Rafforzare il turismo di comunità

Soluzione istantanea
Turismo sostenibile
Sernanp. PNRA, 2022

Nel 1983, il PNRA è stato creato per proteggere le foreste nuvolose del fronte forestale, la foresta alta e le specie in pericolo. Inoltre, garantisce la stabilità idrologica dei bacini fluviali di Abiseo, Túmac e Montecristo.

Intorno al PNRA si trovano 11 comunità. Fondamentalmente, è nel settore orientale che si sono sviluppate le attività turistiche, anche se si sta pensando di estenderle ad altri settori del PNRA.

Il turismo è la seconda attività economica più importante ed è stato colpito in modo significativo dalla pandemia. Tuttavia, le comunità sono interessate a riattivare e rafforzare questa attività come strategia di diversificazione del reddito. Con il supporto di IUCN/Planeterra, si è lavorato con cinque comunità alla costruzione del Piano d'azione comunitario, basato sulle esigenze delle comunità e tenendo conto del mercato turistico locale, che è stato socializzato con i gestori dell'area protetta, le autorità locali e le istituzioni con un impatto sull'area.

Ultimo aggiornamento: 20 Oct 2022
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Contesto
Sfide affrontate
Alluvioni
Temperature in aumento
Degrado del suolo e delle foreste
Perdita di biodiversità
Perdita dell'ecosistema
Mancanza di accesso a finanziamenti a lungo termine
Mancanza di opportunità di reddito alternative
Mancanza di infrastrutture
Mancanza di capacità tecnica
Disoccupazione / povertà
Scala di attuazione
Locale
Subnazionale
Ecosistemi
Foresta sempreverde tropicale
Tundra o prateria montana
Tema
Accesso e condivisione dei benefici
Servizi ecosistemici
Governance delle aree protette e conservate
Mezzi di sussistenza sostenibili
Manutenzione dell'infrastruttura
Attori locali
Conoscenze tradizionali
Pianificazione della gestione delle aree protette e conservate
Gestione dei bacini idrografici
Gestione forestale
Turismo
Posizione
Parco nazionale del Rio Abiseo
Sud America
Impatti
  • Nell'ambito del processo di elaborazione del Piano d'azione, sono stati identificati gli attori locali interessati a costruire una visione comune per implementare le azioni turistiche nelle comunità, con il sostegno della popolazione locale. Questo rappresenta un passo importante per generare cambiamenti interni e favorire, nel breve e medio termine, la crescita economica, culturale e ambientale.
  • In base al contesto di ciascuna comunità, sono state rafforzate le capacità organizzative per promuovere il turismo sostenibile e/o sono state realizzate opere infrastrutturali nell'ambito del meccanismo "cash for work", facilitando l'acquisto di materiali dal progetto e di manodopera come contributo della popolazione locale.
  • Il meccanismo "cash for work" ha incluso la ristrutturazione di ponti per i percorsi turistici, la realizzazione di un ristorante, di una casa per l'accoglienza turistica, di un punto panoramico e di percorsi di accessibilità. La sostenibilità di questa iniziativa ha richiesto una forte opera di sensibilizzazione a livello locale, con la partecipazione e il coinvolgimento degli attori locali.
  • Sono state generate capacità tra la popolazione locale in materia di: ecoturismo e le sue diverse forme di esperienza, sviluppo di prodotti turistici basati su itinerari locali e proposte di vendita uniche, visite tecniche sul campo, determinazione di itinerari e costi e gestione della comunicazione del prodotto per la partecipazione dei visitatori.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
SDG 11 - Città e comunità sostenibili
SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
SDG 15 - Vita sulla terraferma
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi