Comunidades fortalecen la gestión sostenible de la tierra, el bosque y la biodiversidad en la Cadena Volcánica de Guatemala
Solución completa
Rosa Maria Sarat
PNUD
El Proyecto Promoviendo Territorios Sostenibles y Resilientes en Paisajes de la Cadena Volcánica Central en Guatemala busca integrar la conservación de la biodiversidad y la gestión sostenible de la tierra y los bosques en paisajes productivos, generando beneficios locales y ambientales globales. Mediante un enfoque participativo, ha fortalecido capacidades técnicas y organizativas de pequeños productores, promoviendo prácticas sostenibles como abonos orgánicos, reforestación y producción orgánica. También ha impulsado la participación activa de mujeres en procesos organizativos y de comercialización, mejorando sus medios de vida. Hasta la fecha, ha beneficiado a 64,450 personas (31,715 hombres y 32,733 mujeres), con 216 acuerdos voluntarios que gestionan 19,802.24 ha con herramientas de manejo del paisaje y establecen conectividad en 59,265.41 ha, entre sistemas agrícolas/forestales y áreas protegidas.
Last update: 22 Jul 2025
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Contexto
Défis à relever
En la cadena volcánica central de Guatemala, la pérdida de biodiversidad y el uso no adecuado de la tierra está asociado a la expansión agrícola, ganadera, minera y forestal, así como a la tala y caza ilegal e incendios forestales. Estas actividades modifican el uso de la tierra, degradan ecosistemas, contaminan suelos, agua y aire, y provocan erosión, sedimentación y alteraciones hidrológicas. Entre 2010 y 2016 se perdieron 101,542 hectáreas de bosque, con una tasa anual de deforestación del 0.5%. En el área de intervención del Proyecto viven aproximadamente 8.5 millones de personas, con un 44.03% de población indígena, 14.9% de analfabetismo, 50.86% en pobreza y 11.86% en pobreza extrema. Esta situación socioeconómica genera una alta presión sobre los recursos naturales. El Proyecto aborda desafíos como deforestación, pérdida de biodiversidad, cambio climático, erosión de suelos y degradación ambiental.
Ubicación
San Marcos, Departamento de San Marcos, Guatemala
Quetzaltenango, Departamento de Quetzaltenango, Guatemala
Departamento de Sacatepéquez, Guatemala
Departamento de Suchitepéquez, Guatemala
Chimaltenango, Departamento de Chimaltenango, Guatemala
Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala
Escuintla, Departamento de Escuintla, Guatemala
Central America
Procesar
Summary of the process
A través del fortalecimiento de capacidades en temáticas de buenas prácticas en técnicas agrícolas, apícolas, cafetales, gestión de la biodiversidad y paisajes productivos, los productores del área de intervención del proyecto, han mejoraron sus conocimientos en cuidado del suelo, agua, bosque, flora y fauna, así como de la agricultura sostenible, lo cual representa una incidencia importante del proyecto en el fortalecimiento de los conocimientos en prácticas de producción cuidadosas del suelo, el bosque y la biodiversidad.
Así mismo, con estas acciones promovidas en estas temáticas, se ha fortalecido el empoderamiento de mujeres del área de intervención, mejorando su economía a través de su progreso en sus medios de vida, aumentando la seguridad alimentaria y su resiliencia al cambio climático, con esto se logra disminuir las desigualdades de género.
Como ejemplo se pudo identificar que las mujeres rurales están rompiendo estereotipos y asumiendo roles de liderazgo, a pesar de barreras patriarcales. Tres organizaciones son dirigidas solo por mujeres, y en ocho más su participación en juntas directivas es clave. Incluso en espacios con menor presencia, su rol como socias y beneficiarias del proyecto es significativo.
Building Blocks
Niveles de organizativos
En el Proyecto Cadena Volcánica se puedo evidenciar que la asociación o cooperativa incide en una mejor gestión, se pudo identificar su importancia y beneficios, dentro de los que destacan; que a mayor participación de las mujeres mejores precios por los productos mejor cuidado del ambiente menos pérdidas en la producción, también se da el involucramiento de jóvenes, se mejoran los canales de comercialización y mayor participación de pueblos indígenas.
Empoderamiento de las mujeres
Luego de transcurridos 7 años a la fecha de la intervención del proyecto se pudo evidenciar que se experimentaron cambios en la cantidad de integrantes de mujeres en las asociaciones y cooperativas, en los puestos de toma de decisiones y en procesos productivos, en la gestión de la tierra, protección del bosque y la biodiversidad. Se puedo determinar que aumentó el nivel de empoderamiento personal y productivos de las mujeres con las acciones del proyecto, el nivel de empoderamiento económico particularmente en los casos de las cooperativas de mujeres y en cuanto a la promoción de sus derechos también se incrementó.
En cuanto a las prácticas agrícolas climáticamente inteligentes también se incrementó sobre todo porque conocen y ponen en práctica los conocimientos adquiridos en los procesos de producción de abono, diversificando sus parcelas, participando directamente en la comercialización y transformación de sus productos, lo cual implica en su seguridad alimentaria y reduce las brechas de género.
El proyecto generó beneficios y mayor participación de las mujeres en procesos productivos, economía familiar, mejores ingresos, comercialización, capacidad de decisión porque ocupan cargos en las directivas.
Conocimientos ancestrales
Los beneficiarios reconocen que los conocimientos ancestrales fueron revalorizados por el proyecto de los cuales predominan los abonos naturales, lo cual implica la riqueza y cuidado ancestral de la tierra y la autonomía de la agricultura indígena y ancestral, la selección de semillas, una clave generacional para garantizar la funcionalidad del sistema de producción agrícola, el sistema milpa, ancestral práctica que relaciona cultivos amigables y de beneficio mutuo, como el maíz, frijol y calabaza, y el uso de remedios naturales lo cual, predomina entre mujeres que conocen las propiedades curativas y alimenticias de ciertas plantas y hierbas.
Prácticas de conservación de la flora y fauna:
El proyecto promovió prácticas de agricultura sostenible, fortaleciendo en los productores a ser gestores de la tierra, flora y fauna, entre las prácticas promovidas se destacan la agricultura orgánica, manejo y conservación de bosques, no utilización de productos químicos, evitar la caza de animales.
Producción sostenible y prácticas derivadas de las acciones del proyecto
Otra de las capacidades identificadas y fortalecidas por el proyecto, fue la diversificación de cultivos, lo cual está asociado a la rotación de suelos, a la variedad de plantas que por lo regular implican favorablemente en la economía y seguridad alimentaria de las familias, con lo que aseguran ingresos de forma permanente y benefician los ecosistemas.
Con relación a la siembra de más variedades en la unidad productiva o en los huertos familiares (traspatio) el proyecto identifico que los beneficiarios realizan siembra de variedades distintas, incluyendo frutales, legumbres u hortalizas, y ocasionalmente llevan semillas y siembra variedades que han diversificado su parcela o su sistema patio. Se puedo concluir que la diversificación fue una práctica promovida y fue consolidada entre los beneficiarios.
Impacts
En su totalidad a la fecha el Proyecto ha beneficiado a 64,450 personas (Hombres: 31, 715; Mujeres: 32,733), las cuales han fortalecido sus capacidades en gestión sostenible de la tierra y del bosque, biodiversidad y pagos por servicios ambientales. Se han establecido 216 acuerdos voluntarios firmados entre grupos de productores y organizaciones locales para establecer 19,802.24 hectáreas con herramientas de manejo del paisaje, así como 59.265.41 hectáreas establecen conectividad entre sistemas de producción agrícola/forestal y áreas protegidas.
Beneficiaries
En su totalidad a la fecha el Proyecto ha beneficiado a 64,450 personas (Hombres: 31, 715; Mujeres: 32,733).
Sustainable Development Goals
SDG 1 – No poverty
SDG 2 – Zero hunger
SDG 5 – Gender equality
SDG 12 – Responsible consumption and production
SDG 13 – Climate action
SDG 15 – Life on land
Story
Café Con Aroma de Mujer Caso CIAMUJESCA
PNUD
Café con esencia de mujer: el caso de CIAMUJESCA
Antes eran a los hombres que les heredaban... También aquí se rompió esa tradición.
Integrante de CIAMUJESCA
El proyecto de la Cadena Volcánica Central, tuvo como criterio fortalecer las capacidades y generar oportunidades a asociaciones y cooperativas integradas, lideradas y conformadas por mujeres, destacando entre los casos analizados, la Cooperativa Integral Agrícola Mujeres con Esencia de Café, RL. CIAMUJESCA, con sede en la aldea Chanchicupe, municipio de Tajumulco, departamento de San Marcos.
CIAMUJESCA es una organización integrada por mujeres, que, a pesar de las dificultades derivadas del patriarcado, han sabido negociar con sus esposos para fundar una cooperativa, que ha significado esfuerzos sostenidos en el tiempo. Tal como se definen, “somos un grupo de mujeres valientes y visionarias que dimos vida a un sueño compartido: Crear una organización que transformara el café en una herramienta de progreso y sostenibilidad, y en el paso del tiempo, han confirmado que “hemos sido mucho más que una cooperativa; hemos sido un espacio de unión, aprendizaje y empoderamiento”. En el año 2013 varias de las fundadoras, consideraron que era importante organizarse y empezaron como una asociación sin personalidad jurídica, pero ya para el año 2017 se habían constituido legalmente en una cooperativa, cuyo principal propósito fue potenciar el proceso productivo del café, desde la siembra hasta la comercialización para obtener los mejores beneficios para ellas y sus familias. Actualmente cuenta con 30 socias activas, la mayoría propietarias legales de las parcelas en las que producen su café, el cual se ubica en una región con una altitud de 2,400 mil metros sobre el nivel del mar, en las faldas del volcán Tajumulco, el más alto de Guatemala.
A través del proyecto, iniciaron procesos de producción orgánica, mejoraron sus prácticas sostenibles, recibieron equipos clave y, sobre todo, fortalecieron su autoconfianza y empoderamiento, alcanzando un nivel alto de liderazgo colectivo. Persisten retos como el acceso a certificaciones por barreras financieras, y la limitada participación de jóvenes en el relevo generacional. Pese a ello, CIAMUJESCA continúa ampliando su impacto y aspiraciones, consolidándose como referente de organización femenina rural en contextos de alta adversidad.
