Renforcer le tourisme de proximité

Solution instantanée
Tourisme durable
Sernanp. PNRA, 2022

En 1983, le PNRA a été créé pour protéger les forêts nuageuses du parc forestier, les forêts hautes et les espèces menacées. Il assure également la stabilité hydrologique des bassins des rivières Abiseo, Túmac et Montecristo.

Le PNRA est entouré de 11 communautés. C'est essentiellement dans le secteur oriental que les activités touristiques ont été développées, bien qu'il soit envisagé de les étendre à d'autres secteurs du PNRA.

Le tourisme est la deuxième activité économique la plus importante et a été considérablement affecté par la pandémie. Cependant, les communautés sont intéressées par la réactivation et le renforcement de cette activité comme stratégie de diversification des revenus. Avec le soutien de l'UICN/Planeterra, cinq communautés ont travaillé à l'élaboration d'un plan d'action communautaire, basé sur les besoins des communautés et prenant en compte le marché touristique local, qui a été diffusé auprès des gestionnaires de la zone protégée, des autorités locales et des institutions ayant un impact sur la zone.

Dernière modification 20 Oct 2022
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Contexte
Défis à relever
Inondations
Hausse des températures
Dégradation des terres et des forêts
Perte de biodiversité
Perte de l'écosystème
Manque d'accès au financement à long terme
Manque d'autres possibilités de revenu
Manque d'infrastructures
Manque de capacités techniques
Chômage / pauvreté
Échelle de mise en œuvre
Local
Intranational
Écosystèmes
Forêt de conifères tropicaux
Toundra, prairie montane
Thème
Accès et partage des avantages
Services écosystèmiques
Gouvernance des Aires protégées et conservées
Moyens d'existence durables
Entretien des infrastructures
Acteurs locaux
Connaissances traditionnelles
Gestion et Planification des Aires protégées et conservées
Gestion des bassins versants
Gestion des forêts
Tourisme
Emplacement
Parc national de Rio Abiseo
Amérique du Sud
Impacts
  • Dans le cadre du processus d'élaboration du plan d'action, des acteurs locaux ont été identifiés, désireux d'élaborer une vision commune pour mettre en œuvre des actions touristiques dans les communautés, avec le soutien de la population locale. Il s'agit d'une étape importante pour générer des changements internes et favoriser, à court et à moyen terme, la croissance économique, culturelle et environnementale.
  • Selon le contexte de chaque communauté, les capacités organisationnelles ont été renforcées pour promouvoir le tourisme durable et/ou des travaux d'infrastructure ont été réalisés dans le cadre du mécanisme "argent contre travail", facilitant l'achat de matériaux provenant du projet et de la main-d'œuvre en tant que contribution de la population locale.
  • Le mécanisme "argent contre travail" comprenait la rénovation de ponts pour les routes touristiques, la mise en place d'un restaurant, d'une maison pour l'accueil des touristes, d'un point de vue et d'itinéraires d'accessibilité. La durabilité de cette initiative a nécessité un important travail de sensibilisation au niveau local, avec la participation et l'implication des acteurs locaux.
  • Des capacités ont été créées parmi la population locale dans les domaines suivants : écotourisme et ses différentes formes d'expérience, développement de produits touristiques basés sur des itinéraires locaux et des propositions de vente uniques, visites techniques sur le terrain, détermination des itinéraires et des coûts, et gestion de la communication sur les produits en vue de la participation des visiteurs.
Objectifs de développement durable
ODD 8 - Travail décent er croissance économique
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs