تعزيز السياحة المجتمعية

حل اللقطة
السياحة المستدامة
Sernanp. PNRA, 2022

في عام 1983، تم إنشاء الهيئة الوطنية للغابات والغابات لحماية الغابات لحماية الغابات السحابية والغابات العالية والأنواع المهددة بالانقراض. كما يضمن الاستقرار الهيدرولوجي لأحواض أنهار أبيسيو وتوماك ومونتكريستو.

يوجد 11 مجتمعاً محلياً حول الهيئة الوطنية للموارد الطبيعية. وقد تم تطوير الأنشطة السياحية في القطاع الشرقي بشكل أساسي في القطاع الشرقي، على الرغم من أنه يجري النظر في توسيعها لتشمل قطاعات أخرى من منطقة PNRA.

السياحة هي ثاني أهم نشاط اقتصادي وقد تأثرت بشكل كبير بالجائحة. ومع ذلك، تهتم المجتمعات المحلية بإعادة تنشيط هذا النشاط وتعزيزه كاستراتيجية لتنويع الدخل. وبدعم من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية/ بلانيتيرا، تم العمل مع خمسة مجتمعات محلية في بناء خطة عمل مجتمعية، استنادًا إلى احتياجات المجتمعات المحلية مع مراعاة سوق السياحة المحلية، والتي تم التواصل الاجتماعي مع مديري المنطقة المحمية والسلطات المحلية والمؤسسات ذات التأثير على المنطقة.

آخر تحديث 20 Oct 2022
1078 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الفيضانات
ارتفاع درجات الحرارة
تدهور الأراضي والغابات
فقدان التنوع البيولوجي
فقدان النظام البيئي
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
عدم وجود فرص دخل بديلة
نقص البنية التحتية
نقص القدرات التقنية
البطالة/الفقر
نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
النظم الإيكولوجية
غابة استوائية دائمة الخضرة
التندرا أو المراعي الجبلية
الموضوع
الوصول ومشاركة المنافع
خدمات النظام الإيكولوجي
إدارة المناطق المحمية والمحمية
سبل العيش المستدامة
صيانة البنية التحتية
الجهات الفاعلة المحلية
المعارف التقليدية
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
إدارة مستجمعات المياه
إدارة الغابات
السياحة
الموقع
منتزه ريو أبيسيو الوطني
أمريكا الجنوبية
التأثيرات
  • وكجزء من عملية وضع خطة العمل، تم تحديد الجهات الفاعلة المحلية المهتمة ببناء رؤية مشتركة لتنفيذ الإجراءات السياحية في المجتمعات المحلية، بدعم من السكان المحليين. ويمثل ذلك خطوة رئيسية نحو إحداث تغييرات داخلية وتعزيز النمو الاقتصادي والثقافي والبيئي على المدى القصير والمتوسط.
  • ووفقًا لسياق كل مجتمع، تم تعزيز القدرات التنظيمية لتعزيز السياحة المستدامة و/أو تنفيذ أعمال البنية التحتية في إطار آلية "النقد مقابل العمل"، مما يسهل شراء المواد من المشروع والعمالة كمساهمة من السكان المحليين.
  • وشملت آلية "النقد مقابل العمل" تجديد الجسور للطرق السياحية، وتنفيذ مطعم، ومنزل لاستقبال السياح، ووجهة نظر، وطرق الوصول. وقد تطلبت استدامة هذه المبادرة عملاً توعوياً محلياً قوياً بمشاركة وإشراك أصحاب المصلحة المحليين.
  • وقد تم توليد القدرات بين السكان المحليين في: السياحة البيئية وأشكالها المختلفة من الخبرة، وتطوير المنتجات السياحية على أساس مسارات سياحية محلية وعروض بيع فريدة من نوعها، والزيارات الميدانية الفنية، وتحديد مسارات وتكاليف الرحلات، وإدارة التواصل مع المنتج لمشاركة الزوار.
أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 11 - مدن ومجتمعات محلية مستدامة
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
منظمات أخرى