の改善という2つの主要目標を達成するために設計され、農業部門におけるシリア難民と脆弱なヨルダン人の経済的エンパワーメントを包括的な目標としている。

このプロジェクトは、水不足、土地の劣化、農村部の失業、限られた市場へのアクセスといった主要な課題に取り組んでいる。利水システム、再生農業の実践、デジタル・ツールを導入することで、Smart DESERTは農民の生産性向上、天然資源の保護、気候変動への耐性の構築を支援している。また、ホームベースのアグリビジネスの立ち上げを支援し、市場や金融へのアクセスを容易にしている。

最終更新日 14 Nov 2025
88 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
砂漠化
干ばつ
塩類化
汚染(富栄養化とゴミを含む)
インフラ整備
長期資金へのアクセス不足
代替収入機会の欠如
食料安全保障の欠如
インフラの欠如
国民と意思決定者の認識不足
技術的能力の欠如
不十分な監視と執行
貧弱なガバナンスと参加
失業/貧困

ヨルダンのSmart DESERTプロジェクトは、乾燥・半乾燥地域の農村コミュニティが直面する、最も根強く根深い課題のいくつかに取り組むことに成功した。持続可能な農業の制約、水不足、若者の失業、女性の経済参加の制限などである。統合的、包括的、かつコミュニティ主導のアプローチを適用することで、プロジェクトは革新的、実践的、かつ持続可能な解決策を実施し、参加コミュニティの生活と生計に有意義な変革をもたらしました。

課題

  • 水不足
  • 若者の失業とジェンダー不平等
  • 持続不可能な農業慣行(単作、化学薬品の過剰使用など
  • デジタルリテラシーやテクノロジーの導入が、特に高齢者や遠隔地の農民の間で限られている。
  • 制度の分断、連携の欠如
  • 懐疑的、リスク許容度の低さ、認識不足による革新的慣行の採用の遅れ
  • 貧困世帯が持続可能な慣行や技術に投資する能力の限界
実施規模
ローカル
サブナショナル
エコシステム
アグロフォレストリー
暑い砂漠
テーマ
適応
災害リスク軽減
緩和
ジェンダー主流化
持続可能な生活
地元の俳優
農業
所在地
西アジア、中東
プロセス
プロセスの概要
  1. 複数の農業単位からなる農業クラスターが1ヵ所に設置され、栽培と灌漑が一体化されている。そのため、すべての最終生産物の品質は同等であり、このような環境では適正な労働条件がそのまま適用される。
  2. 原則として、農業クラスター内の各農業ユニットは個々の農家によって管理され、これには栽培サイクル全体の日常業務も含まれる。ここでは、社会的企業であるスマート・デザート・カンパニーが農家に技術的なアドバイスを提供した。ポストハーベスト活動は、同社が国内外に販売する前に管理する。
  3. ウォーター・ハーベスティングは、特に乾季に灌漑への確実なアクセスを確保することで、持続可能な農業生産を可能にします。これは、生産性と土壌の健全性を高める持続可能な農業の能力開発を補完するものである。
  4. キャパシティ・ビルディングは、女性に小規模ビジネスを運営するためのスキルと自信を提供し、一方、資金調達へのアクセスは、設備や原材料への投資によって知識を実践に移すことを可能にする。技術や設備の支援は生産効率と品質を向上させ、市場アクセスの改善と相まって所得の可能性を高める。
ビルディング・ブロック
農業クラスター

農業クラスターは、新たな農業活動を確立するために採用された方法である。農業クラスターとは、1つの土地に隣接した農業ユニットのグループのことである。これは、輸送コストの高さや市場価格の変動、比較的新しい農業技術の運用中に生じる問題に対処する技術的能力の欠如など、個々の農家が直面する多くの障害を克服するために考案された。

アル・マフラク県(ヨルダン北部)のアル・ザアタリ市とアル・セルハン市にある農業クラスターは、2つの敷地に隣接する58の農業ユニットで構成され、総面積はおよそ60,000m²である。このような仕組みにより、全農家の生産物を一度に大口業者に販売できるため、輸送コストが削減され、すべての農家から経営者までが同じ品質の生産物を得ることができる。

農業ユニットは、内部無肥料栽培システムを備えた温室で、太陽エネルギーを動力源としている。生産物は、プロジェクトにちなんで名付けられたスピンオフ会社(Smart DESERT Company)を通じて販売される。すべての農家が同じ作業手順を踏んでおり、条件は可能な限り管理されている。

ハウスには、無肥料栽培システム用の内部システムが完備されており、完全に機能し、さまざまな作物を生産している。このようなシステムにより、灌漑の戻り水を貯水槽に集め、この水を循環させて周囲の樹木や露地栽培区画に灌漑することができる。

実現可能な要因
  • オペレーションとメンテナンスのための日常的なフォローアップ
  • 市場との連携
  • ポストハーベスト活動
教訓
  • 無土壌栽培システムは、従来の保護農業に比べて生産性が高く、水の消費量が少ないことが証明されている。
  • 農業クラスターの方式は、資源消費を大幅に削減し、生産量を最大化する。
  • 実践的な農業技術は、現地で教えるのが最適である。
  • 作物の選択は、対象地域の農業生態学的条件と市場の需要を考慮する必要がある。
社会的企業会社の設立

スマート・デザート・カンパニーは、社会的弱者である農民や在宅経営者を支援する社会的企業として設立され、彼らに必要なトレーニングを提供し、必要な認証の取得を支援し、持続可能な収入を得るために経営を改善し、彼らの製品を可能な限り高値で買い取る。

その使命を達成するため、同社は政府機関といくつかの官民パートナーシップ(PPP)協定を結んだ。また、農家やホームベース・ビジネスの受益者による全製品の販売を確保するため、買い取り業者ともいくつかの協定を結んだ。

同社の実績は、農業クラスターで働く農家との契約栽培にも及んだ。具体的には、同社は農家に生産資材を提供し、栽培サイクルの終わりに市場価値のある製品を収穫できるよう、日々の作業を綿密に監視している。特筆すべきは、同社が地域の条件や市場の需要に最も適した作付カレンダーを積極的に設計していることだ。

実現可能な要因
  • 確かな市場分析
  • 官民パートナーシップ
  • ステークホルダー・エンゲージメント
教訓
  • 社会的企業は、製品と市場とのギャップを埋める上で重要な役割を果たすことができる。
  • 社会的企業の受益者との適切な労働条件や契約取り決めを可能にする環境を整えることは、その持続可能性にとって極めて重要である。
  • 農業生産を計画するための需要主導型のアプローチは、社会的企業の受益者にとって「早い者勝ち」を保証する。
持続可能な農業と水利

自然と環境に対する責任ある取り組みの一環として、Smart DESERTプロジェクトは持続可能な農業と水利技術を統合している。これらのアプローチは、資源の利用を最適化し、環境への影響を軽減し、気候変動への回復力を高めることを目的としている。持続可能な農業の実践には、無肥料栽培システム、太陽光発電温室の使用、農業生態学的条件に基づく作物の選択が含まれる。また、灌漑用水の収集と再利用を通じた水の収穫を実施し、深刻な水不足に直面している地域における効率的な水管理に貢献している。こうした実践が相まって、ヨルダンのバディア高地北東部では、長期的な環境スチュワードシップを支援し、生態系のバランスを促進している。

農民が投入資材を入手し、市場とつながることができれば、生産性の向上は収入と生活の改善につながります。コミュニティの関与と支援的な政策は、規模拡大と持続可能性の基盤となる。デジタルツールは、知識、水管理、市場をつなぐ横断的なイネーブラーとして機能する。Smart DESERTプロジェクトでは、これらの相互関連要素が連携して、気候変動に強いコミュニティと持続可能な経済機会を創出している。

実現可能な要因
  • 資源へのアクセス
  • 土地管理のサポート
  • コミュニティーの関与
  • 水インフラ
  • 知識と技能
教訓
  • 水が乏しい地域では、持続可能な農業活動の前提として、効果的な収穫システムが必要である。
  • コミュニティ住民がシステムの設計、建設、維持管理に関わることで、介入は最も成功する。
  • 収量を最大化するためには、土壌の健全性、輪作、有機物の投入と組み合わせる必要があります。
  • 研修や計画に女性を参加させることで、導入が促進され、コミュニティ全体の利益につながる。
  • 短期的なプロジェクトではインフラを維持できないことが多く、長期的な技術支援とモニタリングが重要である。
女性のエンパワーメント

Smart DESERTプロジェクトは、特に農業や食品加工における在宅ビジネスを通じて女性のエンパワーメントを図り、生計向上とディーセント・ワーク・コンディションの促進に大きく貢献した。これらの事業は、多くの場合、ホスト・コミュニティや難民の女性たちによって率いられ、技術訓練、設備へのアクセス、市場との連携など、的を絞った支援を受けた。これにより、彼女たちは高品質の農産物や食品を生産し、持続可能な収入を得、労働環境を改善することができた。このイニシアティブはまた、女性の経済活動への参加を奨励し、コミュニティ開発における女性の役割を強化することによって、男女平等を促進した。このような取り組みを通じて、プロジェクトは地域に強靭な生活を築き、包摂的な成長を促進した。

女性のエンパワーメントのためのSmart DESERTプロジェクトでは、在宅農業・食品加工ビジネスを通じて女性のエンパワーメントを図るための重要な成功要因は、相互に深く関連しており、総合的に持続可能な成果に寄与している。キャパシティ・ビルディングは、女性に小規模事業を運営するためのスキルと自信を提供し、一方、金融へのアクセスは、設備や原材料への投資によってその知識を実践に移すことを可能にする。技術と設備の支援は生産効率と品質を向上させ、市場アクセスの改善と組み合わさることで、収入の可能性を高める。協同組合や家族の関与を通じた社会的・制度的支援は、女性が経済生活に積極的に参加するための安全で意欲的な環境を作り出す。政策や法的枠組みは、官僚的な負担を軽減し、在宅事業を合法化し、水へのアクセスや育児などの時間節約インフラは、生産的な仕事に女性の時間を解放する。最後に、ネットワーキングとピアラーニングは、経験の共有と集団的な問題解決のためのプラットフォームを構築することで、これらすべての要因を増幅させる。これらの要素が組み合わさることで、女性の経済的な回復力、自立心、そしてコミュニティにおけるリーダーシップが強化されるシステムが形成される。

実現可能な要因
  • キャパシティビルディング
  • 社会的・制度的支援
  • ネットワーキングと相互学習
  • 市場へのアクセス
教訓
  • 女性は、管理可能な規模から介入を開始し、成功と自信を実証しながら徐々に規模を拡大していくことで、より成功しやすくなる。
  • エンパワーメントは、技術訓練、金融へのアクセス、市場支援、社会的エンパワーメントが共に提供される場合に最も効果的である。
  • 地域の伝統を尊重し、男性家族を啓発セッションに参加させることで、収入創出における女性の役割の受容が向上する。
影響

Smart DESERTは、水、農業、技術、包括性に総合的に取り組めば、乾燥地における持続可能な開発が可能であることを証明した。このプロジェクトは、生態系を回復させながら農村経済を強化し、コミュニティ、特に女性や若者に変化を主導する力を与える、再現可能なモデルを作り上げた。

Smart DESERTプロジェクトの介入は、以下の5つの主な成果を達成した:

(1) 定期的な収入の向上
(2) 技術的能力の向上
(3) 生活・労働条件の改善
(4) 事業運営と市場とのつながりの改善
(5) 労働者の権利に対する認識と尊重の向上。

これらの成果は、脆弱な農民や農業労働者の年間収入の増加や労働条件の改善につながり、北部高地で農業に従事するシリア難民や脆弱なヨルダン人の経済的エンパワーメントに貢献した。

受益者

全体として、Smart DESERTプロジェクトは、ソフトとハードの活動を通じて、ヨルダンのホスト・コミュニティーとヨルダン北東部バディア高地のシリア難民の約12,000人に直接恩恵を与えた。

グローバル生物多様性フレームワーク(GBF)
GBFターゲット10「農業、養殖業、漁業、林業における生物多様性と持続可能性の強化
GBF目標16:持続可能な消費の選択を可能にし、廃棄物と過剰消費を削減する
GBF目標20「生物多様性のための能力構築、技術移転、科学技術協力の強化
GBF目標23「生物多様性保全のためのジェンダー平等とジェンダー対応アプローチの確保
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG5 - ジェンダーの平等
SDG7 - 手頃でクリーンなエネルギー
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG13 - 気候変動対策
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
在宅ビジネス部門のプロジェクト受益者
在宅ビジネス部門のプロジェクト受益者
IUCN

ハナンとアイシャはSmart DESERTのトレーニングで出会い、すぐに友人になった。2人のビジネス目標が重なることを知り、手を組むことにした。
「私たちのビジネスとビジョンは似ています。「だから私たちは、ドライフルーツや野菜、スパイス、ピクルス製品を作るパートナーシップを始めることにしたのです」とハナンは言う。

アラビア語で "砂漠の恵み "を意味するKhayrat al Saharaと名付けられた新しいベンチャーを一緒に始めた。スマート・デザート」の研修で、彼らはビジネスの管理方法、商品の価格設定、販路拡大の方法を学んだ。このプロジェクトのチームは、ハナンとアイシャがビジネスを開始し、ヨルダンのリハブに小さな店を開くのを支援した。店舗がヨルダンの中心部にあることで、彼らはより多くの顧客を獲得し、ヨルダン全土に商品を届けることができるようになった。

「以前は季節ごとに仕事をしていました。「今は、冷蔵庫と脱水機があり、年間を通して生産できるようになりました。また、野菜や果物を大量に購入できるので、コストと労力を節約できます" とアイシャは言う。新しいパートナーシップでは、ハナンが経営管理を担当し、アイーシャは新商品の開発に専念している。「私たちにとって本当に大きな違いは、ビジネス・トレーニングを受けたことです」と彼女たちは話している。

ハナンとアイシャのビジネスは成長を続けている。地元のバザーに参加し、他の店でも商品を販売している。友人でありビジネス・パートナーである彼女たちは、これまでに達成した成果をさらに積み重ね、将来は自分たちの店をもっとオープンさせたいと考えている。

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