Memperbarui rencana pengelolaan Cagar Alam Mangabe dan membantu masyarakat lokal melalui peningkatan infrastruktur dan fasilitas

Solusi Lengkap
Validasi rencana pengelolaan Mangabe di tingkat regional
Madagasikara Voakajy

Kawasan Lindung Mangabe adalah Cagar Alam seluas 27.346 hektar yang didirikan di Wilayah Alaotra-Mangoro, Madagaskar bagian timur pada tahun 2015. Cagar alam ini bertujuan untuk melestarikan beberapa spesies endemik Madagaskar yang terancam punah dan sangat terancam punah dari kepunahan, sambil mempertahankan layanan ekosistem utama bagi kesejahteraan manusia. Melalui penilaian IMET terhadap Cagar Alam Mangabe pada bulan Januari 2020, infrastruktur dan fasilitas serta bantuan untuk masyarakat mendapatkan nilai terendah. Semua masalah ini dapat diatasi jika rencana pengelolaan Cagar Alam Mangabe diperbarui dan semua peran, tanggung jawab, dan prosesnya diklarifikasi dalam dokumen ini. Oleh karena itu, memperbarui rencana pengelolaan merupakan prioritas pertama. Prioritas tindakan kedua terkait dengan peningkatan infrastruktur, peralatan dan fasilitas. Sebagai hasilnya, rencana pengelolaan Cagar Alam Mangabe untuk lima tahun (2022-2026) telah diperbaharui dan bantuan dari masyarakat telah ditanggapi melalui pembelian dua sepeda motor, pembangunan tiga pusat informasi, dan perbaikan perkemahan Mangabe.

Pembaruan terakhir: 30 May 2023
966 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Kekeringan
Banjir
Degradasi Lahan dan Hutan
Hilangnya Keanekaragaman Hayati
Hilangnya ekosistem
Pengembangan infrastruktur
Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang
Kurangnya peluang pendapatan alternatif
Kurangnya infrastruktur
Kurangnya kapasitas teknis
Pengangguran / kemiskinan

Meskipun telah dilakukan upaya perlindungan dan konservasi hingga saat ini, tutupan hutan di Cagar Alam Mangabe terus menurun. Menurut platform online Global Forest Watch (www.globalforestwatch.org ), kehilangan tutupan hutan sebesar 2.872,92 hektar antara tahun 2015 dan 2021 atau 10,5% dari total luas Cagar Alam Mangabe. Penurunan ini merupakan hasil dari berbagai masalah yang kompleks, termasuk meningkatnya permintaan akan produk kayu, meningkatnya permintaan akan tanah yang subur, kurangnya manfaat langsung dan teratur dari konservasi, penegakan peraturan yang buruk, dan rendahnya pemulihan hutan setelah gangguan. Masalah-masalah ini perlu ditangani dengan cepat dan efisien melalui pembaharuan rencana pengelolaan Mangabe dan pelaksanaan tindakan-tindakan utama yang ditetapkan bersama semua pemangku kepentingan.

Skala implementasi
Lokal
Ekosistem
Hutan cemara tropis yang selalu hijau
Tema
Fragmentasi dan degradasi habitat
Jasa ekosistem
Tata kelola kawasan lindung dan konservasi
Mata pencaharian yang berkelanjutan
Aktor lokal
Perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan konservasi
Pengelolaan Hutan
Lokasi
Moramanga, Alaotra-Mangoro, Madagaskar
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya

Membangun pusat informasi merupakan bagian dari implementasi rencana pengelolaan Mangabe 2022-26. Karena kami membayangkan masyarakat lokal memimpin pengelolaan Cagar Alam Mangabe pada tahun 2040, penggunaan pusat informasi merupakan salah satu cara untuk melibatkan masyarakat lokal dengan memberikan dokumen yang diperlukan dan membangun kapasitas mereka. Kami ingin menjadikan Cagar Alam Mangabe sebagai rumah bagi manusia dan alam, yang saling menguntungkan. Tutupan dan kualitas hutan akan dipertahankan untuk menyediakan jasa ekosistem yang penting bagi manusia dan spesies liar. Spesies liar Mangabe akan dinilai sebagai spesies yang layak dan tidak terancam. Masyarakat setempat akan memimpin pengelolaan Cagar Alam Mangabe secara berkelanjutan.

Blok Bangunan
Melibatkan para pemangku kepentingan utama untuk memperbarui rencana pengelolaan Kawasan Lindung Mangabe

Setelah mendapatkan status permanen Kawasan Lindung Mangabe pada tahun 2015, rencana pengelolaan pertama dikembangkan dan diimplementasikan. Pada bulan Agustus - Desember 2019, kami telah melakukan konsultasi dengan masyarakat tentang apa yang harus dimasukkan dalam rencana pengelolaan yang baru. Pada tahun 2021, kami menyelenggarakan tiga lokakarya untuk memperbarui rencana pengelolaan. Lokakarya pertama melibatkan anggota tim MV dan perwakilan regional Kementerian Lingkungan Hidup dan Pembangunan Berkelanjutan. Tujuan dari lokakarya ini adalah untuk menulis rencana pengelolaan yang telah diperbarui dan mempersiapkan lokakarya berikutnya. Mengikuti undang-undang pengelolaan kawasan lindung, rencana pengelolaan yang telah diperbarui dipresentasikan, didiskusikan, dan disetujui di tingkat regional pada tanggal 19-20 Agustus 2021 yang melibatkan otoritas regional dan lokal. Pada akhirnya, tim Madagaskar Voakajy melakukan perubahan yang relevan sesuai dengan umpan balik yang diterima. Kemudian, untuk mematuhi undang-undang, rencana pengelolaan disahkan di tingkat nasional dalam pertemuan komite pengelolaan kawasan lindung pada tanggal 22 Oktober 2021. Rencana pengelolaan yang telah diperbarui mencakup valorisasi sumber daya alam dan peningkatan kesejahteraan manusia. Setelah melakukan perubahan yang relevan dari umpan balik peserta, rencana pengelolaan Mangabe yang telah diperbarui siap untuk dibagikan kepada otoritas terkait pada Januari 2022.

Faktor-faktor pendukung

Untuk memperbarui rencana pengelolaan, partisipasi aktif dari semua pemangku kepentingan merupakan faktor pendukung utama untuk blok bangunan ini. Seluruh masyarakat dan pemangku kepentingan (regional dan nasional) dilibatkan dalam penyusunan rencana pengelolaan. Semua masukan dan umpan balik dari mereka dipertimbangkan dan dimasukkan ke dalam rencana pengelolaan yang telah diperbaharui.

Pelajaran yang dipetik

Pembaruan rencana pengelolaan Mangabe membuat kami merenungkan kembali pentingnya memiliki data yang memadai. Sebagai contoh, terkait data sosial, kami tidak memiliki tren jumlah penduduk yang tinggal di sekitar Kawasan Lindung. Kami juga tidak memantau aspek sosial lainnya termasuk kesehatan dan sekolah. Meskipun tim kami turun ke lapangan secara rutin, namun kami masih kekurangan data untuk pemetaan seperti sungai, desa, dan jalan setapak. Hal ini menjadi pelajaran bagi kami untuk membuat basis data mengenai aspek sosial, ekonomi, dan ekologi ketika rencana pengelolaan lima tahun selesai. Rencana pengelolaan memainkan peran penting ketika mencari dana untuk melaksanakan kegiatan dan juga merupakan alat referensi untuk penilaian.

Mendirikan pusat informasi di Cagar Alam Mangabe

Evaluasi IMET terhadap Cagar Alam Mangabe pada tahun 2020 menunjukkan adanya kelemahan dalam hal infrastruktur, kapasitas, dan komunikasi yang menghambat efektivitas Cagar Alam. Keberlanjutan Cagar Alam Mangabe sepenuhnya bergantung pada kapasitas masyarakat setempat untuk mengelolanya. Hal ini diperparah dengan rendahnya tingkat pendidikan penduduk dan sulitnya akses ke desa-desa. Selama beberapa tahun terakhir, kami telah membawa teknisi dari kota untuk memberikan informasi dan pelatihan kepada masyarakat. Kini saatnya untuk menyediakan pengetahuan ini secara lokal sehingga generasi muda yang berpendidikan lebih baik dapat mengakses dan menggunakannya sesuai kebutuhan. Tantangan kami hingga tahun 2030 adalah membangun pusat informasi di masing-masing dari sepuluh desa di dalam Cagar Alam Mangabe. Pada tahun 2021, kami memulai inisiatif untuk membangun tiga pusat informasi di tiga desa (Mangabe, Andranomandry, dan Avolo) di dalam Cagar Alam Mangabe. Di pusat informasi ini, semua anggota masyarakat dapat memperoleh informasi tentang Cagar Alam Mangabe dan peraturan yang berlaku di satu tempat. Mereka juga akan dapat belajar tentang teknik pertanian yang lebih baik dan membaca dokumen tentang manajemen keuangan, pengembangan diri, dll. Pusat informasi ini akan mewakili keberadaan permanen Cagar Alam yang akan dikenal dan dihormati oleh masyarakat. Sebagai hasilnya, kami berharap kehilangan tutupan hutan tahunan akan berkurang di bawah 250 hektar mulai tahun 2022.

Faktor-faktor pendukung
  • Berkonsultasi dan mengumpulkan kebutuhan masyarakat lokal
  • Masyarakat setempat memberikan wakaf tanah untuk membangun pusat informasi
  • Melibatkan anggota masyarakat selama proses pembangunan pusat informasi

Pelajaran yang dipetik

Untuk menjalankan pusat informasi, kami merencanakan acara bulanan yang melibatkan staf dari perwakilan Kementerian dan tamu lainnya untuk membahas topik-topik yang relevan bagi masyarakat setempat (pentingnya Kawasan Lindung, pertanian berkelanjutan, kesehatan dan kebersihan...). Karena keterlambatan dalam pembangunan pusat informasi, akuisisi dan pengangkutan peralatan, dan misi kerja lapangan, tujuan ini tidak tercapai sesuai rencana. Hal ini mendorong kami untuk merancang perencanaan tahunan penggunaan pusat informasi. Pada tahun 2022, pusat informasi di desa Mangabe digunakan untuk kursus menjahit dan menyulam untuk kelompok perempuan, pusat informasi di Andranomandry didedikasikan untuk kursus alfabet untuk orang dewasa, dan pusat informasi di desa Avolo terutama digunakan untuk pertemuan masyarakat.

Dampak
  • Rencana pengelolaan Mangabe telah divalidasi di semua tingkat (lokal, regional, dan nasional) pada tahun 2021. Visinya adalah bahwa dalam waktu 20 tahun, Cagar Alam Mangabe akan dikelola oleh masyarakat setempat dan akan memberikan layanan ekosistem dan manfaat ekonomi bagi penduduk Malagasi.
  • Sebagai dampak langsung dari proyek ini, pusat informasi di tiga desa (Mangabe, Andranomandry, dan Avolo) digunakan oleh anggota masyarakat (Kelompok Swadaya Masyarakat, pemuda, kelompok perempuan, dan pemerintah daerah) untuk mengadakan pertemuan dan bertukar informasi. Masyarakat juga mengunjungi pusat-pusat informasi ini untuk membaca buku-buku yang bermanfaat di waktu luang. Secara khusus, pusat informasi di desa Mangabe digunakan oleh kelompok perempuan yang disebut "Miavotra" untuk kursus menjahit dan menyulam antara bulan Juli dan September 2022. Pada bulan Oktober 2022, kelompok Miavotra menjual produk pertama mereka kepada pengunjung grup Aqua-firma (https://www.aqua-firma.com/) dan dua anggota staf Kebun Binatang Chester. Setelah berdiskusi, mereka memutuskan untuk mengalokasikan sebagian dari hasil penjualan untuk pembelian bahan ($13). Selama Ekspedisi Kebun Binatang Chester pada bulan Januari 2023, mereka berhasil meraih pendapatan penjualan sebesar $105 (Rp. 460.000.000,-).
  • Masyarakat dibantu secara tepat waktu melalui penggunaan sepeda motor oleh tim Madagaskar jika ada laporan yang mendesak dan juga melalui kunjungan lapangan secara berkala untuk memantau kemajuan mereka dalam pengelolaan sumber daya alam.
Penerima manfaat
  • Perwakilan pemerintah daerah dan nasional, Komune Pedesaan dan desa-desa di dalam dan di sekitar Cagar Alam Mangabe, masyarakat lokal
  • Spesies target termasuk katak Mantella Emas(Mantella aurantiaca) dan lemur(Indri indri, Propithecus diadema)
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
TPB 1 - Tanpa kemiskinan
SDG 2 - Tanpa kelaparan
TPB 9 - Industri, inovasi, dan infrastruktur
SDG 15 - Kehidupan di darat
Terhubung dengan kontributor