更新曼加贝保护区的管理计划,并通过改善基础设施和设备来帮助当地社区

完整解决方案
在区域一级验证 Mangabe 管理计划
Madagasikara Voakajy

曼加贝保护区是一个占地 27346 公顷的保护区,于 2015 年在马达加斯加东部的阿劳特拉-曼戈罗地区建立。其目的是保护马达加斯加的一些特有物种和极度濒危物种免遭灭绝,同时为人类福祉维持关键的生态系统服务。在 2020 年 1 月对曼加贝保护区进行的 IMET 评估中,基础设施和设备以及对社区的援助得分最低。如果更新保护区的管理计划,并在该文件中明确所有角色、责任和流程,所有这些问题都可以得到解决。因此,更新管理计划是第一优先事项。第二项优先行动与改善基础设施、设备和设施有关。因此,曼加贝保护区的五年(2022-2026 年)管理计划已经更新,并通过购买两辆摩托 车、建设三个信息中心和改善曼加贝露营地对社区援助做出了回应。

最后更新 30 May 2023
967 意见
背景
应对的挑战
干旱
洪水
土地和森林退化
生物多样性的丧失
生态系统损失
基础设施发展
无法获得长期资金
缺乏获得其他收入的机会
缺乏基础设施
缺乏技术能力
失业/贫困

尽管迄今为止在保护和养护方面做出了努力,但曼加贝保护区的森林覆盖率仍在继续下降。根据在线平台 "全球森林观察"(www.globalforestwatch.org )的数据,2015 年至 2021 年间,曼加贝保护区的森林覆盖面积将减少 2872.92 公顷,占保护区总面积的 10.5%。造成森林覆盖率下降的原因错综复杂,其中包括对木材产品的需求不断增长、对肥沃土壤的需求不断增长、缺乏从保护中获得的直接和定期收益、法规执行不力以及森林受干扰后的恢复能力较低。这些问题需要通过更新 Mangabe 管理计划和实施与所有利益相关者共同确定的关键行动来迅速有效地解决。

实施规模
当地
生态系统
热带常绿林
主题
栖息地破碎化和退化
生态系统服务
保护区和保留区治理
可持续生计
当地行动者
保护区和保留区管理规划
森林管理
地点
马达加斯加阿拉奥特拉-曼戈罗莫拉曼加
东非和南非
过程
过程概述

建设信息中心是实施 2022-26 年曼加贝管理计划的一部分。我们设想到 2040 年由当地社区主导曼加贝保护区的管理工作,因此利用信息中心是通过向当地社区提供必要文件和培养其能力来吸引他们参与的一种方式。我们的目标是将曼加贝保护区打造成人与自然的家园,互惠互利。将保持森林覆盖率和质量,为人类和野生物种提供必要的生态系统服务。曼加贝的野生物种将被评估为具有生存能力且不受威胁。当地社区将领导曼加贝保护区的可持续管理。

积木
让主要利益攸关方参与更新曼加贝保护区的管理计划

2015 年获得曼加贝保护区永久地位后,我们制定并实施了第一个管理计划。2019 年 8 月至 12 月,我们已就新管理计划中应包含的内容开展了社区磋商。2021 年,我们举办了三次研讨会,以更新管理计划。第一次研讨会有 MV 小组成员和环境与可持续发展部的地区代表参加。这次研讨会的目的是编写更新后的管理计划,并为接下来的研讨会做准备。根据保护区管理法,2021 年 8 月 19 日至 20 日,在地区和地方当局的参与下,在地区一级介绍、讨论并批准了更新的管理计划。最后,马达加斯加沃卡基团队根据收到的反馈意见进行了相关修改。然后,为了遵守法律,该管理计划在 2021 年 10 月 22 日保护区管理委员会会议上得到了国家层面的批准。更新后的管理计划包括自然资源的价值化和人类福祉的改善。根据与会者的反馈意见进行相关修改后,更新后的曼加贝管理计划于 2022 年 1 月提交给相关部门。

有利因素

为了更新管理计划,所有利益相关方的积极参与是这一组成部分的主要关键有利因素。所有社区和利益相关方(地区和国家)都参与了管理计划的制定。他们的所有意见和反馈都得到了考虑,并被纳入更新后的管理计划。

经验教训

曼加贝管理计划的更新让我们反思是否有足够的数据。例如,在社会数据方面,我们没有生活在保护区周围的人口数量趋势。我们也没有对包括卫生和学校在内的其他社会方面进行监测。尽管我们的团队定期前往实地考察,但仍然缺乏绘制河流、村庄和小径等地图的数据。这为我们在五年管理计划结束后建立社会、经济和生态方面的数据库提供了借鉴。管理计划在寻求资金开展活动时发挥着重要作用,同时也是评估的参考工具。

在曼加贝保护区建立信息中心

2020 年对曼加贝保护区进行的 IMET 评估显示,基础设施、能力和通信方面的薄弱环节阻碍了保护区的有效性。保护区的可持续性完全取决于当地社区的管理能力。当地居民的教育水平较低,且难以进入村庄,这使得问题更加复杂。在过去的几年里,我们从城镇请来技术人员,为社区成员提供信息和培训。现在是时候在当地普及这些知识了,以便受过更好教育的年轻人能够根据需要获取和使用这些知识。到 2030 年,我们面临的挑战是在曼加贝保护区内的十个村庄各建立一个信息中心。2021 年,我们开始在曼加贝保护区内的三个村庄(曼加贝、安德拉诺曼德里和阿沃洛)建立三个信息中心。在信息中心,所有社区成员都能从一个地方获得有关保护区和现行法规的信息。他们还可以学习改进后的耕作技术,阅读有关财务管理、个人发展等方面的文件。该中心将代表保护区的永久存在,人们将了解并尊重它。因此,我们预计从 2022 年起,每年的森林覆盖面积损失将减少到 250 公顷以下。

有利因素
  • 咨询和收集当地社区的需求
  • 当地社区为建设信息中心出让土地
  • 让社区成员参与信息中心的建设过程

经验教训

为了运营信息中心,我们计划每月举办一次活动,邀请部委代表和其他嘉宾参加,内容包括与当地社区相关的主题(保护区的重要性、可持续农业、健康和卫生......)。由于信息中心的建设、设备的采购和运输以及实地考察任务的延迟,这一目标未能按计划实现。因此,我们对信息中心的使用进行了年度规划。2022 年,曼加贝村的信息中心用于为妇女团体开设缝纫和刺绣课程,安德拉诺曼德里的信息中心用于为成年人开设字母课程,阿沃洛村的信息中心主要用于社区会议。

影响
  • 2021 年,曼加贝管理计划在各级(地方、地区和国家)得到确认。其愿景是在 20 年内,曼加贝保护区将由当地社区管理,并为马达加斯加居民提供生态系统服务和经济效益。
  • 该项目的直接影响是,三个村庄(曼加贝、安德拉诺曼德里和阿沃洛)的信息中心被社区成员(社区协会、青年、妇女团体和地方当局)用来举行会议和交流信息。各社区还在闲暇时间访问这些信息中心,阅读有用的书籍。2022 年 7 月至 9 月期间,名为 "Miavotra "的妇女团体利用曼加贝村的信息中心开设了缝纫和刺绣课程。 2022 年 10 月,Miavotra 团体向 Aqua-firma 团体 (https://www.aqua-firma.com/) 的游客和切斯特动物园的两名工作人员出售了她们的第一批产品。经过讨论,他们决定将部分收益用于购买材料(13 美元)。在 2023 年 1 月切斯特动物园考察期间,他们获得了 105 美元的销售收入(460 000 阿里亚里)。
  • 马达加西卡拉团队使用摩托车及时协助社区处理紧急报告,并定期开展实地工作,监测社区在自然资源管理方面的进展情况。
受益人
  • 政府、农村社区和曼加贝保护区内及周边村庄、当地社区的地区和国家代表
  • 目标物种包括金色曼特拉蛙(Mantella aurantiaca)和狐猴(Indri indri、Propithecus diadema)
可持续发展目标
可持续发展目标 1--消除贫困
可持续发展目标 2--零饥饿
可持续发展目标 9--工业、创新和基础设施
可持续发展目标 15--陆地生活
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