
マンガベ保護区の管理計画を更新し、インフラや施設の改善を通じて地元コミュニティを支援する。

マンガベ保護区は、2015年にマダガスカル東部のアラオトラ・マンゴロ地域に設立された27,346haの保護区である。この保護区は、マダガスカルの固有種と絶滅危惧種の一部を絶滅から守り、同時に人間の福利のための重要な生態系サービスを維持することを目的としている。2020年1月に行われたマンガベ保護区のIMET評価では、インフラと施設、コミュニティへの支援が最低点だった。これらの問題は、保護区の管理計画が更新され、この文書ですべての役割、責任、プロセスが明確化されれば解決できる。したがって、管理計画を更新することが最優先事項であった。第二の優先課題は、インフラ、設備、施設の改善である。その結果、マンガベ保護区の5年間(2022-2026年)の管理計画が更新され、2台のバイクの購入、3つのインフォメーションセンターの建設、マンガベ・キャンプ場の改善を通じて、コミュニティの支援に応えることができた。
コンテクスト
対処すべき課題
これまでの保護・保全活動にもかかわらず、マンガベ保護区の森林被覆は減少し続けている。オンラインプラットフォームのグローバル・フォレスト・ウォッチ(www.globalforestwatch.org )によると、2015年から2021年の間に失われる森林面積は2,872.92haで、これはマンガベ保護区の総面積の10.5%にあたる。この減少は、木材製品に対する需要の増加、肥沃な土壌に対する需要の増加、保護による直接的かつ定期的な利益の不足、規制の不十分な実施、攪乱後の森林の回復の低さなど、複雑な問題の結果である。これらの問題は、マンガベ管理計画を更新し、すべての利害関係者とともに定めた主要な行動を実施することによって、迅速かつ効率的に解決する必要がある。
所在地
プロセス
プロセスの概要
インフォメーションセンターの建設は、マンガベ管理計画2022-26の実施の一部である。2040年までに地元コミュニティがマンガベ保護区の管理を主導することを想定しているため、インフォメーションセンターの活用は、必要な書類を与え、彼らの能力を高めることを通じて、地元コミュニティに参加してもらうためのひとつの方法である。私たちは、マンガベ保護区が人と自然の住処となり、互いに恩恵を与え合うことを目指している。人と野生種に不可欠な生態系サービスを提供するため、森林の被覆と質を維持する。マンガベの野生種は生存可能で、絶滅の危機に瀕していないと評価される。地元コミュニティがマンガベ保護区の持続可能な管理を主導する。
ビルディング・ブロック
マンガベ保護区の管理計画を更新するために、主要な利害関係者を関与させる。
2015年にマンガベ保護区の永続的な地位を得た後、最初の管理計画が策定され、実施された。2019年8月〜12月には、すでに新しい管理計画に盛り込むべき内容についてのコミュニティ協議を実施した。2021年には、管理計画を更新するためのワークショップを3回開催した。最初のワークショップには、MVチームのメンバーと環境・持続可能な開発省の地域代表が参加した。このワークショップの目的は、更新された管理計画を作成し、次のワークショップを準備することであった。保護区管理法に従い、2021年8月19日から20日にかけて、地域レベルにおいて更新された管理計画が発表、議論、承認された。最終的に、マダガスカラ・ヴォアカジ・チームは、受け取ったフィードバックに従って適切な変更を加えた。その後、法律を遵守するため、2021年10月22日の保護地域管理委員会の会議において、管理計画は国家レベルで承認された。更新された管理計画には、自然資源の価値化と人間の福利の向上が含まれている。参加者のフィードバックから関連する変更を行った後、2022年1月に更新されたマンガベ管理計画を関係当局と共有する準備が整った。
実現可能な要因
管理計画を更新するためには、すべての利害関係者の積極的な参加が、このビルディング・ブロックを可能にする主要な要素である。管理計画の策定には、すべてのコミュニティと利害関係者(地域と国)が参加した。彼らのインプットとフィードバックはすべて考慮され、更新された管理計画に盛り込まれた。
教訓
マンガベの管理計画を更新したことで、私たちは十分なデータを持つことについて反省した。例えば、社会的データに関しては、保護区周辺に住む人口数の推移を把握していなかった。また、保健や学校など、その他の社会的側面もモニタリングしていませんでした。私たちのチームが定期的に現地に行っても、河川や村、小道などの地図作成に必要なデータが不足しています。これは、5年間の管理計画が終了したときに、社会的、経済的、生態学的側面に関するデータベースを作成するための教訓となる。管理計画は、活動を実施するための資金を求める際に重要な役割を果たすとともに、アセスメントの参考ツールにもなる。
マンガベ保護区にインフォメーションセンターを設置
2020年のマンガベ保護区のIMET評価では、インフラ、能力、コミュニケーションにおける弱点が明らかになり、保護区の有効性を妨げている。保護区の持続可能性は、地域コミュニティの管理能力にかかっている。これは、住民の教育レベルの低さや村へのアクセスの困難さによって、さらに深刻なものとなっている。過去数年にわたり、私たちは町から技術者を招き、地域住民に情報を提供し、訓練を行ってきた。今こそ、この知識を地元で利用できるようにし、教育水準の高い若者たちが必要に応じてアクセスし、利用できるようにする時なのだ。2030年までの私たちの課題は、マンガベ保護区内の10の村それぞれにインフォメーション・センターを設置することだ。2021年、私たちはマンガベ保護区内の3つの村(マンガベ、アンドラノマンドリー、アボロ)に3つの情報センターを建設する取り組みを開始した。このセンターでは、地域住民全員が保護区や現行の規制に関する情報を一か所で入手できる。また、改善された農業技術について学んだり、財務管理や自己啓発などに関する文書を読むこともできる。このセンターは、保護区の常設施設として人々に親しまれ、尊敬される存在となる。その結果、2022年以降、年間森林被覆損失は250haを下回ると予想される。
実現可能な要因
- 地域社会のニーズを協議・収集
- 情報センターを建設するために、地元コミュニティが土地を提供する。
- 情報センター建設過程への地域住民の参加
教訓
インフォメーション・センターを運営するため、保護区の重要性、持続可能な農業、保健衛生など、地域社会に関連したトピックを取り上げる、保護省の代表やその他のゲストを招いてのイベントを毎月計画した。情報センターの建設、機材の調達と輸送、フィールドワーク・ミッションの遅れにより、この目的は計画通りには達成できなかった。このため、情報センターの年間利用計画を策定することになった。2022年、マンガベ村のインフォメーションセンターは女性グループのための裁縫・刺繍コースに、アンドラノマンドリーのインフォメーションセンターは成人向けのアルファベットコースに、アボロ村のインフォメーションセンターは主にコミュニティミーティングに使用された。
影響
- マンガベ管理計画は、2021年にすべてのレベル(地方、地域、国)で検証された。20年以内に、マンガベ保護区は地元コミュニティによって管理され、マダガスカル住民に生態系サービスと経済的利益を提供するというビジョンである。
- プロジェクトの直接的な影響として、3つの村(マンガベ村、アンドラノマンドリ村、アボロ村)にある情報センターは、コミュニティのメンバー(コミュニティ・ベース・アソシエーション、若者、女性グループ、地方自治体)が会議を開いたり、情報交換をしたりするのに利用されている。また、コミュニティは空き時間に有益な本を読むためにこれらの情報センターを訪れる。特に、マンガベ村のインフォメーション・センターは、2022年7月から9月にかけて、「ミアヴォトラ」と呼ばれる女性グループが、裁縫と刺繍の講習のために使用した。2022年10月、ミアヴォトラ・グループは、アクア・フィルマ・グループ(https://www.aqua-firma.com/)の訪問者とチェスター動物園のスタッフ2人に、最初の製品を販売した。話し合いの結果、収益の一部を材料購入に充てることにした(13ドル)。2023年1月のチェスター動物園遠征では、105ドル(460,000アリアリア)の売上を達成した。
- マダガスカルチームは、緊急の報告があった場合にはバイクを使用し、また定期的にフィールドワークを行い、自然資源管理の進捗状況をモニタリングするなど、コミュニティへのタイムリーな支援を行った。
受益者
- 政府の地域および国の代表者、マンガベ保護区内および周辺の村落、地域コミュニティ
- ゴールデンマンテラガエル(Mantella aurantiaca)、キツネザル(Indri indri、Propithecus diadema)を含む対象種