Fortalecimento do turismo comunitário

Solução de instantâneos
Turismo sustentável
Sernanp. PNRA, 2022

Em 1983, o PNRA foi criado para proteger as florestas nebulosas da floresta brow, a floresta alta e as espécies ameaçadas de extinção. Ela também garante a estabilidade hidrológica das bacias dos rios Abiseo, Túmac e Montecristo.

Há 11 comunidades ao redor da PNRA. Basicamente, é no setor leste que as atividades turísticas foram desenvolvidas, embora estejam sendo consideradas para expansão a outros setores da PNRA.

O turismo é a segunda atividade econômica mais importante e foi significativamente afetado pela pandemia. Entretanto, as comunidades estão interessadas em reativar e fortalecer essa atividade como uma estratégia de diversificação de renda. Com o apoio da IUCN/Planeterra, foi realizado um trabalho com cinco comunidades na construção do Plano de Ação Comunitário, baseado nas necessidades das comunidades e levando em conta o mercado turístico local, que foi socializado com gestores da área protegida, autoridades locais e instituições com impacto na área.

Última atualização: 20 Oct 2022
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Contexto
Desafios enfrentados
Enchentes
Aumento das temperaturas
Degradação de terras e florestas
Perda de biodiversidade
Perda de ecossistema
Falta de acesso a financiamento de longo prazo
Falta de oportunidades alternativas de renda
Falta de infraestrutura
Falta de capacidade técnica
Desemprego / pobreza
Escala de implementação
Local
Subnacional
Ecossistemas
Floresta tropical perene
Tundra ou pastagem montana
Tema
Acesso e compartilhamento de benefícios
Serviços de ecossistema
Governança de áreas protegidas e conservadas
Meios de subsistência sustentáveis
Manutenção da infraestrutura
Atores locais
Conhecimento tradicional
Planejamento do gerenciamento de áreas protegidas e conservadas
Gerenciamento de bacias hidrográficas
Gerenciamento florestal
Turismo
Localização
Parque Nacional Rio Abiseo
América do Sul
Impactos
  • Como parte do processo de elaboração do Plano de Ação, foram identificados atores locais com interesse em construir uma visão conjunta para implementar ações de turismo nas comunidades, com o apoio da população local. Isso representa um passo importante para gerar mudanças internas e promover, a curto e médio prazo, o crescimento econômico, cultural e ambiental.
  • De acordo com o contexto de cada comunidade, as capacidades organizacionais foram fortalecidas para promover o turismo sustentável e/ou foram realizadas obras de infraestrutura sob o mecanismo de "dinheiro por trabalho", facilitando a compra de materiais do projeto e a mão de obra como contribuição da população local.
  • O mecanismo "cash for work" incluiu a reforma de pontes para rotas turísticas, a implementação de um restaurante, uma casa para recepção de turistas, um mirante e rotas de acessibilidade. A sustentabilidade dessa iniciativa exigiu um forte trabalho de conscientização local, com a participação e o envolvimento das partes interessadas locais.
  • Foram geradas capacidades entre a população local em: ecoturismo e suas diferentes formas de experiência, desenvolvimento de produtos turísticos com base em itinerários locais e propostas de venda exclusivas, visitas técnicas de campo, determinação de itinerários e custos e gerenciamento da comunicação do produto para a participação do visitante.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
ODS 15 - Vida na terra
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
Outras organizações