COBIJA" : initiative des organisations de base pour renforcer la gestion durable des services écosystémiques

Solution complète
activités participatives avec les producteurs locaux
© Coalición Cobija

La Coalition des organisations de la biorégion Jamapa-Antigua (COBIJA) est une initiative de 7 organisations de base ayant une grande expérience du travail communautaire et de la gestion durable des ressources naturelles. Sa stratégie de travail avec les communautés repose sur une approche de conservation ; elle combine la gestion du territoire, l'appui aux modes de vie locaux et la conservation des ressources. Son accompagnement permanent auprès de diverses communautés renforce les processus sociaux et productifs de celles-ci, augmentant leur capacité d'adaptation face aux changements environnementaux et sociaux.

Dernière modification 14 Jun 2021
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Contexte
Défis à relever
Désertification
Sécheresse
Précipitations erratiques
Chaleurs extrêmes
Inondations
Hausse des températures
Dégradation des terres et des forêts
Perte de biodiversité
Décalage des saisons
Utilisations conflictuelles / impacts cumulatifs
Érosion
Perte de l'écosystème
Espèces envahissantes
Gestion inefficace des ressources financières
Développement d’infrastructure
Manque d'accès au financement à long terme
Manque d'autres possibilités de revenu
Extraction de ressources matérielles
Changements dans le contexte socio-culturel
Manque de capacités techniques
Manque de sensibilisation du public et des décideurs
Manque d'infrastructures
Mauvaise gouvernance et participation
Manque de sécurité alimentaire

Les principaux enjeux sont les suivants 1) assurer la viabilité tant de COBIJA que des OSC qui s'y conforment ; pour ce faire, 2) conformer les propositions collectives avec les groupes communautaires de gestion intégrale, y compris la production, la vente, la distribution et les services. 3) Élaborer des stratégies de commercialisation conjointe au niveau COBIJA. 4) Rechercher des sources de financement plus permanentes. Enfin, 5) savoir choisir les processus auxquels on participe et ceux auxquels on ne participe pas pour ne pas s'affaiblir en tant qu'organisation.

Échelle de mise en œuvre
Local
Écosystèmes
Agroforesterie
Terres cultivées
Verger
Forêt de feuillus tempéré
Forêt de feuillus tropicaux
Forêt de conifères tropicaux
Rivière, ruisseau
Thème
Accès et partage des avantages
Fragmentation et la dégradtion de l'habitat
Adaptation au changement climatique
Services écosystèmiques
Restauration
Sécurité alimentaire
Moyens d'existence durables
Acteurs locaux
Connaissances traditionnelles
Sensibilisation et communications
Agriculture
Culture
Gestion des forêts
Emplacement
État de Veracruz, Mexique
Amérique du Nord
Traiter
Résumé du processus

Le Building Block 1 fonctionne comme un scénario, au niveau du paysage, pour que la Coalition COBIJA concentre ses efforts sur la réalisation d'objectifs communs dans une région commune et, de cette manière, désarçonne encore plus les actions qui ont été menées de manière individuelle, par chaque base. l'organisation avec les communautés locales. Le Building Block 2 réaffirme ici la pertinence d'impliquer les opinions et les inquiétudes des personnes dans les activités de planification et de mise en œuvre, tout en apportant une formation et un développement des capacités pour améliorer la durabilité des activités productives locales, principalement le café et le miel. Le Building Block 3 renforce l'ensemble du processus en veillant à ce que la gouvernance interne de COBIJA repose sur le travail d'équipe, la compréhension et la confiance.

Blocs de construction
Visualiser un territoire commun pour conjuguer les efforts

Un territoire en commun est une mesure en commun. En choisissant un territoire commun comme point de départ du travail collectif de la coalition, les OSC qui s'y conforment ont pu concentrer leurs efforts, partager leurs expériences et avoir accès à des fonds communs de financement pour résoudre les problèmes de gestion du territoire et de ses processus sociaux qui sont communs à tous. Le travail de la COBIJA a permis de créer une identité propre à la coalition, en s'appuyant sur la lutte conjointe contre les maladies infectieuses telles que la rouille du café, la gestion de l'eau et le traitement des pollinisateurs tels que les abeilles.

Facteurs favorables

Travail très coordonné entre les organisations qui forment la coalition avec une vision de leadership partagé ; Toutes les organisations se trouvent dans une même région et font partie de la même communauté ; Recursos financieros y apoyo institucional provenientes de un proyecto mayor que han apuntalado el trabajo de la coalición ;

Leçon apprise

Le fait d'avoir créé une identité propre en tant que coalition COBIJA a permis aux organisations membres d'avoir une plus grande influence sur les autorités locales et fédérales et d'être reconnues comme un porte-parole indiscutable des intérêts des communautés. La coalition a commencé à s'imposer au niveau de la prise de décisions régionales et des politiques publiques.

Le travail de la coalition avec et pour la population

Dans le bloc de construction précédent, il a été fait mention de l'importance de travailler sur un territoire commun en abordant des problèmes communs. Pour les membres de COBIJA, l'objectif commun est de travailler avec et pour les gens, de promouvoir un changement social, de renforcer les modes de vie des paysans et de renforcer la gestion durable des ressources essentielles que sont l'eau et le sol. À partir du travail avec la population, on détermine les changements nécessaires pour maintenir d'autres processus de durabilité des projets productifs, le développement des capacités pour la sécurité alimentaire, entre autres.

Facteurs favorables

Utiliser les niveaux existants d'organisation des communautés et des producteurs, ainsi que les autorités locales, sur la base desquels sont construites les initiatives, par exemple les assemblées de producteurs, les coopératives de pêche, les unités rurales de production, etc.Fortalecer un sentido compartido de identidad y pertenencia entre productores, comunidades y autoridades locales ; Gracias a la red de organizaciones y a la coalición COBIJA se ha generado mayor impacto en talleres de presentación de información y resultados a productores así como traducción eficaz de diganostios.

Leçon apprise

L'expérience de travail avec COBIJA a été pertinente pour la population car la région ne disposait pas d'un réseau d'organisations jouant le rôle d'interlocuteurs et d'accompagnateurs de processus. Il y avait un vide de voix dans la ville, qui s'est comblé en faisant avancer le travail de la coalition.

Compte tenu de la nouveauté de l'expérience de travail de la coalition avec les communautés, il a été nécessaire de créer une stratégie de communication efficace avec la population.

Accompagnement et travail collectif au sein de la coalition

Le travail collectif développé au sein de la coalition a eu un impact favorable sur le plan individuel pour chacune des OSC qui s'y conforment. L'accompagnement permanent pour l'échange d'expériences, la consultation mutuelle sur les aspects techniques et logistiques et la recherche conjointe de financements a fait que les organisations membres ne conçoivent plus leur travail sans l'appui de la coalition. On peut imaginer que sans COBIJA, leur contribution à la gestion du territoire en tant qu'organisations séparées serait limitée et qu'il n'y aurait peut-être pas l'échange d'expérience qui a permis aux organisations d'être reconnues comme des acteurs clés dans la région. Un aspect essentiel du travail collectif a été l'aspect humain, dans lequel les membres ont trouvé de la camaraderie, des risques et de l'affection.

Facteurs favorables

Réseau d'acteurs ayant une connaissance du territoire et qui soutiennent la gestion intégrée et l'accompagnement constant des producteurs ;

Il existe une ouverture et une confiance au sein de la coalition ; peu importe le nombre de semaines jusqu'à ce que tous travaillent de la même manière car ils ont un objectif commun.

Leçon apprise

Le travail au sein de la coalition a renforcé le mode de fonctionnement de chacune des organisations en tant qu'individu ;

L'approche de la conservation a élargi la vision des organisations membres qui travaillaient principalement sur des systèmes productifs avec une approche de conservation et de protection des modes de vie et des écosystèmes.

Impacts

La coalition d'un réseau d'organisations locales a permis de créer des synergies et d'économiser du temps et des ressources dans la région de la cuvette Jamapa-Antigua.

La conservation des écosystèmes et le développement de pratiques productives durables offrent de meilleurs moyens d'adaptation aux communautés vivant dans la région ;

Les autorités locales et fédérales disposent d'un interlocuteur de poids qui facilite les processus et relie la réalité des communautés à celle des politiques publiques.

Bénéficiaires

Les communautés ont reçu un soutien technique, organisationnel et financier pour améliorer leurs pratiques productives. Les OSC qui se sont conformés à la COBIJA ont trouvé la camaraderie et le renforcement. Les instances du gouvernement local et fédéral ont un interlocuteur.

Objectifs de développement durable
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 8 - Travail décent er croissance économique
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
Coalition Cobija
planificación participativa para el uso de la tierra
© Coalición Cobija

La Coalition des organisations de la biorégion Jamapa-Antigua (COBIJA) est une initiative menée par six organisations de base ayant une grande expérience du travail communautaire et de la gestion durable des ressources naturelles dans la zone de la cuvette Jamapa et Antigua, dans l'État de Veracruz. Estas organizaciones son : INANA, A.C., VIDA A.C., SENDAS A.C., Conecta Tierra A.C., ERA A.C., CORECAFECO A.C., y Global Water Watch México. Bien que toutes ces organisations aient des décennies d'expérience dans le travail sur le terrain avec les communautés de la région, en s'unissant en une coalition, elles n'ont pas seulement renforcé leurs propres processus internes, en réduisant les coûts et les délais d'exécution. Elles ont également trouvé des amis et des collègues qui travaillent à la résolution de problèmes communs pour une cause commune : le bien-être des communautés et la conservation des modes de vie locaux et des écosystèmes.

L'élément déclencheur de la coalition a été la lutte conjointe contre un problème de rouille du caféier(Hemileia vastatrix), une maladie qui peut avoir des effets catastrophiques dans les zones caféières, comme c'est le cas dans les régions de Jamapa et d'Antigua. Grâce à une gestion agroécologique intégrale, cette maladie pourrait être contrôlée. Le travail de la population et pour la population a permis de maintenir la production de café et les services écosystémiques associés. Ce premier exemple illustre le potentiel de la coalition en tant que sujet capable de proposer et d'accompagner des adaptations dans les pratiques de gestion productive afin de préserver les écosystèmes et les modes de vie.

La stratégie de travail de COBIJA avec les communautés a une approche de la conservation ; elle combine la gestion du territoire, l'aide aux modes de vie locaux et la conservation des ressources.Entre autres activités, ils organisent des réunions participatives pour élaborer un plan de gestion du territoire dans le cadre des plans de gestion intégrale de Cuenca (PAMIC), créent des communautés d'apprentissage sur la meliponiculture, organisent des marchés de la vérité, renforcent les capacités des communautés, etc. L'accompagnement permanent de diverses communautés de la région renforce leurs processus sociaux et productifs et accroît leur capacité d'adaptation aux changements environnementaux et sociaux.

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Autres contributeurs
Denisse García
COBIJA : Coalition