Memperkuat pariwisata berbasis masyarakat

Solusi Snapshot
Pariwisata berkelanjutan
Sernanp. PNRA, 2022

Pada tahun 1983, PNRA dibentuk untuk melindungi hutan awan alis, hutan tinggi dan spesies yang terancam punah. PNRA juga memastikan stabilitas hidrologis di lembah sungai Abiseo, Túmac dan Montecristo.

Di sekitar PNRA terdapat 11 komunitas. Pada dasarnya, di sektor timurlah kegiatan pariwisata telah dikembangkan, meskipun sedang dipertimbangkan untuk diperluas ke sektor-sektor lain di PNRA.

Pariwisata adalah kegiatan ekonomi terpenting kedua, dan telah terpengaruh secara signifikan oleh pandemi. Namun, masyarakat tertarik untuk mengaktifkan kembali dan memperkuat kegiatan ini sebagai strategi diversifikasi pendapatan. Dengan dukungan IUCN/Planeterra, dilakukan kerja sama dengan lima komunitas dalam penyusunan Rencana Aksi Komunitas, berdasarkan kebutuhan masyarakat dan dengan mempertimbangkan pasar pariwisata lokal, yang disosialisasikan kepada pengelola kawasan lindung, pemerintah daerah, dan lembaga-lembaga yang memiliki pengaruh terhadap kawasan tersebut.

Pembaruan terakhir: 20 Oct 2022
1084 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Banjir
Meningkatkan suhu
Degradasi Lahan dan Hutan
Hilangnya Keanekaragaman Hayati
Hilangnya ekosistem
Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang
Kurangnya peluang pendapatan alternatif
Kurangnya infrastruktur
Kurangnya kapasitas teknis
Pengangguran / kemiskinan
Skala implementasi
Lokal
Subnasional
Ekosistem
Hutan cemara tropis yang selalu hijau
Tundra atau padang rumput pegunungan
Tema
Akses dan pembagian manfaat
Jasa ekosistem
Tata kelola kawasan lindung dan konservasi
Mata pencaharian yang berkelanjutan
Pemeliharaan infrastruktur
Aktor lokal
Pengetahuan tradisional
Perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan konservasi
Pengelolaan daerah aliran sungai
Pengelolaan Hutan
Pariwisata
Lokasi
Taman Nasional Rio Abiseo
Amerika Selatan
Dampak
  • Sebagai bagian dari proses penjabaran Rencana Aksi, para aktor lokal diidentifikasi memiliki minat untuk membangun visi bersama dalam mengimplementasikan aksi pariwisata di masyarakat, dengan dukungan dari masyarakat lokal. Hal ini merupakan langkah besar untuk menghasilkan perubahan internal dan mendorong pertumbuhan ekonomi, budaya dan lingkungan dalam jangka pendek dan menengah.
  • Sesuai dengan konteks masing-masing komunitas, kapasitas organisasi diperkuat untuk mempromosikan pariwisata berkelanjutan dan/atau pekerjaan infrastruktur dilakukan di bawah mekanisme "cash for work", yang memfasilitasi pembelian bahan dari proyek dan tenaga kerja sebagai kontribusi dari penduduk setempat.
  • Mekanisme "cash for work" mencakup renovasi jembatan untuk rute wisata, implementasi restoran, rumah untuk penerimaan wisatawan, gardu pandang, dan rute aksesibilitas. Keberlanjutan dari inisiatif ini membutuhkan upaya peningkatan kesadaran lokal yang kuat, dengan partisipasi dan keterlibatan para pemangku kepentingan lokal.
  • Kapasitas telah dihasilkan di antara masyarakat lokal dalam hal: ekowisata dan berbagai bentuk pengalamannya, pengembangan produk wisata berdasarkan rencana perjalanan lokal dan proposisi penjualan yang unik, kunjungan lapangan teknis, penentuan rencana perjalanan dan biaya, dan manajemen komunikasi produk untuk partisipasi pengunjung.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 8 - Pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi
TPB 11 - Kota dan masyarakat yang berkelanjutan
TPB 12 - Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab
SDG 15 - Kehidupan di darat
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan