“COBIJA”: iniciativa de las organizaciones de base para fortalecer el manejo sustentable de los servicios ecosistémicos

© Coalición Cobija
Publicado: 06 Enero 2021
Última edición: 14 Junio 2021
remove_red_eye 2677 Vistas

Summary

La Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) es una iniciativa conformada por siete organizaciones de base con gran experiencia en el trabajo comunitario y el manejo sustentable de recursos naturales. La estrategia de trabajo de COBIJA con las comunidades tiene un enfoque interado a escala de cuenca: combinan el manejo del territorio, el apoyo a los modos de vida locales, y la conservación de recursos.  Su acompañamiento permanente con diversas comunidades fortalece los procesos sociales y productivos de éstas, aumentando su capacidad adaptativa antes los cambios ambientales y sociales.

Clasificaciones

Region
América del Norte
Scale of implementation
Local
Ecosystem
Agro-ecosistema
Agroforesteria
Bosque templado caducifolio
Bosques tropicales de hoja perenne
Campos de cultivo
Ecosistemas de agua dulce
Ecosistemas forestales
Huerto
Río, corriente
Selva baja caducifolia
Theme
Acceso y participación en los beneficios
Actores locales
Adaptación al cambio climático
Agricultura
Comunicación y divulgación
Conocimientos tradicionales
Cultura
Fragmentación del hábitat y degradación
Manejo de bosques
Medios de vida sostenibles
Restauracion
Seguridad alimentaria
Servicios ecosistémicos
Challenges
Desertificación
Sequía
Lluvia errática
Calor extremo
Inundaciones
Incremento de temperatura
Degradación de tierras y bosques
Pérdida de la biodiversidad
Cambio estacional
Usos conflictivos / impactos acumulativos
Erosión
Pérdida de ecosistemas
Especies invasoras
Gestión ineficaz de los recursos financieros
Desarrollo de Infraestructura
Falta de acceso a financiación a largo plazo
Falta de oportunidades de ingresos alternativos
Extracción de recursos físicos
Cambios en el contexto socio-cultural
Falta de capacidad técnica
Falta de conciencia del público y de los responsables de la toma de decisiones
Falta de infraestructura
Deficiente gobernanza y participación
Falta de seguridad alimentaria
Sustainable development goals
ODS 2 - Hambre cero
ODS 3 - Salud y bienestar
ODS 6 - Agua limpia y saneamiento
ODS 8 - Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 12 - Producción y consumo responsables
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Aichi targets
Meta 1: Aumento de la sensibilization sobre la biodiversidad
Meta 2: Valores de biodiversidad integrados
Meta 4: Producción y consumo sostenibles
Meta 5: Pérdida de hábitat reducida a la mitad o reducida
Meta 7: Agricultura, acuicultura y silvicultura
Meta 10: Ecosistemas vulnerables al cambio
Meta 14: Los servicios ecosistemicos
Meta 15: Restauración de ecosistemas y resiliencia
Meta 17: Estrategias y planes de acción para la biodiversidad
Meta 18: Conocimiento tradicional
Meta 19: Intercambio de información y conocimiento
Meta 20: Movilización de recursos de todas las fuentes
Marco de Sendai
Meta 2: Reducir el número de personas afectadas a nivel global para 2030
Business engagement approach
Compromiso directo con asociaciones
Indirecto a través del gobierno

Ubicación

Estado de Veracruz, Mexico

Challenges

Entre los principales retos están: 1) el buscar la sostenibilidad tanto de COBIJA como de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que la conforman; para ello, 2) deben generar propuestas colectivas con los grupos comunitarios sobre el manejo integral, incluyendo producción, venta, distribución, y servicios, 3) crear estrategias de comercialización conjunta a nivel de las organizaciones que estan en COBIJA. 4) Buscar fuentes de financiamiento más permanentes. Y,  5) saber elegir en cuáles procesos participar y en cuáles no para no desgastarse como organización.

Beneficiaries

Las comunidades reciben apoyo técnico, organizativo y financiero para mejorar sus prácticas.

Los integrantes de las OSC han encontraron camadería y fortalecimiento .

Las instancias de gobierno tienen un interlocutor confiable. 

¿ Cómo interactúan los building blocks en la solución?

El Building Block 1 funciona como escenario, a nivel de paisaje, para que la Coalición COBIJA concentre sus esfuerzos en la consecución de objetivos comunes en una región común y, de esta manera, desarrolle aún más las acciones que se han llevado a cabo de manera individual, por cada base. organización con las comunidades locales. El Building Block 2 entra aquí resaltando la relevancia de involucrar las opiniones e inquietudes de las personas en las actividades de planificación e implementación, al tiempo que brinda capacitación y desarrollo de capacidades para mejorar la sostenibilidad de las actividades productivas locales, principalmente café y miel. El Building Block 3 fortalece todo el proceso al asegurar que la gobernanza interna de COBIJA se base en el compañerismo, la comprensión y la confianza.

Impacts

Se ha logrado la coalición de una red de organizaciones locales para crear sinergias y ahorrar tiempo y recursos en la región de la cuenca Jamapa-Antigua.

La conservación de ecosistemas y el fomento de practicas productivas sustentables proporciona mejores medios para la adaptación de las comunidades dentro de la cuenca;

 

Las entidades de gobierno local y federal cuentan con un poderoso interlocutor que facilita los procesos, y acerca la realidad de las comunidades a la realidad de las políticas púbicas.

Story

© Coalición Cobija

La Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) es una iniciativa conformada por siete organizaciones de base con gran experiencia en el trabajo comunitario y el manejo sustentable de recursos naturales en el área de la cuenca Jamapa y Antigua en el estado de Veracruz. Estas organizaciones son: INANA, A.C., VIDA A.C., SENDAS A.C., Conecta Tierra A.C., ERA A.C., CORECAFECO A.C., y Global Water Watch México. Si bien todas ellas cuentan con décadas de experiencia en trabajo en campo con comunidades de la región, al unirse en una coalición, estas organizaciones no sólo fortalecieron sus propios procesos internos, reduciendo costos y tiempos de operación. Sino que también, encontraron amigos y compañeros trabajando para solucionar problemas comunes por una causa común: el bienestar de las comunidades y la conservación de los modos de vida locales y de los ecosistemas.

El detonador de la coalición fue la lucha conjunta para atacar un problema de roya del cafeto (Hemileia vastatrix), una enfermedad que puede tener efectos catastróficos en zonas cafetaleras, como lo es la cuenca Jamapa y Antigua. A través de un manejo agroecológico integral, la enfermedad pudo ser controlada. El trabajo de la gente y para la gente, logró mantener la producción de café y los servicios ecosistémicos asociados. Este primer ejemplo ilustra el potencial de la coalición como un sujeto que puede propiciar, y acompañar, adaptaciones en las prácticas de manejo productivo para conservar a los ecosistemas y los modos de vida.

La estrategia de trabajo de COBIJA con las comunidades tiene un enfoque de cuenca; combinan el manejo del territorio, el apoyo a los modos de vida locales, y la conservación de recursos.  Entre sus acciones, organizan talleres participativos para construir un plan de gestión en el territorio en el marco de los Planes de Manejo Integral de Cuenca (PAMIC), tienen comunidades de aprendizaje sobre la meliponicultura, organizan mercados de trueque, capacitan a las comunidades, entre otros. Su acompañamiento permanente con diversas comunidades de la región fortalece los procesos sociales y productivos de éstas, aumentando su capacidad adaptativa antes los cambios ambientales y sociales.

Contribuido por

Imagen de CONANP

CONANP Mexico National Commission of Natural Protected Areas

Other contributors

COBIJA: Coalición