تحديث خطة إدارة محمية مانغابي ومساعدة المجتمعات المحلية من خلال تحسين البنية التحتية والمرافق
الحل الكامل
التحقق من صحة خطة إدارة مانغابي على المستوى الإقليمي
Madagasikara Voakajy
منطقة مانغابي المحمية هي محمية تبلغ مساحتها 27,346 هكتارًا أنشئت في منطقة ألاوترا-مانغورو في شرق مدغشقر في عام 2015. وتهدف المحمية إلى الحفاظ على بعض الأنواع المستوطنة والمهددة بالانقراض في مدغشقر من الانقراض، مع الحفاظ على خدمات النظام البيئي الرئيسية لرفاهية الإنسان. من خلال تقييم المعهد الدولي لتقييم النظم البيئية لمحمية مانغابي في يناير/كانون الثاني 2020، حصلت البنية التحتية والمرافق ومساعدة المجتمعات المحلية على أدنى الدرجات. يمكن حل جميع هذه القضايا إذا تم تحديث خطة إدارة المحمية وتوضيح جميع الأدوار والمسؤوليات والعمليات في هذه الوثيقة. لذلك، كان تحديث خطة الإدارة هو الأولوية الأولى. وكان الإجراء الثاني ذو الأولوية يتعلق بتحسين البنية التحتية والمعدات والمرافق. ونتيجة لذلك، تم تحديث خطة الإدارة الخمسية (2022-2026) لمحمية مانغابي لمدة خمس سنوات (2022-2026) وتمت الاستجابة لمساعدة المجتمعات المحلية من خلال شراء دراجتين ناريتين، وبناء ثلاثة مراكز للمعلومات، وتحسين موقع مخيم مانغابي.
آخر تحديث 30 May 2023
966 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
على الرغم من جهود الحماية والحفظ حتى الآن، لا يزال الغطاء الحرجي في محمية مانغابي في تناقص مستمر. فوفقًا للمنصة الإلكترونية Global Forest Watch (www.globalforestwatch.org)، فإن فقدان الغطاء الحرجي يبلغ 2,872.92 هكتارًا بين عامي 2015 و2021، أي ما يعادل 10.5% من إجمالي مساحة محمية مانغابي. هذا التراجع هو نتيجة لقضايا معقدة بما في ذلك الطلب المتزايد على منتجات الأخشاب، والطلب المتزايد على التربة الخصبة، وعدم وجود فوائد مباشرة ومنتظمة من الحفاظ على الغابات، وضعف إنفاذ اللوائح وضعف تعافي الغابات بعد الاضطرابات. يجب معالجة هذه القضايا بسرعة وكفاءة من خلال تحديث خطة إدارة مانغابي وتنفيذ الإجراءات الرئيسية المحددة مع جميع أصحاب المصلحة.
الموقع
مورامانغا، ألاوترا مانغورو، مدغشقر
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية
يعد بناء مراكز المعلومات جزءًا من تنفيذ خطة إدارة محمية مانغابي 2022-26. نظرًا لأننا نتصور أن المجتمعات المحلية ستقود إدارة محمية مانغابي بحلول عام 2040، فإن استخدام مراكز المعلومات هو إحدى الطرق لإشراك المجتمعات المحلية من خلال تزويدهم بالوثائق اللازمة وبناء قدراتهم. نهدف إلى أن نرى محمية مانغابي كموطن للناس والطبيعة، يستفيد كل منهما من الآخر. سيتم الحفاظ على غطاء الغابات وجودتها لتوفير خدمات النظام البيئي الأساسية للناس والأنواع البرية. سيتم تقييم الأنواع البرية في مانغابي على أنها قابلة للحياة وغير مهددة. ستقود المجتمعات المحلية الإدارة المستدامة لمحمية مانغابي.
اللبنات الأساسية
إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديث خطة إدارة منطقة مانغابي المحمية
بعد الحصول على الوضع الدائم لمنطقة مانغابي المحمية في عام 2015، تم وضع خطة الإدارة الأولى وتنفيذها. في أغسطس - ديسمبر 2019، أجرينا بالفعل مشاورات مجتمعية حول ما يجب تضمينه في خطة الإدارة الجديدة. وفي عام 2021، عقدنا ثلاث ورش عمل لتحديث خطة الإدارة. شارك في ورشة العمل الأولى أعضاء فريق MV والممثلون الإقليميون لوزارة البيئة والتنمية المستدامة. وكان الهدف من ورشة العمل هذه كتابة خطة الإدارة المحدثة والتحضير لورش العمل التالية. وفقًا لقانون إدارة المناطق المحمية، تم عرض خطة الإدارة المحدثة ومناقشتها والموافقة عليها على المستوى الإقليمي في 19-20 أغسطس 2021 بمشاركة السلطات الإقليمية والمحلية. في النهاية، أجرى فريق مدغشقر فواكاجي التغييرات ذات الصلة وفقًا للتعليقات الواردة. بعد ذلك، وللامتثال للقانون، تمت المصادقة على خطة الإدارة على المستوى الوطني خلال اجتماع لجنة إدارة المناطق المحمية في 22 أكتوبر 2021. تتضمن خطة الإدارة المحدثة تثمين الموارد الطبيعية وتحسين رفاهية الإنسان. بعد إجراء التغييرات ذات الصلة من ملاحظات المشاركين، أصبحت خطة إدارة مانغابي المحدثة جاهزة للمشاركة مع السلطات المعنية في يناير 2022.
عوامل التمكين
لتحديث خطة الإدارة، فإن المشاركة الفعالة لجميع أصحاب المصلحة هي العامل التمكيني الرئيسي لهذه اللبنة الأساسية. شاركت جميع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة (الإقليمية والوطنية) في وضع خطة الإدارة. تم النظر في جميع مدخلاتهم وملاحظاتهم وإدراجها في خطة الإدارة المحدثة.
الدرس المستفاد
إن تحديث خطة إدارة مانغابي جعلنا نفكر في الحصول على بيانات كافية. على سبيل المثال، فيما يتعلق بالبيانات الاجتماعية، لم يكن لدينا اتجاهات أعداد السكان الذين يعيشون حول المنطقة المحمية. كما أننا لم نرصد الجوانب الاجتماعية الأخرى بما في ذلك الصحة والمدارس. على الرغم من أن فرقنا تذهب إلى الميدان بانتظام، إلا أن هناك نقصاً في البيانات الخاصة برسم الخرائط مثل الأنهار والقرى والمسارات. وهذا يخدمنا كدروس لإنشاء قاعدة بيانات حول الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والبيئية عند انتهاء خطة الإدارة الخمسية. تلعب خطة الإدارة دوراً هاماً عند البحث عن تمويل لتنفيذ الأنشطة وهي أيضاً أداة مرجعية للتقييم.
إنشاء مراكز معلومات في محمية مانغابي
كشف تقييم المعهد الدولي للتكنولوجيا البيئية لمحمية مانغابي في عام 2020 عن وجود نقاط ضعف في البنية التحتية والقدرات والاتصالات التي تعيق فعالية المحمية. وتعتمد استدامة المحمية كلياً على قدرة المجتمعات المحلية على إدارتها. ويتفاقم ذلك بسبب ضعف مستويات التعليم لدى السكان وصعوبة الوصول إلى القرى. وعلى مدار السنوات الماضية، قمنا بجلب فنيين من المدن لإعلام وتدريب أفراد المجتمع المحلي. وقد حان الوقت الآن لإتاحة هذه المعرفة محلياً حتى يتسنى للشباب الأفضل تعليماً الوصول إليها واستخدامها حسب الحاجة. التحدي الذي نواجهه حتى عام 2030 هو إنشاء مركز معلومات في كل قرية من القرى العشر داخل محمية مانغابي. في عام 2021، بدأنا مبادرة بناء ثلاثة مراكز معلومات في ثلاث قرى (مانغابي وأندرانوماندري وأفولو) داخل محمية مانغابي. في المركز، سيتمكن جميع أفراد المجتمع المحلي من الحصول على معلومات عن المحمية واللوائح القائمة من مكان واحد. وسيتمكنون أيضًا من التعرف على تقنيات الزراعة المحسنة وقراءة الوثائق المتعلقة بالإدارة المالية والتنمية الشخصية وما إلى ذلك. وسيمثل المركز الوجود الدائم للمحمية التي سيعرفها الناس ويحترمونها. ونتيجة لذلك، نتوقع أن تنخفض الخسارة السنوية في الغطاء الحرجي إلى أقل من 250 هكتارًا اعتبارًا من عام 2022.
عوامل التمكين
- التشاور وجمع احتياجات المجتمعات المحلية
- قيام المجتمعات المحلية بتخصيص أراضٍ لبناء مراكز المعلومات
- إشراك أفراد المجتمع المحلي أثناء عملية بناء مراكز المعلومات
الدرس المستفاد
لتشغيل مراكز المعلومات، خططنا لإقامة فعاليات شهرية يشارك فيها موظفون من ممثلي الوزارة وضيوف آخرون لتغطية المواضيع ذات الصلة بالمجتمعات المحلية (أهمية المحمية، الزراعة المستدامة، الصحة والنظافة...). وبسبب التأخير في بناء مراكز المعلومات واقتناء المعدات ونقلها وبعثات العمل الميداني، لم يتحقق هذا الهدف كما كان مخططًا له. وهذا ما دفعنا إلى تصميم تخطيط سنوي لاستخدام مراكز المعلومات. في عام 2022، تم استخدام مركز المعلومات في قرية مانغابي لدورة الخياطة والتطريز للمجموعة النسائية، وتم تخصيص مركز المعلومات في أندروماناندري لدورة تعليم الأبجدية للكبار، وتم استخدام مركز المعلومات في قرية أفولو بشكل أساسي للاجتماعات المجتمعية.
التأثيرات
- تمت المصادقة على خطة إدارة مانغابي على جميع المستويات (المحلية والإقليمية والوطنية) في عام 2021. وتتمثل الرؤية في أنه في غضون 20 عامًا، ستتم إدارة محمية مانغابي من قبل المجتمعات المحلية وستوفر خدمات النظام الإيكولوجي والمنافع الاقتصادية للسكان الملغاشيين.
- وكآثار مباشرة للمشروع، استُخدمت مراكز المعلومات في القرى الثلاث (مانغابي وأندرانوماندري وأفولو) من قبل أفراد المجتمع المحلي (الجمعيات المجتمعية والشباب والمجموعة النسائية والسلطات المحلية) لإدارة الاجتماعات وتبادل المعلومات. تزور المجتمعات المحلية أيضًا مراكز المعلومات هذه لقراءة الكتب المفيدة خلال أوقات فراغهم. وعلى وجه الخصوص، استخدمت مجموعة نسائية تدعى "ميافوترا" مركز المعلومات في قرية مانغابي لعقد دورة الخياطة والتطريز في الفترة ما بين يوليو وسبتمبر 2022. وفي أكتوبر 2022، باعت مجموعة ميافوترا أول منتجاتها لزوار مجموعة أكوا فيرما (https://www.aqua-firma.com/) واثنين من موظفي حديقة حيوان تشيستر. وبعد المناقشة، قرروا تخصيص جزء من العائدات لشراء المواد (13 دولاراً). خلال رحلة حديقة حيوان تشيستر الاستكشافية في يناير 2023، حققوا دخل مبيعات قدره 105 دولارات (460 000 أرياري).
- تم تقديم المساعدة للمجتمعات المحلية في الوقت المناسب من خلال استخدام الدراجات النارية من قبل فرق مدغشيكارا في حالة تقديم تقارير عاجلة وكذلك من خلال الأعمال الميدانية المنتظمة لرصد التقدم المحرز في إدارتها للموارد الطبيعية.
المستفيدون
- الممثلون الإقليميون والوطنيون للحكومة والكوميونات الريفية والقرى داخل محمية مانغابي وحولها، والمجتمعات المحلية
- الأنواع المستهدفة بما في ذلك ضفدع المانتيلا الذهبية(مانتيلا أورانتياكا) والليمور(إندري إندري، بروبيثيكوس دياديما)
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
الهدف 9 - الصناعة والابتكار والبنية التحتية
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
