نظم المعلومات الجغرافية وتكنولوجيا الاستشعار عن بعد لتحسين إدارة المراعي

الحل الكامل

بواسطة Stephan Kroel, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

المراعي في إسماعيلي، أذربيجان

GIZ Azerbaijan

يقدم دليل الرصد للمراعي الصيفية والشتوية (Etzold & Neudert 2013؛ Etzold et al. 2015) في منطقة القوقاز الكبرى أداة عملية بسيطة لتقييم المراعي ورصدها لمديري الموارد. وبالاقتران مع المعلومات الاجتماعية والاقتصادية الأساسية (عدد الماشية، وتنظيم الرعي، وإدارة الرعي) يمكن اشتقاق توصيات شاملة للإدارة المستدامة للمراعي للحفاظ على حالة المراعي وتحسينها في المستقبل. ويمكن تكييف هذا النهج مع مختلف البيئات الإيكولوجية والاجتماعية والاقتصادية، وقد تم تطبيقه في جميع بلدان جنوب القوقاز الثلاثة، على سبيل المثال في منطقة القوقاز AM (سيسيان، غورايك)، وأذربيجان (إسماعيلي، ساتلي، جاخ)، وجورجيا (السلطة الفلسطينية في بورجومي-خاراغولي، ولاغوديخي، وتوشيتي، وفاشلوفاني). وقد تم تطويره في البداية كنهج تقييم مادي بسيط، إلا أن الجمع بين الاستشعار عن بعد وتكنولوجيا نظم المعلومات الجغرافية يحسن التقييم الشامل، لا سيما من خلال بيانات أكثر دقة وفرص تقييم أكثر دقة.

آخر تحديث 01 Jun 2023

1672 المشاهدات

معرض الصور والفيديو

السياق

التحديات التي تمت مواجهتها

التصحر

تدهور الأراضي والغابات

فقدان التنوع البيولوجي

التآكل

فقدان النظام البيئي

الافتقار إلى الأمن الغذائي

الصوامع القطاعية: المسؤوليات والتفويضات لإدارة المراعي والمراعي غير محددة بوضوح - موزعة بين مختلف القطاعات والوزارات
تدهور المراعي والمراعي من خلال الاستخدام غير الملائم (الاستخدام الناقص والمفرط) - وهذا يسبب انخفاض في الإنتاجية (إنتاج العلف) وكذلك فقدان التنوع البيولوجي
تنافس استخدام الأراضي، ونقص المعلومات والبيانات الموثوقة عن استخدام الأراضي
- تتنافس مختلف الوزارات والأفراد والشركات على موارد الأراضي نفسها. وبما أن المراعي في كثير من الأحيان لا تخضع للمراقبة الكاملة من قبل وزارة واحدة فقط، فإن نقص المعلومات يكون إما ميزة لإحدى الوزارات وعيباً للوزارة الأخرى. إن إنشاء منصة للمراعي يتم بموجبها مراقبة جميع المراعي يمكن أن يضمن إدارة أفضل للمراعي وأراضي أكثر استدامة
تأجير المراعي غالباً ما يكون على أساس قصير الأجل فقط مما يعيق ممارسات الإدارة على المدى الطويل
الوصول إلى أحدث البيانات حول مناطق المراعي المفقودة، مثل الحدود/المعلومات المساحية، والكتلة الحيوية، والثروة الحيوانية

نطاق التنفيذ

محلي

على المستوى دون الوطني

الوطنية

النظم الإيكولوجية

المراعي/المراعي

المراعي المعتدلة، السافانا، الشجيرات

التندرا أو المراعي الجبلية

الموضوع

الحد من مخاطر الكوارث

خدمات النظام الإيكولوجي

منع التآكل

الأمن الغذائي

الجهات الفاعلة المحلية

المعارف التقليدية

إدارة الأراضي

تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية

إدارة مستجمعات المياه

الزراعة

غير مدرج

الموقع

إسماعيلي، أذربيجان

سيونيك، أرمينيا

أخميتا، كاخيتي، جورجيا

شمال ووسط آسيا الشمالية والوسطى

غرب آسيا، الشرق الأوسط

أوروبا الشرقية

العملية

ملخص العملية

التحديد المشترك والشامل لعدة قطاعات للبيانات والمعلومات واحتياجات رسم الخرائط

رسم خرائط للمراعي والمراعي بما في ذلك الكتلة الحيوية والجودة والقدرة الاستيعابية

التحديد المشترك للأدوار والمسؤوليات المختلفة للشركاء (المجتمعات المحلية والوزارات وغيرها) المشاركين في إدارة ورصد المراعي على المستويين الإقليمي والوطني

تحديد الأولويات بشأن الطريق إلى الأمام والرصد

اللبنات الأساسية

نظم المعلومات الجغرافية والاستشعار عن بعد لرسم خرائط مناطق المراعي

يمكن الحفاظ على المراعي كمورد طبيعي بسهولة من خلال تطبيق نظم المعلومات الجغرافية وأدوات الاستشعار عن بعد لوضع خرائط تصنيف دقيقة، مثل المراعي ومروج القش والمراعي. ويتيح الجمع بين البيانات الرقمية والتكنولوجيا المكانية رصداً مفصلاً ومفيداً للكتلة الحيوية للنباتات الخضراء فوق سطح الأرض وتكوين المراعي. إلى جانب ذلك، يمكن رصد الموارد والسمات من أجل إدارة المعرفة وتخطيط القرارات على المدى الطويل.

عوامل التمكين

رسم خريطة لخدمات النظام البيئي للمراعي/المراعي وفهم مساهمتها في رفاهية الإنسان
تسهيل الرصد المنتظم على مستوى الإدارة
دراسة قصيرة الأجل للآثار الإيجابية والسلبية على مناطق المراعي أو المراعي على المدى القصير
وجود الأسس القانونية ذات الصلة والمشاركة الوثيقة للهيئات ذات الصلة في عملية التخطيط

الدرس المستفاد

يجب تحديد جميع العوامل التي قد تؤثر على المراعي كبيانات مكانية
يعد رسم خرائط للتغيرات في الغطاء النباتي للمراعي ورصدها أمرًا ضروريًا لفهم ديناميكيات المراعي
إن الرصد الموثوق للتغيرات في الغطاء النباتي في المراعي أمر بالغ الأهمية للإدارة الدقيقة والمستدامة للأراضي
كان جمع المزيد من بيانات التحقق الميداني/الأرضي من الملاحظات المهمة
من الضروري اختبار وإظهار تحليلات جغرافية مكانية مختلفة لإظهار التدابير الأكثر تأثيرًا على حالات التآكل/التدهور وتعزيز فهم الحلول.

منصة التنسيق من أجل الإدارة المستدامة للمراعي

تم تنظيم منبر تنسيق المراعي في أرمينيا كشبكة إدارة أفقية بين أصحاب المصلحة المعنيين على المستويين الوطني ودون الوطني. ويمثل كل طرف متحدث رسمي يقوم بتنسيق مهام الطرف داخل المنصة ويضمن تدفق المعلومات. وتضمن الأمانة تشغيل المنصة. وكان الأساس المنطقي لإنشاء المنصة هو الحاجة إلى تعزيز التعاون الفعال وتبادل المعلومات، فضلاً عن تنسيق الأنشطة بين المشاريع المنفذة في أرمينيا، مع التركيز على الإدارة المستدامة لمناطق الأعلاف الطبيعية.

منذ عام 2018 تطورت المنصة وأصبحت الآن أكثر من 10 منظمات ومؤسسات ومشاريع وهيئات إدارية عامة تشارك في أنشطة المنصة بهدف ضمان جدوى البرامج والاستثمارات في مجال تربية الحيوانات، وزيادة الفرص الاقتصادية للمجتمعات المحلية ودعم نمو دخل سكان الريف في أرمينيا. الأهداف الرئيسية لمنصة التنسيق هي

التنسيق وتبادل المعلومات وتبادل الخبرات والخبرات وتحديد مجالات التعاون المحتملة
تنفيذ المشاريع والأنشطة المشتركة
مناصرة ودعم تطوير سياسة الدولة والتشريعات ذات الصلة والتشريعات التي تعزز الاستخدام والإدارة المستدامة لمناطق الأعلاف الطبيعية

عوامل التمكين

وللمنصة هدف واضح: "تحسين وضع/معيشة السكان الريفيين الذين يعتمدون على مناطق الأعلاف الطبيعية مع استخدام هذه النظم الإيكولوجية الطبيعية والحفاظ عليها بشكل مستدام".
وقد شعرت الأطراف من المنظمات الحكومية وغير الحكومية على حد سواء بالحاجة إلى التنسيق والتعاون والتبادل.
وتم توقيع مذكرة رسمية لإنشاء المنصة.
جميع الأعضاء لديهم وظائف مميزة بوضوح.

الدرس المستفاد

كانت المشاركة الفعالة لأصحاب المصلحة في المجتمع المحلي في صنع القرار وتنسيق المشاريع المحلية أمراً بالغ الأهمية. إن تكليف مجموعات العمل المحلية بالمسؤولية عن التنفيذ المحلي لم يولد فقط مستوى عالٍ من ملكية المشروع وضمان مشاركة المجتمع المحلي.

كان التنسيق مع منظمات التنمية الأخرى على المستوى المحلي عاملاً رئيسيًا. وأدى التنسيق بين هذه التدخلات المحلية المختلفة إلى إحداث تغيير شامل وإيجابي للمجتمعات المحلية. وكان كل تدخل مكملاً للتدخلات الأخرى ولم يكن ليحقق نفس النتائج لو كان نشاطاً منعزلاً.

واستناداً إلى مذكرة التفاهم، فإن المصلحة المشتركة وحاجة جميع أصحاب المصلحة في المنصة إلى التعاون زادت من التزامهم وضمنت استمرارية العملية.

تواجه الهيئات الاستشارية لأصحاب المصلحة المتعددين مخاطر كبيرة من التغييرات غير المتوقعة في المؤسسات الحكومية أو حتى داخل أحزابهم. وقد أثبت التوثيق الدقيق للاتفاقيات والأنشطة أنه إجراء مهم للتعامل مع هذه المخاطر.

التأثيرات

يمكن استخدام هذا النهج من قبل أشخاص مختلفين، ولكل منهم غرض مختلف: سلطات الإدارة والمنظمات غير الحكومية لإدارة الموارد الطبيعية، والمسوحات الحديثة المتعلقة بالحالة الطبيعية وصنع القرار والاستراتيجيات؛ ومالكي المراعي/المستأجرين لإدارة المراعي؛ والمجتمعات المحلية/البلديات لظروف المراعي وإدارة المعرفة. وبصفة عامة نظم المعلومات الجغرافية وتكنولوجيا الاستشعار عن بعد لتحسين إدارة المراعي ...

- توفير أساس ملائم للرصد التفصيلي للمراعي من قبل سلطات الإدارة ذات الصلة

- تم تحسين الوعي والمعرفة بشأن الإدارة المستدامة للمراعي بين المجتمعات المحلية والإدارة العامة في المناطق الشريكة

- تطوير الاستراتيجيات والسياسة الوطنية بشكل مشترك وإثرائها بالخبرات المكتسبة على المستوى المحلي

- يتيح الجمع بين كلا النهجين استخدام المناطق الصغيرة والمحددة جيداً، مثل مناطق الاستخدام التقليدي للمتنزهات الوطنية ذات حدود المراعي الواضحة، أو المراعي القروية أو المناطق المحمية وكذلك المراعي الأكبر حجماً للبلديات بأكملها
- في البلدان الثلاثة في جنوب القوقاز، تم تطوير بيانات بيئية عن أكثر من 11800 كيلومتر مربع من المراعي كأساس لممارسات الإدارة المستدامة

المستفيدون

المجتمعات المحلية والرعاة المحليون يوثقون ماشيتهم
- أريزونا: 700 راعٍ و300.000 رأس من الأغنام
- جنرال إلكتريك 66 راعي 62.000 رأس غنم، 4.200 رأس ماشية، 700 حصان
المجتمع المحلي/الإدارة المحلية على مستوى السلطة الفلسطينية
صناع القرار على المستوى الوطني (مثل السياسات القطاعية)